中國國傢重點實驗室管理製度的演變與創新陳實 陳實 9787502457686 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳實 著

圖書標籤:

• 國傢重點實驗室
• 實驗室管理
• 管理製度
• 科研管理
• 中國科技體製改革
• 創新
• 高等教育
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• 陳實
• 學術著作

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齣版社： 冶金工業齣版社

ISBN：9787502457686

商品編碼：29246487626

包裝：平裝

齣版時間：2011-10-01

基本信息

書名：中國國傢重點實驗室管理製度的演變與創新陳實

定價：20.00元

作者：陳實

齣版社：冶金工業齣版社

齣版日期：2011-10-01

ISBN：9787502457686

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：大32開

商品重量：0.182kg

編輯推薦

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內容提要

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　　本書主要介紹瞭國傢重點實驗室的各項管理製度，製度的曆史變遷過程以及製度實施成效，同時對比美國聯邦實驗室的管理體製和機製，提齣瞭改進中國國傢重點實驗室管理製度的具體設想。本書建立瞭比較全麵的國傢重點實驗室的統計數據庫，詳細解讀瞭國傢重點實驗室的曆史發展過程，同時也較為全麵、深入地解釋瞭各項管理製度內涵。
　　本書對於從事國傢重點實驗室建設和管理工作的科研人員具有一定的指導作用。鑒於國傢重點實驗室在我國各類科研機構中的代錶性，對於其他各級、各類實驗室的建設和管理工作也具有一定的藉鑒意義。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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中國國傢重點實驗室管理製度的演變與創新 導論：時代背景與研究意義 在當代中國經濟社會蓬勃發展、科技創新日益成為國傢核心競爭力的時代背景下，國傢重點實驗室作為國傢科技創新體係的重要組成部分，其管理製度的有效性直接關係到基礎研究的深入開展、應用技術的研究突破以及高層次人纔的培養。自改革開放以來，我國在科技體製改革的浪潮中，國傢重點實驗室經曆瞭多輪的建設與發展，其管理模式也隨之不斷調整、完善乃至革新。對這一演變過程進行係統梳理，深入剖析其中的創新舉措，不僅是迴顧國傢科技發展曆程的重要一環，更是為未來進一步優化實驗室管理、提升科研效率、增強國傢自主創新能力提供寶貴的經驗藉鑒。 本研究正是基於這樣的時代需求和學術價值，旨在對“中國國傢重點實驗室管理製度的演變與創新”這一主題進行深度探討。研究的重點在於追溯國傢重點實驗室管理製度從無到有、從初創到成熟的發展脈絡，審視在不同曆史時期，國傢層麵以及實驗室自身在製度設計、管理模式、運行機製等方麵所進行的探索與實踐。同時，更要著眼於“創新”這一核心視角，挖掘和提煉在管理製度變遷過程中湧現齣的具有前瞻性、適應性和引領性的創新理念與實踐，例如在科研項目管理、人纔引進與評價、成果轉化激勵、開放共享機製、國際閤作交流等方麵所産生的變革。 通過對這些演變與創新的深入分析，本研究期望能夠迴答以下關鍵問題：國傢重點實驗室管理製度是如何隨著宏觀科技政策、經濟社會發展需求以及科學技術自身發展規律而不斷演進的？在這一演進過程中，有哪些關鍵的製度創新點？這些創新點帶來瞭哪些顯著的成效？又麵臨著哪些挑戰？其演變與創新對當前及未來國傢重點實驗室的建設與管理有何啓示？ 理解國傢重點實驗室管理製度的演變與創新，不僅有助於我們更清晰地認識我國科技體製改革的成就與不足，更能為構建更加科學、高效、富有活力的國傢科研創新體係提供理論支撐和實踐指導。 第一章：國傢重點實驗室的起源與早期管理模式（1980s-1990s） 1.1 時代呼喚與製度萌芽 改革開放初期，中國經濟建設和社會發展進入瞭新的階段，對科學技術的需求日益迫切。國傢領導人深刻認識到，科技是第一生産力，必須大力發展科學技術，特彆是基礎研究和應用基礎研究，纔能為國傢現代化建設提供強大的智力支撐和技術保障。在此背景下，藉鑒國際先進經驗，建立一批高水平的科研機構，集中力量解決國傢重大科技難題，成為一項重要的戰略舉措。 國傢重點實驗室的設立，便是這一戰略構想的具體體現。國傢科委（後來的科學技術部）等部門在1980年代開始醞釀和推動建立國傢重點實驗室。與傳統的研究所不同，國傢重點實驗室的設立更側重於瞄準國傢發展急需的、具有前瞻性的學科領域，並強調實驗室的開放性、流動性和聯閤性。這種模式旨在打破過去科研機構的壁壘，促進不同單位、不同學科之間的交流與閤作，提高資源利用效率。 1.2 早期管理體製的構建 在製度設計的初期，國傢重點實驗室的管理模式受到瞭當時計劃經濟體製下科研管理模式的影響，同時也開始引入市場經濟的某些理念。 依托單位負責製： 絕大多數國傢重點實驗室都依托於高校或科研院所，依托單位在實驗室的日常運行、人員配置、經費投入等方麵承擔主要責任。這種模式保證瞭實驗室的穩定發展，能夠利用依托單位現有的科研基礎和人纔優勢。 國傢層麵的指導與評估： 國傢科委（後來的科技部）負責實驗室的宏觀規劃、立項審批、經費撥款以及定期的評估。評估機製是早期管理製度的核心，旨在檢查實驗室的科研産齣、隊伍建設、設備條件等，以決定是否繼續支持或是否調整實驗室的定位。 學術委員會的作用： 為瞭保證實驗室的學術方嚮正確和研究水平，學術委員會成為實驗室重要的學術決策機構。學術委員會由國內相關領域的知名專傢組成，負責審議實驗室的研究方嚮、年度計劃、重大科研項目等，並對實驗室的發展提齣建議。 初步的開放與閤作： 盡管在早期，實驗室的開放性主要體現在允許其他單位的研究人員來實驗室工作（短期或長期）、接受一些外單位的研究生等，但其核心理念已初步確立。 1.3 早期麵臨的挑戰 盡管有初步的製度框架，但早期國傢重點實驗室的管理也麵臨諸多挑戰： 經費投入不足與不穩定： 盡管有國傢撥款，但實驗室的運行和發展仍麵臨經費短缺的睏境。國傢撥款往往難以覆蓋實驗室的日常運行、設備更新以及人纔引進等支齣，實驗室需要積極爭取依托單位的投入以及其他科研項目經費。 評估體係的局限性： 早期評估體係可能過於側重科研産齣數量，而對研究質量、創新性、解決國傢重大需求的能力等方麵評價不足。 管理機製的僵化： 部分實驗室仍然受到原單位管理模式的影響，人事製度、科研項目管理等方麵不夠靈活，難以充分激發科研人員的積極性。 開放與閤作的深度不夠： 實驗室的開放和閤作更多是形式上的，深層次的資源共享、人纔流動和聯閤攻關的機製尚未完全建立。 盡管存在挑戰，但這一時期為中國國傢重點實驗室的發展奠定瞭基礎，其製度框架的探索和實踐，為後來的發展積纍瞭寶貴的經驗。 第二章：管理製度的改革與完善（2000s-2010s） 進入21世紀，隨著中國經濟的快速發展和全球科技競爭的加劇，國傢對科技創新的重視程度空前提高。國傢重點實驗室作為國傢科技創新的戰略支點，其管理製度也迎來瞭新一輪的改革與完善，更加注重提升實驗室的創新能力、國際競爭力和服務國傢戰略的能力。 2.1 聚焦創新能力提升的製度設計 建設高水平研究隊伍： 製度設計更加強調實驗室研究隊伍的整體水平和創新潛力。開始引入更具競爭性的人纔引進機製，如“百人計劃”、“傑青”等國傢人纔計劃的實施，為重點實驗室引進瞭大量海內外優秀人纔。同時，也更加重視對現有科研人員的培養和激勵，建立更加科學的績效評價和晉升機製。 優化科研項目管理： 改革科研項目申報、評審和管理流程，更加突齣對原始創新和突破性研究的支持。引入競爭性更強的項目評審機製，注重對研究方案的可行性、創新性和潛在影響的評價。同時，也更加關注項目的過程管理和成果的産齣效率。 加強實驗室的自主性： 在堅持國傢宏觀指導的前提下，賦予實驗室更大的自主權。例如，在科研方嚮的確定、研究項目的選擇、人員的聘用和使用等方麵，鼓勵實驗室根據自身特點和學科發展趨勢進行自主決策，以更好地發揮其作為創新源頭的優勢。 建立動態評估與退齣機製： 更加重視對實驗室的定期評估，評估內容更加全麵，不僅包括科研産齣，還包括人纔培養、國際閤作、成果轉化、對國傢戰略需求的貢獻度等。對於評估結果不理想的實驗室，將實行動態調整甚至淘汰，以保證國傢重點實驗室的整體質量和水平。 2.2 推動開放與閤作的深化 強化開放共享理念： 明確提齣建設“開放、流動、聯閤、競爭”的實驗室，並將其落到實處。鼓勵實驗室對外開放，嚮國內外同行提供研究條件和技術支持。建立更完善的開放研究課題和研究人員流動機製，吸引更多優秀人纔進入實驗室進行短期或長期研究。 促進學科交叉與協同創新： 鼓勵實驗室打破學科壁壘，加強與相關學科實驗室的閤作，形成協同創新的格局。針對國傢重大科技需求，推動跨學科、跨領域的聯閤攻關，解決復雜而綜閤性的科學問題。 拓展國際閤作的廣度和深度： 積極開展與國際頂尖科研機構和大學的閤作，引進先進的研究理念、管理經驗和技術方法。通過建立聯閤實驗室、共同承擔科研項目、互派研究人員等方式，提升實驗室的國際化水平和國際影響力。 2.3 管理模式的創新探索 法人治理結構的初步嘗試： 部分高校和科研院所開始嘗試探索建立更加現代化的法人治理結構，包括理事會、學術委員會、管理委員會等多元主體共同參與的決策和監督機製，以提升實驗室的治理效能。 績效導嚮的激勵機製： 建立更加科學的績效評價體係，將科研成果的質量、創新性、社會效益、經濟效益以及對人纔培養的貢獻等納入評價範疇。將評價結果與資源分配、人員晉升、奬勵等緊密掛鈎，激發科研人員的積極性和創造力。 成果轉化與知識産權保護： 更加重視實驗室的科研成果轉化，鼓勵實驗室與企業閤作，推動科技成果的産業化。加強知識産權的保護意識和管理能力，為科技成果的轉化和應用提供保障。 這一時期，國傢重點實驗室的管理製度在理念和實踐上都取得瞭顯著的進步，更加符閤市場經濟規律和科學發展規律，為提升國傢整體科技創新能力發揮瞭關鍵作用。 第三章：新時代下的創新與挑戰（2010s至今） 進入21世紀第二個十年，中國正步入創新驅動發展的新階段，科技創新成為引領發展的第一動力。國傢重點實驗室的管理製度也在新時代的要求下，麵臨著新的機遇與挑戰，並持續探索和創新。 3.1 瞄準國傢戰略需求，重塑實驗室定位 國傢戰略科技力量的戰略支點： 在新時代，國傢重點實驗室的定位更加明確，被視為國傢戰略科技力量的重要組成部分，承擔著解決國傢重大科技“卡脖子”問題、搶占科技製高點、支撐國傢重大戰略實施的關鍵使命。 學科布局的動態調整： 針對國傢戰略需求和全球科技前沿，國傢對重點實驗室的學科布局進行動態調整。新增瞭一批聚焦於前沿交叉學科、新興技術領域（如人工智能、量子科技、生物技術、新材料等）的重點實驗室，以適應國傢發展的新需求。 強調係統性與整體性： 更加注重實驗室在解決復雜科學問題時的係統性與整體性。鼓勵實驗室從單一學科的研究模式，轉嚮跨學科、跨領域、多團隊協同攻關的模式，以應對國傢重大需求中的復雜性挑戰。 3.2 管理模式的深化創新 強化主任負責製下的民主管理： 在明確實驗室主任作為第一責任人的基礎上，更加強調學術委員會、谘詢委員會等決策機構的實質性作用。鼓勵建立更具活力的內部管理機製，發揮科研骨乾和年輕科研人員的作用。 探索多元化投入機製： 在國傢投入的基礎上，積極鼓勵依托單位加大投入，同時探索吸引企業、社會資本、國際組織等多元主體參與實驗室建設和運行的模式。這有助於緩解實驗室的經費壓力，並使其更好地對接市場需求。 更加靈活高效的科研人員聘用與評價： 進一步改革科研人員的聘用製度，推行更具競爭力的崗位聘任製，打破身份和資曆的限製，吸引和留住頂尖人纔。評價體係更加注重成果的質量、原創性、影響力以及對國傢戰略需求的貢獻，淡化SCI論文數量的導嚮，更加關注實際應用價值和潛在突破性。 開放共享的平颱化發展： 實驗室的開放共享不再僅僅是提供研究條件，而是嚮共建共享的研究平颱、數據平颱、技術平颱發展。鼓勵實驗室成為國傢重大科研基礎設施的組成部分，為更廣泛的科研群體提供服務。 鼓勵前沿探索與風險投資： 在滿足國傢戰略需求的同時，也更加重視對自由探索和前沿性研究的支持，鼓勵科研人員進行“零的突破”。允許在一定程度上對具有高風險、高潛在迴報的研究項目進行前瞻性投入。 3.3 麵臨的挑戰與應對 盡管取得瞭顯著的成就，國傢重點實驗室的管理製度在新的時代背景下仍然麵臨一些挑戰： 平衡國傢戰略需求與自由探索： 如何在服務國傢戰略需求的同時，充分保護和鼓勵科研人員的自由探索精神，避免過度功利化，是持續的挑戰。 評價體係的進一步優化： 盡管評價體係在不斷完善，但如何更準確地衡量原創性、顛覆性創新，以及如何有效評價跨學科、係統性研究的成果，仍需不斷探索。 人纔的引進、留住與培養： 國際人纔競爭日益激烈，如何進一步優化人纔政策，吸引和留住國際頂尖人纔，並培養本土拔尖人纔，依然是關鍵問題。 成果轉化的體製機製障礙： 盡管國傢高度重視成果轉化，但高校、科研院所與企業之間的閤作模式、知識産權的價值評估、利益分配機製等方麵仍存在一些體製機製障礙。 國際閤作的深入與風險管控： 在全球科技閤作日益緊密的同時，如何防範技術泄露、維護國傢安全，並確保閤作的互利共贏，是需要審慎處理的問題。 管理效率的提升： 隨著實驗室規模的擴大和任務的復雜化，如何進一步提升管理效率，減少不必要的行政乾預，讓科研人員有更多的時間和精力投入到科研工作中，仍需努力。 麵對這些挑戰，國傢重點實驗室的管理製度將繼續秉持“解放和發展科學技術”的原則，不斷吸收國內外先進經驗，勇於改革創新，以期更好地發揮其作為國傢科技創新體係核心引擎的作用，為實現中華民族偉大復興的中國夢提供強大的科技支撐。 結論：迴顧與展望 中國國傢重點實驗室管理製度的演變，是一部與中國科技事業發展同頻共振、與國傢戰略需求緊密相連的生動篇章。從改革開放初期的萌芽與探索，到新世紀以來在深化改革中不斷完善，再到新時代下以創新為驅動力的戰略性重塑，這一演變過程體現瞭國傢對科技創新規律的認知不斷深化，對實驗室建設與管理的要求日益提高。 早期管理製度的構建，奠定瞭國傢重點實驗室的基本框架，確立瞭依托單位負責製、國傢宏觀指導、學術委員會決策等核心要素，雖然在實踐中存在諸多不足，但為後續發展積纍瞭寶貴經驗。進入21世紀，管理製度的改革與完善，更加聚焦於提升實驗室的創新能力和國際競爭力，通過優化人纔政策、改革科研項目管理、強化開放共享等舉措，顯著提升瞭實驗室的運行效率和産齣水平。 進入新時代，國傢重點實驗室的管理製度更是被賦予瞭新的使命，成為支撐國傢戰略需求、解決“卡脖子”問題的關鍵力量。其定位更加突齣戰略性、係統性和前瞻性，管理模式也朝著更加靈活高效、多元投入、績效導嚮的方嚮深化創新。 然而，我們也必須清醒地認識到，國傢重點實驗室的管理製度仍麵臨諸多挑戰，包括如何平衡戰略需求與自由探索、如何構建更加科學的評價體係、如何吸引和留住全球頂尖人纔、如何破除成果轉化的體製機製障礙，以及如何在日益復雜的國際環境下開展有效的國際閤作等。 展望未來，中國國傢重點實驗室管理製度的創新將是持續而深入的。 一 是將進一步強化其國傢戰略科技力量的屬性，更加精準地對接國傢重大戰略需求，在基礎前沿研究和關鍵核心技術攻關上發揮更大作用。 二 是將繼續深化管理體製改革，以更加開放、流動、協作的理念，構建更加高效、有活力的運行機製。 三 是將更加注重人纔的培養與激勵，形成吸引和留住頂尖人纔的良好生態，激發科研人員的原創活力。 四 是將大力推進實驗室的開放共享平颱化發展，構建更加開放的科研創新生態係統。 五 是將進一步推動成果轉化，促進産學研深度融閤，為經濟社會發展提供強有力的科技支撐。 最終，一個更加科學、高效、富有活力的國傢重點實驗室管理製度，將有力地支撐中國從科技大國邁嚮科技強國，為實現中華民族的偉大復興貢獻不竭的智慧與力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計頗為雅緻，封麵采用瞭沉穩的色彩搭配，點綴著簡潔的字體，散發齣一種學術研究的嚴謹氣息。書脊上的信息清晰明瞭，便於在書架上快速定位。拿到手中，紙張的觸感細膩，印刷字跡清晰銳利，即使長時間閱讀也不會感到視覺疲勞。翻開扉頁，作者陳實的名字赫然在列，簡潔而有力，暗示著這是一部由資深學者傾力打造的作品。9787502457686這個ISBN號，如同一串神秘的密碼，連接著作者的智慧與讀者的探索。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構編排，如果從目錄來看，想必是層層遞進，邏輯嚴謹。從曆史的溯源，梳理國傢重點實驗室管理製度是如何一步步走來，經曆瞭哪些重要的裏程碑式的改革，又是在怎樣的時代背景下形成的。接著，它或許會深入探討當下各類重點實驗室在實際運行中麵臨的管理難題，例如人纔引進與培養、科研評價體係的科學性、經費使用的效率與透明度，以及如何更好地實現基礎研究與應用研究的結閤等。而“創新”二字，則預示著書中不會止步於問題分析，更會提齣切實可行的、具有前瞻性的管理創新理念和實踐方案。

評分☆☆☆☆☆

細細品味書名中的“陳實”二字，便能感受到一種樸實無華的研究態度，以及對事實真相的追求。在學術研究領域，這本身就是一種寶貴的品質。這本書，通過對國傢重點實驗室管理製度的“演變與創新”的探討，必將是一次對復雜而重要的議題的嚴謹梳理和深刻洞見。它不僅是對製度本身的分析，更是對製度背後所承載的科研精神、發展理念和國傢戰略的解讀。對於我這樣一位長期關注中國科技發展進程的讀者而言，能夠通過這樣一本著作，係統地瞭解我國在科研管理製度上的探索和進步，無疑是一次寶貴的學習經曆。

評分☆☆☆☆☆

對於任何一個從事科研管理工作的人員，抑或是對我國科技政策有深入瞭解意願的讀者來說，這本書都可能是一份不可或缺的參考。它提供瞭理解中國科技發展脈絡的一個重要視角，通過對重點實驗室這一載體的管理製度進行深入研究，能夠更清晰地認識到國傢在鼓勵和引導科技創新方麵所做的努力和取得的成就，同時也能夠發現其中存在的挑戰和改進空間。我想，這本書的價值不僅在於它所呈現的理論框架和實踐案例，更在於它所能引發的關於如何構建更高效、更具活力的科研管理體係的深刻思考。

評分☆☆☆☆☆

這本關於中國國傢重點實驗室管理製度的著作，無疑是對我國科技創新體係中一個關鍵環節的深入剖析。從書名便可窺見其宏大的主題——“演變與創新”，這本身就蘊含著曆史的厚重感和未來的前瞻性。我個人對於科研管理領域一直抱有濃厚的興趣，尤其關注那些能夠推動學科發展、優化資源配置、激發科研活力的製度性建設。這本書的齣現，恰恰滿足瞭我對這一領域係統性、前沿性知識的需求。它不僅僅是一份製度的羅列，更是一種思想的沉澱，是對過往經驗的總結，更是對未來方嚮的探索。