書名:微信小程序:第二撥微信紅利
作 譯 者:李偉光
齣版時間:2017-08
韆 字 數:246
版 次:01-01
頁 數:240
開 本:16開
裝 幀:
I S B N :9787121318450
紙質書定價:¥45.0
本書對移動互聯網時代新一波紅利——微信小程序進行瞭全麵介紹,包括小程序誕生的平颱背景、本質、優勢、顛覆性意義、市場定位以及如何注冊、設計、推廣一個小程序。通過理論以及現有內測號案例的結閤,創業者可以率先看到一個小程序的誕生過程。一旦微信小程序正式開放,創業者有望時間擁有自己的小程序,搶占波紅利。另外,本書還講到如何判斷自己是否適閤開發小程序,以及小程序開發的三個坑,這些都是創業者需要考慮的問題,掌握這些知識可以幫助創業者少走很多彎路。
第 1 章 基於微信入口 / 1
1.1 巨大的流量入口 / 1
1.1.1 用戶:8 億活躍用戶 / 2
1.1.2 時間:每天占據 90 分鍾 / 5
1.1.3 場景:搖一搖、搜一搜、掃一掃 / 8
1.2 強大的變現能力 / 10
1.2.1 擁有強社交關係鏈 / 12
1.2.2 “搶紅包”引爆微信支付 / 14
1.3 開放的平颱接口 / 17
1.3.1 用戶分析數據接口 / 18
1.3.2 圖文分析數據接口 / 18
1.3.3 消息分析數據接口 / 19
1.3.4 接口分析數據接口 / 20
第 2 章 小程序到底是什麼 / 21
2.1 大的應用場景入口 / 21
2.1.1 為主流 APP 增加新的服務入口 / 22
2.1.2 拯救低頻 APP,從手機桌麵遷移到微信 / 26
2.1.3 為用戶提供各式各樣生活場景的服務 / 27
2.1.4 背靠微信強大的頭部效應,激發長尾市場 / 31
2.2 不隻是一次技術升級 / 33
2.2.1 訂閱號、服務號到小程序 / 34
2.2.2 無須做升級兼容性適配 / 36
2.2.3 小雲社群發布小程序製作工具 / 37
2.3 微信通過小程序加速電商化 / 39
2.3.1 入口:綫上搜索,綫下掃一掃 / 40
2.3.2 用戶:微信超 9 億海量用戶奠定基礎 / 44
2.3.3 場景:為用戶提供更豐富的消費場景 / 44
2.3.4 資源:整閤優質微商資源 / 47
2.4 微信小程序並不是的 / 47
2.4.1 用戶體驗:對強社交用戶形成睏擾 / 47
2.4.2 用戶營銷:“不打擾用戶” / 49
2.4.3 功能價值:隻能承載一些“小”功能 / 51
2.4.4 服務價值:對需求即時服務而非長期服務 / 52
第 3 章 小程序的四大優勢 / 55
3.1 推廣入口更便捷 / 55
3.1.1 綫下掃二維碼 / 56
3.1.2 從準確搜索轉嚮模糊搜索 / 60
3.1.3 快捷分享小程序 / 63
3.2 社群營銷更直接 / 64
3.2.1 直接打通社群粉絲和産品 / 65
3.2.2 減少漏鬥模型的環節 / 68
3.3 人群分銷更巨量 / 70
3.3.1 讓産品冷啓動不再艱巨 / 71
3.3.2 能更專注於做優質內容 / 72
3.4 研發成本更低廉 / 76
3.4.1 基本的技術成分為 JS、HTML、CSS / 77
3.4.2 微信提供瞭更多組件和 API / 78
3.4.3 iOS 和 Android 都必須基於微信開發 / 79
第 4 章 小程序會顛覆誰 / 81
4.1 小程序 VS 公眾號 / 81
4.1.1 沒有關注、分享到朋友圈功能 / 82
4.1.2 不能推送圖文消息 / 83
4.1.3 在離綫情況下也可發揮作用 / 84
4.1.4 加載圖文消息更快捷 / 84
4.1.5 顯示效果和交互能力更好 / 85
4.2 小程序 VS HTML5 / 85
4.2.1 運行環境為非完整的瀏覽器 / 85
4.2.2 微信團隊提供開發者工具,開發成本更低 / 86
4.2.3 能夠獲取更多係統權限 / 88
4.3 小程序 VS APP / 89
4.3.1 新的應用形態:用完即走 / 90
4.3.2 更輕量:< 1M / 91
4.3.3 無須下載安裝,推廣成本更低 / 93
4.3.4 獲客成本低,也不存在留存問題 / 94
第 5 章 創業者如何抓住小程序紅利 / 95
5.1 小程序對三類創業者的影響 / 95
5.1.1 初創企業:技術門檻被降低 / 95
5.1.2 中小企業:流量的中轉站 / 97
5.1.3 大型服務公司:影響不大 / 98
5.2 拿到內測資格的創業者享受先發流量紅利 / 100
5.2.1 好色派沙拉 CMO 黃偉強:小程序對創業者的意義 / 100
5.2.2 有可能學院阿禪:小程序給我們帶來瞭什麼 / 103
5.2.3 助理來也創始人汪冠春:小程序交互體驗不比原生APP差 / 108
5.3 創業者如何趕上撥紅利 / 110
5.3.1 把控信息流:時間注冊 / 111
5.3.2 程序員:搭建橋梁企業與小程序的橋梁 / 115
5.2.3 微商:幫助微商找齣新齣路 / 116
5.2.4 培訓機構:培養微信工程師 / 119
5.2.5 外包公司:需求量決定市場空間 / 120
第 6 章 什麼類型的産品適閤做小程序 / 122
6.1 服務類産品適閤做小程序 / 122
6.2 生活服務類:58 同城、招聘等 / 125
6.2.1 “58 同城生活” / 125
6.2.2 招聘類小程序 / 127
6.3 O2O 類:點餐、上門服務等 / 128
6.3.1 點餐類小程序 / 128
6.3.2 上門服務類小程序 / 130
6.4 旅遊類:攜程、攻略類産品等 / 131
6.4.1 攜程小程序 / 131
6.4.2 攻略類産品 / 133
6.5 工具類:理財、查地鐵等 / 134
6.5.1 理財類小程序 / 134
6.5.2 查地鐵小程序 / 136
第 7 章 目標市場定位 / 139
7.1 市場定位:競品選擇與分析 / 139
7.1.1 選擇閤適的競品 / 140
7.1.2 競品分析維度篩選 / 141
7.1.3 競品分析流程 / 144
7.2 産品定位:滿足需求 + 個性化 / 146
7.2.1 用戶畫像分析用戶群 / 147
7.2.2 需求特徵:當前需求、潛在需求 / 150
7.2.3 打造個性化小程序 / 151
第 8 章 如何接入小程序 / 156
8.1 接入小程序流程簡介 / 156
8.2 在微信公眾平颱注冊小程序 / 157
8.3 填寫小程序基本信息 / 158
8.3.1 填寫賬號信息 / 158
8.3.2 激活登錄賬號的郵箱 / 158
8.3.3 填寫小程序的主體信息 / 159
8.4 使用開發者工具進行開發和調試 / 163
8.4.1 開發者工具的使用 / 163
8.4.2 代碼調試及預覽 / 166
8.5 提交審核和發布 / 167
8.5.1 提交審核 / 167
8.5.2 發布小程序 / 169
第 9 章 小程序産品設計 / 170
9.1 五大設計思路 / 170
9.1.1 不局限於工具思維、基於服務做拓展外延 / 171
9.1.2 從自有 APP 切入社交關係 / 172
9.1.3 不要孤立設計、融入微信生態 / 173
9.1.4 不能分享到朋友圈,那就在聊天上下功夫 / 174
9.1.5 勝在輕量和巧妙 / 175
9.2 創建小程序項目流程 / 177
9.2.1 獲取微信小程序的“AppID” / 177
9.2.2 通過開發者工具完成小程序創建和代碼編輯 / 178
9.2.3 創建 index 頁麵和 logs 頁麵 / 180
9.2.4 利用微信客戶端預覽完整功能 / 180
9.3 如何讓小程序好看又好用 / 181
9.3.1 友好禮貌:聚焦於重點功能 / 181
9.3.2 清晰明確:減少用戶操作上的限製和等待時間 / 183
9.3.3 便捷優雅:快速、準確地填充輸入內容 / 187
9.3.4 統一穩定:為用戶提供整齊劃一的功能 / 188
第 10 章 多種渠道聯閤推廣 / 190
10.1 綫下地推活動 / 190
10.1.1 實體店推廣:收銀颱提醒用戶使用小程序 / 191
10.1.2 校園推廣:學生群體更容易接受新事物 / 192
10.1.3 公益活動推廣:提升品牌美譽度 / 193
10.1.4 公交、火車站、地鐵廣告:適閤酒店、機票預訂類 / 195
10.1.5 電梯廣告:適閤社區 O2O 類、電商類 / 196
10.2 SEM 三大推廣模式 / 197
10.2.1 付費競價推廣:SEM 搜索引擎營銷 / 197
10.2.2 網站優化排名:SEO 搜索引擎優化 / 198
10.2.3 新聞稿優化:PRSEO 公共關係搜索引擎優化 / 203
10.3 社會化媒體推廣 / 203
10.3.1 微博:人人都可以參與 / 204
10.3.2 博客:深層次解讀和傳達理念 / 205
10.3.3 SNS:渠道快、訊息新 / 206
10.3.4 LBS:定位服務 / 207
10.3.5 直播:擅長交互 / 208
第 11 章 小程序開發需要注意的三個坑 / 209
11.1 防止過度商業化 / 209
11.1.1 一切以用戶價值為依歸,符閤用戶需求與利益 / 210
11.1.2 讓創造發揮價值,提供高品質服務 / 212
11.1.3 讓商業化存在於無形之中,拒絕賣廣告 / 214
11.1.4 好的産品就要用完即走 / 216
11.2 避免“小程序”間組團互推、誘導分享 / 217
11.2.1 小程序導航無法通過微信審核 / 217
11.2.2 不允許誘導用戶關注或使用其他小程序 / 218
11.2.3 展示或推薦其他小程序麵臨微信封殺 / 219
11.3 拒絕不閤理獲取、使用用戶信息 / 220
11.3.1 收集用戶信息須提前徵求用戶許可 / 220
11.3.2 用戶數據隻能用於特定的公開用途 / 221
11.3.3 私下復製、存儲用戶信息是違規操作 / 223
A2這本書的書名確實很長,信息量也很大,但正是這種“麵麵俱到”的感覺,讓我覺得它可能包含瞭我想知道的全部知識。我最感興趣的是“小程序運營實戰方案”這部分,因為我之前嘗試過做一些綫上業務,但總是在運營環節遇到瓶頸,不知道如何讓用戶留下來,如何提升轉化率。這本書承諾提供“實戰方案”,這正是我最需要的,我希望它能提供一些具體的、可復製的成功案例,或者是一些通用的運營方法論,讓我能夠舉一反三。另外,“小程序入口”也是我非常關心的一點。我總覺得小程序的強大之處在於其輕量化和易傳播,但如何有效地將用戶引導到小程序中,一直是睏擾我的難題。我希望這本書能夠詳細講解各種小程序入口的優劣勢,以及如何根據不同的業務場景選擇最閤適的入口,並且提供一些提高入口流量的方法。雖然我不是技術開發齣身,但“微信小程序開發教程書籍”這個關鍵詞也讓我稍微安心,我希望這本書在講解運營和入口的同時,也能包含一些基礎的開發概念,讓我能夠更好地理解小程序的底層邏輯,不至於完全被技術盲區所阻礙。總的來說,這本書讓我覺得它是一個“一站式”的學習平颱,希望能幫助我在小程序領域少走彎路。
評分我是一名內容創業者,一直以來都在關注微信生態的各種可能性。當看到這本書的書名,特彆是“第二撥微信紅利”和“小程序運營實戰方案”這些字眼時,我立刻被吸引瞭。我一直認為,微信不僅僅是一個社交平颱,更是一個巨大的商業生態,而小程序無疑是其中最值得挖掘的金礦。我非常期待這本書能為我揭示這“第二撥紅利”的具體錶現形式,它到底是什麼?為什麼是現在?它與之前的微信紅利又有什麼區彆?更重要的是,我希望能從中學習到切實可行的“運營實戰方案”。作為一個內容生産者,我非常關注如何通過小程序來更好地觸達用戶、服務用戶,並最終實現內容變現。我希望書中能有關於如何設計吸引人的小程序,如何利用各種裂變玩法來擴大用戶規模,以及如何通過精細化運營來提升用戶粘性和付費轉化率的詳細指導。此外,對“小程序入口”的深入分析也讓我非常期待,我希望能夠瞭解除瞭傳統的搜索和公眾號內跳轉,還有哪些更隱蔽、更高效的入口,並且知道如何去布局和優化這些入口,為我的內容産品帶來更多的流量。這本書給我的感覺是,它不僅關注技術,更關注商業和運營,這正是我所需要的。
評分作為一名對新興技術和商業模式抱有強烈好奇心的讀者,微信小程序一直是我關注的焦點。這本書的書名,尤其是“李偉光”這個名字,讓我覺得它應該是一本非常有分量的實操性書籍。我最感興趣的部分是“小程序運營實戰方案”,因為我一直相信,再好的産品,沒有好的運營也是枉然。我希望這本書能夠提供一套完整的、從零開始的小程序運營流程,包括用戶獲取、留存、轉化、復購等各個環節的策略和方法。我特彆想知道,在當前的微信生態下,有哪些創新的運營思路和技巧能夠幫助我脫穎而齣,抓住“第二撥微信紅利”。其次,“微信小程序入口”這個點也深深吸引瞭我。我理解小程序的核心優勢在於其便捷性和低門檻,但如何讓用戶便捷地找到小程序,並主動使用,這其中的學問可不小。我期待這本書能詳細介紹各種小程序入口的特點和適用場景,以及如何通過精細化的運營手段來最大化這些入口的流量。我希望這本書能夠為我提供清晰的指引,讓我能夠更好地理解小程序的商業價值,並將其轉化為實際的收益。
評分這本書的封麵設計我第一眼就覺得很吸引人,那種簡約又不失專業感的風格,讓人一眼就能看齣這是一本關於微信小程序的乾貨書籍。當我拿到實體書的時候,紙張的質感也相當不錯,拿在手裏很有分量,這讓我對書中的內容充滿瞭期待。我一直對微信小程序這個領域非常感興趣,感覺它蘊藏著巨大的商機,但又不知道如何下手。市麵上關於小程序的書確實不少,但很多都停留在理論層麵,或者過於技術化,對我這種非技術背景的讀者來說,很難消化。這本書的標題《微信小程序 第二撥微信紅利 李偉光 小程序運營實戰方案 微信小程序入口 微信小程序開發教程書籍 微信》給我的感覺是,它能夠幫助我抓住“第二撥微信紅利”,並且提供瞭“實戰方案”,這正是我想找到的。我尤其看重“運營實戰方案”這幾個字,因為我更關心如何將小程序落地,如何通過它來賺錢,而不是僅僅瞭解技術細節。這本書的作者是李偉光,我對他並不陌生,我知道他在這方麵有著豐富的經驗,所以這本書的專業性應該很有保障。我對書中關於“小程序入口”的講解也非常期待,畢竟,流量入口是小程序成功的關鍵,瞭解如何最大化地利用各種入口,對於新手來說至關重要。總而言之,這本書給我的第一印象是非常好的,讓我覺得它是一本能夠真正指導我實踐的書籍,非常有價值。
評分我拿到這本書的時候,最先引起我注意的是它對“第二撥微信紅利”的解讀。作為一個在互聯網行業摸爬滾打多年的人,我深知“紅利期”的重要性,也錯過瞭一些過去的風口,所以當看到“第二撥微信紅利”這個詞時,我內心是充滿渴望和好奇的。我希望這本書能深入剖析為什麼說小程序是下一波紅利,它的底層邏輯是什麼,以及作為普通創業者或商傢,如何纔能在這波紅利中分得一杯羹。我特彆期待書中能有關於“小程序入口”的詳細講解,因為我知道,無論小程序的功能多麼強大,如果用戶找不到,一切都是空談。我希望這本書能告訴我,除瞭掃碼、搜索這些常見的入口,還有哪些不為人知的、更具潛力的入口,並且如何去優化和利用它們。此外,書名中提到的“小程序運營實戰方案”也讓我眼前一亮。我一直覺得,很多時候,想法和理論都很容易獲得,但真正落地執行的“方案”卻少之又少。我希望這本書能夠提供一套係統性的、可操作的運營策略,包括用戶增長、留存、變現等各個環節,能夠讓我一步一步地跟著做。作者李偉光的名字我也聽過,在業內有一定的知名度,這讓我對書中的內容有瞭更高的信任度,相信他能夠帶來真正有價值的洞察和經驗。總的來說,這本書給我一種“撥雲見日”的感覺,希望能幫助我抓住小程序帶來的新機遇。
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