所谓情商高,就是懂交际

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李世强 著
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出版社: 北京工业大学出版社
ISBN:9787563959389
商品编码:28326069104
出版时间:2018-03-01

具体描述

所谓情商高,就是懂交际 作  者:编者:李世强 著作 定  价:38 出 版 社:北京工业大学出版社 出版日期:2018年03月01日 ISBN:9787563959389 在荆州如此激烈的社会,交际是通往成果的捷径。不懂交际,在社会上将寸步难行。交际决定圈子,圈子决定人生方向。 章  情商高的人,交际场合绝不“吃亏”
好人可以当,好人当“烂”了只能自己受罪
有些“丑话”,就得说在人前
别给自己找麻烦,有些烂摊子你收拾不了
在错误的路上坚持,迎接你的还是错误
为自己造势,提高你的知名度
亏要吃在明处,让所有人对你感恩戴德
学会主动“秀”出自己
第二章  面子再值钱,也没有你的生活重要
为了面子逞强,只会让自己焦头烂额
有时放得下面子,才有可能得到“面包”
面子既能成全一个人,也能毁掉一个人
过分维护面子,反而会丧失自我
说服别人,要懂一点“留面子效应”
你想有面子,就得先学会给人面子
第三章  交际要懂礼仪,否则将会寸步难行
不失礼,才能在交际中如鱼得水
社会没有“学生气”,懂礼才会受欢迎
初次见面,如何做好自我介绍
酒桌之上,长幼有序是亘古不变的礼仪
部分目录

内容简介

在生活中,交际是我们每天都离不开的事情,那些成功人士之所以能够成功,离不开出色的交际技巧。李世强编著的《所谓情商高就是懂交际》以教人说话、交际为主题,多侧面、多角度、多层次地阐述了现代人立足社会为人处世应当掌握的技巧和策略,能帮助读者轻松掌握各个领域交际艺术,提高交际能力,掌握办事的艺术,终实现办事的目的。     好人可以当,好人当“烂”了只能自己受罪
    什么是“烂好人”?“烂好人”就是凡事都迁就别人、有求必应的人。“烂好人”首先是好人,但这样的“好人”通常要委屈自己。他们与人方便,有时甚至宁愿牺牲自己也要方便别人。这样的“烂好人”未必能得到大家的认可,自然不值得我们效仿。如果我们想在人际交往中游刃有余,就应拿捏好分寸,千万不能死要面子活受罪。
    小林离开公司一个月了。前不久,原公司里的同事打电话来跟他问好,没想到一句话点醒了他,同事在电话那头诉苦说:“天气好热呀!你走了,都没人给我们买可乐了。”
    他突然回想起自己在原公司的种种作为,正经工作没做多少,光当“烂好人”了,很后落得个离职的下场。等

《游刃有余:现代职场沟通的艺术》 在瞬息万变的现代职场中,仅仅依靠专业技能和勤奋苦干已不足以脱颖而出。我们常常观察到,那些在工作中游刃有余、如鱼得水的人,他们身上往往具备一种超越技术层面的特质——他们懂得如何与人沟通,如何建立积极的人际关系,如何在复杂的人际互动中找到最佳的解决方案。这并非天生的才能,而是一门可以学习和掌握的艺术,一门关于“人”的学问。 《游刃有余:现代职场沟通的艺术》正是这样一本致力于揭示职场沟通奥秘的书籍。它不是一本空泛的理论说教,而是一份实实在在的行动指南,为每一位渴望在职场中更进一步的读者提供一套系统性的方法论。本书将带你深入探索职场中各种沟通场景的本质,剖析沟通成功的关键要素,并提供一系列经过验证的实用技巧,帮助你构建和谐、高效的工作环境,最终实现个人价值的最大化。 第一部分:洞察沟通的本质——理解人性的视角 本书的开篇,我们将从一个全新的视角来审视沟通——从人性的角度出发。沟通的本质并非信息的传递,而是情感的交流与理解的达成。我们首先会探讨,是什么驱动着人与人之间的互动?在职场这个特殊的场域中,人们的动机、需求和期望又是如何影响沟通的走向? 需求的层次与职场沟通: 我们将引用马斯洛的需求层次理论,但并非照搬,而是将其巧妙地应用于职场场景。理解同事、下属,甚至上级在工作中所追求的生理、安全、归属、尊重和自我实现的需求,将帮助我们精准地把握对方的关注点,从而进行更有针对性的沟通。例如,当一位下属表现出对项目不确定性感到担忧时,他可能是在寻求安全感;而一位资深同事频繁提出改进意见,或许是在渴望被认可和尊重。识别这些深层需求,是有效沟通的起点。 情绪的潮汐与职场关系: 情绪是沟通中最具破坏性也最具建设性的因素。本书将深入分析情绪在职场沟通中的作用,包括积极情绪如何促进合作,消极情绪如何引发冲突。我们将学习如何识别和管理自己的情绪,避免在压力下做出冲动的反应,同时,也教会你如何敏锐地捕捉他人的情绪信号,并以恰当的方式回应,化解潜在的矛盾,建立信任。例如,面对一位情绪激动的同事,一味地争辩只会火上浇油,而通过倾听、同理和冷静的提问,则能有效安抚对方,为解决问题创造空间。 非语言沟通的力量: 沟通并非总是通过言语。肢体语言、面部表情、语调语速,甚至沉默,都传递着丰富的信息。本书将详细解析非语言沟通的重要性,教你如何解读他人的非语言信号,从而更准确地理解对方的真实意图和感受。同时,你也将学会如何通过调整自己的非语言表达,来增强沟通的效果,让你的话语更有说服力,更具感染力。比如,一个自信的站姿、一个真诚的眼神,都能在无声中传递出你的专业和可靠。 第二部分:构建有效的沟通策略——实用技巧大放送 在深刻理解了沟通的本质之后,本书将转入更具操作性的层面——提供一套系统化的沟通策略和实用技巧。这些技巧经过无数次职场实践的检验,能够帮助你在各种复杂局面下都能从容应对。 倾听的艺术——“听见”比“听见”更重要: 很多人误以为沟通就是说话,但事实上,有效的沟通很大程度上取决于倾听。本书将详细阐述“积极倾听”的要素,包括全神贯注、适时回应、理解而非评判。你将学会如何通过提问来引导谈话方向,如何通过复述来确认理解,以及如何避免在倾听时产生先入为主的偏见。有效的倾听不仅能让你获得更全面的信息,还能让对方感受到被重视和尊重,从而更愿意与你合作。 表达的清晰与精准——让你的信息直抵人心: 无论是在会议发言、撰写邮件,还是在日常交流中,清晰、精准的表达都是至关重要的。本书将提供一系列方法,帮助你组织语言,条理分明地陈述观点,避免含糊不清和冗余信息。你将学习如何根据不同的沟通对象和场合,调整你的语言风格和表达方式,确保你的信息能够准确、高效地传达,并被对方理解和接受。例如,向上级汇报工作时,要突出重点、数据化,而与同事讨论细节时,则可以更加口语化和灵活。 同理心的力量——站在对方的角度看问题: 同理心是建立良好人际关系的关键。它要求我们能够设身处地地理解他人的感受、想法和处境。本书将教你如何在沟通中展现同理心,通过理解对方的立场,即使意见不合,也能保持尊重和开放的态度。这不仅能化解潜在的冲突,还能为建立更深厚的信任和合作奠定基础。当团队成员出现分歧时,运用同理心去理解他们各自的顾虑,是找到共同点的第一步。 提问的智慧——引导与探索的利器: 提问是一种强大的沟通工具。本书将深入探讨不同类型的提问(开放式、封闭式、引导式、澄清式)及其在职场沟通中的应用。你将学会如何通过精心设计的提问,来获取关键信息、引导谈话方向、激发对方的思考,甚至在不知不觉中影响对方的决策。例如,在项目讨论中,巧妙地提出“如果我们能解决这个问题,会带来哪些额外的机会?”这样的引导性问题,往往能激发团队的创新思维。 第三部分:应对复杂职场情境——化解挑战的利器 职场沟通并非总是风平浪静,我们时常会面临各种挑战性的情境。本书的第三部分将聚焦于如何运用所学的沟通技巧,来应对这些复杂局面。 冲突管理与协商技巧: 冲突在职场中在所难免,关键在于如何有效地管理和化解冲突,而不是让其升级。本书将提供一套成熟的冲突解决框架,从识别冲突根源,到冷静分析,再到寻求双赢的解决方案。你将学习如何在压力下保持冷静,如何清晰地表达自己的需求,同时也要倾听和理解对方的需求,最终通过协商达成双方都能接受的结果。 向上沟通的艺术——如何与上级有效交流: 与上级保持良好的沟通是职业发展的重要一环。本书将深入分析向上沟通的特点和难点,指导你如何准确地向上级汇报工作进展、提出建议、寻求支持,以及如何在高压环境下向上级清晰地表达自己的观点。你将学会如何把握汇报的时机和方式,如何准备充分,如何在上级有限的时间里传递核心信息。 向下沟通的艺术——如何激励与领导团队: 作为管理者,如何有效地与下属沟通,激励他们发挥潜能,是领导力的重要体现。本书将提供关于如何清晰地下达指令、给予反馈、进行指导和授权的实用建议。你将学习如何通过开放的沟通渠道,建立信任,激发团队的士气和凝聚力,从而带领团队 achieve 卓越的业绩。 跨部门沟通与协作——打破信息壁垒: 在现代组织中,跨部门沟通与协作是提升整体效率的关键。本书将分析跨部门沟通中常见的障碍,并提供打破信息壁垒、建立顺畅协作的策略。你将学会如何理解其他部门的需求和视角,如何清晰地陈述本部门的诉求,以及如何通过有效的沟通,促进跨部门的理解和合作。 拒绝的艺术——保护自己,维护关系: 适当地拒绝是维护个人边界和工作效率的重要能力。本书将教你如何在不伤害他人感情的前提下,坚定而礼貌地拒绝不合理的要求,以及如何设定清晰的界限,避免过度承诺和承担不必要的负担。 《游刃有余:现代职场沟通的艺术》 是一本关于“人”的书,它关注的不是冰冷的技巧,而是人与人之间最真实的连接。通过阅读和实践本书的内容,你将不仅仅是掌握了几种沟通技巧,更重要的是,你将学会如何以一种更深刻、更具策略性的方式去理解和处理职场中的人际关系。你将能够自信地面对各种沟通挑战,建立更强大的人脉网络,提升你的工作效率,并最终在职场中实现你的职业目标,真正做到游刃有余。这本书,将是你职场生涯中最值得投资的一本“人际关系教科书”。

用户评价

评分

拿到这本书后,我立刻被它那份对“人情世故”的解构方式所吸引。作者的叙事角度非常独特,他没有采用居高临下的说教姿态,而是像一个经验丰富的观察家,带着我们深入剖析了社会交往中的各种“潜规则”和微妙的心理博弈。我特别留意了其中关于“倾听的艺术”的那一章,作者用生动的案例,展示了如何通过调整倾听的节奏和反馈方式,瞬间拉近与陌生人的距离,这种技巧的实操性极强。书中对于职场情境的分析也十分到位,比如如何得体地拒绝不合理请求,或者如何在团队合作中巧妙地表达异议,这些都是我工作中经常遇到的瓶颈。这本书的价值在于,它提供了一套建立在相互尊重基础上的沟通框架,而不是教人虚伪圆滑的技巧。读完前面几章,我已经开始反思自己过去的一些沟通误区,感觉像是为我的社交雷达进行了一次深度的校准。

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说实话,我之前对这类主题的书籍抱有过一丝怀疑,总觉得它们多半是贩卖焦虑或者提供些空泛的口号。然而,这本书完全颠覆了我的固有印象。它的文字风格非常克制且富有张力,即便是描述一些复杂的社交场景,也处理得恰到好处,没有丝毫的夸张或煽情。我尤其欣赏作者在论述中穿插的一些历史典故和心理学原理,这使得整本书的内容既有历史的厚重感,又具备现代科学的严谨性。书中关于“情绪稳定”与“高效表达”之间关联的探讨,对我触动很大,它揭示了内在心境对外部交流效果的决定性影响。我感觉这本书更像是一本关于自我成长的哲学读本,它引导我们去审视自己内心的驱动力,进而优化与外部世界的连接。对于那些追求内心平和与外在高效的人来说,这本书无疑是一剂良方,它提供的见解是深刻且持久的。

评分

这本书给我带来了一种久违的阅读满足感,它不是那种一目十行就能读完的“鸡汤”,而是需要反复咀嚼、时常停下来思考的佳作。作者在处理“冲突解决”这一棘手话题时,展示了令人惊叹的智慧。他没有简单地教人“对事不对人”,而是深入剖析了“对事”背后的情感需求,指出很多看似针对事情的争论,实则源于未被满足的情感期待。书中的案例选取得非常贴切,涵盖了家庭、职场、朋友等多个维度,每一个场景都仿佛能在我过往的记忆中找到对应的影子。通过阅读,我意识到很多失败的沟通并非因为词不达意,而是因为我们根本没有理解对方行为背后的真正动机。这本书无疑会成为我案头常备的工具书,它不仅仅是一本关于如何“说话”的书,更是一本关于如何“理解世界和他人”的深度观察手册,其价值远超预期。

评分

这本书的排版和字体选择也体现了出版方的用心,阅读体验极佳,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。内容上,我最欣赏的是作者对“界限感”的强调。在很多关于社交的书籍中,人们往往被鼓励去“迎合”和“融入”,但这本书却旗帜鲜明地指出,清晰而有力的个人界限,才是健康人际关系的前提。作者通过对几种典型社交困境的剖析,比如如何应对过度索取的朋友、如何礼貌地退出不舒服的谈话,为读者提供了强大的心理防御工具。这种既要维护关系又不能牺牲自我独立性的平衡之道,是当代社会中非常稀缺的智慧。它不是教你如何去取悦别人,而是教你如何成为一个令人尊敬且相处舒适的个体。这种“立己达人”的理念,让我对后续内容的阅读更加充满期待。

评分

这本书的装帧设计得很有心思,摸上去有一种温润的质感,封面色彩搭配低调而不失内涵,一看就知道不是那种哗众取宠的快餐读物。我翻阅了目录和前言,作者的文字功底很扎实,逻辑清晰,行文流畅得像是老友间的闲谈,但字里行间又透着一股深思熟虑后的洞察力。最吸引我的是它探讨的几个核心议题,比如“如何在保持真我的同时,实现有效沟通”以及“处理冲突时,如何既维护关系又不牺牲原则”。这些都是日常生活中我们常常感到困惑却又难以启齿的话题。我尤其欣赏作者对人性细腻之处的捕捉,他并没有把人际交往简化成一套冰冷的公式,而是强调理解和共情是基石。我期待能从这本书中找到一些实用的、可操作的思路,去优化我与周围人的互动模式,而不是仅仅停留在理论的层面。这本书给我的初步印象是,它是一本既有深度又贴近生活的指南,读起来应该会是很愉快的体验,让人在不经意间获得启发。

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