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出版社： 1

ISBN：9787518006724

商品编码：29535679451

丛书名： 小店赚钱就这么简单

 

基本信息

书名:小店赚钱就这么简单

：32.80元

作者:旺燃

出版社：中国纺织出版社

出版日期：2015-1

ISBN：9787518006724

页码：272

版次：1

装帧：平装

开本：16开

目录

篇小店筹备篇
第1章慧眼识商海，打造热门小店——开店前的市场调研3
店虽小，开店心态要成熟3
做好开店前的市场调查5
选择小店行业要量力而行7
确定小店的客户源9
选好适合小店的品牌11
办好开店的手续13
估算开小店所需费用16
资金筹集的三种方法17

第2章小店要有自身独特的坐标——做好小店的市场定位20
特色小店更具经营魅力20
选择有发展潜力的项目23
全面剖析并抓住市场机遇25
瞄准“嘴巴”开店靠谱27
瞄准女人和孩子开店29

第二篇小店打造篇
第3章捕捉黄金旺铺的位置——选址是小店赚钱的开端35
小店选址需要考虑哪些因素35
开店资金不足时如何选择店址37
开店不宜选择的地段38
同行密集好赚钱39
切莫盲目争夺黄金地段41
小区开店能致富43
学会在店租上占得实惠46

第4章小店要有一张好的“脸面”——打造良好的店铺销售
环境48
好店名是小店牌子打响的关键48
夺目招牌让小店脱颖而出51
千万别输在橱窗设计上53
出入口设计是驱动顾客流的动力泵56
店内通道的设计57
用色彩扮靓温馨小店60
用灯光渲染小店环境61
让音乐点燃人气与财气63

第5章让商品自己学会说话——小店商品的陈列与布局66
商品陈列的基本原则65
商品陈列的方法68
注重视觉巧陈列70
适应顾客心理进行商品陈列71
不同商品选择不同的陈列方式73
推出小店商品的个性组合75
凸显艺术化的陈列方式更有效果77
给周转快的商品安排在好的位置79

第三篇小店管理篇
第6章进货阶段就赚钱——小店成功采购的艺术83
把握进货的时机83
小店进货要遵循的6个原则84
商品验收的内容和步骤86
及时盘点商品88
店铺必须要有主力商品90

第7章怎样叫卖更好卖——小店商品定价有“玄机”93
商品定价的基本原则93
妙用数字定价法96
目录Mu Lu高价也能得胜利97
差别定价促销售99
薄利多销赢得客源101
降价时机要抓住102

第8章小店的人脉经营——店员管理有学问105
新员工要这样培训105
对待店员要恩威并重107
不可重用的店员109
想方设法留住人才111
合理的激励让店员更积极113
要给店员管理上的公平感116
解决与店员之间的矛盾118

第四篇小店经营篇
第9章小店经营中的关键点——小店成功兴旺的法宝123
现金为王，杜绝赊账123
盈利在本，控制成本就是赚取利润124
随时留意盈亏状况126
开源节流，勤俭持店128
把商品的损失降到130
灵活处理小店滞销商品132

第10章让利得利，主客双赢——小店商品促销有高招135
店面广告是一种有效的促销方式135
小店开张要大张旗鼓才能吸引顾客137
打折销售，以低价取胜139
有奖销售，巧抓顾客侥幸心理142
商品，抓住顾客占“小便宜”的心理144
“会员”促销术146
特价促销148
限时抢购促销术150
优惠券促销152
避免小店促销的误区154

第11章3分钟让顾客爱上你的商品——小店商品推介的秘诀
157
做一个的“王婆”157
推介商品要遵循的原则159
向顾客推荐商品的技巧160
介绍商品时要抓住卖点161
引导顾客体验是直接的促销妙法165

第12章让顾客快速付账就这几招——小店成交说服术168
告诉顾客这是“的机会”168
关键时刻还得用激将法170
运用“二选一”策略，引导顾客成交173
当顾客询问是否打折时174
当顾客置疑售后服务时176
当顾客置疑质量时178
当顾客置疑款式时179
当顾客所要的产品没有时181
当顾客要等打折再买时183
当顾客不认可质量时185
当老顾客执意索要优惠时186

第五篇小店售后篇
第13章问题就是机遇——小店的顾客投诉处理191
弄清顾客投诉的具体原因191
顾客投诉处理的基本原则194
处理顾客投诉的基本流程197
化解顾客的愤怒的技巧199
怎样做好顾客的退货处理201

第14章回头客的奥秘——小店的客户关系管理203
每天坚持这样待客203
如何一见面就获得顾客的好感206
如何增加回头客的数量208
你要明白，每个顾客背后都有250个准顾客211

第六篇网店篇
第15章无形店铺胜有形——网店赚钱有高招217
你适合开网店吗217
网店流程要熟知219
网店平台很重要222
根据风格装修网店223
网店进货的技巧225
网店的包装配送与支付228
各类顾客的应对妙招229
不可不知的网店经营窍门230

第七篇常见小店开店攻略篇
第16章常见小店开店攻略237
民以食为天：开家赚钱的餐饮店237
人靠衣裳马靠鞍：开服装店“钱”途广238
聚沙成塔：小店汇财富241
千里财源始于足下：足浴足疗钱242
花开富贵：鲜花店的生财之道244
童真童趣金不换：儿童影楼把钱赚245
萌宠时代宠萌宠：宠物托养医院不可少246
无咖啡不小资：咖啡店的生财之道247
制作的爱：开家DIY蛋糕店249
为每个人量体裁衣：服装定做店的生财之道251
历史悠久的店：食品店的赚钱之道252
抢占“醉汉”市场：开家解酒服务店254
服务忙人：主食厨房把钱赚255
玩具之家：开家赚钱的玩具店256
准妈妈的衣柜：开家孕妇服装店258
扮靓女人的第二张脸：美甲店259

 

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创富启航：小本生意成功之道 渴望独立创业，却不知从何下手？ 梦想拥有一家属于自己的小店，却被繁琐的流程和未知风险吓退？ 你是否也曾有过这样的困惑： 面对琳琅满目的创业项目，我该如何选择最适合我的？ 看似简单的开店，背后隐藏着哪些不为人知的门道？ 选址是成败的关键，究竟如何才能找到人流旺、租金合理的黄金宝地？ 如何才能让我的小店在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引顾客，留住顾客？ 经营管理看似高深，我一个小本生意人如何才能轻松掌握？ 如何才能做到精打细算，最大限度地压缩成本，提高利润？ 面对突发情况，我该如何灵活应对，化危机为转机？ 别再让犹豫和迷茫阻碍你实现创业梦想！ 《创富启航：小本生意成功之道》是一本专为渴望创业、但缺乏经验的你量身打造的实战指南。它并非一本枯燥的理论书籍，而是汇集了众多成功小店的实操经验和智慧结晶，以最接地气、最易懂的方式，为你揭示小本生意成功的秘诀。 本书将带你踏上系统化的创业学习之旅，让你从零开始，一步步构建起属于自己的商业蓝图。我们将深入探讨以下核心内容，帮助你少走弯路，高效启动你的创富之路： 第一篇：梦想启航，定位你的财富方向 自我评估与行业选择： 深入剖析你的兴趣、技能、资源和风险承受能力，帮助你找到与自身条件相符的创业方向。我们将提供一系列实用的评估工具和方法，让你精准定位，不盲目跟风。 热门行业深度剖析： 详细介绍当前市场上备受青睐的几种小本生意模式，例如：特色餐饮、社区服务、文创产品、线上线下结合的零售店等。我们会分析它们的市场前景、目标客户、盈利模式以及潜在风险，助你做出明智决策。 细分市场的挖掘： 教你如何发现并抓住市场缝隙，找到未被满足的需求，创造属于你的蓝海市场。从宏观到微观，让你洞察商机。 商业模式的构思： 了解并学习如何设计一套行之有效的商业模式，明确你的产品或服务、目标客户、价值主张、收入来源和成本结构，为你的小店打下坚实基础。 第二篇：黄金地段，选址的智慧与艺术 选址的重要性与误区： 深刻理解选址对于小店生死存亡的关键作用，避免常见的选址陷阱，让你少花冤枉钱，选对地方。 多元化选址策略： 人流分析： 如何科学地考察和评估商圈的人流量、人群构成、消费习惯，以及如何利用数据工具辅助决策。 竞争环境分析： 如何评估周边竞争对手的优劣势，找到差异化竞争的机会。 交通便利性与停车问题： 考虑顾客到达的便捷程度，以及是否方便停车，直接影响到顾客的到店率。 店铺可见性与可达性： 确保你的店铺能够被目标顾客轻松发现和抵达。 租金与成本的权衡： 如何在理想位置与可承受的租金之间找到平衡点，并考虑物业费、水电费等长期成本。 未来发展潜力评估： 关注区域的规划和发展趋势，选择有潜力的区域，为店铺的长期发展打下基础。 实操案例解析： 通过对不同类型小店选址的经典案例进行深入剖析，让你直观理解选址原则的实际应用。 第三篇：精打细算，筹备与启动的每一个细节 注册与许可： 清晰指引你需要办理的各类证照和许可，让你合法合规地开展经营。 资金筹备策略： 讲解多种小本创业的资金筹集方式，包括自有资金、亲友借贷、小额贷款等，并提供财务规划和预算编制的实用模板。 装修与设计： 如何根据你的业态和品牌定位，打造吸引顾客、提升体验的店铺空间。我们将分享低成本高回报的装修技巧和设计理念。 货源与供应链： 如何寻找可靠的供应商，建立稳定的供货渠道，确保商品品质和价格优势。 定价策略： 掌握科学的定价方法，既能保证利润，又能吸引顾客。 人员招聘与培训： 如何找到合适的店员，并进行有效的培训，打造一支专业的服务团队。 第四篇：经营之道，让你的小店生意兴隆 产品或服务优化： 持续关注市场反馈，不断改进和优化你的产品或服务，满足顾客日益增长的需求。 营销推广实战： 低成本营销： 传授各种经济有效的营销方法，如口碑营销、社群营销、线上推广（微信、抖音、小红书等）和线下活动策划。 会员管理与复购： 如何建立客户忠诚度，提升顾客复购率。 视觉营销与陈列： 如何通过精美的店面陈列和商品展示吸引顾客，激发购买欲望。 客户服务技巧： 细节决定成败，教会你如何提供超出顾客期望的服务，赢得顾客的口碑和信赖。 库存管理： 如何科学管理库存，避免积压和缺货，提高资金周转效率。 财务管理入门： 简单易懂的财务知识，让你学会记账、核算成本、分析利润，清晰掌握店铺的经营状况。 第五篇：风险应对与持续发展 常见经营风险识别与应对： 提前预警并提供解决方案，帮助你从容面对市场波动、政策变化、突发事件等。 数据分析与决策： 如何利用简单的经营数据，分析销售情况、客户行为，并做出更明智的经营决策。 创新与升级： 保持对市场变化的敏感度，不断寻求创新和升级，让你的小店保持活力和竞争力。 长期发展规划： 引导你思考店铺的长期发展方向，包括品牌扩张、多店经营等可能性。 本书的特点： 条理清晰，逻辑严谨： 从选址、筹备到经营、发展，层层递进，全面覆盖创业的各个环节。 内容详实，可操作性强： 避免空泛的理论，提供大量实用的方法、技巧和工具，让你一看就懂，一学就会。 案例丰富，生动有趣： 结合真实的创业故事和案例，让你在轻松阅读中领悟创业智慧。 语言通俗易懂，贴近生活： 告别晦涩难懂的专业术语，用最接地气的语言，与你进行一次真诚的创业交流。 无论你是即将踏入创业行列的“小白”，还是已经在经营中遇到瓶颈的老板，这本书都将是你不可或缺的得力助手。 现在，是时候停止观望，开启你的财富之旅了！ 让《创富启航：小本生意成功之道》点燃你的创业激情，引领你走向成功！

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的最大感受就是“落地”。它没有空洞的理论，全都是实实在在的操作指南。尤其是在“经营管理”这部分，简直是把我之前对经营的模糊认知，清晰化了。我一直以为经营就是卖东西，但这本书告诉我，经营是一个系统工程。从“如何定价”，它就讲了好几种不同的定价策略，并分析了各自的优缺点。然后是“如何做营销”，它提供的那些小成本、高回报的营销方法，让我这个预算有限的新手看到了希望。比如，它讲到如何利用微信群和朋友圈来推广，如何设计一些简单的促销活动吸引顾客。更让我觉得贴心的是，它还专门讲了“库存管理”，这绝对是很多小店主头疼的问题。它教你如何根据销售数据来预测销量，如何避免积压和缺货。还有“人员管理”，虽然我刚开始可能一个人单干，但未来肯定是要扩张的，这本书提前给我打好了基础。总而言之，这本书就像一个经验丰富的老大哥，一步步地带着你往前走，让你感觉开店这件事，其实也没有那么神秘和遥不可及。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我一开始对“赚钱”这个词有点免疫，觉得很多书名都喜欢用这种比较夸张的词汇。但《正版 小店赚钱就这么简单》这本书，真的是用内容证明了它的标题。它不是那种给你画大饼的书，而是非常务实地告诉你“怎么做才能赚到钱”。我最看重的是它在“经营管理”方面给出的具体方法。比如，它讲到如何分析顾客的消费习惯，然后针对性地调整产品和服务。它还讲了如何通过“会员制”来提高顾客的忠诚度，这一点我之前完全没想过。书里面有一个章节专门讲“成本控制”，我读了之后才意识到，原来很多“小钱”不注意，最后都会变成“大窟窿”。它给出的那些控制成本的技巧，比如如何选择性价比高的装修材料，如何与供应商协商更优惠的价格，还有如何减少不必要的开支，这些都非常具有实践意义。看完这本书，我感觉自己对“赚钱”这件事，有了一个更清晰、更科学的认识，不再是凭感觉，而是有章可循。

评分☆☆☆☆☆

作为一名准备跨出创业第一步的新手，我购买了这本《正版 小店赚钱就这么简单：开店教程书籍 新手学开店指南书 开店选址经营管理书籍 店铺选址经营管理指南》，这本书的内容确实给我带来了很大的启发，特别是它在“选址”和“经营管理”方面的深入探讨。我印象深刻的是书中对于如何评估一个地段的“潜力”的分析，它不仅仅停留在人流量的表面，还深入到消费群体画像、潜在的竞争格局，以及未来区域发展趋势的考量。这让我意识到，选址绝不是简单的“人多就一定好”，而是需要多维度、前瞻性的思考。在经营管理方面，它提供的不仅仅是理论框架，更像是工具箱，里面装满了各种实用的技巧和策略。例如，在营销推广的部分，它并没有止步于喊口号，而是提供了一系列具体可操作的方法，比如如何利用社群互动来培养忠实顾客，如何设计一些低成本但高转化率的活动。另外，书中对于“细节决定成败”的强调也让我受益匪浅，它列举了很多容易被新手忽略的小细节，但这些细节往往是影响小店生死存亡的关键，比如商品陈列的技巧，甚至是与顾客沟通时的措辞，都进行了详细的阐述，这让我从一个更全面的角度审视开店这件事，感到非常充实和有信心。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得开店最难的就是“不知道怎么开始”，尤其是我这种完全没有经验的人，脑子里就像一团乱麻。这本书的出现，简直是雪中送炭！它不仅仅是讲理论，更像是一个手把手的教学过程。从最初的“为什么开店”这个根本问题出发，到“我适合开什么样的店”，再到“怎么把想法变成现实”，每一步都讲得很透彻。我特别欣赏它在“新手学开店”这个环节的详细程度，它没有回避新手会遇到的各种坑，反而把这些坑一一罗列出来，并且告诉你如何避免。比如，它讲到如何评估自己的启动资金，如何量入为出，避免一开始就过度投资。还有关于“如何找到合适的货源”，它给出的建议非常实用，比如不要只盯着大供应商，也要考虑本地的小型批发市场，甚至可以通过一些社群来寻找资源。更让我惊喜的是，它还涉及到一些“软性”技能的培养，比如如何与供应商谈判，如何处理客户投诉，甚至是如何建立自己的初步客户关系网络。这些细节，往往是很多粗制滥造的教程所忽略的。

评分☆☆☆☆☆

终于收到这本《正版 小店赚钱就这么简单：开店教程书籍 新手学开店指南书 开店选址经营管理书籍 店铺选址经营管理指南》了！说实话，一开始我抱着试试看的心态买的，毕竟之前也看过一些号称“包教包会”的书，但实际内容往往空洞乏味，要么就是讲的都是些不切实际的理论。但这本书，真的让我眼前一亮。它并没有上来就给你灌输那些遥不可及的“成功学”，而是从最最基础，也是最最关键的“选址”开始，一点一点地剖析。书里列举了各种不同类型小店在选址时需要考虑的因素，比如人流量、消费水平、竞争对手情况，甚至连周边配套设施（比如交通便利性、停车位、是否有大型社区或写字楼）都考虑到了。我尤其喜欢它提到的一些“冷门”选址技巧，比如那些看似不起眼的小巷子里，如果租金合适，周边居民消费能力不错，反而可能成为“遗珠”。它还举了很多实际案例，让你能直观地感受到不同选址策略带来的差异，这一点对我这个准备开一家社区便利店的新手来说，太有用了！光是选址这一块，就感觉值回票价了。