(正版特价)创业画布 刘志阳|231370 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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刘志阳 著

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出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111588924E

商品编码：29533618337

出版时间：2018-01-01

书名：	(正版特价)创业画布|231370
图书定价：	59元
图书作者：	刘志阳
出版社：	机械工业出版社
出版日期：	2018/1/1 0:00:00
ISBN号：	9787111588924E
开本：	16开
页数：	0
版次：	1-1

内容简介

本书以创业机会为主线展开，系统地阐述了创业管理的基本理论、概念、工具与方法。全书共12 章，主要内容包括：认识创业、创业选择、创业情境、精益创业、创业机会、创业计划、商业模式、创业团队、创业融资、企业创建、企业成长、社会创业，本书图文并茂地展现创业管理的核心要领，极大地增强了可读性，能够让你轻松愉快地领悟创业的过程，提高创业管理能力；同时全书以学习地图为引领，围绕创业全过程重点阐述了每个阶段应该掌握的要领和可能遭遇的陷阱。我们相信，《创业画布》将有助于“互联网+”时代的创业者成长。 本书可作为高等院校全体大学生的创业基础课教材，也可供创业者和对创业或创业知识感兴趣的人士阅读参考。

目录

序 言 创业应该成为一种生活方式 第1章 认识创业 / 2 1.1 为什么要创业 / 4 1.2 什么是创业 / 8 1.3 创业需要哪些要素 /12 1.4 创业要经历哪些阶段 / 18 1.5 创业活动类型有哪些 / 19 1.6 怎样应对创业的常见误区 / 22 第2章 创业选择 / 24 2.1 你的创业初心是什么 / 27 2.2 什么样的人更可能创业成功 / 29 2.3 创业需要什么样的能力 / 32 2.4 如何做出恰当的创业决策 / 37 2.5 你是一个合格的创业者吗 / 40 2.6 怎样应对创业决策陷阱 / 44 第3章 创业情境 / 46 3.1 “互联网+”带来了什么 / 48 3.2 怎样分析中国的创业环境 / 52 3.3 中国都有哪些创业机会 / 58 3.4 怎样应对创业情境陷阱 / 70 第4章 精益创业 / 72 4.1 设计思维有几步 / 74 4.2 何为精益创业 / 80 4.3 怎样应对精益创业陷阱 / 87 第5章 创业机会 / 90 5.1 创业机会有哪些特征 / 94 5.2 创业机会是如何产生的 / 98 5.3 创意如何产生 / 100 5.4 机会如何识别 / 103 5.5 机会如何筛选 / 107 5.6 机会如何测试 / 110 5.7 怎样应对机会陷阱 / 113 第6章 创业计划 / 116 6.1 如何进行可行性分析 / 118 6.2 如何写一份好的创业计划书 / 124 6.3 怎样应对计划陷阱 / 140 第7章 商业模式 / 142 7.1 什么是商业模式 / 145 7.2 什么是商业模式画布 / 150 7.3 如何使用画布 / 152 7.4 商业模式新思维有哪些 / 159 7.5 怎样应对商业模式陷阱 / 170 第8章 创业团队 / 172 8.1 什么是创业团队 / 174 8.2 创业团队需要哪些角色 / 179 8.3 如何组建创业团队 / 181 8.4 如何管理创业团队 / 193 8.5 怎样应对团队陷阱 / 202 第9章 创业融资 / 204 9.1 什么是融资决策 / 208 9.2 创业融资有哪些来源 / 214 9.3 如何进行融资谈判 / 235 9.4 怎样应对融资陷阱 / 246 第10章 企业创建 / 248 10.1 企业创建的流程是怎样的 / 250 10.2 如何管理初创企业 / 258 10.3 企业法务有哪些 / 265 10.4 怎样应对法律陷阱 / 272 第11章 企业成长 / 274 11.1 如何应对成长挑战 / 276 11.2 如何克服新创弱性 / 288 11.3 如何获得合法性 / 289 11.4 创业管理有什么特征 / 290 11.5 初创企业成长战略有哪些 / 293 11.6 企业如何传承 / 298 11.7 怎样应对成长陷阱 / 299 第12章 社会创业 / 302 12.1 什么是社会创业 / 304 12.2 社会企业有何不同 / 310 12.3 什么是公益创投 / 316 12.4 怎样应对社会创业陷阱 / 318 后记 / 319

《商业模式创新：从零到一的创业蓝图》 内容简介： 在瞬息万变的商业世界中，每一个成功的创业故事都始于一个清晰而强大的商业模式。这本书并非一本简单的理论堆砌，而是一本为渴望将创新理念转化为可行商业实践的创业者、管理者和决策者量身打造的实战指南。它将引领您深入探索商业模式设计的核心要素，掌握构建可持续竞争优势的系统性方法，并提供一套行之有效的工具，帮助您在创业的征途上少走弯路，提高成功率。 本书的核心在于“商业画布”（Business Model Canvas）这一强大的战略管理和精益创业工具。我们并非简单地介绍画布的九大构成要素，而是将每一个模块都视为一个独立而又相互关联的战略思考维度。您将学习如何系统性地剖析和设计“客户细分”（Customer Segments），理解不同客户群体的需求、痛点和动机，精准定位您的目标市场。这不仅仅是市场调研，更是对潜在客户的深刻洞察，是构建一切商业活动的基础。 接下来，我们将深入探讨“价值主张”（Value Propositions）。您的产品或服务究竟为客户解决了什么问题？又为他们带来了什么独特的价值？本书将引导您从客户的角度出发，提炼出那些真正能够打动人心、满足需求的独特卖点。这包括了功能性价值、情感价值、社会价值等多个层面，帮助您打造具有市场杀伤力的产品和服务。 “渠道通路”（Channels）是连接企业与客户的生命线。本书将为您解析不同类型渠道的优劣势，如何选择最适合您的分销、沟通和销售渠道，如何构建高效、低成本的渠道网络，以及如何利用数字渠道实现精准触达和规模化增长。从线上电商到线下门店，从代理商到直销团队，您将全面掌握渠道的战略选择与运营技巧。 “客户关系”（Customer Relationships）是企业能否留住客户、建立忠诚度的关键。本书将深入分析不同类型的客户关系模式，包括个性化服务、自助服务、社区互动等，并指导您如何设计和管理客户生命周期，从获取新客户到维系老客户，再到激励客户口碑传播，构建可持续的客户忠诚度体系。 “收入来源”（Revenue Streams）是企业生存和发展的血液。本书将引导您探索多元化的收入模式，包括一次性销售、订阅模式、使用费、许可费、广告收入等，并分析不同模式的适用场景和盈利潜力。您将学习如何定价、如何最大化收入，以及如何设计能够支撑企业长期发展的收入结构。 “核心资源”（Key Resources）是支撑商业模式有效运作的基石。无论是物质资源（如厂房、设备）、知识产权（如专利、品牌）、人力资源（还是金融资源），本书都将为您提供一套系统性的评估和获取方法。您将学会识别、整合并优化企业最关键的资源，为价值创造提供坚实保障。 “关键业务”（Key Activities）是企业为客户创造价值、实现收入的实际行动。从产品研发、生产制造到市场营销、客户服务，本书将帮助您梳理和优化企业最核心的业务流程，识别并强化那些能够带来竞争优势的关键活动。我们将探讨如何提高运营效率，降低成本，并不断创新以适应市场变化。 “重要伙伴”（Key Partnerships）能够帮助企业 leverage 外部资源，降低风险，实现价值共创。本书将为您解析不同类型的战略合作伙伴关系，如何识别、筛选和管理您的供应商、战略联盟、合资伙伴等，以及如何通过合作实现互利共赢，构建强大的生态系统。 最后，“成本结构”（Cost Structure）是评估商业模式可行性和盈利能力的重要维度。本书将带领您识别企业运营中主要的成本驱动因素，分析固定成本与可变成本，并提供成本削减和优化的策略。您将学习如何构建一个精益、高效的成本结构，以支持您的价值主张和收入来源。 本书不仅是对“商业画布”九大要素的深入解读，更将商业模式的构建过程与精益创业的理念深度融合。您将学习如何通过“假设-验证”的循环，快速迭代您的商业模式，降低试错成本。从“最小可行性产品”（MVP）的构建，到“客户开发”（Customer Development）的实践，本书将为您提供一套完整的工具箱，帮助您在创业初期就建立起以客户为中心的敏捷思维。 此外，本书还将探讨如何应对市场变化，如何进行商业模式的创新与转型，以及如何将商业模式画布应用于企业战略规划、新产品开发和组织变革等多个场景。通过丰富的案例分析，您将看到不同行业、不同规模的企业如何运用商业模式画布解决了实际问题，取得了辉煌的成就。 无论您是一名怀揣梦想的初创者，还是希望为现有企业注入新活力的管理者，亦或是对商业模式创新充满好奇的学者，本书都将成为您宝贵的案头参考。它将帮助您跳出条条框框的思维模式，以全局的视角审视商业世界的运作逻辑，构建出真正具有生命力和竞争力的商业模式，为您的创业之路铺就一条通往成功的坦途。 阅读本书，您将不仅获得一套理论框架，更将习得一套实用的思考工具和行动指南。它将激发您的商业智慧，提升您的战略思维，最终帮助您将那些伟大的创意，转化为能够真正改变世界、创造价值的商业奇迹。 本书亮点： 深度解析商业画布九大要素： 不仅介绍概念，更深入探讨每个要素背后的战略意义和实践方法。 融合精益创业理念： 将商业模式画布与客户开发、MVP等理念相结合，指导实践。 丰富的案例分析： 涵盖不同行业、不同规模的成功与失败案例，提供宝贵经验。 实用的工具与框架： 提供可操作的工具和思考模型，帮助读者构建和优化商业模式。 面向所有创业者与创新者： 适用于初创企业、成长型企业以及寻求转型的传统企业。 激发创新思维： 帮助读者跳出传统思维，以全新的视角审视商业机会。 提升决策能力： 为商业模式的设计和评估提供科学的方法，降低决策风险。 通过本书的学习，您将能够： 清晰地勾勒出您产品的独特价值。 精准地定位您的目标客户群体。 构建高效的客户获取与维系策略。 设计多元化的收入模式。 识别并优化企业的核心资源与关键业务。 建立有竞争力的合作伙伴关系。 构建精益且可持续的成本结构。 掌握迭代优化商业模式的方法。 本书将是您在充满挑战和机遇的商业世界中，打造属于自己的创业蓝图、实现商业成功的强大助力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值，远不止于书本本身所承载的文字量。我更看重的是它所建立的那个思维框架。我注意到，作者在全书不同章节之间，巧妙地埋设了一些“线索”和“呼应”，如果你仔细追踪，会发现很多看似独立的论述，其实都在为最终的某个宏大结论做铺垫。这种结构上的精妙设计，让整个阅读过程变成了一场解谜游戏，让人忍不住想要一口气读完，就为了看看到底是如何收束的。而且，作者似乎非常注重实践性，书中的许多案例分析都非常贴近我们日常工作和生活中的情境，读起来代入感极强，让人很容易就能联想到“我该如何应用这个？”。总的来说，这不仅仅是一本工具书或理论书，它更像是一份为深度思考者准备的“思维地图”，指引你穿越迷雾，直达洞察的核心。我给出的评价是：如果你想在你的领域内真正做到知其所以然，而不是人云亦云，那么这本书不容错过。

评分☆☆☆☆☆

这本新入手的书简直是我的“精神食粮”，光是捧着它，那种厚重感和油墨香就让人心生敬畏。我得说，光是排版和装帧就透露出一种匠心独运，那种老派印刷的质感，在如今这个电子书横行的时代，简直是独树一帜的享受。我尤其欣赏作者在叙事节奏上的把控，它不像某些畅销书那样急于抛出结论，而是像一位经验丰富的老者，慢条斯理地为你铺陈开一个宏大的世界观。每一章节的过渡都自然得像是呼吸一样流畅，让人不知不觉就沉浸其中，仿佛亲身参与了书中所描绘的那些跌宕起伏的事件。而且，作者在细节的捕捉上达到了令人发指的精准度，无论是对某个历史时期社会风貌的描摹，还是对人物内心复杂挣扎的刻画，都充满了生活的气息和历史的厚度。每次读完一个小段落，我都会习惯性地停下来，闭上眼睛，细细回味那些文字带来的画面感，那种充实的满足感，是快餐式阅读完全无法比拟的。我几乎可以肯定，这本书将成为我书架上常备的那几本，需要时随时翻阅，每次都会有新的感悟。

评分☆☆☆☆☆

说实话，刚拿到手的时候，我还有点将信将疑，毕竟市面上同类主题的书籍实在太多了，很多都是换汤不换药的陈词滥调。但这本书，从它开篇的那个引子开始，就展现出了一种截然不同的、近乎挑衅的姿态。作者似乎完全不屑于重复那些被嚼烂的理论，而是直接切入到最核心、最容易被忽视的那些“灰色地带”。我特别喜欢它那种旁征博引、融会贯通的能力，它能将看似风马牛不相及的哲学思想、人文历史与当下的现实问题巧妙地编织在一起，形成一张严密的逻辑网。阅读的过程中，我需要频繁地查阅一些背景资料，这反而成了一种乐趣，因为它强迫我走出舒适区，去主动探索更广阔的知识领域。这本书的深度远超我的预期，它不仅仅是在“告知”你信息，更是在“训练”你的思维模式，让你学会如何跳出固有的框架去审视问题。那种思维被激活、智力被提升的感觉，简直令人上瘾，我简直等不及要把它推荐给所有那些自认为已经“读懂”了这个世界的朋友们，让他们也来感受一下被重新教育的震撼。

评分☆☆☆☆☆

这册书的装帧设计，坦白讲，一开始差点让我因为“外貌协会”的偏见而错失宝藏。它走的是一种极简的、甚至有点朴素的路线，完全没有现在流行书籍那种花哨的封面和夸张的宣传语。然而，恰恰是这种低调，反而彰显出一种“内容为王”的自信。内容方面，作者的文笔有一种独特的节奏感，读起来就像是在听一场精心编排的交响乐，有高亢激昂的乐章，也有低沉婉转的柔板。最让我惊艳的是其中对“失败”这个主题的处理，它没有进行虚假的歌颂，也没有一味地贩卖焦虑，而是用一种非常冷静、近乎科学解剖的方式，去还原了每一次挫败背后的真实动因和潜在价值。这种坦诚和不加粉饰的态度，让我倍感亲切和信赖。我感觉作者就像一个坐在我对面，用最真诚的眼神与我对话的朋友，他没有给我任何廉价的安慰剂，而是提供了一剂猛药——直面现实的勇气和工具。

评分☆☆☆☆☆

坦率地说，我是一个对阅读体验要求很高的人，我讨厌那些为了凑字数而堆砌的形容词，也反感那种故作高深的晦涩难懂。而这本书，简直是“高效阅读”的典范。它的行文逻辑极其清晰，每一个论点都有坚实的论据支撑，而且最难得的是，作者在阐述复杂概念时，总能找到那个最简单、最直观的比喻来帮助读者理解。我甚至发现自己可以一边听着背景音乐，一边轻松地消化那些原本以为需要高度集中精神才能啃下来的知识点。这种阅读的“无摩擦感”非常重要，它极大地降低了学习的门槛，让知识的吸收过程变成了一种享受。我发现自己过去在处理类似问题时存在的很多思维盲点，都在阅读过程中被悄无声息地“修复”了。它不是那种读完后合上就忘的书，而是会持续在你脑海中“运行”，时不时跳出来给你提供一个新的视角。