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苏瑾 著

图书标签:

• 两性关系
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• 情感技巧
• 恋爱
• 婚姻
• 心理学
• 女性魅力
• 人际交往
• 实用指南
• 提升自我

店铺： 炫丽之舞图书专营店

出版社： 新世界出版社

ISBN：9787510425448

商品编码：29614150590

包装：平装

出版时间：2012-04-01

基本信息

书名：女人如何说，男人才爱听

定价：29.80元

作者：苏瑾

出版社：新世界出版社

出版日期：2012-04-01

ISBN：9787510425448

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.381kg

编辑推荐

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内容提要

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　　男人睡梦中都在看的书，梦想着媳妇不唠叨、不抱怨、不挖苦、不讽刺、不挑刺，女人，你知道为什么男人怕唠叨？女人不断要求命令，就意味着权力的移转，男人当然不爽。男人认为，我做事自有分寸，轻重缓急都能掌握，哪需要别人指示，一听到女人说这说那，就觉得她摆明了不信任男人的能力。女人也许认为说话是分享心事，听到男人耳中，言外之意成了：“你在怪我不能让你幸福……”，要不你哪来这么多的苦和抱怨？而自己每天做牛做马，没料到她仍不幸福，愈想男人就愈沮丧。据说让女人不唠叨是上帝为难的一件事，婚姻与情感专家苏瑾负责任地告诉你，她是来拯救女人的。女人要有安全感、要幸福，要懂得“如何说”《婚姻与家庭》主编刘萍真情推荐。
　　别只看《男人来自火星，女人来自金星》了，女人都在看的书，这样说老公就不烦、不恼、不冷战、不发脾气、不暴力。男人防“雷语”击、防语言突袭、语言暴力、防争吵的盔甲女人拯救婚姻，拯救家庭，留住男人身，挽回男人心的秘符女人老说“你妈怎样，你妈怎样？男人窝在沙发看报打游戏，却被命令“你什么时候刷碗去？什么时候拖地板？袜子为什么到处乱扔？你在和朋友喝酒，应酬，却被老婆一再电话催问：你又死到哪里去了？为什么女人逼得男人老说“你又怎么啦？你又怎么啦？
　　男人买两册，一册送老婆，一册送老妈，但重点是送老婆，专治各种“碎碎念”和“胡搅蛮缠”！
　　在这些情况下，老公应该立即阅读此书。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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好的，这是一本关于职场晋升与高效沟通的实用指南的图书简介，与您提到的书名《女人如何说，男人才爱听》内容完全无关。 --- 《职场破局：高价值沟通与向上管理实战手册》 核心聚焦：告别无效社交，掌握职场权力场域的沟通艺术 在这个快速迭代、竞争白热化的职场环境中，能力已不再是唯一的通行证。真正的加速器，是高效的沟通能力和精准的向上管理技巧。本书并非空泛的理论说教，而是一部深入剖析现代企业组织架构、权力流转逻辑与人际驱动模型的实战工具书。它专为那些渴望突破职业瓶颈、渴望让自己的专业价值被高层清晰感知的中坚力量和潜力新星设计。 你是否曾遇到以下困境？ 你的方案逻辑严密，数据扎实，但汇报给领导时总感觉“差点意思”，无法获得关键资源支持？ 你兢兢业业，完成所有任务，但晋升名单上总有“沟通更出色”的同事占据先机？ 面对跨部门协作中的阻力，你感到无力，不知如何有效地“驱动”他人配合你的项目进度？ 你渴望得到更明确的职业路径指导，但与上级的一对一沟通（One-on-One）总是流于表面的工作汇报？ 如果这些场景让你感同身受，那么《职场破局：高价值沟通与向上管理实战手册》将为你提供一套系统化、可复现的解决方案。 --- 全景拆解：本书的三大核心模块 本书内容被划分为三大环环相扣的模块，旨在构建一个完整的“职场影响力”操作系统： 第一部分：重构认知——理解职场对话的底层逻辑（认知重塑） 本部分深入探讨职场沟通的本质：沟通的终极目的不是“表达”，而是“影响决策”和“获取资源”。 1. 权力场域的图谱绘制： 揭示组织内部的非正式权力结构。谁的意见最被采纳？理解“关键意见领袖”（KOLs）和“决策链条”的运作模式，避免在无效的沟通层级上浪费精力。 2. “老板思维”的逆向工程： 学习如何从高层视角审视问题。领导者关注的“ROI（投资回报率）”、“风险控制”和“战略契合度”究竟是什么？我们将提供一套将日常工作转化为高层语言的翻译器。 3. 沟通成本与价值锚定： 为什么简洁是力量？分析信息冗余如何稀释你的核心价值。掌握“电梯游说”（Elevator Pitch）的精髓，确保关键信息在最短时间内被有效捕捉。 第二部分：实战技法——高价值沟通的四大维度（技巧精进） 这一部分聚焦于将理论转化为日常可操作的沟通工具箱。 1. 汇报的艺术：从“发生了什么”到“我们该做什么”： 详细剖析结构化汇报模型，例如“SCQA (Situation-Complication-Question-Answer)”模型在工作汇报中的应用。重点讲解如何构建一个逻辑闭环，让你的提议成为领导的“自然延伸”。 2. 反馈的科学：建设性批评的技术流派： 掌握“SBI（情境-行为-影响）”等非指责性反馈模型，用于指导下属或推动平级合作。重点解析如何递送“不请自来但必须接受”的关键信息，同时保持关系的稳定。 3. 会议的掌控力：从参与者到议程制定者： 如何在冗长低效的会议中，迅速切入主题，引导讨论方向，并确保会议产出（Action Items）清晰明确地指向你希望达成的目标。 4. 跨部门协作的“利益共同体”构建： 职场沟通的难点在于“动机不一致”。本书提供“利益交换矩阵”，教你如何识别协作方的核心需求（他们想得到什么），并以此为杠杆，实现“双赢”驱动，而非单向索取。 第三部分：向上管理——建立你的战略性支持系统（关系深化） “向上管理”并非奉承，而是主动管理你与直属上级之间的预期、信息流和工作节奏，以确保你的发展路径清晰可见。 1. “预期对齐”的季度/月度计划： 如何与上级共同制定清晰、可量化的阶段性目标。本书提供模板，教你如何主动发起“目标校准会”，避免因目标模糊导致的后期绩效争议。 2. “信息过滤器”的建立： 领导的时间极其宝贵。你需要成为一个高质量的“信息过滤器”，将外界的噪音转化为对领导有价值的摘要和洞察。解析如何撰写高效的周报/日报，让领导看到你的“思考深度”而非“工作时长”。 3. 处理冲突与异议的“缓冲垫”策略： 当你的建议与上级的意见发生冲突时，如何有效表达反对意见而不显得对抗？学习使用“假设性质疑”和“预设障碍分析”来软化立场，将冲突转化为共同解决问题的过程。 4. 关键人脉的“价值投资”： 如何识别组织内的关键赋能者（不仅是你的直属领导），并以专业输出为基础，建立互惠互利的战略支持网络。 --- 本书价值承诺 《职场破局：高价值沟通与向上管理实战手册》将引导读者： 减少50%的无效沟通时间，将精力聚焦于能产生高杠杆效应的对话。 将“被动等待认可”转变为“主动塑造叙事”，让你成为自己职业生涯的主导者。 掌握一套可用于任何组织层级、任何文化背景的沟通框架，实现职业生涯的阶梯式跃升。 这不是一本教你“如何讨人喜欢”的书，而是一本教你“如何高效解决问题并获得认可”的实战指南。 读完本书，你将拥有清晰的头脑、得体的表达和驱动结果的实权。

评分☆☆☆☆☆

《女人如何说，男人才爱听》这本书，与其说是一本关于沟通的指南，不如说是一份关于理解的礼物。在阅读的过程中，我仿佛走进了一个全新的思维空间，开始审视自己过往在亲密关系中那些看似微不足道的沟通细节。这本书让我明白，有效的沟通并非是技巧的堆砌，而是建立在对对方心理和情感需求的深度洞察之上。它没有给出僵化的“模板”，而是引导读者去理解“为什么”这样说更有效。比如，书中提到的关于“制造安全感”的沟通方式，让我认识到，很多时候，男人需要的是被理解和被肯定，而不是被挑剔和被指责。它教会我如何用更具建设性的方式来提出问题，如何用更温和的语气来表达不满，从而避免将一次沟通变成一场“战争”。我尤其喜欢书中关于“倾听的艺术”的阐述，它不仅仅是听对方说话，更是要用心去感受对方的情绪和需求。这本书真的让我从一个“表达者”变成了一个更懂得“连接”的人，它让我看到了与伴侣之间更深层次的联结和更和谐的相处之道。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《女人如何说，男人才爱听》瞬间就抓住了我的眼球。我一直觉得，沟通是亲密关系中至关重要的一环，而很多时候，我们似乎总在“鸡同鸭讲”。我好奇这本书究竟能提供多少实操性的技巧，帮助我们打破沟通的壁垒。它会不会像一本武林秘籍，揭示男人内心深处对沟通的渴望？我尤其期待那些能够化解误会、增进理解的具体话术。会不会有那种“说出这句话，他瞬间就懂了”的神奇时刻？我设想，书中可能会包含一些关于男性心理的分析，比如他们更看重什么，更容易被哪种方式打动。或许还会涉及一些关于倾听的艺术，因为好的沟通从来不是单方面的输出。我希望这本书能教会我如何用更有效、更具建设性的方式表达自己的需求和感受，同时也能更好地理解对方的言外之意。它会不会提供一些不同情境下的沟通模板，比如在争执中如何冷静下来，在日常生活中如何传递爱意？我期待它能成为我处理情感关系中的得力助手，让我和伴侣之间的交流更加顺畅、愉快，少一些不必要的摩擦，多一些心意相通的温暖。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都觉得自己在与伴侣沟通时，常常陷入一种“说者无意，听者有心”的怪圈。不是我想表达的意思传达不到位，就是对方的回应让我觉得摸不着头脑。《女人如何说，男人才爱听》这本书，就像一盏及时出现的明灯，照亮了我沟通道路上的迷雾。它没有浮夸的承诺，而是以一种非常接地气的方式，探讨了性别差异在沟通中的影响。我惊喜地发现，书中提出的很多观点，都与我自身经历过的困惑不谋而合。它没有简单地将男人标签化，而是鼓励我们去理解他们的思维模式，以及他们期望被如何对待。我印象最深的是关于“模糊信号”的解读，以及如何在不引起对方防御心理的情况下，表达自己的期望。这本书让我意识到，有时候，我们需要的不是更多的言语，而是更恰当的言语，以及更重要的，是话语背后的真诚和尊重。它改变了我对沟通的看法，让我不再把每一次对话都看作是一场需要“技巧”的博弈，而是将其视为一次加深彼此理解和情感连接的机会。

评分☆☆☆☆☆

读完《女人如何说，男人才爱听》这本书，我最大的感受是，原来我们一直以来对沟通的理解都有些片面。我以为只要把话说清楚，对方就能理解，但这本书却从一个全新的角度，揭示了沟通的“艺术性”。它不像某些心灵鸡汤那样泛泛而谈，而是深入浅出地剖析了男女在沟通方式上的根本差异。作者通过大量的案例和细腻的观察，让我恍然大悟，原来很多时候我们所谓的“沟通不畅”，并非是对方不愿意听，而是我们的表达方式触及了他的“雷区”或者说，没有触碰到他的“痒处”。书中关于“如何引导话题”、“如何适时地赞美”、“如何表达需求而不引起反感”等章节，都给我留下了深刻的印象。特别是关于如何识别男性在沟通中的“潜台词”以及如何回应，更是让我受益匪浅。我一直认为，男人似乎不善言辞，但这本书告诉我，他们并非没有话想说，而是他们的语言体系和表达习惯与我们不同。这本书就像一个翻译官，帮助我重新解读男人的世界，也帮助我调整自己的表达，让她更能被男性接受和理解。

评分☆☆☆☆☆

我购买《女人如何说，男人才爱听》这本书，纯粹是出于一种好奇和自我提升的愿望。我希望能够在这个复杂的世界里，找到一些方法来改善自己的人际关系，尤其是与我最亲近的人。这本书并没有让我失望。它没有提供那些看起来高深莫测的理论，而是像一个经验丰富的朋友，娓娓道来，分享着她对男性心理的深刻洞察。我从书中学习到，如何用一种男性更容易接受和理解的方式来表达自己的想法，如何巧妙地引导对话，让它朝着积极的方向发展。它让我明白，有时候，一个简单的词语，一个不同的语调，都能对沟通的效果产生巨大的影响。书中的一些关于“如何处理冲突”、“如何表达感激”、“如何让对方感受到被重视”的建议，都具有很强的可操作性。我开始尝试将这些方法运用到我的日常生活中，并且惊喜地发现，我和伴侣之间的交流似乎变得更加顺畅、愉快了。这本书不仅仅是关于“说”，更是关于“听”，关于“理解”，关于如何在互相尊重的基础上，构建一种更健康、更美好的关系。