一级建造师2018教材 建筑配套用书 一建 建筑工程管理与实务 教材+真题+习题集 3本套 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 惟读图书专营店

出版社： 黄河水利出版社

ISBN：9787550907539

商品编码：27912542943

包装：平装

出版时间：2017-10-31

用纸：胶版纸

正文语种：中文

《精通建筑工程管理与实务：理论精讲与实战演练》 内容简介 本书旨在为有志于成为一级建造师的考生提供一套全面、深入的学习指南，系统梳理建筑工程管理与实务的核心知识体系，并辅以海量精选真题与习题，助力考生在2018年度考试中取得优异成绩，为未来的职业生涯奠定坚实基础。 第一部分：理论精讲——筑牢知识根基 本部分将对《建筑工程管理与实务》考试大纲中的每一个知识点进行深度剖析，力求清晰、透彻地展现其内在逻辑与外延联系。我们不仅会罗列知识点，更会深入探究其产生的背景、应用的场景以及与其他知识点的关联，帮助考生构建起完整的知识网络。 第一章：建筑工程项目管理概述 项目管理的基本概念与特点： 详细阐述项目管理在现代工程建设中的地位与作用，分析其区别于日常运营管理的独特之处。 项目生命周期与阶段划分： 深入解析项目从启动、规划、执行、监控到收尾的各个阶段，强调不同阶段的关键活动与交付成果。 项目管理的目标与任务： 明确项目管理的核心目标——成本、进度、质量、安全、效益的有机统一，以及为达成这些目标所要承担的各项管理职能。 项目管理组织与职责： 探讨不同类型的项目管理组织模式（如直线制、职能制、矩阵制等），并详细说明项目管理团队各成员（项目经理、各专业工程师、协调员等）的职责与权力。 项目管理信息系统（PMIS）的应用： 介绍PMIS在项目信息收集、传递、处理与决策中的重要作用，以及当前主流PMIS的功能模块与应用前景。 第二章：建筑工程法律法规与相关标准 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规解读： 逐条梳理与建筑工程管理密切相关的法律法规条文，结合实际案例分析其法律内涵与适用范围。 工程建设标准体系与国家标准、行业标准、地方标准、企业标准： 阐述我国工程建设标准的层级与内容，重点介绍与建筑工程质量、安全、施工技术等相关的核心标准。 工程合同法律制度： 深入解析建设工程合同的类型（如总承包合同、分包合同、勘察设计合同等）、合同的订立、履行、变更、解除以及违约责任等法律问题。 工程造价管理相关法律法规： 介绍工程造价的市场形成机制、造价文件的编制与审查、工程结算等法律规定。 工程建设安全生产法律法规： 重点解读《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等，强调施工安全责任主体、安全生产监督管理、事故处理等关键内容。 第三章：建设工程项目技术管理 建筑工程项目的设计管理： 阐述设计任务书的编制、初步设计、施工图设计的审批流程，以及设计变更的管理与控制。 建筑工程项目施工准备技术管理： 详细讲解施工图纸的审查、施工技术方案的编制与审批、施工组织设计与施工技术措施的制定。 建筑工程项目施工过程中的技术管理： 重点关注施工工艺与方法的选择、施工质量控制技术（如测量、检验、试验等）、新技术、新工艺、新材料的应用与管理。 建筑工程项目的技术档案管理： 强调技术档案的收集、整理、归档的重要性，以及技术档案在工程验收、竣工验收、保修期内的作用。 工程项目施工中的防水、防腐、保温技术： 针对建筑工程中的关键技术环节，深入讲解各种材料的性能、施工工艺、质量要求与常见问题防治。 第四章：建设工程项目合同管理 建设工程合同的类型与特征： 详细分析FIDIC合同条件、国内常用的工程承包合同范本，理解不同合同模式下的风险分配与责任划分。 合同的订立与签订： 讲解合同的谈判过程、合同条款的构成与审查要点，强调合同签订的法律效力。 合同的履行与变更： 重点阐述合同履行过程中涉及的工程进度、工程款支付、工程质量、工程签证等关键环节，以及合同变更的审批程序与法律效力。 合同的索赔与争议解决： 详细介绍工程索赔的程序、类型、证据要求，以及仲裁、诉讼等工程争议的解决途径。 合同的终止与结算： 阐述工程合同的解除条件、工程竣工结算的流程与方法。 第五章：建设工程项目成本管理 工程项目成本构成与分类： 深入分析直接成本、间接成本、管理费用、利润等构成要素，并根据不同维度进行分类。 工程项目成本计划的编制： 讲解如何依据工程预算、施工方案、市场价格等因素编制详细的成本计划。 工程项目成本控制： 阐述成本控制的原则、方法（如预算控制、目标成本控制、价值工程等），以及成本偏差的分析与纠偏措施。 工程项目成本核算： 介绍工程项目成本核算的方法与程序，以及竣工决算的处理。 工程项目造价的形成与市场化： 分析工程造价的构成要素，理解招投标、市场价格波动对造价的影响。 第六章：建设工程项目进度管理 工程项目进度计划的编制： 详细介绍常用的进度计划方法，如横道图、网络图（关键路径法CPM、计划评审技术PERT）、里程碑计划等，并阐述其优缺点及适用场景。 工程项目进度控制： 讲解进度控制的原理、程序（计划、执行、检查、纠偏），以及进度偏差的分析与处理。 关键路径与工期分析： 重点讲解关键路径的识别、工期压缩技术（如赶工、加班）的应用与风险评估。 进度监测与信息反馈： 介绍如何通过定期汇报、现场检查等方式监测工程进度，并及时将信息反馈给相关方。 施工进度计划的优化与调整： 针对实际施工中可能出现的干扰因素，讲解如何对进度计划进行动态优化与调整。 第七章：建设工程项目质量管理 工程项目质量管理的基本原则与方法： 阐述质量管理的基本概念（如质量标准、质量检验、质量控制、质量保证、质量改进），介绍PDCA循环、QC七种工具等。 工程项目质量计划的制定： 讲解如何根据设计文件、规范标准、施工工艺要求制定详细的质量计划。 工程项目质量控制： 重点关注施工过程中的质量控制，包括原材料、构配件的检验、施工工艺的控制、隐蔽工程的验收等。 工程项目质量保证： 强调质量保证体系的建立与运行，包括质量管理体系认证、内部审核、外部评审等。 工程项目质量事故的处理与预防： 讲解质量事故的等级划分、调查处理程序，以及从事故中吸取教训、改进质量管理的方法。 第八章：建设工程项目安全管理 建筑工程安全生产法律法规与规章制度： 深入解读《安全生产许可证条例》、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》等，明确安全生产的法律责任。 建筑工程项目安全风险评估与管理： 讲解如何识别、分析、评价施工现场的各类安全风险，并制定相应的预防和控制措施。 建筑工程项目施工安全技术管理： 重点关注脚手架、模板、起重吊装、高处作业、临时用电、有限空间等危险性较大的分部分项工程的安全技术要求与管理。 建筑工程项目消防安全管理： 阐述施工现场的消防设施配置、用火用电安全、易燃易爆物品管理等。 建筑工程项目事故应急预案与处理： 讲解事故应急预案的编制、演练，以及事故发生后的紧急救援、事故调查与善后处理。 第九章：建设工程项目管理的其他方面 建筑工程项目现场管理： 重点讲解施工现场的平面布置、文明施工、环境保护、劳务管理等。 建筑工程项目设备及材料管理： 涉及设备的租赁、采购、安装、调试，以及材料的采购、运输、储存、领用等。 建筑工程项目信息管理： 强调信息沟通渠道的畅通、信息的收集与传递、信息系统的应用。 建筑工程项目风险管理： 介绍风险识别、风险分析、风险应对策略、风险监控等。 建筑工程项目沟通管理： 探讨项目干系人分析、沟通计划制定、有效沟通技巧。 第二部分：实战演练——强化应试能力 本部分精选了近年来一级建造师《建筑工程管理与实务》考试中的经典真题，并根据各章节的知识点设计了大量的配套习题。通过对真题的深入剖析和习题的反复演练，考生将能够： 熟悉考试题型与命题规律： 掌握单项选择题、多项选择题、案例分析题等各种题型的解题技巧。 检验学习效果，查漏补缺： 通过做题，清晰地了解自己对知识点的掌握程度，及时发现薄弱环节。 提升答题速度与准确性： 在模拟练习中不断磨练，提高在真实考场上的应变能力和临场发挥水平。 掌握解题思路与方法： 学习如何从题目中提取关键信息，运用所学知识进行分析、判断和推理，得出正确答案。 熟悉案例分析题的解题套路： 学习如何分析复杂的工程场景，准确找出问题所在，并提出切实可行的解决方案。 真题部分： 精选历年考题，按考试年度和章节进行分类，并附带详尽的解析，帮助考生理解出题思路、掌握解题方法。解析部分不仅给出正确答案，更会深入剖析错误选项的迷惑性，以及正确选项的逻辑依据，使考生知其然，更知其所以然。 习题集部分： 涵盖了教材中每一章节的核心考点，题量大，难度适中，紧贴考试大纲。每道习题都经过精心设计，旨在巩固和深化考生对理论知识的理解。配套的答案解析详细解释了每一题的解题过程和依据，便于考生自行纠错和学习。 本书特色： 1. 内容系统全面： 覆盖《建筑工程管理与实务》考试大纲的全部内容，理论讲解深入浅出，重点突出，难点透彻。 2. 紧扣考试大纲： 所有内容均围绕最新考试大纲展开，确保学习的针对性和有效性。 3. 实战性强： 大量精选真题和习题，帮助考生熟悉考试形式，掌握答题技巧，提升应试能力。 4. 解析详尽： 真题和习题均配有详细的解析，帮助考生理解解题思路，巩固知识点。 5. 结构清晰，易于阅读： 章节划分科学，逻辑严谨，语言通俗易懂，方便考生自主学习。 通过本书的学习，相信考生能够系统掌握《建筑工程管理与实务》的必备知识，熟练运用理论指导实践，最终在考试中脱颖而出，顺利获得一级建造师资格。

评分☆☆☆☆☆

说实话，市面上的很多教辅资料都存在一个通病：内容陈旧，或者编排得过于复杂，让人望而却步。这套2018年的版本，虽然是几年前的，但它的基础知识框架非常扎实，尤其是对于建筑工程管理的核心概念，比如招投标流程的法律依据、施工合同的变更处理原则等，这些都是相对稳定的核心内容。我惊喜地发现，教材中对“成本控制”的讲解，非常注重对造价管理软件和定额标准的结合性阐述，这对于我们这些需要与一线造价师打交道的管理者来说，是至关重要的“沟通语言”。另外，这本书在体系结构上的设计非常人性化，知识点之间层层递进，比如在讲解完施工方案的优化后，紧接着就引入了相关的风险评估方法，这种关联性学习的模式，极大地提高了我的学习效率，我不再需要频繁地在不同章节间来回翻阅查找关联信息。

评分☆☆☆☆☆

这三本书给我的整体感觉是“厚重而不失灵动”。尤其是在讲解“建筑工程项目管理”的组织与协调部分时，它不仅仅是罗列了项目管理组织架构的几种模型，还深入分析了不同模型在不同项目规模和复杂程度下的适用性，并且还引用了经典的案例来佐证。这种理论与实践相结合的深度，是我在其他资料中很少看到的。我特别喜欢它在最后几章对“项目后评价”的阐述，这个内容往往被很多考生忽略，但这本书却花了相当的篇幅来讲解其指标体系和数据收集方法，这让我意识到，一级建造师不仅仅是“施工的管理者”，更是“项目的全生命周期思考者”。这种格局的提升，让我的学习目标从单纯的“通过考试”上升到了“成为一个合格的项目经理”的高度，感觉非常有指导意义。

评分☆☆☆☆☆

我之前购买过其他机构的资料，感觉内容零散，很多知识点描述得含糊不清，搞得我不得不去查阅大量的官方标准来互相印证。这套三本套的优势在于它的“一体化”和“权威性”。教材部分，内容覆盖全面，很多细节的描述都直指考试重点，几乎没有出现模棱两可的表述。而真题解析部分，对历年考点的侧重分析得极其到位，它会明确指出某个知识点在近五年内出现的频率和变化趋势，让我能够合理分配复习精力，重点突破那些“高频考点”。例如，对于法律责任的认定，真题解析会明确区分“行政责任”和“民事赔偿责任”在法条中的细微差异，这种精确的区分度，是临场得分的关键。整体来看，这套书的编排风格严谨，内容详实，逻辑清晰，对于想要系统、深入地掌握一建建筑工程管理与实务这门科目的考生来说，绝对是值得信赖的工具书。

评分☆☆☆☆☆

这套《一级建造师2018教材 建筑配套用书 一建 建筑工程管理与实务 教材+真题+习题集 3本套》简直是为我这种备考小白量身定做的“救命稻草”！我之前对着建筑工程管理那堆复杂的规范和流程简直是抓瞎，感觉自己像在看天书。特别是涉及到合同管理和招投标那块，每次都搞得我头昏脑涨，那些法律条文和具体操作的衔接点总是理不清。但拿到这套书后，我发现教材的编排逻辑非常清晰，它不是简单地把规范堆砌在一起，而是用了很多图表和案例解析来串联知识点。举个例子，关于工程进度控制的章节，它用流程图清晰地展示了从计划制定到实际执行中可能出现的偏差和应对措施，这一点对我理解“事前预防、事中控制”的精髓帮助太大了。而且，配套的真题解析部分，简直是神来之笔，它不仅给出了正确答案，更重要的是，它把每个选项为什么对、为什么错都掰开了揉碎了讲，让我明白了出题人的思路，不再是死记硬背，而是真正理解了知识点的应用场景。这三本书的厚度虽然看着有点吓人，但每本都有明确的侧重点，学习起来井井有条，不再像以前那样东一榔头西一棒子。

评分☆☆☆☆☆

我个人对考试中那些需要高度灵活性的案例分析题一直心存畏惧，总觉得光靠死记硬背的知识点根本应付不来。然而，这套书的习题集部分彻底颠覆了我的看法。它里面的习题设置极具代表性，很多场景我都感觉像是直接从实际项目经验中提炼出来的。尤其是在“工程质量管理”这部分，它设计了好几组关于质量缺陷责任划分的题目，每组的细节差异非常微妙，迫使我必须精确掌握相关法规的细微差别。更让我印象深刻的是，习题集后面的“错题分析区”，它没有用那种冷冰冰的官方语言，而是用了一种更像是经验丰富的老师在给你“开小灶”的语气，指出了初学者最容易陷入的思维误区。比如，在讨论职业健康安全管理时，它强调了“从体系建设到落地执行”的转变，提醒我们不要只关注书本上的理论框架，更要思考如何在实际项目中落地执行。这对于我这种想通过考试并真正学到实用的考生来说，价值简直是不可估量。

评分☆☆☆☆☆

想考证学习的都看看吧，真不错态度

评分☆☆☆☆☆

东西质量不错 值得购买 给个好评

评分☆☆☆☆☆

很棒的一本书

评分☆☆☆☆☆

我买完 同学也要买。哈。帮着拍了两套。已经是老顾客了。不多说。书品质量。印刷完全没问题。

评分☆☆☆☆☆

很好，质量不错，很实用

评分☆☆☆☆☆

不错，书是正品，发货速度快，服务态度好，，必须好评。

评分☆☆☆☆☆

不错

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和同学一起买了两套。

评分☆☆☆☆☆

不错，值得购买，买的预售的