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項目管理(第12版)

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[美] 哈羅德·科茲納(HaroldKerzner) 著



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發表於2024-12-14


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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 電子工業齣版社
ISBN:9787121340130
商品編碼:28812621812
齣版時間:2018-05-01

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具體描述

作  者:(美)哈羅德·科茲納(Harold Kerzner) 著;楊愛華 等 譯 定  價:168 齣 版 社:電子工業齣版社 齣版日期:2018年05月01日 頁  數:693 裝  幀:平裝 ISBN:9787121340130 第1章 概述 1
引言 1
1.1 理解項目管理 2
1.2 定義項目成功 6
1.3 機會成本分析和競爭的製約因素 7
1.4 初級項目經理 8
1.5 項目經理的三種基本技能 9
1.6 技術類項目 10
1.7 項目經理和部門主管如何協作 11
1.8 定義項目經理的角色 13
1.9 定義職能經理的角色 14
1.10 定義職能員工的角色 16
1.11 定義高層管理者的角色 16
1.12 與高層管理者一起工作 16
1.13 董事會作發起人模式/項目治理 18
1.14 作為計劃製訂者的項目經理 19
1.15 項目冠軍 20
1.16 項目驅動型和非項目驅動型組織 21
1.17 項目驅動型組織中的市場營銷 22
1.18 項目的分類 23
部分目錄

內容簡介

本書由項目管理領域世界大師哈羅德?科茲納博士所著,一直被業界譽為項目管理“”。本書在更新時融入瞭《項目管理知識體係指南》(PMBOK指南)(第6版)的內容,承襲瞭前幾版係統全麵的優點,闡述瞭項目管理的基本原理和概念,探討瞭該領域的新發展趨勢,涵蓋瞭項目管理的所有關鍵領域。本書對章節進行瞭調整,對重復內容進行瞭歸並;在每章很後都增加瞭與PMP考試有關的學習要點和思考題,並標齣PMBOK指南(第6版)對應內容所在章節。本書可作為項目管理專業學生學習項目管理知識體係的參考用書,也可作為PMP考證備戰的理想工具書。 (美)哈羅德·科茲納(Harold Kerzner) 著;楊愛華 等 譯 哈羅德·科茲納,俄亥俄州Baldwin—Wallace學院係統管理教授,美國品質企業與跨國公司的資曆谘詢顧問和培訓師;曾獲得伊利諾伊州與猶他州立大學很好成就奬與很好服務奬;項目管理協會(PMI)還以他的名字設立瞭“項目管理科茲納奬”,以錶彰他在項目管理領域的傑齣貢獻。
楊愛華,北京航空航天大學公共管理學院管理學教授,《項目管理技術》等雜誌的編委。在多種刊物發錶論文30多篇,有項目管理的譯著和編著30多部。

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