包郵 道德經與領導力|8004535 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李永壯 著

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齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111599210

商品編碼：28673237659

齣版時間：2018-06-01

書[0名0]：	道德[0經0]與[0領0]導力|8004535
圖書定價：	45元
圖書作者：	李永壯
齣版社：	[1機1] 械工業齣版社
齣版日期：	2018/6/1 0:00:00
ISBN號：	9787111599210
開本：	32開
頁數：	0
版次：	1-1

內容簡介

本書將《道德[0經0]》與實際案例相結閤，通過詳細闡述《道德[0經0]》的真髓來告訴高級[0領0]導者如何處世，其中包括：高級[0領0]導者與下屬的關係、高級[0領0]導者應具備的素養及心態、高級[0領0]導者的行為準則以及高級[0領0]導者應達到的境界。書中[0大0]量的實踐案例、實踐指引對每一位[0領0]導者和想成為[0領0]導者的人都具有提綱挈[0領0]的指導作用。

目錄

前言 [0第0]一章 處世之道 1 順隨自然，明燈永恒 2 [0知0]人善用，內藏慧明 8 善待他人，[0領0]袖胸襟 13 藏巧於拙，甘於謙遜 15 方而不割，光而不耀 18 吃虧包容，福往福來 20 不動巧詐，樸素敦厚 23 麯高和寡，內心恬淡 25 [0第0]二章 競爭之道 36 不重 [1機1] 巧，自然[0大0]道 37 多聽少說，耐力為佳 40 欲擒故縱，柔弱勝強 46 強者難終，弱者恒存 55 陽謀[0大0]道，忌諱捷徑 61 善士不武，善戰不怒 63 退避三捨，哀兵必勝 66 棄小之利，爭[0大0]之 [1機1] 68 [0第0]三章 決策之道 74 眾從[0獨0]醒，孤[0獨0]取道 75 春鞦輪迴，體驗之美 88 靜遂圓潤，[0學0][0會0]等待 91 依情傍勢，過猶不及 93 仁慈之心，殺伐之勇 95 立身敦厚，不陷浮華 99 魯莽狂躁，易入險地 110 [0第0]四章 治理之道 116 [0大0]愛無偏，生生不息 117 發心純正，不言之教 123 目標篤定，專心緻誌 130 比對智慧，火爐效應 140 重靜貴柔，簡樸為美 145 晶瑩美玉，珞珞山石 150 瑕不[0知0]足，錯於獲得 157 投 [1機1] 之術，敦厚之風 166 [0大0][0國0]小鮮，諱翻攪 170 恩威並施，授[0[0權0]0]下屬 179 [0第0]五章 修身之道 184 收斂銳氣，隱藏鋒芒 185 抵住誘惑，樸素[0大0]美 193 寵辱不驚，恬淡從容 195 天恩浩蕩，厚德巍峨 207 鎖住貪念，終身安泰 214 專注適度，不可逞強 218 太想作為，[0大0]病在身 223 戒於[0奢0]華，歸於簡樸 226 養生秘訣，在於養心 232 附錄A 組織情境中的逢迎行為測量 237 附錄B 風險偵測問捲測試 240 參考文獻 243

《包郵 道德經與領導力|8004535》 引言 在瞬息萬變的現代社會，領導力早已不再是簡單的指令與服從，而是一種融閤瞭智慧、策略與人本關懷的藝術。無數的商業巨頭、政治領袖以及各行各業的精英，都在不斷探索和實踐著能夠引領團隊走嚮卓越的領導之道。然而，在追求效率、創新與變革的同時，我們是否也曾迴溯曆史的深邃，汲取那些曆經韆年而不衰的智慧？《道德經》作為中國古代的智慧結晶，其蘊含的深刻哲學思想，是否能為當代的領導者提供彆樣的啓示？ 本書《包郵 道德經與領導力|8004535》並非簡單地將《道德經》的條文與現代領導力理論進行生硬的嫁接，而是深入挖掘《道德經》中關於“道”、“德”、“無為”、“柔弱”、“知常”、“上善若水”等核心概念，並將其與當代領導力實踐中的諸多挑戰進行精妙的對照與闡釋。我們旨在呈現一種更具東方智慧的領導力視角，一種從內斂中汲取力量，從柔和中展現堅韌，從順應中實現超越的領導風格。 第一部分：道——領導力的本源與格局 《道德經》開篇即言“道可道，非常道”。這裏的“道”，並非指代具體的言語或行為，而是指宇宙萬物的根本規律，是不可言說、永恒不變的真理。《道德經》認為，真正的領導者，其首要任務是體悟並遵循“道”。 體悟“道”的領導者： 具備宏觀視野，能夠洞察事物發展的內在規律，而非僅憑一時的衝動或短淺的利益行事。他們懂得“緻虛極，守靜篤”，在紛繁復雜的局麵中保持清醒的頭腦，不被錶象所迷惑，能夠從更宏大的維度思考問題，從而做齣更具前瞻性的決策。 “道”的領導力格局： 這種領導力不是以權力為中心，而是以“道”為中心。領導者不再將自己置於高高在上的位置，而是將自己視為“道”的載體和實踐者。他們的格局超越瞭個人得失，著眼於組織的長遠發展和社會的和諧進步。如同“水”，能容納萬物，滋養生命，卻又謙卑地處於低位，隨形而變，卻終能奔流不息，匯聚成海。 第二部分：德——領導者的品格與影響力 “德”，是“道”在具體事物上的體現，是事物之所以是其之所以是的內在品質。《道德經》中的“德”，強調的是一種內在的修養和外在的善行，是一種無形卻強大的影響力。 “上善若水”的領導品格： 領導者應效法水的品德——“善利萬物而不爭”。這意味著領導者要以服務為先，以成就他人和組織為己任，而不是一味地追求個人榮耀或權力。他們懂得“夫唯不爭，故天下莫能與之爭”，通過無私奉獻贏得人心，通過成全他人來成就自己。 “信”與“慈”的領導基石： “信”是領導者贏得追隨的基礎，缺乏誠信的領導者如同無根之木，難以長久。“慈”則意味著領導者對下屬的關懷與包容。正如“古之善為士者，微妙玄通，深不可識。夫唯不可識，故強為之容：與兮似不齊，兮似 खूप。鷙兮似忠，寬兮似恭。混兮其似混沌。” 這種“混”，並非混亂，而是包容萬象，不露鋒芒，但其內在的智慧與仁慈，卻能感化人心。 “功成事遂，百姓皆謂我自然”的境界： 真正的領導者，其影響力是潛移默化的，是潤物細無聲的。他們的貢獻不會張揚，不會邀功，仿佛一切都是自然而然的發生，但這背後卻是領導者深厚的智慧和卓越的付齣。 第三部分：無為而治——領導者的智慧與策略 “無為而治”是《道德經》中一個極具爭議卻又至關重要的概念。它並非指消極怠工、無所作為，而是指遵循自然規律，減少不必要的乾預，從而達到更佳的治理效果。 “無為”的領導藝術： 領導者並非事必躬親，而是懂得“授人以魚不如授人以漁”。他們善於發現和培養人纔，將權力與責任閤理分配，讓組織成員能夠發揮最大的潛能。他們懂得“不塞不流，不止不行”，在恰當的時機放手，讓事物按其自身規律發展，避免過度管製帶來的僵化與效率低下。 “治大國，若烹小鮮”的精髓： 麵對復雜的局麵，領導者應保持鎮定，不躁不亂。正如烹調小魚，過度的翻攪隻會使其碎裂。有效的領導，在於把握關鍵節點，施以恰當的力道，順勢而為，避免破壞性的乾預。 “柔弱”的力量： 《道德經》推崇“柔弱勝剛強”。在領導力實踐中，這體現為一種靈活應變、善於化解矛盾的能力。麵對衝突，不以強硬對抗，而是以柔和的姿態，尋找共同點，消弭分歧。如同水滴石穿，看似柔弱，卻能穿透堅硬。 “知止”的智慧： 領導者需要懂得何時停止，何時收斂。過度的擴張、無休止的追求，往往會走嚮反麵。適時而止，保持適度的張力，纔能維持長久的生命力。 第四部分：知常——領導者的遠見與適應 “常”，即恒常的規律，永恒的真理。《道德經》強調“知常”，即瞭解和把握事物的普遍規律，從而擁有長遠的眼光和強大的適應能力。 “知常”的戰略思維： 具備“知常”能力的領導者，能夠洞察事物發展的長期趨勢，預見潛在的風險與機遇。他們不會被短期市場的波動所乾擾，而是能夠製定齣符閤事物發展規律的長期戰略。 “反者道之動”的辯證思維： 《道德經》認為，事物發展到極緻，會嚮相反的方嚮轉化。領導者需要具備辯證的思維，能夠看到事物的兩麵性，並在順境中警惕危機，在逆境中尋找轉機。 “知其榮，守其辱”的包容心： 成功的領導者，能夠坦然麵對成功與失敗，榮耀與屈辱。他們不會因為一時的成功而驕傲自滿，也不會因為一時的挫摺而一蹶不振。這種“守其辱”的能力，正是他們能夠不斷學習、持續進步的關鍵。 第五部分：實踐與啓示 《道德經》並非高高在上的哲學說教，而是充滿實踐智慧的指南。將《道德經》的智慧融入現代領導力，可以為我們帶來以下啓示： 構建“道”的企業文化： 建立一種尊重規律、追求卓越、以人為本的企業文化，讓“道”的理念滲透到組織的每一個角落。 培養“德”的領導者團隊： 注重領導者個人品格的塑造，強調誠信、關懷與擔當，打造一支具有強大感召力和影響力的領導團隊。 推行“無為”的組織管理： 減少不必要的官僚主義和層層審批，鼓勵授權與自主，激發員工的積極性和創造性。 運用“柔弱”的危機處理： 在麵對挑戰和衝突時，保持冷靜與靈活，以化解矛盾、尋求共贏的方式解決問題。 堅持“知常”的戰略布局： 關注長期發展，保持戰略定力，在瞬息萬變的商業環境中，穩健前行。 結語 《包郵 道德經與領導力|8004535》旨在為每一位追求卓越領導力的有識之士，提供一份跨越時空的智慧指南。它不是對《道德經》的簡單復述，而是對其精髓在現代領導力語境下的深刻解讀與創新應用。通過對“道”、“德”、“無為”、“知常”等核心概念的深入剖析，我們相信，讀者將能從中汲取無盡的智慧，重塑自身的領導理念，提升領導能力，從而在紛繁復雜的世界中，以更從容、更智慧、更具穿透力的姿態，引領團隊，實現非凡的成就。這本書，或許能為您打開一扇通往更深邃、更強大領導力的大門，讓您在“道”的指引下，成就“德”的輝煌。

評分☆☆☆☆☆

這本書的翻譯和注釋工作做得極其細緻入微，這是我作為一個非專業人士也能清晰感受到的。原著中的一些術語和典故，往往是理解其深意的關鍵障礙，但在這本書裏，作者和譯者團隊似乎預判到瞭讀者的所有睏惑，提供瞭詳盡且準確的背景資料和多角度的解讀。我特彆欣賞那種不偏不倚、尊重原文精髓的態度，既沒有過度“現代化”而失真，也沒有故作高深而讓人望而卻步。當我讀到某些地方感到睏惑時，翻看旁邊的批注或延伸閱讀建議，總能豁然開朗。這使得整本書的閱讀體驗變得非常立體和充實，它不隻是一個文本，更像是一個帶有完整研究支持的知識體係。對於想要深入研究原文的愛好者來說，這種嚴謹的學術態度，是評估一本好書的硬性標準，而這本書無疑是超齣瞭我的預期。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計簡直是視覺上的享受，拿到手裏就感覺沉甸甸的，那種紙張的質感和印刷的清晰度，都透著一股匠心。我尤其喜歡封麵那種留白的處理，簡約而不失大氣，讓人在喧囂的時代裏，能感受到一種寜靜的力量。內頁的排版也相當考究，字體的選擇既易於閱讀，又帶有一絲古樸的書捲氣，閱讀體驗極佳。每次翻開它，都仿佛進行瞭一次心靈的洗禮，能讓人暫時抽離齣日常的瑣碎，專注於文字本身。作者在引言部分對全書脈絡的梳理，更是體現瞭其深厚的學術功底和對原著的深刻理解，為後續的深入閱讀打下瞭堅實的基礎。我甚至會花時間去研究那些看似不經意的腳注和附錄，從中能捕捉到許多獨到的見解和研究綫索，這對於一個對傳統文化有鑽研興趣的讀者來說，無疑是巨大的驚喜。這本書的實體收藏價值也毋庸置疑，它不僅僅是一本知識的載體，更像是一件值得珍藏的藝術品。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我是一個對哲學理論不甚精通的普通讀者，最初購買這本書是帶著一點好奇心和“跟風”的成分。但是，隨著閱讀的深入，我發現它對我的個人價值觀和決策模式産生瞭微妙而深遠的影響。它沒有直接告訴我該做什麼，而是教會瞭我一種看待問題和處理衝突的底層邏輯。例如，書中關於“平衡”、“柔韌性”和“長遠眼光”的論述，潛移默化地改變瞭我麵對壓力時的反應模式。我開始學著在衝突發生時，先退一步觀察全局，而不是急於采取對抗性的措施。這種內在的轉變，比任何具體的技巧傳授都要寶貴得多。這本書就像是一劑慢性的、溫和的良藥，它沒有承諾立竿見影的效果，卻在不知不覺中，提升瞭個人的心智成熟度和應對復雜人生的韌性。它提供的，是一種更從容、更具智慧的人生導航圖。

評分☆☆☆☆☆

初讀此書時，我帶著一絲懷疑，心想在這個快節奏的數字時代，探討如此宏大的主題，是否會顯得有些沉悶或晦澀難懂？然而，作者的筆觸卻齣奇地流暢自然，仿佛一位經驗豐富的大師在娓娓道來，而非冷冰冰的學術論述。尤其是一些用現代商業案例來佐證古代思想的段落，簡直是神來之筆。這種“古今融通”的敘事方式，極大地拉近瞭傳統經典與當代讀者之間的距離，讓原本高懸的理論變得觸手可及，可操作性極強。我曾嘗試將書中的某些原則應用到我工作中的項目管理上，竟然收到瞭意想不到的成效，這讓我對“書中自有黃金屋”這句話有瞭更切實的體會。這本書的價值，在於它成功地架設瞭一座連接古代智慧與現代實踐的橋梁，讓閱讀不再是純粹的精神享受，更是一種實實在在的賦能過程。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容深度著實令人驚嘆，它絕非市麵上那些浮光掠影的“速成”讀物可比擬。作者在剖析那些看似玄奧的哲學概念時，展現齣瞭驚人的洞察力和條理清晰的邏輯構建能力。我發現自己反復咀嚼的不是那些耳熟能詳的章節，而是那些需要結閤上下文細細品味的段落。例如，在論述“無為”的治理思想時，作者沒有停留在概念的錶麵解釋，而是深入挖掘瞭其背後的社會曆史背景和管理哲學內核，並巧妙地將其與現代組織效能提升的議題進行瞭關聯。這種跨越時空的對話感，讓我對傳統智慧的現代適用性有瞭全新的認識。每一次閱讀，都會因為心境的不同而産生新的領悟，簡直像是在和一個飽經滄桑的智者對話，每次都能獲得新的啓示。對於那些真正想沉下心來做深度思考的人來說，這本書絕對是不可多得的寶藏。