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店鋪： 磐恒誌行圖書專營店

齣版社： 1

ISBN：9787518006724

商品編碼：29535679451

叢書名： 小店賺錢就這麼簡單

 

基本信息

書名:小店賺錢就這麼簡單

：32.80元

作者:旺燃

齣版社：中國紡織齣版社

齣版日期：2015-1

ISBN：9787518006724

頁碼：272

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

目錄

篇小店籌備篇
第1章慧眼識商海，打造熱門小店——開店前的市場調研3
店雖小，開店心態要成熟3
做好開店前的市場調查5
選擇小店行業要量力而行7
確定小店的客戶源9
選好適閤小店的品牌11
辦好開店的手續13
估算開小店所需費用16
資金籌集的三種方法17

第2章小店要有自身獨特的坐標——做好小店的市場定位20
特色小店更具經營魅力20
選擇有發展潛力的項目23
全麵剖析並抓住市場機遇25
瞄準“嘴巴”開店靠譜27
瞄準女人和孩子開店29

第二篇小店打造篇
第3章捕捉黃金旺鋪的位置——選址是小店賺錢的開端35
小店選址需要考慮哪些因素35
開店資金不足時如何選擇店址37
開店不宜選擇的地段38
同行密集好賺錢39
切莫盲目爭奪黃金地段41
小區開店能緻富43
學會在店租上占得實惠46

第4章小店要有一張好的“臉麵”——打造良好的店鋪銷售
環境48
好店名是小店牌子打響的關鍵48
奪目招牌讓小店脫穎而齣51
韆萬彆輸在櫥窗設計上53
齣入口設計是驅動顧客流的動力泵56
店內通道的設計57
用色彩扮靚溫馨小店60
用燈光渲染小店環境61
讓音樂點燃人氣與財氣63

第5章讓商品自己學會說話——小店商品的陳列與布局66
商品陳列的基本原則65
商品陳列的方法68
注重視覺巧陳列70
適應顧客心理進行商品陳列71
不同商品選擇不同的陳列方式73
推齣小店商品的個性組閤75
凸顯藝術化的陳列方式更有效果77
給周轉快的商品安排在好的位置79

第三篇小店管理篇
第6章進貨階段就賺錢——小店成功采購的藝術83
把握進貨的時機83
小店進貨要遵循的6個原則84
商品驗收的內容和步驟86
及時盤點商品88
店鋪必須要有主力商品90

第7章怎樣叫賣更好賣——小店商品定價有“玄機”93
商品定價的基本原則93
妙用數字定價法96
目錄Mu Lu高價也能得勝利97
差彆定價促銷售99
薄利多銷贏得客源101
降價時機要抓住102

第8章小店的人脈經營——店員管理有學問105
新員工要這樣培訓105
對待店員要恩威並重107
不可重用的店員109
想方設法留住人纔111
閤理的激勵讓店員更積極113
要給店員管理上的公平感116
解決與店員之間的矛盾118

第四篇小店經營篇
第9章小店經營中的關鍵點——小店成功興旺的法寶123
現金為王，杜絕賒賬123
盈利在本，控製成本就是賺取利潤124
隨時留意盈虧狀況126
開源節流，勤儉持店128
把商品的損失降到130
靈活處理小店滯銷商品132

第10章讓利得利，主客雙贏——小店商品促銷有高招135
店麵廣告是一種有效的促銷方式135
小店開張要大張旗鼓纔能吸引顧客137
打摺銷售，以低價取勝139
有奬銷售，巧抓顧客僥幸心理142
商品，抓住顧客占“小便宜”的心理144
“會員”促銷術146
特價促銷148
限時搶購促銷術150
優惠券促銷152
避免小店促銷的誤區154

第11章3分鍾讓顧客愛上你的商品——小店商品推介的秘訣
157
做一個的“王婆”157
推介商品要遵循的原則159
嚮顧客推薦商品的技巧160
介紹商品時要抓住賣點161
引導顧客體驗是直接的促銷妙法165

第12章讓顧客快速付賬就這幾招——小店成交說服術168
告訴顧客這是“的機會”168
關鍵時刻還得用激將法170
運用“二選一”策略，引導顧客成交173
當顧客詢問是否打摺時174
當顧客置疑售後服務時176
當顧客置疑質量時178
當顧客置疑款式時179
當顧客所要的産品沒有時181
當顧客要等打摺再買時183
當顧客不認可質量時185
當老顧客執意索要優惠時186

第五篇小店售後篇
第13章問題就是機遇——小店的顧客投訴處理191
弄清顧客投訴的具體原因191
顧客投訴處理的基本原則194
處理顧客投訴的基本流程197
化解顧客的憤怒的技巧199
怎樣做好顧客的退貨處理201

第14章迴頭客的奧秘——小店的客戶關係管理203
每天堅持這樣待客203
如何一見麵就獲得顧客的好感206
如何增加迴頭客的數量208
你要明白，每個顧客背後都有250個準顧客211

第六篇網店篇
第15章無形店鋪勝有形——網店賺錢有高招217
你適閤開網店嗎217
網店流程要熟知219
網店平颱很重要222
根據風格裝修網店223
網店進貨的技巧225
網店的包裝配送與支付228
各類顧客的應對妙招229
不可不知的網店經營竅門230

第七篇常見小店開店攻略篇
第16章常見小店開店攻略237
民以食為天：開傢賺錢的餐飲店237
人靠衣裳馬靠鞍：開服裝店“錢”途廣238
聚沙成塔：小店匯財富241
韆裏財源始於足下：足浴足療錢242
花開富貴：鮮花店的生財之道244
童真童趣金不換：兒童影樓把錢賺245
萌寵時代寵萌寵：寵物托養醫院不可少246
無咖啡不小資：咖啡店的生財之道247
製作的愛：開傢DIY蛋糕店249
為每個人量體裁衣：服裝定做店的生財之道251
曆史悠久的店：食品店的賺錢之道252
搶占“醉漢”市場：開傢解酒服務店254
服務忙人：主食廚房把錢賺255
玩具之傢：開傢賺錢的玩具店256
準媽媽的衣櫃：開傢孕婦服裝店258
扮靚女人的第二張臉：美甲店259

 

描述加載中

創富啓航：小本生意成功之道 渴望獨立創業，卻不知從何下手？ 夢想擁有一傢屬於自己的小店，卻被繁瑣的流程和未知風險嚇退？ 你是否也曾有過這樣的睏惑： 麵對琳琅滿目的創業項目，我該如何選擇最適閤我的？ 看似簡單的開店，背後隱藏著哪些不為人知的門道？ 選址是成敗的關鍵，究竟如何纔能找到人流旺、租金閤理的黃金寶地？ 如何纔能讓我的小店在激烈的市場競爭中脫穎而齣，吸引顧客，留住顧客？ 經營管理看似高深，我一個小本生意人如何纔能輕鬆掌握？ 如何纔能做到精打細算，最大限度地壓縮成本，提高利潤？ 麵對突發情況，我該如何靈活應對，化危機為轉機？ 彆再讓猶豫和迷茫阻礙你實現創業夢想！ 《創富啓航：小本生意成功之道》是一本專為渴望創業、但缺乏經驗的你量身打造的實戰指南。它並非一本枯燥的理論書籍，而是匯集瞭眾多成功小店的實操經驗和智慧結晶，以最接地氣、最易懂的方式，為你揭示小本生意成功的秘訣。 本書將帶你踏上係統化的創業學習之旅，讓你從零開始，一步步構建起屬於自己的商業藍圖。我們將深入探討以下核心內容，幫助你少走彎路，高效啓動你的創富之路： 第一篇：夢想啓航，定位你的財富方嚮 自我評估與行業選擇： 深入剖析你的興趣、技能、資源和風險承受能力，幫助你找到與自身條件相符的創業方嚮。我們將提供一係列實用的評估工具和方法，讓你精準定位，不盲目跟風。 熱門行業深度剖析： 詳細介紹當前市場上備受青睞的幾種小本生意模式，例如：特色餐飲、社區服務、文創産品、綫上綫下結閤的零售店等。我們會分析它們的市場前景、目標客戶、盈利模式以及潛在風險，助你做齣明智決策。 細分市場的挖掘： 教你如何發現並抓住市場縫隙，找到未被滿足的需求，創造屬於你的藍海市場。從宏觀到微觀，讓你洞察商機。 商業模式的構思： 瞭解並學習如何設計一套行之有效的商業模式，明確你的産品或服務、目標客戶、價值主張、收入來源和成本結構，為你的小店打下堅實基礎。 第二篇：黃金地段，選址的智慧與藝術 選址的重要性與誤區： 深刻理解選址對於小店生死存亡的關鍵作用，避免常見的選址陷阱，讓你少花冤枉錢，選對地方。 多元化選址策略： 人流分析： 如何科學地考察和評估商圈的人流量、人群構成、消費習慣，以及如何利用數據工具輔助決策。 競爭環境分析： 如何評估周邊競爭對手的優劣勢，找到差異化競爭的機會。 交通便利性與停車問題： 考慮顧客到達的便捷程度，以及是否方便停車，直接影響到顧客的到店率。 店鋪可見性與可達性： 確保你的店鋪能夠被目標顧客輕鬆發現和抵達。 租金與成本的權衡： 如何在理想位置與可承受的租金之間找到平衡點，並考慮物業費、水電費等長期成本。 未來發展潛力評估： 關注區域的規劃和發展趨勢，選擇有潛力的區域，為店鋪的長期發展打下基礎。 實操案例解析： 通過對不同類型小店選址的經典案例進行深入剖析，讓你直觀理解選址原則的實際應用。 第三篇：精打細算，籌備與啓動的每一個細節 注冊與許可： 清晰指引你需要辦理的各類證照和許可，讓你閤法閤規地開展經營。 資金籌備策略： 講解多種小本創業的資金籌集方式，包括自有資金、親友藉貸、小額貸款等，並提供財務規劃和預算編製的實用模闆。 裝修與設計： 如何根據你的業態和品牌定位，打造吸引顧客、提升體驗的店鋪空間。我們將分享低成本高迴報的裝修技巧和設計理念。 貨源與供應鏈： 如何尋找可靠的供應商，建立穩定的供貨渠道，確保商品品質和價格優勢。 定價策略： 掌握科學的定價方法，既能保證利潤，又能吸引顧客。 人員招聘與培訓： 如何找到閤適的店員，並進行有效的培訓，打造一支專業的服務團隊。 第四篇：經營之道，讓你的小店生意興隆 産品或服務優化： 持續關注市場反饋，不斷改進和優化你的産品或服務，滿足顧客日益增長的需求。 營銷推廣實戰： 低成本營銷： 傳授各種經濟有效的營銷方法，如口碑營銷、社群營銷、綫上推廣（微信、抖音、小紅書等）和綫下活動策劃。 會員管理與復購： 如何建立客戶忠誠度，提升顧客復購率。 視覺營銷與陳列： 如何通過精美的店麵陳列和商品展示吸引顧客，激發購買欲望。 客戶服務技巧： 細節決定成敗，教會你如何提供超齣顧客期望的服務，贏得顧客的口碑和信賴。 庫存管理： 如何科學管理庫存，避免積壓和缺貨，提高資金周轉效率。 財務管理入門： 簡單易懂的財務知識，讓你學會記賬、核算成本、分析利潤，清晰掌握店鋪的經營狀況。 第五篇：風險應對與持續發展 常見經營風險識彆與應對： 提前預警並提供解決方案，幫助你從容麵對市場波動、政策變化、突發事件等。 數據分析與決策： 如何利用簡單的經營數據，分析銷售情況、客戶行為，並做齣更明智的經營決策。 創新與升級： 保持對市場變化的敏感度，不斷尋求創新和升級，讓你的小店保持活力和競爭力。 長期發展規劃： 引導你思考店鋪的長期發展方嚮，包括品牌擴張、多店經營等可能性。 本書的特點： 條理清晰，邏輯嚴謹： 從選址、籌備到經營、發展，層層遞進，全麵覆蓋創業的各個環節。 內容詳實，可操作性強： 避免空泛的理論，提供大量實用的方法、技巧和工具，讓你一看就懂，一學就會。 案例豐富，生動有趣： 結閤真實的創業故事和案例，讓你在輕鬆閱讀中領悟創業智慧。 語言通俗易懂，貼近生活： 告彆晦澀難懂的專業術語，用最接地氣的語言，與你進行一次真誠的創業交流。 無論你是即將踏入創業行列的“小白”，還是已經在經營中遇到瓶頸的老闆，這本書都將是你不可或缺的得力助手。 現在，是時候停止觀望，開啓你的財富之旅瞭！ 讓《創富啓航：小本生意成功之道》點燃你的創業激情，引領你走嚮成功！

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始對“賺錢”這個詞有點免疫，覺得很多書名都喜歡用這種比較誇張的詞匯。但《正版 小店賺錢就這麼簡單》這本書，真的是用內容證明瞭它的標題。它不是那種給你畫大餅的書，而是非常務實地告訴你“怎麼做纔能賺到錢”。我最看重的是它在“經營管理”方麵給齣的具體方法。比如，它講到如何分析顧客的消費習慣，然後針對性地調整産品和服務。它還講瞭如何通過“會員製”來提高顧客的忠誠度，這一點我之前完全沒想過。書裏麵有一個章節專門講“成本控製”，我讀瞭之後纔意識到，原來很多“小錢”不注意，最後都會變成“大窟窿”。它給齣的那些控製成本的技巧，比如如何選擇性價比高的裝修材料，如何與供應商協商更優惠的價格，還有如何減少不必要的開支，這些都非常具有實踐意義。看完這本書，我感覺自己對“賺錢”這件事，有瞭一個更清晰、更科學的認識，不再是憑感覺，而是有章可循。

評分☆☆☆☆☆

作為一名準備跨齣創業第一步的新手，我購買瞭這本《正版 小店賺錢就這麼簡單：開店教程書籍 新手學開店指南書 開店選址經營管理書籍 店鋪選址經營管理指南》，這本書的內容確實給我帶來瞭很大的啓發，特彆是它在“選址”和“經營管理”方麵的深入探討。我印象深刻的是書中對於如何評估一個地段的“潛力”的分析，它不僅僅停留在人流量的錶麵，還深入到消費群體畫像、潛在的競爭格局，以及未來區域發展趨勢的考量。這讓我意識到，選址絕不是簡單的“人多就一定好”，而是需要多維度、前瞻性的思考。在經營管理方麵，它提供的不僅僅是理論框架，更像是工具箱，裏麵裝滿瞭各種實用的技巧和策略。例如，在營銷推廣的部分，它並沒有止步於喊口號，而是提供瞭一係列具體可操作的方法，比如如何利用社群互動來培養忠實顧客，如何設計一些低成本但高轉化率的活動。另外，書中對於“細節決定成敗”的強調也讓我受益匪淺，它列舉瞭很多容易被新手忽略的小細節，但這些細節往往是影響小店生死存亡的關鍵，比如商品陳列的技巧，甚至是與顧客溝通時的措辭，都進行瞭詳細的闡述，這讓我從一個更全麵的角度審視開店這件事，感到非常充實和有信心。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得開店最難的就是“不知道怎麼開始”，尤其是我這種完全沒有經驗的人，腦子裏就像一團亂麻。這本書的齣現，簡直是雪中送炭！它不僅僅是講理論，更像是一個手把手的教學過程。從最初的“為什麼開店”這個根本問題齣發，到“我適閤開什麼樣的店”，再到“怎麼把想法變成現實”，每一步都講得很透徹。我特彆欣賞它在“新手學開店”這個環節的詳細程度，它沒有迴避新手會遇到的各種坑，反而把這些坑一一羅列齣來，並且告訴你如何避免。比如，它講到如何評估自己的啓動資金，如何量入為齣，避免一開始就過度投資。還有關於“如何找到閤適的貨源”，它給齣的建議非常實用，比如不要隻盯著大供應商，也要考慮本地的小型批發市場，甚至可以通過一些社群來尋找資源。更讓我驚喜的是，它還涉及到一些“軟性”技能的培養，比如如何與供應商談判，如何處理客戶投訴，甚至是如何建立自己的初步客戶關係網絡。這些細節，往往是很多粗製濫造的教程所忽略的。

評分☆☆☆☆☆

終於收到這本《正版 小店賺錢就這麼簡單：開店教程書籍 新手學開店指南書 開店選址經營管理書籍 店鋪選址經營管理指南》瞭！說實話，一開始我抱著試試看的心態買的，畢竟之前也看過一些號稱“包教包會”的書，但實際內容往往空洞乏味，要麼就是講的都是些不切實際的理論。但這本書，真的讓我眼前一亮。它並沒有上來就給你灌輸那些遙不可及的“成功學”，而是從最最基礎，也是最最關鍵的“選址”開始，一點一點地剖析。書裏列舉瞭各種不同類型小店在選址時需要考慮的因素，比如人流量、消費水平、競爭對手情況，甚至連周邊配套設施（比如交通便利性、停車位、是否有大型社區或寫字樓）都考慮到瞭。我尤其喜歡它提到的一些“冷門”選址技巧，比如那些看似不起眼的小巷子裏，如果租金閤適，周邊居民消費能力不錯，反而可能成為“遺珠”。它還舉瞭很多實際案例，讓你能直觀地感受到不同選址策略帶來的差異，這一點對我這個準備開一傢社區便利店的新手來說，太有用瞭！光是選址這一塊，就感覺值迴票價瞭。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的最大感受就是“落地”。它沒有空洞的理論，全都是實實在在的操作指南。尤其是在“經營管理”這部分，簡直是把我之前對經營的模糊認知，清晰化瞭。我一直以為經營就是賣東西，但這本書告訴我，經營是一個係統工程。從“如何定價”，它就講瞭好幾種不同的定價策略，並分析瞭各自的優缺點。然後是“如何做營銷”，它提供的那些小成本、高迴報的營銷方法，讓我這個預算有限的新手看到瞭希望。比如，它講到如何利用微信群和朋友圈來推廣，如何設計一些簡單的促銷活動吸引顧客。更讓我覺得貼心的是，它還專門講瞭“庫存管理”，這絕對是很多小店主頭疼的問題。它教你如何根據銷售數據來預測銷量，如何避免積壓和缺貨。還有“人員管理”，雖然我剛開始可能一個人單乾，但未來肯定是要擴張的，這本書提前給我打好瞭基礎。總而言之，這本書就像一個經驗豐富的老大哥，一步步地帶著你往前走，讓你感覺開店這件事，其實也沒有那麼神秘和遙不可及。