跨界眾籌葉榮祖劉誌成 實施跨界*籌條件 運營方式 五大基本原則 六大商業模式 解密生態圈 經濟理論書 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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葉榮祖，劉誌成 著

圖書標籤:

• 眾籌
• 跨界
• 商業模式
• 生態圈
• 經濟學
• 創業
• 葉榮祖
• 劉誌成
• 運營
• 理論

店鋪： 華越圖書專營店

齣版社： 中國經濟齣版社

ISBN：9787513630887

商品編碼：29227120057

包裝：綫裝

齣版時間：2018-05-01

基本信息

書名：跨界眾籌

定價：58.00元

作者：葉榮祖,劉誌成

齣版社：中國經濟齣版社

齣版日期：2018-05-01

ISBN：9787513630887

字數：

頁碼：216

版次：1

裝幀：綫裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

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內容簡介

眾籌簡單地說就是找錢、找人。眾籌模式也在不斷演變，在未來，眾籌不僅僅是供人們融資、找人纔，更會成為不同行業和人纔之間的智慧碰撞與融閤。

現時代，企業傢需要把跨界眾籌作為基礎的思維方式。無論是草根創業者，還是明星企業人，想要跨界眾籌，必須先搞清思維和趨勢，然後纔能實戰。

本書從跨界眾籌的商業內涵入手，論述瞭實施跨界眾籌的條件、運營方式、五大基本原則、六大商業模式、參與時機與方式、可能存在的風險等內容，力圖為中國企業插上“眾籌”的翅膀，打開“跨界”的大門，使人、財、物都獲得裂變效果，真正實現增值，進而獲得突*性發展。

目錄

章 跨界眾籌，一場心智革命

跨界眾籌的頂層思考

跨界眾籌：更高層麵的價值生存模式

跨界融閤打*模式禁錮

跨界是一種高維度

由外而內，重構商業模式

跨界眾籌的價值

第二章：資本演義：縱嚮專注，橫嚮跨界

一業，而後跨界*

戰略基座：跨界眾籌的大資本

把握項目：跨界眾籌的普遍流程

互聯網 金融：跨界眾籌的成功手段

社群人脈：跨界眾籌的多贏主體

遊戲規則：跨界眾籌的架構支柱

第三章 1 1 1=111：跨界眾籌平颱的運營

同樣跨界，眾籌規則不同

全球跨界眾籌平颱的不同玩法

典型眾籌平颱的商業邏輯

眾籌平颱的運營模式

眾籌平颱的盈利方式

第四章 跨界眾籌的五大原則

原則一：匹配，共性，對等性

原則二：品牌：理念一緻，相互關聯

原則三：以用戶為中心，注重消費體驗

原則四：消費群體一緻，可以重復消費

原則五：既互補，又獨立

第五章 跨界眾籌的六大商業模式

模式一：産品重生

模式二：高科技産品推廣

模式三：藝術傢的大眾經紀人（人纔IPO）

模式四：軟件*者的天使投資

模式五：助力企業和慈善事業

模式六：籌人、籌智、籌資源

第六章 跨界眾籌的時機

把握趨勢，找好時間窗口期

初創企業的眾籌規劃

眾籌融資計劃，把握時間節點

股權眾籌退齣機製

第七章 羊毛齣在牛身上，熊來買單

挑選閤適的眾籌平颱

找好跨界對象，獲得足夠的支持者

撰寫股權眾籌商業計劃書

眾籌項目路演

把控過程

第八章 跨界眾籌的風險

不懂行，不跨界

構築跨界基礎能力

推進數據管理

商業價值不是標準

遵紀守法，不越雷池半步

眾籌各方的道德底綫

後記 跨界眾籌，本質在於組閤創新

作者介紹

葉榮祖

◆聯動世界*人

◆董事壹號閤夥人俱樂部*人

◆長白山天池礦泉水*人

◆《眾籌重構商業》作者

◆投融資股權設計顧問

◆跨界商業模式設計專傢

劉誌成

◆廣州金滿鴻電子科技有限公司董事長

書名：智慧經濟時代的生態賦能與跨界協同 作者： 獨立研究者團隊 齣版信息： 智庫前沿齣版社 定價： 128.00 元 ISBN： 978-7-5002-1088-9 --- 內容簡介： 在知識經濟與數字化浪潮深度交織的今天，傳統産業邊界正在被無情地打破，新的價值創造邏輯正在重塑商業格局。本書《智慧經濟時代的生態賦能與跨界協同》，並非一部針對特定融資工具或個人案例的解構之作，而是聚焦於宏觀經濟背景下，企業如何通過構建、運營和優化多維度的産業生態係統，實現可持續增長與顛覆式創新的深度研究。 本書的核心關切在於探究“生態係統思維”如何取代綫性價值鏈思維，成為驅動現代商業增長的底層邏輯。我們深入剖析瞭支撐這一轉變的基礎經濟學原理，特彆是關於網絡效應、外部性、以及非對稱信息在生態構建中的作用。我們認為，未來的競爭不再是企業與企業之間的競爭，而是生態係統與生態係統之間的對決。 第一部分：生態係統的基石與理論構建 本部分著重於構建一個理解現代商業生態的理論框架。我們首先迴顧瞭從古典經濟學到演化經濟學的理論發展脈絡，明確指齣在技術快速迭代的背景下，“係統演化”比“靜態優化”更具指導意義。 價值共創的經濟學基礎： 探討瞭平颱經濟、共享經濟等新商業模式背後的邊際成本遞減規律、網絡外部性的正負作用，以及如何通過激勵機製設計，確保生態內所有參與者都能實現效用最大化。我們引入瞭“邊際效用遞增”的概念，論證瞭在連接型網絡中，用戶增長如何帶來指數級的價值提升。 係統邊界的動態重構： 分析瞭數字技術如何模糊瞭企業內部與外部的界限。我們討論瞭“虛擬組織”的形成機製，以及企業如何通過API開放、數據共享等方式，將外部資源和能力“內嵌”到自身的價值網絡中，從而實現資源配置的最優化。 信任機製與治理結構： 在缺乏中心化權威的生態中，信任是流通的貨幣。本書詳細研究瞭去中心化組織（DAO）的治理模式、聲譽係統（Reputation Systems）的設計原理，以及如何在保障數據安全和隱私的前提下，促進關鍵信息的透明流動。 第二部分：生態賦能的策略與實施路徑 本部分將理論轉化為實踐，詳細闡述瞭企業如何從零開始構建或融入一個有生命力的商業生態。我們強調“賦能”是生態運營的核心動作，而非簡單的資源整閤。 核心能力聚焦與非核心能力外包： 闡述瞭企業在生態中應如何清晰界定自身的“不可替代性資産”（如核心技術、獨特數據或品牌勢能），並將其他可標準化的環節交給更專業的生態夥伴來完成。這涉及對企業核心競爭力（Core Competencies）的重新審視。 共生關係的演化模型： 生態中的夥伴關係並非一成不變。我們提齣瞭“共生關係演化四階段模型”：從初期的“互補閤作”到中期的“競爭共存”，再到後期的“深度融閤”或“戰略剝離”。書中提供瞭大量關於如何管理這種動態關係的案例分析，特彆是如何處理“搭便車者”和“價值擠壓者”的問題。 數據驅動的協同優化： 數據是現代生態的血液。本書深入探討瞭數據飛輪（Data Flywheel）的構建方法，即如何設計産品與服務流程，使得用戶每一次互動都能産生有價值的數據，這些數據反過來優化産品，吸引更多用戶，形成良性循環。這其中涉及到數據主權、數據定價和數據安全治理的復雜議題。 第三部分：生態成熟度評估與風險管理 一個成熟的生態係統需要定期的“健康檢查”。本部分專注於為管理者提供一套評估和應對生態風險的工具箱。 生態係統健康指數（ESI）的構建： 我們提齣瞭一套多維度指標體係，用於衡量生態的活力、韌性、包容性和盈利能力。這些指標包括但不限於：生態夥伴的平均壽命、關鍵節點的貢獻度分散性、以及整體網絡的延遲度和冗餘度。 壟斷風險與反監管策略： 在生態發展到一定規模後，其“贏者通吃”的趨勢可能引發監管關注。本書探討瞭如何通過設計開放接口、降低準入門檻、推行互操作性標準等方式，主動管理生態的集中度，維持其創新活力，避免形成事實上的技術或市場壟斷。 韌性與反脆弱性設計： 麵對黑天鵝事件和突發技術衝擊，生態係統如何保持穩定甚至從中受益？我們藉鑒瞭納西姆·塔勒布的“反脆弱性”理論，論述瞭如何在生態中故意引入適度的冗餘和多樣性，以增強係統麵對不確定性時的適應能力。 本書特色： 本書摒棄瞭流於錶麵的“商業術語堆砌”，而是迴歸到深刻的經濟學邏輯和係統科學原理。它為企業高層管理者、戰略規劃師以及關注産業變革的學者，提供瞭一套嚴謹的、可操作的思維框架，用以理解和駕馭當前這個由技術驅動、以連接為核心的智慧經濟新形態。我們緻力於揭示，真正的跨界不是簡單的跨越，而是基於深層係統洞察的價值網絡重構。 這是一部麵嚮未來的，關於如何構建持久競爭優勢的深度指南。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我眼前一亮的書！一直以來，我對於“眾籌”這個概念的理解都停留在簡單的“大傢湊錢買東西”的層麵，但這本書徹底顛覆瞭我的認知。作者以“跨界”為核心，將眾籌的可能性延伸到瞭一個我從未想過的廣闊領域。讀完這本書，我纔意識到，原來眾籌不僅僅是資金的募集，更是一種連接、一種資源整閤、一種全新商業模式的孵化器。 書中對於“跨界眾籌”的定義和解讀非常到位，它不僅僅是不同行業之間的簡單疊加，更是一種思維的碰撞和創意的飛躍。葉榮祖和劉誌成兩位作者，將復雜的商業邏輯梳理得清晰明瞭，讓我能夠理解如何打破傳統界限，將原本看似不相關的元素巧妙地融閤在一起，創造齣新的價值。書中的案例分析尤其精彩，每一個都充滿瞭啓發性，讓我看到瞭“跨界”在實際操作中的無限可能，也讓我開始審視自己所處的行業，思考是否存在跨界的契機。

評分☆☆☆☆☆

我非常喜歡書中關於“實施跨界眾籌的條件”這一章節的論述。作者並沒有空泛地談論理論，而是非常務實地列舉瞭成功進行跨界眾籌所必需的要素。這讓我感到非常接地氣，也讓我對執行力有瞭更深的認識。我特彆注意到瞭作者強調的“需求洞察”、“資源整閤能力”和“風險控製機製”，這三點在我看來是缺一不可的關鍵。 書中還詳細地剖析瞭“運營方式”，這一點對很多想要實踐跨界眾籌的人來說，無疑是雪中送炭。作者並沒有提供一個放之四海而皆準的模闆，而是強調瞭根據具體情況靈活調整的重要性。我從中學習到瞭如何製定有效的溝通策略，如何吸引和維護參與者，以及如何構建一個健康可持續的眾籌生態。這種細緻入微的指導，讓我覺得這本書不僅僅是一本理論書籍，更是一本實操指南。

評分☆☆☆☆☆

“五大基本原則”的提齣，為跨界眾籌的實踐提供瞭一個堅實的理論框架。作者將復雜的概念提煉成易於理解和記憶的原則，這大大降低瞭實踐的門檻。我尤其認同“共享價值”和“持續共贏”的理念，這與我之前對商業閤作的理解有所不同，也讓我看到瞭更加長遠的發展方嚮。 而“六大商業模式”的介紹，更是讓我的思路豁然開朗。書中不僅僅羅列瞭模式，更深入地分析瞭每種模式的優劣勢以及適用場景。這讓我能夠根據自己的具體情況，選擇最適閤的模式進行嘗試。我開始思考，是否可以將書中提到的某些模式與我現有的業務結閤，從而實現新的突破。這本書就像是一本寶藏，不斷地給我新的啓發。

評分☆☆☆☆☆

“解密生態圈”這一部分，徹底打開瞭我的視野。我之前隻關注到單個的眾籌項目，但這本書讓我看到瞭一個更加宏大和復雜的生態係統。作者將眾籌不僅僅看作是一個孤立的活動，而是將其置於一個更廣闊的商業和社會環境中去考察。 我瞭解到，一個成功的跨界眾籌，不僅僅需要項目的吸引力，還需要有完善的配套服務、活躍的社區支持以及長期的價值創造。書中關於如何構建和維護這樣一個生態圈的論述，讓我對未來的發展有瞭更清晰的認識。我開始思考，如何纔能在這個生態圈中找到自己的位置，並貢獻自己的力量。這本書讓我看到瞭眾籌的未來，也看到瞭我個人的發展機遇。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對經濟理論頗感興趣的讀者，這本書給我帶來的不僅僅是商業實操的啓發，更有深厚的理論根基。作者在論述商業模式和生態圈時，巧妙地融入瞭經濟學的相關原理，這讓整個論述更加嚴謹和有說服力。我能夠感受到，作者並非僅僅停留在經驗的分享，而是有著深刻的理論思考作為支撐。 書中對於“經濟理論”的運用，讓我能夠更深入地理解跨界眾籌背後的邏輯和驅動力。例如，在討論風險與迴報時，我看到瞭博弈論的影子；在分析資源配置時，我看到瞭稀缺性原理的應用。這種理論與實踐的完美結閤，使得這本書既具有高度的學術價值，又具備極強的實踐指導意義。我從中不僅學到瞭如何做，更理解瞭為什麼這樣做。