高明的心理助人者处理问题并发展机会的助人途径（第8版）伊根 上海教育出版社 心理学专业经典教材译丛 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

郑维廉 译

图书标签:

• 心理学
• 咨询
• 心理治疗
• 助人技能
• 伊根
• 教材
• 经典
• 上海教育出版社
• 问题解决
• 机会发展

店铺： 书论图腾图书专营店

出版社： 上海教育出版社

ISBN：9787544417235

商品编码：27803482908

丛书名： 高明的心理助人者-处理问题并发展机会的助人途

开本：16开

出版时间：2008-11-01

产品展示

基本信息

图书名称：	高明的心理助人者处理问题并发展机会的助人途径（第8版）
作 者：	伊根
定价：	49.00
ISBN号：	9787544417235
出版社：	上海教育出版社
开本：	16
装帧：	平装
出版日期：	2008-9-1
印刷日期：	2008-9-1

编辑推荐

《高明的心理助人者：处理问题并发展机会的助人途径(第8版)》配套的练习，帮助助人者将原理转化为实践操作技能，增强自我察知力，加速个人成熟，使他们能较快地成长为有效能的助人者。

内容介绍

《高明的心理助人者：处理问题并发展机会的助人途径(第8版)》是全世界最流行的心理咨询教科书，已经被译成8种文字。《高明的心理助人者：处理问题并发展机会的助人途径(第8版)》提供的助人模式是心理咨询的基本导向图，它使心理咨询成为适应每位当事人需要的、灵活的、完整的过程。《高明的心理助人者：处理问题并发展机会的助人途径(第8版)》提供的助人模式不是学派，而是心理咨询的基本工作框架，它可以帮助我们发掘和整合各种心理咨询的流派与实用方法。《高明的心理助人者：处理问题并发展机会的助人途径(第8版)》提供的助人模式是解决问题的普遍的基本的方法，可以广泛地应用于解决各种生活中遇到的问题。《高明的心理助人者：处理问题并发展机会的助人途径(第8版)》细致透彻的阐述配以典型丰富的案例，为助人者提供了操作性极强的方法和解决各类问题的借鉴。《高明的心理助人者：处理问题并发展机会的助人途径(第8版)》将各种沟通技能巧妙地结合起来，并与《高明的心理助人者：处理问题并发展机会的助人途径(第8版)》的助人模式配套，极大地增强了助人活动的效能。

作者介绍

吉拉德·伊根（Oerard Egan）是芝加哥罗耀拉大学心理学与组织发展学的荣誉退休教授。他已经出版15本以上的著作。在咨询与沟通领域，他的著作包括《高明的心理助人者》、《人际生活》、《系统中的人》（与Michael Cowan合作）、《让谈话起作用：如何通过较好的交流从生活中得到更多》（与AndreW Bailey合作）以及《让谈话在工作中起作用：如何成为较好的沟通者，并从你的职业中得到最大的收获》（与Andrew Bailey合作）。《高明的心理助人者》一书已经被翻译成欧洲和亚洲的各种语言（该书已被翻译成8种语言——译者注），它是世界上目前使用最广的心理咨询教科书。 作者的其他著作则涉及实业与管理，包括《在助人与人员服务情境中进行转变的技能》、《转变者技能A：设计和评估杰出》、《转变者技能B：创新和转变》和《增添价值：对企业管理和领导作用的系统指导》。通过这些写作，再加上广泛担当顾问工作，他创造了一个全面的、整合的企业管理系统。这个管理系统将注意力集中在管理策略、操作、结构、人力资源管理、经理角色本身以及领导作用，也包括一个发动和处理转变的框架。《处理阴影面》一书就提供了这样一个框架，用于处理诸如组织中的混乱、各种人格、社会系统、人际冲突以及文化。该书也集中讨论了对转变进行管理时出现的？昆乱和人际矛盾。作者就以上这些议题充当顾问，进行演讲，开办培训班。他的足迹遍及非洲、亚洲、大洋洲、欧洲、北美和南美。 他与总裁、高级经理及其团队合作，担任顾问、教练和咨询师，这种合作往往是长期的。他提供顾问服务的议题包括：策略、实业和组织的效能、管理和管理发展、绩效管理、领导能力、转变的管理和设计以及对企业文化的挑战和重新设计。他参与了英国石油公司（BP）、默克公司（Merck）、迈德克医药公司（Medco}tealth SoilJtions）以及美国银行（Bank of American）的行政领导能力项目。他在与英国电讯公司（BT）合作促进全球更有效人际沟通中，将人际沟通视为激发力量的、主要的生活和工作技能。 译者简介： 郑维廉，1952年生，1991年获得华东师范大学心理学博士，1997-2001年在宾夕法尼亚大学跟随美国心理学会前主席塞利格曼（Mai.tinE．P．Seligman）做博士后，专攻忧郁症病理心理学。现任北京师范大学珠海分校应用心理学教授。已发表忧郁症专题论文多篇，著有《变态生命的心理分析》、《青少年心理咨询手册》，译有《高明的心理助人者》和《助人技能练习》第五版、《培养高才能，高天分和高资质的孩子》、《深度多重学习障碍》。《高明的心理助人者》和《助人技能练习》第八版于2008年出版，这是全世界流行最广的心理咨询教科书。

目录

第一部分 奠定基础 第一章 助人活动概论 正式和非正式的助人者：简要的历史回顾 助人活动的全部内容是什么 处在问题局面中并拥有未利用机会的当亭人 助人的两个主要目标 助人专业面临的挑战 专业课程 从聪明转向高明：处理好助人活动中的阴影面 消极面：助人专业中的杂乱无章 积极面：助人专业中的人情事理和智慧 第二章 助人模式概观 理智化解决问题的过程及其局限性 高明的心理助人者模式：处理问题并发展机会的助人途径 阶段一：当前的局面——“具体的情形如何?”协助当事人澄清需要转变的关键问题 阶段二：较好的局面——“我想要的是什么?”协助当事人寻找、选择和形塑处理问题的目标 阶段三：前进的途径——“我怎样赢得我需要的或想要的?”协助当事人形成实现目标的策略与计划 行动箭头——“我如何落实计划，让目标成为现实?”协助当事人贯彻计划 “我们做得怎么样?”对助人过程的持续评估 在使用模式时保持灵活性 问题处理：人类的共通性 利用本模式作为浏览器：搜寻能够用于最佳实践的各种资源 理解并处理有关助人模式的阴影面 第三章 助人关系：体现在行动中的价值观 助人关系 助人关系作为一种工作联盟 推动并引导着助人关系的价值观 文化、个人文化和价值观 价值观的实用性 尊重：基础的价值观 神入：首要的导向价值观 真诚：专业的价值观 当事人力量的激发：聚焦自我责任的价值观 朝向行动的趋向：聚焦成果的价值观 价值观、多样性和多元文化 工作协议：当事人一助人者合同 助人关系中的阴影面 第二部分 治疗性对话 第四章 沟通的基础：面向当事人调整姿态与主动倾听的技能对话在助人中的重要性 Ⅰ．面向当事人调整姿态(关注)：神入性呈现的重要性 作为沟通渠道的非言语行为 助人者的非言语行为 面向当事人调整姿态的行为准则 Ⅱ．主动倾听：理解的基础 不适当的倾听 神入性倾听：倾听当事人的情况和他们为寻求解决所作的努力 加工你听到的：有心计地搜寻意义 倾听自己：助人者的内心交谈 倾听当事人的阴影面 不同形式的歪曲性倾听 关于非言语行为的神话 沟通技能的阴影面——第一部分 第五章 传达神入：努力理解当事人 回应技能的三个基本维度：察知力、方法和决断力 与当事人分享神入要点：传达你对他们的理解 基本公式 准确回应当事人的情绪、情感和心境 准确反映当亭人故事中的关键经验、想法和行为 分享神入要点的行为准则 传达神入要点的战术 分享神入要点的阴影面 神入性关系的重要性 第六章 探究与总结的艺术 探究的艺术 言语和非言语的提示 不同形式的探究 有效能地运用提问 运用探究的行为准则 分享神入要点与运用探究的关系 总结的艺术：提供聚焦点和方向 何时运用总结 让当事人自己进行总结 沟通技能的阴影面——第二部分 第七章 协助当事人挑战他们自己 挑战：基本概念 挑战的目标 挑战的对象 盲点 察知程度 从盲点转向新视野 联结挑战与行动 挑战的阴影面 第八章 挑战技能与用好这些技能所需要的智慧 各种具体的挑战技能 1．分享高级神入要点：抓住消息背后的消息 2．信息分享 3．助人者的自我暴露：谨慎运用 4．直接性反应：对助人者一当事人关系的讨论 5．建议与推荐 6．面质 7．鼓励 从聪明转向高明：有成效挑战的行为准则 联结挑战与行动 挑战与助人者的阴影面 第九章 协助难弄的当事人前进：勉强、抗拒与坚韧性 难弄的当事人：勉强与抗拒 勉强：对转变的疑虑 抗拒：对压制的反击 心理防御在勉强与抗拒过程中的作用 处理勉强与抗拒的原则 避免无助于消除勉强与抗拒的反应 发展应对勉强与抗拒的建设性方式 协助当事人开发他们的坚韧性 第三部分 助人模式的阶段和任务 第十章 阶段一：协助当事人讲出他们的情况 第十一章 进入阶段二和阶段三：决定、目标和计划 第十二章 阶段二：协助当事人确立切实可行的目标 第十三章 阶段三：协助当事人形成实现目标的策略和计划 第四部分 行动箭头：我如何落实计划，让目标成为现实 第十四章 实现目标：协助当事人实现他们的转变方案——“我如何落实计划，让目标成为现实” 参考文献 主题索引 附录 世界范围有效能的助人 世界范围有效能的助人 作为多样性效能组成部分的跨文化效能 高明的心理助人者模式 沟通技能

在线试读部分章节

.............

《高效能助人者：迈向专业与整合的助人之路》 书籍简介 本书是一部深入探讨心理助人领域专业实践的著作，旨在为有志于成为高效能助人者的个体提供一套系统、实用且富有洞察力的理论框架与操作指南。它并非简单罗列助人技巧，而是引导读者理解助人过程的本质，掌握在复杂情境下有效处理问题、发现并发展机会的关键策略。本书的重点在于培养助人者的核心能力，使其能够整合理论知识与实践经验，建立起深厚而富有成效的助人关系，最终促使服务对象的个人成长与社会适应。 第一部分：助人之路的基石——理解与自我定位 本书开篇便强调，成为一名高效能的助人者，首先需要对助人工作的基本理念有深刻的认知，并清晰地认识到自身的定位与责任。 助人工作的本质与伦理： 我们将深入剖析助人工作的核心价值，包括尊重、同理心、真诚等基本原则。助人工作并非简单的“解决问题”，而是一个赋能、支持和引导的过程，旨在帮助服务对象发掘内在力量，实现自我超越。同时，本书将详细阐述助人工作中至关重要的伦理考量，如保密原则、避免利益冲突、界限设定等，确保助人过程的专业性与安全性。我们将探讨如何在高压和复杂环境中坚守伦理底线，如何处理可能出现的伦理困境，以及如何建立一个值得信赖的助人关系。 助人者的自我认知与发展： 助人者的个人成长是其专业能力的重要组成部分。本书将引导读者进行自我反思，探索个人的助人动机、价值观、优势与局限性。理解自身的心理模式、成长经历以及可能存在的偏见，是建立真实、有效的助人关系的前提。我们将提供一系列工具和方法，帮助助人者评估自身的专业发展需求，制定个性化的学习与成长计划，并学会如何在督导和同伴支持下不断提升自我。强调助人者需要持续学习，拥抱变化，并具备应对职业倦怠的策略。 助人关系的建立与维系： 助人关系的质量直接影响助人效果。本书将深入探讨如何从初步接触开始，逐步建立起信任、安全和尊重的助人关系。这包括积极倾听、非语言沟通的运用、共情表达的技巧，以及如何处理关系中的挑战，如建立边界、回应服务对象的抗拒或依赖。我们将分析不同类型助人关系中的动态，以及如何根据服务对象的个体差异和发展阶段调整互动方式。目标是帮助读者掌握建立强大助人纽带的艺术，使服务对象感到被理解、被接纳，并愿意在这样的关系中进行探索与改变。 第二部分：处理问题的艺术——深度探索与有效干预 在奠定坚实的基础后，本书将重点聚焦于如何有效地处理服务对象遇到的各种问题。这部分内容强调系统性、深度性和灵活性。 问题评估的深度解析： 准确的评估是有效干预的前提。本书将超越表面症状，引导读者深入探索问题根源，理解其多维度构成，包括个人内在因素（如认知、情绪、行为模式）、人际关系、社会文化环境以及历史背景等。我们将介绍多种评估工具和方法，并强调如何在评估过程中保持敏感性，避免标签化，而是以一种发展的、赋能的视角来看待服务对象的问题。讨论如何整合不同信息来源，形成一个全面而动态的问题图谱，为后续的干预策略提供坚实依据。 干预策略的多样性与选择： 面对复杂问题，单一的干预方法往往难以奏效。本书将介绍一系列多元化的干预策略，并指导读者如何根据服务对象的具体情况、问题性质以及可用的资源，灵活选择和组合最合适的干预方案。这包括但不限于： 认知重构技术： 帮助服务对象识别和挑战非理性信念、消极思维模式，培养更具适应性的认知。 情绪调节技巧： 教授识别、理解和管理各种情绪的方法，提升情绪的韧性。 行为改变策略： 引导服务对象设定具体目标，学习新的行为技能，克服不良习惯。 问题解决导向的干预： 聚焦于具体问题的分析，发展切实可行的解决方案，并付诸实践。 人际关系改善技术： 促进服务对象在家庭、工作、社交等领域建立更健康、更有支持性的人际关系。 危机干预与支持： 在紧急情况下，提供即时有效的支持和干预，稳定情绪，评估风险，引导服务对象度过难关。 危机管理与风险评估： 助人过程中不可避免会遇到危机情况，如自杀风险、家庭暴力、物质滥用等。本书将提供专业的危机评估工具和方法，指导助人者如何识别高风险信号，如何进行有效的沟通以降低风险，以及如何在危机中提供恰当的支持和转介。同时，强调在处理危机时，助人者的自我保护和寻求专业支持的重要性。 第三部分：发展机会的挖掘——赋能与成长 高效能的助人者不仅是问题的解决者，更是机会的创造者和引导者。本书的第三部分将聚焦于如何帮助服务对象发现潜能，实现个人成长与发展。 发掘服务对象的优势与潜能： 助人工作不应只关注“不足”，更要发掘和强化服务对象的优势、资源和潜能。本书将介绍识别服务对象内在优势（如韧性、创造力、学习能力、价值观等）和外部资源（如社会支持网络、社区资源等）的方法。通过积极的提问、肯定的反馈和鼓励性的互动，帮助服务对象认识到自身的价值，重拾自信，为应对挑战和追求目标提供内在动力。 目标设定与行动计划： 明确的目标是成长的导航仪。本书将引导助人者与服务对象共同制定SMART（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）目标，并协助他们分解目标，制定切实可行的行动计划。我们将探讨如何激发服务对象的内在动机，帮助他们克服执行计划中的障碍，并庆祝每一个小的成功，从而巩固积极的改变。 赋能与自我效能感的提升： 赋能的核心在于提升服务对象的自主性和控制感。本书将强调如何通过支持、鼓励和提供选择，让服务对象成为自己生活的掌控者。我们将探讨如何运用“增能”（empowerment）的理念，帮助服务对象认识到自身有能力解决问题、做出选择并实现目标。提升服务对象的自我效能感，即他们对自己能否成功完成某项任务的信念，是促进其长期积极改变的关键。 应对变革与终身学习： 个人成长是一个持续的过程。本书将鼓励服务对象拥抱变化，将挑战视为成长的机会。我们将探讨如何帮助服务对象培养终身学习的态度和能力，使其能够不断适应新的环境，掌握新的技能，并在人生的不同阶段实现自我超越。助人者也将在这个过程中，与服务对象共同学习和成长。 第四部分：专业实践的整合与深化 本书的最后一部分将引导读者将前述的理论和技巧整合成连贯的专业实践，并强调持续的专业发展。 整合性助人模型的构建： 本书倡导一种整合性的助人模型，鼓励助人者根据服务对象的具体需求，灵活运用不同理论流派和技术，形成一套独具特色的、适合自身的助人风格。我们将探讨如何将认知行为疗法、人本主义疗法、动力学取向以及系统家庭疗法等多种理论框架进行有机结合，构建一个既有深度又不失灵活性的助人体系。 跨文化敏感性与多元化实践： 在一个日益多元化的社会中，理解和尊重不同的文化背景、价值观念和生活方式至关重要。本书将强调助人者需要具备高度的跨文化敏感性，认识到文化因素如何影响服务对象的经历、问题以及对助人的期望。我们将提供如何在多元文化背景下进行有效助人的建议，避免刻板印象，并提供文化适宜性的干预。 专业发展与自我关怀： 助人者是一个需要持续学习和成长的职业。本书将强调建立有效的督导关系，参与专业培训，阅读前沿文献，并与其他专业人士交流的重要性。同时，我们将深入探讨助人者的自我关怀，包括如何管理职业压力，避免情感耗竭，保持身心健康，以及如何在帮助他人的同时，也给予自己足够的支持和滋养。 助人者生涯的规划与展望： 本书最后部分将引导读者思考自己的助人者生涯发展路径，包括继续深造、专业认证、特定领域的研究与实践，以及如何在专业领域做出贡献。我们将鼓励读者成为终身学习者，不断探索助人工作的可能性，并在服务他人的过程中，实现自身的专业价值和人生意义。 结语 《高效能助人者：迈向专业与整合的助人之路》致力于为读者提供一条清晰、可行且富有启发性的助人者发展之路。本书不仅教授“做什么”，更注重“为什么”和“如何做”，旨在培养具备深度洞察力、精湛技艺和高尚伦理的专业助人者，让他们能够有效地应对挑战，抓住机遇，最终为服务对象的福祉和社会的进步贡献力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，那种沉稳中带着些许内敛的风格，非常符合它作为经典教材的定位。拿到手的时候，首先感受到的是纸张的质感，厚实而又不失细腻，翻阅起来有一种踏实的感觉。书脊的设计也很有心思，那种简约的线条和恰到好处的留白，让它在书架上显得格外突出，既有学术的严谨，又不失现代感。封面配色上，似乎选择了低饱和度的色调，给人一种平静、专业的感觉，让人在阅读之初就能很快进入心流状态。而且，作为引进的经典译丛，它的字体选择和排版布局都非常考究，行距、字号都拿捏得恰到好处，即便是长时间阅读，眼睛也不会感到疲劳，这对于需要深入钻研的心理学学习者来说，绝对是一个加分项。这种注重细节的匠心，让人感受到出版社在内容之外，同样投入了极大的热情与尊重，难怪它能成为心理学领域的“常青树”，光是这份对阅读体验的重视，就足以让人爱不释手。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排简直太科学了，它不像有些教材那样堆砌理论，而是采取了一种非常实用的、以“过程”为导向的叙事结构。从最基础的建立关系、倾听技巧，到深入到问题的探索、干预策略的实施，每一步都设计得环环相扣，就像是为新手构建了一个清晰的“导航图”。阅读过程中，我能明显感觉到作者在引导我从一个纯粹的理论学习者，逐步蜕变成一个具备实操思维的助人者。更妙的是，它似乎总是能预见到学习者在哪个阶段会产生困惑，并及时给出详尽的案例分析和反思提示。这些案例绝非泛泛之谈，而是非常贴近真实情境的微观互动，让人能够在阅读的同时，不断地在脑海中模拟自己的应对方式。这种“知行合一”的编排思路，使得学习过程不再是枯燥的记忆，而是一种持续的、沉浸式的技能培养体验。

评分☆☆☆☆☆

我得说，这本书的翻译质量简直是教科书级别的典范，这对于理解那些晦涩的心理学理论至关重要。很多时候，国外的专业术语直译过来会显得生硬晦涩，但这本书的译者显然对心理学的专业脉络有着深刻的理解，他们不仅仅是在做文字的转换，更是在进行思想的传达。读起来几乎感觉不到“翻译腔”，那些复杂的助人过程描述、理论模型解释，都被本土化得非常自然和流畅，逻辑层次清晰得令人赞叹。特别是对于一些关键概念的界定和类比，译者用了非常精妙的中文表达，一下子就让原本遥不可及的理论变得触手可及。这就像是请了一位深谙中西文化差异的顶级学者，为你耐心梳理每一个知识点，确保你在吸收西方前沿理论的同时，不会在语言的障碍上摔跟头。这份用心，体现了对原作者思想精髓的忠诚与尊重，也极大地降低了学习门槛，非常值得信赖。

评分☆☆☆☆☆

坦率地说，这本书的深度和广度，让它成为了一份极具价值的长期投资。它不是那种读完一章就束之高阁的速成读物，而是那种需要反复研读、随着自身经验的积累而不断产生新感悟的工具书。即便对于已经有一定从业经验的人来说，再次翻阅也能从中挖掘出新的洞察点，尤其是在处理那些复杂、棘手的个案时，书中的某些原则和框架总能提供一个稳定的锚点。它的论述是那么的扎实、逻辑是那么的严密，让你在面对职业生涯中的迷茫或挑战时，总能找到一个坚实的理论后盾去支撑自己的决策。与其说这是一本教材，不如说它是一部心理助人领域的“内功心法”，它的价值在于帮助我们打下坚实的基础，确保我们未来的每一次助人实践，都能基于最审慎和最有效的原则之上。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深刻之处，在于它所倡导的“助人哲学”，远超出了术语和技巧的层面。它反复强调的，是如何在助人关系中保持真实的自我、如何理解和尊重求助者的内在体验，以及如何界定专业边界。这种对“人”本身的关注，使得整本书充满了人文关怀的温度，而非冰冷的机械操作指南。我尤其欣赏它对于“发展机会”的强调，它将每一个危机和困境都视为个体成长的契机，这种积极的视角转换，不仅对受助者至关重要，对我们助人者自身的心理建设也大有裨益。它教会我们，助人不是去“修补”一个坏掉的东西，而是去“赋能”一个正在探索自己潜能的人。这种深层次的价值观引导，让这本书超越了一般教科书的范畴，更像是一位资深导师的耳提面命，指导我们如何以更成熟、更负责任的态度面对复杂的人性。