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发表于2024-12-16


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店铺: 逸韵高致图书专营店
出版社: 中国法制出版社
ISBN:9787509365304
商品编码:28529346999

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具体描述

编辑

通过全面传授薪酬管理的基本操作实践,通过大量丰富有效的管理工具让薪酬管理落地,通过流程和制度的阐述会让您对薪酬管理知识体系更上一层楼,为广大读者提供了薪酬管理整体解决方案,彻底搞定企业薪酬管理。

内容简介

通过本书您将学到以下千金难买的实战本领:

发放工资涉及哪些政策法规?

工资发放前需做好哪些工作?

工资计算有哪些EXCEL函数?

如何回避国家*工资标准?

社保公积金缴费基数啥规则?

社保公积金增减员应咋操作?

考勤休假制度如何有效制定?

员工休病假时如何计算工资?

试用期员工可否可以休年假?

企业福利实施如何有效管理?

薪酬职级表应如何有效设计?

如何编写有效薪酬调研报告?

宽带薪酬设计的流程是什么?

经济补偿金应如何有效计算?

竞业限制补偿金如何才有效?

专项培训协议违约金该咋办?

年终奖的管理都有哪些技巧?

社保审计如何精心有效应对?

如何根据经营定义薪酬架构?

薪酬结构都有哪些实施策略?

营销岗位薪酬管理如何有效?

薪酬管理制度编制关键流程?

加薪降薪都有哪些管理艺术?

员工调薪需要防范哪些?

企业高管年薪制应该怎么玩?

核心骨干股权激励有何秘笈?

薪酬管理会有哪些法律?

……请您认真阅读本书寻求解决方案。

本书适合企业各级管理者、人力资源从业人员使用、还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理本科生和MBA等参考用书。

作者简介

贺清君,工学学士,管理学硕士,吉林松原人。十多年来在国企、外企和上市公司担任人力资源总监等职务,擅长绩效考核、薪酬管理、员工激励以及人力资源精细化管理整体解决方案设计,曾接受《环球人物》和《企业观察报》等媒体专访,拥有丰富企业人力资源实战管理经验。

贺总是书《企业人力资源管理全程实务操作》、《想要做好HR你得有两把刷子》和《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》作者。

目 录

章:新手上路--全面认识薪酬管理

1.1薪酬管理基本概念

1.2薪酬与战略的关系

1.3薪酬管理关键内容

1.4薪酬管理主要原则

1.5薪酬管理常见误区

1.6薪酬管理法律

第二章:薪酬管理基本功—手把手教你做工资条

2.1工资发放政策法规

2.2 工资涉及财务知识

2.3工资发放前准备工作

2.4工资表的设计和计算

2.5工资常用EXCEL函数

2.6 低工资标准回避

2.7个人所得税的计算

2.8工资数据汇总和发放

2.9常见疑难问题诊断

第三章:薪酬管理基本功—手把手教你做五险一金

3.1社保公积金基本概念

3.2社保公积金管理机构

3.3社保公积金开户立户

3.4社保公积金缴费核算

3.5社保公积金福利待遇

3.6社保公积金增减员管理

3.7社保公积金补缴管理

3.8社保公积金常见问题

第四章:薪酬管理基本功---手把手教你做考勤休假管理

4.1考勤休假管理目标

4.2考勤休假制度制定

4.3考勤休假制度实施

4.4考勤休假日常管理

4.5考勤休假典型问题

第五章:员工福利管理---增强企业核心凝聚力

5.1企业福利主要类型

5.2企业福利实施原则

5.3企业福利常见类型

5.4企业福利实施管理

5.5企业福利实施

第六章:薪酬职级设计---内外相对公平的标尺

6.1薪酬职级基本概念

6.2薪酬职级制定原则

6.4薪酬职级设计方法

6.5 薪酬职级表的设计

6.6薪酬职级维护调整

第七章:薪酬市场调查---没有调查就没有发言权

7.1薪酬调查工作目标

7.2 薪酬调查管理思想

7.3 薪酬调查选择对象

7.4 薪酬调查数据来源

7.5 编写薪酬调研报告

第八章:宽带薪酬管理---突破传统薪酬职级的枷锁

8.1宽带薪酬主要优点

8.2宽带薪酬主要缺点

8.3宽带薪酬适用范围

8.4 宽带薪酬设计流程

8.3 宽带薪酬参考范例

第九章:薪酬与劳动关系---特殊劳动关系涉及的薪酬

9.1 经济补偿金计算

9.2 经济赔偿金计算

9.3 竞业限制补偿金

9.4 专项培训协议违约金

9.5 补偿金的纳税问题

第十章:奖金管理技巧---奖励与激励的平衡艺术

10.1项目奖管理技巧

10.2专项奖管理技巧

10.3年终奖管理技巧

第十一章:薪酬管理技巧---老HRD不愿透漏的管理秘籍

11.1社保审计应对技巧

11.2五险一金日常解答

11.3年终奖的避税管理

11.4离职补偿协议管理

第十二章:薪酬架构模式---根据经营特征来定义

12.1基于岗位薪酬模式

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