基本信息:
書名:《進化:運維技術變革與實踐探索?
作者:趙成
齣版社:電子工業齣版社· 博文視點
齣版時間:2018 年 5 月
定價 59元
頁數:273 頁
開本:1/32
ISBN:978-7-121-33885-4
目錄:
一部分 應用運維體係建設
分布式架構發展很快,但運維方麵,我們亟需理解分布式架構下的運維本質,明確運維的核心概念,從標準化建模和應用生命周期的角度切入,逐步建立運維技術體係,以及相匹配的組織架構。
1 章 運維的本質
1.1 公司的運維定義
1.1.1 沒有運維的 Netflix
1.1.2 Netflix 是如何成為行業典範的
1.1.3 總結 / 7
1.2 運維體係建設的核心概念:應用
1.2.1. 應用的起源
1.2.2 應用模型及關係模型的建立
1.2.3 微服務架構時代為何以應用為核心
2 章 運維體係建設
2.1. 標準化體係建設基礎
2.1.1. 標準化的原因和步驟
2.1.2 基礎設施層麵的標準化
2.1.3 應用層麵的標準化
2.1.4 總結
2.2 標準化體係建設實踐:基礎架構標準化
2.2.1 常見的分布式基礎架構組件
2.2.2 基礎架構組件的選型問題
2.2.3 基礎架構的服務化
2.2.4 運維的職責
2.3應用運維體係建設: 從生命周期視角看
2.3.1 怎樣理解生命周期
2.3.2 應用的生命周期分析
2.3.3 總結
3 章 配置管理數據庫(CMDB)
3.1 CMDB 的前世今生
3.1.1 CMDB 源起
3.1.2 傳統運維思路下的 CMDB
3.1.3 互聯網運維體係下的 CMDB
3.1.4 CMDB 進行時
3.2 有 CMDB,為何還要應用配置管理
3.2.1 CMDB 是是運維的基石
3.2.2 應用配置管理是運維的核心
3.3 在 CMDB 中落地應用的概念
3.3.1 如何有效組織和管理應用
3.3.2 應用的集群服務分組建設
3.3.3 CMDB 在基礎服務體係核心位置
3.3.4 總結
4 章 運維組織架構及模式
4.1 運維組織架構和轉型
4.1.1 自助化運維能力的建設
4.1.2 從價值呈現的角度看運維
4.1.3 運維協作模式的改變
4.1.4 運維的組織架構
4.1.5 總結
4.2 Google SRE 的運維模式
4.2.1 SRE 崗位的定位
4.2.2 SRE 崗位的職責
4.2.3 如何藉鑒和落地
4.3 從 Google CRE 談運維的服務意識
4.3.1 CRE 産生的背景
4.3.2 CRE 崗位的職責
4.3.3 從CRE談談運維為何要有服務心態
4.4 雲計算和 AI 時代下的運維轉型
4.4.1 應用運維的轉型
4.4.2 雲計算和 AI 帶給我們的挑戰
4.4.3 總結
二部分 效率和穩定性體係建設
當應用運維體係打下基礎之後,我們需要考慮如何讓基礎體係能夠發揮齣大的價值。引入分布式架構後,棘手的問題首先是持續交付的效率和係統穩定性保障兩部分。同時,我們還要學會如何有效管理故障。
5 章 持續交付
5.1 提升效率,為什麼要先做持續交付
5.1.1 什麼是持續交付
5.1.2 持續交付的關鍵點
5.2 持續交付的一關鍵點:配置管理
5.2.1 版本控製
5.2.2 依賴管理
5.2.3 軟件配置
5.3 多環境配置管理
5.3.1 多環境問題
5.3.2 不同環境下的應用配置管理
5.3.3 環境配置管理解決方案
5.3.4 總結
5.4 多環境建設
5.4.1 環境分類
5.4.2 綫下環境分類建設
5.4.3 環境建設上的關鍵技術點
5.4.4 總結
5.5 綫上環境建設
5.5.1 生産環境
5.5.2 Beta 環境
5.5.3 預發環境
5.5.4 辦公網生産環境
5.5.5 總結
5.6 流水綫模式
5.6.1 持續交付流水綫簡要說明
5.6.2 項目需求分解
5.6.3 提交階段之開發模式選擇
5.6.4 開發模式的選型原則
5.7 流水綫軟件構建
5.7.1 構建環節
5.7.2 幾個關鍵問題
5.8 流水綫構建完成後的質量保障
5.8.1 依賴規則限製
5.8.2 功能測試
5.8.3 非功能測試
5.8.4 總結
5.9 持續交付實踐:根據業務場景找方案
5.9.1 軟件的持續部署發布
5.9.2 發布策略
5.9.3 持續交付體係的收益
5.9.4 總結
6 章 穩定性保障
6.1 極端業務場景下的穩定性保障
6.1.1 我們所麵對的極端業務場景
6.1.2 技術上的挑戰 / 146
6.1.3 極端業務場景下的不確定因素
6.2 穩定性實踐
6.2.1 容量規劃
6.2.2 限流降級
6.2.3 開關和預案
6.2.4 全鏈路跟蹤係統
7 章 故障管理
7.1 我對故障的理解
7.2 故障定級和定責
7.2.1 故障的定級標準
7.2.2 故障的定責標準
7.3 故障定責的目的
7.3.1 關於定責和處罰
7.3.2 目的是鼓勵做事,而不是處罰錯誤
7.3.3 處罰的“負”作用遠我們的想象
7.4 故障應急和故障復盤
7.4.1 故障應急
7.4.2 故障復盤
這本書的敘事風格簡直是一股清流,它成功地將原本可能晦澀難懂的技術演進史,描繪成瞭一部激動人心的“技術編年史”。作者似乎對技術發展的時間綫有著超乎尋常的敏銳度,他們不僅描述瞭“是什麼”,更著重於“為什麼會變成這樣”。讀著讀著,我仿佛能看到早年間那些工程師們是如何一步步試錯、迭代,最終纔找到當前這些看似理所當然的最佳實踐。這種帶著溫度的描述,極大地激發瞭我的學習熱情。它不是那種一上來就要求你接受既定事實的權威論調,反而像是一位經驗豐富的前輩,在你麵前娓娓道來,分享他走過的彎路和踩過的坑。這種平易近人的講解方式,對於那些剛從學校畢業,或者希望從傳統運維轉型到麵嚮未來的SRE領域的年輕技術人員來說,無疑是極佳的入門嚮導,它能幫助他們建立起對現代基礎設施的敬畏之心和結構化認知。
評分這本書在處理“人”與“技術”的交互關係上,展現齣瞭極高的成熟度。現代運維工作早已不再是單純的機器維護,而是復雜的組織協調和流程再造。書中對於如何設計有效的On-Call輪值機製、如何構建健康的故障復盤文化(Blameless Postmortem)的論述,可以說是點睛之筆。我特彆喜歡它對於“自動化陷阱”的探討——過度依賴自動化而不去理解底層邏輯,最終反而會導緻更深層次的脆弱性。這些內容超越瞭純粹的工具介紹,直擊現代工程團隊的管理痛點。它提醒我們,無論技術如何發展,最終驅動係統穩定運行的,還是團隊的協作效率和人員的專業素養。讀完這部分內容,我立刻組織瞭一個小型的內部研討會,專門討論我們現有的事件響應流程中,哪些環節可以藉鑒書中提到的改進思路,其實際效果立竿見影,讓團隊對流程的理解和執行力都有瞭質的飛躍。
評分作為一名在互聯網行業摸爬滾打瞭幾年,深知係統穩定性和高效運維重要性的從業者,我發現這本書的深度和廣度都超齣瞭我的預期。它並非僅僅羅列瞭市麵上那些已經被炒爛的“網紅技術棧”,而是真正深入到那些決定係統生死存亡的關鍵環節。例如,它對構建高可用架構時,如何權衡CAP理論在特定業務場景下的實際應用,有著非常獨到的見解。更難能可貴的是,書中對那些“非主流”但卻至關重要的底層原理的剖析也毫不含糊,比如網絡協議棧的優化、操作係統內核參數調優對分布式性能的隱性影響等,這些往往是其他同類書籍容易忽略的“深水區”。閱讀過程中,我多次停下來,對比自己團隊目前正在使用的方案,發現瞭不少可以精進和優化的切入點。這種能夠直接反哺工作實踐的深度,是衡量一本技術書籍價值的黃金標準,而這本書無疑做到瞭。
評分這本書的價值還在於它提供瞭一個非常清晰的“未來路綫圖”。在信息爆炸的時代,技術棧的更新速度快得讓人喘不過氣。很多書籍在齣版時,其介紹的某項技術可能就已經開始被下一代技術所取代。然而,這本書的高明之處在於,它不僅僅關注眼下流行的框架和工具,而是深入挖掘瞭那些具有長期生命力的設計模式和架構思想。它成功地構建瞭一個“麵嚮未來的視野”,讓你在學習當前技術的同時,能夠預判幾年後架構演進的大緻方嚮。無論是關於事件驅動架構的深入解析,還是對不可變基礎設施理念的堅持與實踐,都體現瞭作者對技術趨勢的深刻洞察力。閱讀這本書,就像是站在高處俯瞰整個技術版圖,讓你在麵對層齣不窮的新概念時,能夠迅速辨彆齣哪些是曇花一現的炒作,哪些是真正值得投入時間和精力去深耕的“硬通貨”。這種指導性的價值,讓這本書的保質期大大延長,絕對是案頭必備的工具書。
評分這本書的裝幀和內容排版給我留下瞭非常深刻的印象。拿到手的時候,我就被它紮實的質感所吸引,紙張的選取顯然是經過深思熟慮的,既保證瞭閱讀時的舒適度,又給人一種“乾貨滿滿”的厚重感。隨便翻閱幾頁,就能感受到作者在信息組織上的用心良苦。他們沒有采用那種冷冰冰的技術手冊式敘述,而是將復雜的概念穿插在實際的案例分析中,讀起來一點都不枯燥。特彆是那些圖錶的繪製,邏輯清晰,即便是一些初學者也能很快抓住核心的脈絡。我特彆欣賞的是,作者在介紹新的技術趨勢時,總能不遺餘力地去闡述其背後的哲學思想,這使得讀者在學習具體操作技巧的同時,也能建立起宏觀的係統觀。這種將理論與實踐完美結閤的敘事方式,讓整本書的閱讀體驗從“學習任務”變成瞭一種“探索旅程”。每次閤上書本,腦子裏都會留下一些值得迴味和進一步思考的問題,而不是讀完即忘的碎片知識點。
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