企业人力资源管理师（二级）2018年资格考试历年真题精选及全真模拟试卷 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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企业人力资源管理师考试研究组 著

图书标签:

• 人力资源管理
• 人力资源
• 资格证
• 考试
• 真题
• 模拟题
• 2018年
• 企业人力资源管理师
• 二级
• 职业资格证

出版社： 北京燕山出版社

ISBN：9787540230555

版次：1

商品编码：12267899

包装：袋装

开本：16开

出版时间：2012-12-01

用纸：胶版纸

页数：192

字数：806000

产品特色

编辑推荐

　　4套真题
　　2套模拟
　　专家详解

内容简介

　　本试卷内含：4套真题试卷及专家详解
　　2模拟试卷及专家详解
　　单独成册便于学习

目录

真题试卷
2017年5月二级企业人力资源管理师资格考试真题试卷.........（共32页）
2016年11月二级企业人力资源管理师资格考试真题试卷........（共32页）
2016年5月二级企业人力资源管理师资格考试真题试卷.........（共32页）
2015年11月二级企业人力资源管理师资格考试真题试卷........（共32页）
模拟试卷
全真模拟试卷（一）....................................（共32页）
全真模拟试卷（二）....................................（共32页）

企业人力资源管理师（二级）备考指南：理论精粹与实战演练 本书并非历年真题合集，也非单纯的模拟试卷罗列，而是旨在为报考企业人力资源管理师（二级）的考生提供一套系统、深入且极具针对性的备考解决方案。我们摒弃了机械式的题海战术，转而聚焦于考试核心知识点的深度解析、考情脉络的精准剖析以及实战应试技巧的全面传授。通过本书的学习，考生将能够构建扎实的人力资源管理理论基础，熟悉二级考试的命题规律，并掌握应对各类题型的高效策略，从而以更自信、更从容的状态迎接考试，顺利实现职业发展目标。 第一部分：理论精粹——夯实基础，洞悉本质 本部分将对企业人力资源管理师（二级）考试所涵盖的核心理论知识点进行系统梳理与深度解读。我们并非简单地罗列教科书式的定义与概念，而是从二级考试的视角出发，提炼出最常考、最核心、最能体现管理实践的应用价值的知识点。 人力资源规划（HRP）： 我们将详细阐述HRP的战略意义，不仅仅是满足企业当前的用工需求，更是服务于企业长期战略发展的关键驱动力。内容将涵盖： 外部环境分析： 经济发展趋势、劳动力市场供需、法律法规变化、技术进步等对企业人力资源的影响。 内部环境分析： 组织结构、业务发展、现有员工技能、人员流动情况等对人力资源需求的制约与影响。 需求预测方法： 趋势分析法、回归分析法、德尔菲法、工作分析法等，并重点讲解其在不同情境下的适用性与局限性。 供给预测方法： 内部供给预测（马尔可夫链、人员保有率法）与外部供给预测（劳动力市场分析）。 HRP的编制与实施： 如何将预测结果转化为具体的人力资源计划，包括招聘、培训、绩效、薪酬等模块的联动。 HRP的评估与调整： 建立有效的评估机制，确保HRP的动态适应性。 工作分析与工作设计： 作为人力资源管理的基础，我们将深入解析工作分析的流程、方法与应用。 工作分析的目的与意义： 为招聘、培训、绩效评估、薪酬确定、职业发展等提供客观依据。 工作分析的方法： 工作访谈、问卷调查、观察法、关键事件法、工作日志法等，并分析其优缺点。 工作分析的输出： 工作说明书（Job Description）与工作规范（Job Specification）的撰写要点与实用技巧。 工作设计的基本原则与方法： 工作丰富化（Job Enrichment）、工作扩大化（Job Enlargement）、工作轮调（Job Rotation）等，如何通过科学的工作设计提升员工满意度与工作效率。 工作分析在实践中的应用： 如何根据工作分析结果优化招聘渠道、设计培训课程、制定绩效指标等。 招聘与配置： 本部分将聚焦于如何为企业吸引、筛选并留住优秀人才。 招聘策略的制定： 内外招聘的决策、招聘渠道的选择与优化（线上招聘平台、社交媒体、校园招聘、内推等）。 招聘流程的设计与管理： 从职位发布到录用通知的每一个环节都将进行详细讲解。 筛选技术与工具： 简历筛选、电话面试、结构化面试、非结构化面试、行为事件访谈（BEI）、情景模拟、测评中心等。 招聘评估与反馈： 如何衡量招聘的有效性，分析招聘成本与收益。 人才盘点与继任者计划： 如何识别企业内部的关键岗位人才，并为其制定发展路径。 劳动合同的签订与管理： 法律法规解读与实践操作。 培训与开发： 旨在培养和提升员工的知识、技能与能力，以适应组织的发展需求。 培训需求分析（TNA）： 组织层面的需求、岗位层面的需求、员工个体的需求。 培训目标的确立： SMART原则在培训目标设定中的应用。 培训计划的设计与组织： 培训形式（在职培训、脱产培训、在线培训）、培训内容、培训师选择、培训时间与地点的安排。 培训方法的选择与运用： 讲授法、案例分析法、角色扮演法、模拟训练法、行动学习法等。 培训效果的评估： 柯氏四级评估模型（反应、学习、行为、结果）的深入解析与实践应用。 员工职业生涯发展： 如何将个人职业发展与组织发展相结合，提供有效的职业指导与支持。 领导力开发： 针对不同层级管理者的领导力素质模型与培养路径。 绩效管理： 强调绩效管理作为连接战略与执行的桥梁作用。 绩效管理的全流程： 绩效计划、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈、绩效改进。 绩效计划的制定： KPI（关键绩效指标）、MBO（目标管理）、BSC（平衡计分卡）等方法的应用。 绩效评估的方法与工具： 360度反馈、强制分布法、关键事件法、行为锚定等级评价法（BARS）等，并分析其在实践中的优缺点。 绩效辅导与反馈技巧： 如何进行有效的绩效面谈，提供建设性的反馈，激发员工潜能。 绩效改进计划的制定与实施： 针对性地解决绩效问题。 绩效管理与薪酬、晋升的联动： 如何将绩效结果转化为激励手段。 薪酬福利管理： 探讨如何设计具有竞争力和激励性的薪酬福利体系。 薪酬管理的基本原则： 公平性、竞争性、合法性、激励性、经济性。 薪酬体系的设计： 职位评价（职位排序法、职位分类法、点数计分法、要素计分法）、薪酬调查、薪酬等级的确定。 薪酬结构： 固定薪酬、变动薪酬（奖金、提成、股权激励）、福利项目（法定福利、补充福利）。 薪酬激励机制的设计： 绩效薪酬、年薪制、长期激励计划。 福利管理： 健康保险、带薪休假、退休金计划、员工援助计划（EAP）等。 薪酬福利的法律法规： 最低工资标准、社保缴纳、个税计算等。 劳动关系管理： 聚焦于如何建立和谐稳定的劳动关系，防范劳动风险。 劳动合同管理： 订立、履行、变更、解除、终止的法律法规与实践。 工会与职工代表的作用： 集体合同的签订与管理。 劳动争议的预防与处理： 内部协商、调解、仲裁、诉讼。 企业规章制度的制定与执行： 如何合法合规地制定与实施，确保其有效性。 职业健康与安全管理： 法规要求与企业实践。 劳动法律风险的识别与防范： 常见劳动纠纷的案例分析与对策。 第二部分：实战演练——洞悉考情，掌握技巧 本部分将跳出理论的象牙塔，回归考试的实际需求。我们将对二级考试的题型特点、命题趋势进行深入剖析，并提供切实可行的应试策略。 考试题型深度解析： 单项选择题： 考察对基本概念、原理、法律法规的记忆与理解。我们将分析常考的知识点类型，并提供记忆与排除干扰项的技巧。 多项选择题： 考察对知识点之间的关联性、多角度的理解与辨析。我们将指导考生如何从题干中提取关键词，识别选项之间的逻辑关系，避免笼统概括或以偏概全。 案例分析题： 这是二级考试的重点与难点，考察考生运用所学理论分析实际管理问题，并提出解决方案的能力。我们将提供： 案例阅读与分析框架： 如何快速把握案例的核心问题，识别关键人物、事件与背景。 理论与实践的结合： 如何将课本理论知识迁移到案例情境中，进行有针对性的分析。 解决方案的提出： 要求方案的合法性、合理性、可行性，并具备一定的创新性。 答题结构与要点： 如何清晰、有条理地组织答案，确保要点突出，逻辑严谨。 常见案例分析模式： 招聘难题、绩效瓶颈、培训低效、劳动争议等，并提供通用的解题思路。 综合题（模拟）： 借鉴历年真题的综合题形式，提供一套完整的模拟案例，要求考生进行多维度、多模块的综合分析与决策。我们将指导考生如何整合不同章节的知识点，形成一个完整的解决方案。 应试技巧与策略： 时间管理： 如何在有限的时间内高效完成所有题目，分配好各题型的时间。 审题技巧： 准确理解题意，抓住题干中的“关键词”、“限制词”，避免答非所问。 答题规范： 字迹清晰、逻辑连贯、论述充分。 回归教材与理论： 强调理论联系实际，但答案最终仍需立足于教材与国家相关法律法规。 心态调整： 保持积极、自信的心态，克服紧张情绪。 本书的价值所在： 与其他考前资料不同，本书不是简单的“真题复制”，而是基于对企业人力资源管理师（二级）考试大纲、历年考情以及学科发展趋势的深刻理解，精心打磨的备考指南。它旨在帮助考生： 构建系统化知识体系： 将零散的知识点串联成有机的整体，形成对人力资源管理职能的全面认知。 提升分析解决问题的能力： 通过案例分析，锻炼将理论应用于实践的思维方式。 掌握高效的应试方法： 针对考试特点，提供实操性强的答题技巧。 节省备考时间，提高复习效率： 聚焦核心考点，避免无效学习。 本书的学习过程，也将是考生自身职业素养提升的过程。通过深入学习人力资源管理的各项职能，考生不仅能为考试做好准备，更能为未来在人力资源管理领域的发展奠定坚实的基础。我们相信，凭借扎实的理论功底、清晰的考试思路和科学的备考方法，每一位考生都能够成功通过企业人力资源管理师（二级）资格考试，迈向职业生涯的新高度。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我是一个对模拟题精度要求极高的人，因为我深知模拟得越接近实战，考前的心态调整就越到位。这套书的“全真模拟试卷”部分，绝对是亮点中的亮点，它给我的感觉已经不是简单的模拟了，而是高度还原的实战演练。从试卷的整体结构、题型分布，到甚至连时间把控的节奏感，都模仿得惟妙惟肖。我特意找了个安静的时间，完全按照考试要求做了第一套模拟卷，做完后核对答案时，那种紧张感和在真实考场上挥汗如雨的感觉几乎是同步的。更让我印象深刻的是，它的模拟卷后附带的答案解析，不仅仅是告诉你‘对’或‘错’，而是提供了一个完整的知识点框架回顾，仿佛在告诉你：‘如果你错了这道题，请立刻回头看教材的这一章节。’这种闭环式的学习反馈机制，极大地提高了我的复习效率。很多其他模拟题，题目质量参差不齐，有些甚至为了凑数而加入一些偏门或早已过时的知识点，但这里的试卷严格遵循了当年的考试大纲，紧扣核心能力，让人感觉非常踏实和可靠。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，我是在考前三个月才开始集中精力攻克这个二级证书的，时间压力非常大。在海量的复习资料中，我最看重的是资料的“精炼度”和“重点突出性”。这本书在这方面做得极为出色，它并没有试图涵盖所有你能想到的知识点，而是精准地抓住了历年考试中反复出现的、得分率最高的“高频考点集群”。它的章节编排逻辑非常清晰，每一章的开头都有一个简短的知识点导图，让你在进入具体题目之前，就能对本章内容有一个宏观的把握，这对于时间紧张的我来说，简直是救命稻草。此外，书中的排版也值得称赞，字体大小、行间距都非常适宜长时间阅读，不会造成视觉疲劳。相比起那些内容冗余、版式混乱的资料，这本真题精选的使用体验简直是天壤之别，它让我的复习过程从“大海捞针”变成了“精准打击”，极大地缓解了我的焦虑情绪，让我对通过考试建立起了坚实的信心。

评分☆☆☆☆☆

对于人力资源管理这个实践性极强的领域来说，光靠理论堆砌是绝对拿不下二级考试的，它需要的是对实际案例的分析和解决问题的能力。这本书在处理案例分析题时，展现出了不同于其他教辅资料的深刻洞察力。它不仅仅给出了一个标准化的解题步骤，更重要的是，它在解析中融入了行业内的最佳实践和一些企业管理理论的支撑。比如，在涉及到薪酬体系设计或者绩效考核冲突解决时，它给出的分析思路非常系统化，完全不是教科书上那种抽象的理论搬运，而是带有鲜明的“管理决策”色彩。这让我这个准备考试的人，在掌握应试技巧的同时，也潜移默化地提升了自己的专业思维深度。每次做完案例题，我都会停下来思考，如果我是HR经理，我会如何权衡成本、效率和员工满意度，而书中的解析正好能印证或修正我的思路。这种将应试技巧与职业能力培养相结合的设计，是这本书价值的又一体现。

评分☆☆☆☆☆

这本“企业人力资源管理师（二级）2018年资格考试历年真题精选及全真模拟试卷”简直是备考路上的及时雨，我原本以为市面上的资料都大同小异，无非就是东拼西凑的陈旧题目，但拿到手里才发现，这套书的编排思路简直是为我们这些想在短时间内高效突破的人量身定做的。首先，它对历年真题的筛选和呈现方式非常讲究，不是简单地罗列题目和答案，而是针对每一个考点进行了深入的剖析，尤其是在解析部分，作者似乎设身处地地站在考生的角度，把那些容易混淆的概念、那些需要精确记忆的法规条文，都用非常直观易懂的方式重新组织了一遍。我特别欣赏它对那些‘陷阱’题目的标注，很多时候我们做错题不是因为不懂知识点，而是因为对题目的问法理解不到位，这本书里明确指出了出题人的意图和常见的误区，这比单纯背诵标准答案有效得多。那种豁然开朗的感觉，是自学过程中最难能可贵的体验。而且，通过反复研读这些真题的演变过程，我能清晰地感受到考试重心的细微转移，这对于制定复习策略至关重要，让我能够把有限的时间投入到最有可能考到的热点领域。

评分☆☆☆☆☆

我个人在准备考试时，最怕遇到那种“答案正确但逻辑不通”的解析，读了半天还是云里雾里。这本“企业人力资源管理师（二级）”的真题解析部分，彻底颠覆了我的这种负面体验。它的语言风格非常务实和严谨，尤其在涉及法律法规和计算题时，它会清晰地标明引用的条款和计算步骤的依据，逻辑链条完整到几乎没有可供质疑的地方。例如，在处理劳动合同法或社会保险计算题时，它不是只给出一个最终数字，而是像一位资深讲师在一步步拆解一个复杂的商业案例，让你清楚地知道每一步的权重和意义。这种精细化的处理，使得原本枯燥的记忆和计算变得有迹可循、有理可依。我甚至会把一些关键的解析部分单独抄录下来，作为临考前的快速回顾笔记。可以说，这本书不仅仅是一本应试工具书，更像是一位经验丰富、极具耐心的专业导师，全程陪伴我走完了这次艰难的备考之旅，其提供的知识深度和实战指导价值，远超出了其标明的价格。

评分☆☆☆☆☆

好

评分☆☆☆☆☆

应该不错

评分☆☆☆☆☆

还没看，

评分☆☆☆☆☆

快递小哥真的不容易，耐心帮我送到楼上。

评分☆☆☆☆☆

不错哦，比我之前买未来的好很多

评分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好好好好好好好好

评分☆☆☆☆☆

希望能靠这本书过过过

评分☆☆☆☆☆

看着还不错

评分☆☆☆☆☆

备战五月，往年试题库考察，希望有用