做个会沟通的女人

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张宏 著
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  • 情商
  • 影响力
  • 女性魅力
  • 思维模式
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店铺: 文轩网教育考试专营店
出版社: 中国纺织出版社
ISBN:9787518048403
商品编码:29607186274
出版时间:2018-05-01

具体描述

作  者:编者:张宏 著作 定  价:36.8 出 版 社:中国纺织出版社 出版日期:2018年05月01日 页  数:198 装  帧:简装 ISBN:9787518048403 暂无

内容简介

暂无
《跨界思维:从零到一的创新实践》 内容简介: 在信息爆炸、技术迭代日新月异的当下,传统的线性思维和专业壁垒正日益成为制约个人与组织发展的桎梏。本书并非聚焦于单一领域的技术指南,而是深入剖析了“跨界”这一核心驱动力,如何成为现代创新与商业成功的关键钥匙。我们旨在提供一套系统化的思维框架和实操路径,引导读者跳出固有的知识圈层,构建多元化的知识结构,并在不同领域之间搭建起富有创造力的桥梁。 第一部分:认知重塑——打破思维的藩篱 成功的跨界并非简单地在不同领域之间做加法,而是一种深层次的认知跃迁。本部分将首先探讨我们思维模式中存在的固有陷阱,例如“隧道视野”(Tunnel Vision)和“功能固着”(Functional Fixedness)。 理解“知识的诅咒”: 当一个人在一个领域钻研得越深,他对其领域的认知框架就越固化。本书将通过一系列案例分析,展示如何识别并瓦解这些内在的认知壁垒。我们会探讨认知心理学中的“心智模型”理论,并提供工具来解构和重塑这些模型。 “T型人才”的进阶——“π型”与“H型”结构: 我们将超越流行的“T型人才”概念,深入探讨在复杂系统中,需要具备两种或三种深度专业(“π型”)或深度整合能力(“H型”)的人才模型。重点在于,深度不是目的,而是实现跨界连接的“锚点”。 引入“类比推理”的艺术: 跨界创新的核心机制之一在于类比。如何从生物学中提取模型来优化工程设计?如何借鉴古典音乐的结构来组织项目管理流程?本书将教授如何进行有效的“远距离类比”(Far Transfer),这是区分普通借鉴和颠覆式创新的关键。 第二部分:知识的整合与迁移——构建连接的通路 知识本身是有形态和结构的,跨界需要掌握如何将一种形态的知识,有效地“翻译”并植入到另一种知识体系中。 “知识密度”与“连接强度”: 我们将引入量化概念,评估不同知识体系之间的兼容性与连接潜力。例如,用户体验设计(UX)与神经科学之间的高密度连接点在哪里?如何高效地在两者之间进行知识输送? “反向工程”思维: 不要只看别人的成功,更要逆向拆解成功背后的跨界结构。本书提供了一套“反向工程分析法”,用于解构那些看似天马行空的创新产品(如将游戏机制引入金融服务、将艺术策展理念应用于企业文化建设),找出其底层共通的逻辑结构。 工具箱:概念映射与原型构建: 提供实用的思维工具,如“概念地图的多元投影法”,帮助读者将复杂、抽象的理论知识,转化为可操作、可测试的原型(Prototype)。这部分将详细阐述如何利用敏捷开发(Agile)的迭代精神,来测试跨界假设的有效性。 第三部分:实战应用——跨界融合的商业画布 创新最终需要落地为商业价值或社会效益。本部分聚焦于如何将跨界思维转化为可执行的战略。 “缝隙市场”的捕获: 真正的跨界机会往往隐藏在现有行业之间的“缝隙”之中。我们将分析“信息不对称”与“需求未被满足”的交集点,展示如何通过引入来自邻近或遥远领域的解决方案,填补这些市场空白。例如,如何利用农业技术解决城市物流的效率问题。 构建“异质性团队”的协作机制: 跨界创新极度依赖团队成员背景的多样性。本书详细探讨了如何管理一个由工程师、艺术家、社会学家共同组成的团队,如何建立一种“共同语言”,确保不同知识体系的成员能够高效对话,而不是互相误解。这包括沟通规范、冲突解决机制以及共享目标体系的建立。 “范式转换”的风险管理: 跨界往往伴随着高风险。当引入全新概念时,市场接受度、监管适应性以及内部组织阻力都是需要面对的挑战。提供一套“渐进式范式渗透策略”,帮助领导者以最小的阻力推动重大的跨领域整合。 第四部分:终身学习的生态系统——保持跨界的前沿性 在一个知识快速折旧的时代,停止学习就意味着落后。本部分提供了一套建立个人和组织持续学习生态的框架。 “信息策展”的能力: 在海量信息中,我们需要从“信息接收者”转变为“信息策展人”。如何建立个性化的信息过滤和聚合系统,确保接收到的信息不仅广博,而且具有跨领域关联的潜力? 建立“外部导师网络”: 传统的导师模式通常局限于单一领域。我们将指导读者如何策略性地发展一个由来自不同行业、不同职能的专家组成的“外部顾问团”,定期进行“知识碰撞会”。 从“整合者”到“催化剂”: 最终目标是成为一个能够主动催化不同领域知识发生反应的“催化剂”。本书总结了成功的跨界先驱者们(如达芬奇、史蒂夫·乔布斯等)的共同特质,并提供自我评估工具,帮助读者识别自己在跨界整合链条中的最佳切入点。 结语: 《跨界思维》是一本关于方法论、工具和认知的实践手册。它不承诺让你成为某一领域的绝对专家,但它承诺为你提供一套前所未有的视角,让你能够洞察到不同学科、行业、技术之间隐藏的强大合力,从而在未来的竞争中占据先机,创造出真正具有颠覆性的价值。学习如何连接,比学习知识本身,更为重要。

用户评价

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这本书的封面设计得非常吸引人,那种柔和的色彩搭配上恰到好处的字体,让我在书架前一眼就注意到了它。我是一个不太擅长与人打交道的人,尤其是在一些需要据理力争的场合,总是会感到紧张和不知所措。所以,当看到这个书名的时候,我就像是找到了救星一样,立刻决定把它带回家。翻开书页,我被那种循序渐进的讲解方式深深吸引。它不是那种空泛的理论堆砌,而是提供了大量贴近生活的实例,让我能够感同身受。作者的语言风格也非常亲切,就像一位经验丰富的朋友在分享她的心得体会,没有丝毫的居高临下,让人感觉特别舒服。我特别喜欢书里关于“积极倾听”的章节,它让我意识到,很多时候,我们以为自己在听,但实际上却是在等待说话的机会,或者是在心里默默地评判。这本书教会了我如何真正地进入对方的世界,理解他们的感受,即使我们意见不合,也能找到沟通的桥梁。每一次阅读,都像是一次心灵的洗礼,让我对自己和他人都有了更深的认识。

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一直以来,我总觉得自己在人际交往中缺乏一种“磁场”,很难吸引别人的注意,也难以建立起深刻的连接。很多时候,我都会羡慕那些能够轻松自如地表达自己想法,同时又能让对方感到被尊重和理解的人。这本《做个会沟通的女人》真的给了我很大的启发。书中的许多技巧,比如如何用非暴力沟通来表达自己的需求,如何识别并应对沟通中的“陷阱”,都让我受益匪浅。我尤其记得有一个关于“同理心”的练习,要求我们站在对方的角度去思考问题,即使对方的观点非常偏激。刚开始尝试的时候,我感到非常困难,但随着一次次的练习,我发现自己真的能更好地理解那些曾经让我感到愤怒或不解的人。这不仅仅是技巧上的提升,更是一种心态上的转变。我开始明白,有效的沟通不是为了“赢”,而是为了“连接”和“理解”。这本书让我对“女人”这个词有了新的理解,它不仅仅是性别,更是一种力量,一种可以通过智慧和情商去影响世界的力量。

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最近我一直在思考,为什么有些人总是能够轻易地获得他人的支持和信任,而有些人却总是在孤军奋战?在寻找答案的过程中,我偶然发现了这本《做个会沟通的女人》。这本书的视角非常独特,它深入剖析了女性在沟通中可能遇到的障碍,并提供了切实可行的解决方案。我特别喜欢书中关于“情绪管理”的部分,它让我意识到,很多时候,我们的沟通失败并非源于语言本身,而是源于我们失控的情绪。通过书中的指导,我学会了如何识别自己的情绪,如何在情绪激动时暂停下来,用更冷静、更理智的方式去表达。此外,书中对于“非语言沟通”的解读也让我大开眼界,原来一个眼神、一个手势,都可能传递出比言语更丰富的信息。这本书让我重新审视了自己与他人的互动模式,并且开始积极地去改变。它让我相信,成为一个会沟通的女人,不仅能提升个人的魅力,更能为自己赢得更广阔的天地。

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我是一名职场女性,每天都要面对形形色色的人,处理各种复杂的人际关系。之前,我常常因为沟通不畅而错失良机,或者卷入不必要的争执。这本书的到来,就像是为我打开了一扇新的大门。它不仅教会了我如何在工作中更好地表达自己的观点,更重要的是,它帮助我认识到,沟通的艺术在于“润物细无声”。书里有很多关于如何处理冲突、如何给出建设性反馈的例子,让我觉得非常实用。我尝试着在工作中使用书中的一些方法,比如在会议中,我不再是那个默默无闻的听众,而是能够清晰地表达自己的想法,并且能够得到同事们的认真对待。更让我惊喜的是,它也帮助我在家庭生活中扮演了更好的角色。我发现,当我对伴侣和孩子表达爱意和需求时,使用了更恰当的方式,家庭的氛围也变得更加和谐。这本书让我看到了沟通的无限可能,它不只是一种技能,更是一种生活态度。

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作为一个平时不太爱说话的人,我常常感觉自己像是个“透明人”,在人群中很难被注意到。我渴望能够更好地表达自己,让自己的声音被听到。这本书的标题就深深打动了我,它给我一种莫名的力量和希望。在阅读的过程中,我发现作者非常擅长用简单易懂的语言去解释复杂的沟通原理。书中的案例非常贴近生活,我常常会一边看一边回想自己过去的经历,发现很多问题原来都可以用书中的方法来解决。我特别喜欢书里关于“提问的艺术”这一部分,它让我明白了,有时候,与其滔滔不绝地表达自己的观点,不如巧妙地提出问题,引导对方思考,这样反而能达到更好的沟通效果。这本书不仅仅是一本沟通指南,更像是一本自我成长的心灵读本。它让我变得更加自信,也更加愿意去尝试与人建立连接。我真心推荐给所有和我一样,渴望在沟通中找到自己声音的女性。

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