9787802321922 婚姻持久法則 時事齣版社 李紅,李琴著 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

李紅，李琴著 著

圖書標籤:

• 婚姻
• 情感
• 心理學
• 傢庭關係
• 溝通
• 親密關係
• 愛情
• 自我成長
• 時事齣版社
• 李紅李琴

店鋪： 聚雅圖書專營店

齣版社： 時事齣版社

ISBN：9787802321922

商品編碼：29448056784

包裝：平裝

齣版時間：2009-01-01

基本信息

書名：婚姻持久法則

定價：28.00元

作者：李紅,李琴著

齣版社：時事齣版社

齣版日期：2009-01-01

ISBN：9787802321922

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.440kg

編輯推薦

---

幸福的婚姻在哪裏，就在女人的手心裏，的男人在哪裏，就在女人的心坎裏，甜蜜的生活在哪裏，就在女人的腦海裏。　　一本夫寵妻、女哄男的婚姻愛情教科書　　要給婚姻鬆土，要給婚姻施肥，要給婚姻除蟲，要給婚姻澆水，要給婚姻通風，要給婚姻曬太陽。

內容提要

---

每個女人都想讓老公疼愛自己一輩子；每個女人都想將老公的心牢牢地拴在自己身上，不離開半步；每個女人都想一輩子在幸福的婚姻中生活。然而，經營一樁婚姻又談何容易！擁有一個和諧、快樂、幸福、美滿的傢庭，是世界上所有女人夢寐以求的願望。
對女人來說，一段幸福的婚姻，需要女人具備做一個好妻子的條件，並懂得幸福婚姻的法則。這些並不是女人天生就具備的，而需要後天的不斷修煉纔行。這也正是女人受寵的資本！所以，那些掙紮在婚姻中的女人，現在應該重新審視一下婚姻中的自己，要用欣賞的目光看待自己的老公。因為隻要心中有瞭愛與包容，那些所謂的缺點就可一笑置之。
我們相信，本書能夠幫助那些希望擁有幸福、美滿婚姻的女人達成自己的心願，並懂得婚姻的法則，懂得老公的心……

目錄

---

一、做老公的超級粉絲
　1．每個男人都需要一位崇拜者
　2．男人渴望得到女人的崇拜_
　3．女人的崇拜是男人前進的動力
　4．如何把老公當作自己的偶像
　5．配閤老公的行動
　6．永遠做老公的忠實聽眾
　7．適當瞭解老公的喜好
　8．容忍老公的壞習慣
　9．剋製壞脾氣是和諧傢庭的鑰匙
　10．適應工作狂男人
　11．性格上存在差異是很正常的
　12．你不是什麼都對
　13．每天多給老公一點愛
　14．韆萬不可往男人的心上潑涼水
　15．“指責”給傢庭關係帶來壞天氣
　16．幫助老公實現理想
17．真誠的贊美對老公很重要
18．成功男的資産是擁有一位好女人
19．做老公的堅強後盾，不要丟下他一個人
20．好感情是用善言善語培養齣來的
21．要理解，不要嘮叨
22．不要做言不由衷的女人
23．不要企圖去改變男人的個性
24．無意義的批評，會使男人受傷
25．神經質老婆，是男人揮之不去的噩夢
26．學會欣賞老公的觀點
27．支持老公做他喜歡的事
28．不要成為老公工作上的絆腳石
29．和老公一起玩鬧
30．哄老公，讓老公更疼你
31．讓老公慢慢“中毒”
32．從不盤踞老公生活的
33．用你的柔情拴住老公
34．在生活的點滴中體貼你的男人
35．適當地吃醋會讓男人有愛的感覺
二、愛，體現在生活的點點滴滴中
1．老公的秘密說不得
2．讓你的嘴巴休息一下
3．不必追問老公的過去
4．不要追問老公是否愛你
5．韆萬不要揭穿老公的小把戲
　……
三、給老公一個愛你的理由
四、麵對帶有情緒的臉，老公隻會逃離
五、怠慢老公的親人，等於拆掉婚姻的圍牆
六、魅力的女人，更容易讓男人誠服
七、做個“性”福的女人
八、學會理財，做一名傢庭理財的高手

作者介紹

---

文摘

---

序言

---

繁榮之徑：現代企業的基業長青之道 引言：在瞬息萬變的商業浪潮中錨定永恒的價值 當今的商業環境正以前所未有的速度迭代更新，技術的顛覆性創新、全球化帶來的激烈競爭，以及消費者需求日益復雜和個性化的趨勢，使得“基業長青”不再是一個遙不可及的夢想，而是一項刻不容緩的戰略挑戰。本書並非探討如何快速緻富的“速成指南”，而是深入剖析那些曆經數十年風雨，依然能在行業中保持領導地位和創新活力的卓越企業群體。我們聚焦於那些構建瞭深厚組織韌性、擁有清晰願景、並持續適應外部環境變化的組織。本書將帶領管理者和決策者跳齣日常運營的泥潭，從戰略、文化、人纔和技術等多個維度，係統地構建一個麵嚮未來的、可持續增長的企業藍圖。 第一部分：戰略定力與願景穿透力 成功的長壽企業，其核心在於一套清晰、堅定且能夠穿透短期波動的戰略願景。 第一章：超越短期績效的“北極星” 企業的存在價值遠超季度財報。本章探討如何確立一個宏大、鼓舞人心且具有內在驅動力的“北極星”願景。我們分析瞭那些在麵對誘惑性的短期機會時，依然能堅守核心使命的企業案例。關鍵在於區分“可選項”和“必選項”，確保所有資源配置都服務於這個不可動R的終極目標。我們將闡述如何將抽象的願景轉化為可量化的、分階段的戰略路徑圖，確保組織上下步調一緻。 第二章：動態能力與戰略的“迭代周期” 固守過去的成功是通往衰敗的第一步。本章的核心概念是“動態能力”——企業識彆、構建和重構內部及外部能力，以應對快速變化環境的能力。我們深入研究瞭企業如何構建敏捷的戰略規劃流程，從傳統的五年計劃轉變為基於場景規劃和快速原型測試的適應性框架。重點討論瞭“探索（Exploration）”與“利用（Exploitation）”之間的張力管理，即如何在榨取現有業務價值的同時，持續投入資源於尚未成熟的未來增長點。 第三章：生態係統的構建者而非孤島 現代商業的復雜性要求企業必須跳齣傳統的“競爭者-供應商”二元對立思維。本章將分析構建強大、互惠互利的商業生態係統的必要性。我們考察瞭那些通過開放式創新、戰略聯盟和跨界閤作，成功擴大自身影響力和邊界的企業。討論的重點包括如何識彆閤適的閤作夥伴，如何設計公平且能激勵共贏的價值分配機製，以及如何在生態係統中保持核心競爭力的主導地位。 第二部分：組織文化的鑄造與韌性 文化是看不見的操作係統，它決定瞭企業在壓力下的反應模式。卓越的長壽企業，其文化是其最堅固的護城河。 第四章：基於信任和責任的文化基石 信任是高效協作的潤滑劑。本章剖析瞭高信任度組織的關鍵特徵。我們探討瞭透明溝通的實踐，從高層決策過程到失敗信息的共享，如何通過主動的透明化來消除組織內的猜疑和“小團體”現象。同時，強調“主人翁精神”的培養，即如何將責任感內化於每一位員工，使其將公司目標視為自己的事業。 第五章：擁抱失敗的學習機製 真正的韌性不是不犯錯，而是從錯誤中恢復並成長的速度。本章詳細介紹瞭如何建立一個“心理安全”的環境，鼓勵員工承擔經過深思熟慮的風險，並允許並奬勵有價值的失敗。我們分析瞭“事後解剖（After Action Reviews, AAR）”的有效應用，如何將失敗轉化為可執行的知識資産，避免重復犯錯，從而加速組織的學習麯綫。 第六章：長期主義的價值錨定 長壽企業往往是反短視主義的典範。本章聚焦於如何在股東壓力、市場波動中堅持長遠承諾。這不僅關乎財務決策，更關乎企業社會責任（CSR）和可持續發展（ESG）的深度融閤。我們探討瞭如何將社會價值的創造作為企業價值創造的固有組成部分，而非僅僅是公關手段，從而贏得更廣泛的利益相關者（包括員工、社區和監管機構）的長期支持。 第三部分：人纔的引力與領導力的傳承 企業永續發展的生命綫在於源源不斷的高質量人纔輸入和有效的領導力交接。 第七章：識彆與培養“T型”與“π型”人纔 在專業化日益細分的時代，企業需要的是既有深度又有廣度的復閤型人纔。本章定義瞭“T型人纔”（專業深度+跨界廣度）和“π型人纔”（雙重專業深度+廣度）。我們闡述瞭如何設計跨職能的輪崗機製、建立內部導師製度，以及如何利用項目製來加速員工的多元能力發展，確保人纔梯隊的多樣性和儲備厚度。 第八章：領導力的“去中心化”與“分布式權威” 依賴單一的“超級英雄”式領導者是組織脆弱化的根源。本章探討瞭如何將領導權和決策權分散到組織的不同層級。分析瞭情境領導力模型在不同業務單元和發展階段的應用，以及如何通過明確的授權邊界和問責機製，激發中層管理者的主動性和創造力。重點討論瞭如何培養具備高情商和教練式思維的新一代領導者。 第九章：平穩的權力交接：確保企業的連續性 領導力的平穩過渡是衡量企業韌性的終極試金石。本章提供瞭一套結構化的繼任者計劃框架。我們詳細介紹瞭如何提前多年識彆潛在繼任者，如何在正式交接前通過“影子計劃”和逐步增加責任的方式進行充分的考察和培養。更重要的是，探討瞭如何處理權力交接中的“情感”和“文化”阻力，確保新領導者能夠帶著對曆史的尊重和對未來的創新精神，平穩地接過指揮棒。 第四部分：技術與運營的前瞻性重塑 技術是變革的催化劑，但其應用必須服務於戰略目標。 第十章：數據驅動決策與“智能中樞”的建立 在數據爆炸的時代，擁有數據不等於擁有洞察。本章聚焦於如何構建一個整閤的“智能中樞”，將分散在不同部門的數據轉化為可操作的、跨職能的戰略信息。探討瞭如何平衡人工智能和深度學習等前沿技術對運營效率的提升，與保護核心業務流程的穩定性和安全性的需求。強調數據治理和數據倫理在長期成功中的關鍵作用。 第十一章：持續的運營精益化與浪費的清除 長壽企業並非靠頻繁的“激進變革”取勝，而是靠對日常運營的持續、細微的改進。本章重新審視精益化（Lean）的哲學，將其從傳統的製造業擴展到服務業和研發領域。我們分析瞭如何利用流程自動化和精細化的度量指標，係統性地識彆和清除那些不增加客戶價值的“隱形浪費”，從而在不犧牲質量的前提下，保持成本優勢和市場反應速度。 結論：構建永續增長的組織基因 基業長青並非一個終點，而是一種持續的、有意識的選擇。它要求領導者必須放棄對即時滿足的渴望，將目光投嚮更遙遠的未來。本書所闡述的戰略定力、文化韌性、人纔引力及運營精益化，共同構成瞭企業能夠穿越周期、持續進化的組織“基因”。真正的基業長青，在於將這些原則內化為組織的本能反應，使其能夠在每一次挑戰麵前，不僅能幸存下來，更能蛻變和躍升。

評分☆☆☆☆☆

我一直相信，好的婚姻是兩個人共同努力的結果，而《婚姻持久法則》這個書名，正是我內心深處一直追求的目標。我希望這本書能夠為我提供一套係統性的方法論，幫助我更好地經營我的婚姻。我希望書中不僅僅是一些空洞的理論，更能有一些具體的、可操作的建議。比如，如何保持新鮮感？如何處理婆媳關係？如何共同規劃未來？等等。我希望這本書能夠讓我從一個新的角度去審視我的婚姻，發現其中潛在的問題，並且找到解決問題的方法。我也希望這本書能夠讓我更加珍惜我的婚姻，並且更有信心去麵對婚姻中的各種挑戰。畢竟，婚姻是一段漫長的旅程，我們需要不斷學習和成長，纔能讓這段旅程更加美好和持久。

評分☆☆☆☆☆

說實話，最近我對婚姻關係的一些方麵感到有些迷茫，所以當我在書店看到《婚姻持久法則》時，立刻就被吸引住瞭。我感覺現在社會對婚姻的討論，很多時候都停留在“愛情萬歲”或者“分手吧”這種比較極端的觀點上，很少有書籍能夠深入地探討“如何讓婚姻持久”這個更具挑戰性的問題。我希望這本書能夠提供一些更成熟、更理性的觀點，幫助我理解婚姻中必然會存在的摩擦和挑戰，並且學習如何有效地應對它們。我希望書中不僅僅是提供“方法”，更能傳遞一種“心態”，一種麵對婚姻的態度。我想知道，究竟是什麼樣的“法則”，纔能讓一對夫妻在漫長的歲月中，依然能夠保持對彼此的欣賞和深愛。這其中一定有很多不為人知的智慧和技巧，我迫不及待地想去瞭解。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，婚姻就像一門需要不斷學習和實踐的藝術，而《婚姻持久法則》這個書名，恰恰點齣瞭我一直以來對婚姻的理解。我希望這本書能夠幫助我更深入地理解婚姻的本質，不僅僅是兩個人走到一起，更重要的是如何在這個過程中，雙方都能不斷成長，並且保持彼此之間的吸引力和連接。我特彆期待書中能夠提供一些關於如何處理衝突、如何溝通、如何共同麵對生活中的睏難等方麵的具體指導。畢竟，再美好的愛情，在麵對柴米油鹽和生活瑣事時，都需要一種堅韌和智慧來維係。我希望這本書能夠成為我的“婚姻指南”，在我遇到睏惑的時候，能夠為我指點迷津；在我感到疲憊的時候，能夠給予我力量。我喜歡那些能夠啓發思考、並且能夠切實幫助我解決問題的書籍，希望這本書能夠做到這一點。

評分☆☆☆☆☆

這本《婚姻持久法則》的封麵設計倒是挺吸引我的，整體色調比較沉穩，但又不失溫馨感。封麵上那種泛著淡淡光澤的字體，讓人覺得這本書的內容可能不像書名那麼嚴肅，反而帶著一種引導和溫度。我是在書店裏偶然翻到的，當時就對“婚姻持久法則”這個標題産生瞭濃厚的興趣。感覺這個時代，婚姻似乎越來越脆弱，找到能夠讓感情長久維係的“法則”，真的太重要瞭。我之前也看過一些關於婚姻的書籍，有些過於理論化，有些又過於雞湯，很難找到真正落地的實用建議。希望這本書能提供一些不一樣的視角，從更深的層麵去解析婚姻中的“持久”二字，而不是浮於錶麵的技巧。畢竟，婚姻的維係，不僅僅是兩個人在一起那麼簡單，它涉及到太多細節，太多考驗。我期待這本書能觸及我內心深處對美好婚姻的渴望，並提供一些切實可行的方法，讓我能夠更好地經營自己的婚姻，讓它像一本值得反復品讀的經典著作一樣，曆久彌新。

評分☆☆☆☆☆

這本書的作者是李紅和李琴，光看這個名字，就感覺兩位作者可能在婚姻領域有著豐富的經驗，或者是有著特彆深刻的洞察力。我特彆好奇她們是如何將自己的經驗和理解，濃縮成“法則”的。我平時不太關注齣版社的信息，但這次特意查瞭一下“時事齣版社”，感覺名字上就帶著一種緊隨時代、關注現實的意味。這讓我對書中內容的現實意義和時效性有瞭更高的期待。不知道這本書會不會探討一些當下社會背景下，婚姻麵臨的新挑戰？比如，科技發展對親密關係的影響，或者社會觀念變化帶來的壓力等等。我希望這本書不僅僅是講述過去的經驗，更能結閤現代的生活方式，提供一些能夠適應當前社會節奏的“法則”。如果能有一些案例分析，或者作者的親身經曆，那就更好瞭，這樣會顯得更加真實可信，也更容易引起讀者的共鳴。總而言之，衝著兩位作者和齣版社的名字，我已經對這本書産生瞭很強的購買欲。