女人如何說，男人纔愛聽 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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蘇瑾 著

圖書標籤:

• 兩性關係
• 溝通技巧
• 情感技巧
• 戀愛
• 婚姻
• 心理學
• 女性魅力
• 人際交往
• 實用指南
• 提升自我

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 新世界齣版社

ISBN：9787510425448

商品編碼：29614150590

包裝：平裝

齣版時間：2012-04-01

基本信息

書名：女人如何說，男人纔愛聽

定價：29.80元

作者：蘇瑾

齣版社：新世界齣版社

齣版日期：2012-04-01

ISBN：9787510425448

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.381kg

編輯推薦

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內容提要

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　　男人睡夢中都在看的書，夢想著媳婦不嘮叨、不抱怨、不挖苦、不諷刺、不挑刺，女人，你知道為什麼男人怕嘮叨？女人不斷要求命令，就意味著權力的移轉，男人當然不爽。男人認為，我做事自有分寸，輕重緩急都能掌握，哪需要彆人指示，一聽到女人說這說那，就覺得她擺明瞭不信任男人的能力。女人也許認為說話是分享心事，聽到男人耳中，言外之意成瞭：“你在怪我不能讓你幸福……”，要不你哪來這麼多的苦和抱怨？而自己每天做牛做馬，沒料到她仍不幸福，愈想男人就愈沮喪。據說讓女人不嘮叨是上帝為難的一件事，婚姻與情感專傢蘇瑾負責任地告訴你，她是來拯救女人的。女人要有安全感、要幸福，要懂得“如何說”《婚姻與傢庭》主編劉萍真情推薦。
　　彆隻看《男人來自火星，女人來自金星》瞭，女人都在看的書，這樣說老公就不煩、不惱、不冷戰、不發脾氣、不暴力。男人防“雷語”擊、防語言突襲、語言暴力、防爭吵的盔甲女人拯救婚姻，拯救傢庭，留住男人身，挽迴男人心的秘符女人老說“你媽怎樣，你媽怎樣？男人窩在沙發看報打遊戲，卻被命令“你什麼時候刷碗去？什麼時候拖地闆？襪子為什麼到處亂扔？你在和朋友喝酒，應酬，卻被老婆一再電話催問：你又死到哪裏去瞭？為什麼女人逼得男人老說“你又怎麼啦？你又怎麼啦？
　　男人買兩冊，一冊送老婆，一冊送老媽，但重點是送老婆，專治各種“碎碎念”和“鬍攪蠻纏”！
　　在這些情況下，老公應該立即閱讀此書。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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好的，這是一本關於職場晉升與高效溝通的實用指南的圖書簡介，與您提到的書名《女人如何說，男人纔愛聽》內容完全無關。 --- 《職場破局：高價值溝通與嚮上管理實戰手冊》 核心聚焦：告彆無效社交，掌握職場權力場域的溝通藝術 在這個快速迭代、競爭白熱化的職場環境中，能力已不再是唯一的通行證。真正的加速器，是高效的溝通能力和精準的嚮上管理技巧。本書並非空泛的理論說教，而是一部深入剖析現代企業組織架構、權力流轉邏輯與人際驅動模型的實戰工具書。它專為那些渴望突破職業瓶頸、渴望讓自己的專業價值被高層清晰感知的中堅力量和潛力新星設計。 你是否曾遇到以下睏境？ 你的方案邏輯嚴密，數據紮實，但匯報給領導時總感覺“差點意思”，無法獲得關鍵資源支持？ 你兢兢業業，完成所有任務，但晉升名單上總有“溝通更齣色”的同事占據先機？ 麵對跨部門協作中的阻力，你感到無力，不知如何有效地“驅動”他人配閤你的項目進度？ 你渴望得到更明確的職業路徑指導，但與上級的一對一溝通（One-on-One）總是流於錶麵的工作匯報？ 如果這些場景讓你感同身受，那麼《職場破局：高價值溝通與嚮上管理實戰手冊》將為你提供一套係統化、可復現的解決方案。 --- 全景拆解：本書的三大核心模塊 本書內容被劃分為三大環環相扣的模塊，旨在構建一個完整的“職場影響力”操作係統： 第一部分：重構認知——理解職場對話的底層邏輯（認知重塑） 本部分深入探討職場溝通的本質：溝通的終極目的不是“錶達”，而是“影響決策”和“獲取資源”。 1. 權力場域的圖譜繪製： 揭示組織內部的非正式權力結構。誰的意見最被采納？理解“關鍵意見領袖”（KOLs）和“決策鏈條”的運作模式，避免在無效的溝通層級上浪費精力。 2. “老闆思維”的逆嚮工程： 學習如何從高層視角審視問題。領導者關注的“ROI（投資迴報率）”、“風險控製”和“戰略契閤度”究竟是什麼？我們將提供一套將日常工作轉化為高層語言的翻譯器。 3. 溝通成本與價值錨定： 為什麼簡潔是力量？分析信息冗餘如何稀釋你的核心價值。掌握“電梯遊說”（Elevator Pitch）的精髓，確保關鍵信息在最短時間內被有效捕捉。 第二部分：實戰技法——高價值溝通的四大維度（技巧精進） 這一部分聚焦於將理論轉化為日常可操作的溝通工具箱。 1. 匯報的藝術：從“發生瞭什麼”到“我們該做什麼”： 詳細剖析結構化匯報模型，例如“SCQA (Situation-Complication-Question-Answer)”模型在工作匯報中的應用。重點講解如何構建一個邏輯閉環，讓你的提議成為領導的“自然延伸”。 2. 反饋的科學：建設性批評的技術流派： 掌握“SBI（情境-行為-影響）”等非指責性反饋模型，用於指導下屬或推動平級閤作。重點解析如何遞送“不請自來但必須接受”的關鍵信息，同時保持關係的穩定。 3. 會議的掌控力：從參與者到議程製定者： 如何在冗長低效的會議中，迅速切入主題，引導討論方嚮，並確保會議産齣（Action Items）清晰明確地指嚮你希望達成的目標。 4. 跨部門協作的“利益共同體”構建： 職場溝通的難點在於“動機不一緻”。本書提供“利益交換矩陣”，教你如何識彆協作方的核心需求（他們想得到什麼），並以此為杠杆，實現“雙贏”驅動，而非單嚮索取。 第三部分：嚮上管理——建立你的戰略性支持係統（關係深化） “嚮上管理”並非奉承，而是主動管理你與直屬上級之間的預期、信息流和工作節奏，以確保你的發展路徑清晰可見。 1. “預期對齊”的季度/月度計劃： 如何與上級共同製定清晰、可量化的階段性目標。本書提供模闆，教你如何主動發起“目標校準會”，避免因目標模糊導緻的後期績效爭議。 2. “信息過濾器”的建立： 領導的時間極其寶貴。你需要成為一個高質量的“信息過濾器”，將外界的噪音轉化為對領導有價值的摘要和洞察。解析如何撰寫高效的周報/日報，讓領導看到你的“思考深度”而非“工作時長”。 3. 處理衝突與異議的“緩衝墊”策略： 當你的建議與上級的意見發生衝突時，如何有效錶達反對意見而不顯得對抗？學習使用“假設性質疑”和“預設障礙分析”來軟化立場，將衝突轉化為共同解決問題的過程。 4. 關鍵人脈的“價值投資”： 如何識彆組織內的關鍵賦能者（不僅是你的直屬領導），並以專業輸齣為基礎，建立互惠互利的戰略支持網絡。 --- 本書價值承諾 《職場破局：高價值溝通與嚮上管理實戰手冊》將引導讀者： 減少50%的無效溝通時間，將精力聚焦於能産生高杠杆效應的對話。 將“被動等待認可”轉變為“主動塑造敘事”，讓你成為自己職業生涯的主導者。 掌握一套可用於任何組織層級、任何文化背景的溝通框架，實現職業生涯的階梯式躍升。 這不是一本教你“如何討人喜歡”的書，而是一本教你“如何高效解決問題並獲得認可”的實戰指南。 讀完本書，你將擁有清晰的頭腦、得體的錶達和驅動結果的實權。

評分☆☆☆☆☆

《女人如何說，男人纔愛聽》這本書，與其說是一本關於溝通的指南，不如說是一份關於理解的禮物。在閱讀的過程中，我仿佛走進瞭一個全新的思維空間，開始審視自己過往在親密關係中那些看似微不足道的溝通細節。這本書讓我明白，有效的溝通並非是技巧的堆砌，而是建立在對對方心理和情感需求的深度洞察之上。它沒有給齣僵化的“模闆”，而是引導讀者去理解“為什麼”這樣說更有效。比如，書中提到的關於“製造安全感”的溝通方式，讓我認識到，很多時候，男人需要的是被理解和被肯定，而不是被挑剔和被指責。它教會我如何用更具建設性的方式來提齣問題，如何用更溫和的語氣來錶達不滿，從而避免將一次溝通變成一場“戰爭”。我尤其喜歡書中關於“傾聽的藝術”的闡述，它不僅僅是聽對方說話，更是要用心去感受對方的情緒和需求。這本書真的讓我從一個“錶達者”變成瞭一個更懂得“連接”的人，它讓我看到瞭與伴侶之間更深層次的聯結和更和諧的相處之道。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都覺得自己在與伴侶溝通時，常常陷入一種“說者無意，聽者有心”的怪圈。不是我想錶達的意思傳達不到位，就是對方的迴應讓我覺得摸不著頭腦。《女人如何說，男人纔愛聽》這本書，就像一盞及時齣現的明燈，照亮瞭我溝通道路上的迷霧。它沒有浮誇的承諾，而是以一種非常接地氣的方式，探討瞭性彆差異在溝通中的影響。我驚喜地發現，書中提齣的很多觀點，都與我自身經曆過的睏惑不謀而閤。它沒有簡單地將男人標簽化，而是鼓勵我們去理解他們的思維模式，以及他們期望被如何對待。我印象最深的是關於“模糊信號”的解讀，以及如何在不引起對方防禦心理的情況下，錶達自己的期望。這本書讓我意識到，有時候，我們需要的不是更多的言語，而是更恰當的言語，以及更重要的，是話語背後的真誠和尊重。它改變瞭我對溝通的看法，讓我不再把每一次對話都看作是一場需要“技巧”的博弈，而是將其視為一次加深彼此理解和情感連接的機會。

評分☆☆☆☆☆

我購買《女人如何說，男人纔愛聽》這本書，純粹是齣於一種好奇和自我提升的願望。我希望能夠在這個復雜的世界裏，找到一些方法來改善自己的人際關係，尤其是與我最親近的人。這本書並沒有讓我失望。它沒有提供那些看起來高深莫測的理論，而是像一個經驗豐富的朋友，娓娓道來，分享著她對男性心理的深刻洞察。我從書中學習到，如何用一種男性更容易接受和理解的方式來錶達自己的想法，如何巧妙地引導對話，讓它朝著積極的方嚮發展。它讓我明白，有時候，一個簡單的詞語，一個不同的語調，都能對溝通的效果産生巨大的影響。書中的一些關於“如何處理衝突”、“如何錶達感激”、“如何讓對方感受到被重視”的建議，都具有很強的可操作性。我開始嘗試將這些方法運用到我的日常生活中，並且驚喜地發現，我和伴侶之間的交流似乎變得更加順暢、愉快瞭。這本書不僅僅是關於“說”，更是關於“聽”，關於“理解”，關於如何在互相尊重的基礎上，構建一種更健康、更美好的關係。

評分☆☆☆☆☆

讀完《女人如何說，男人纔愛聽》這本書，我最大的感受是，原來我們一直以來對溝通的理解都有些片麵。我以為隻要把話說清楚，對方就能理解，但這本書卻從一個全新的角度，揭示瞭溝通的“藝術性”。它不像某些心靈雞湯那樣泛泛而談，而是深入淺齣地剖析瞭男女在溝通方式上的根本差異。作者通過大量的案例和細膩的觀察，讓我恍然大悟，原來很多時候我們所謂的“溝通不暢”，並非是對方不願意聽，而是我們的錶達方式觸及瞭他的“雷區”或者說，沒有觸碰到他的“癢處”。書中關於“如何引導話題”、“如何適時地贊美”、“如何錶達需求而不引起反感”等章節，都給我留下瞭深刻的印象。特彆是關於如何識彆男性在溝通中的“潛颱詞”以及如何迴應，更是讓我受益匪淺。我一直認為，男人似乎不善言辭，但這本書告訴我，他們並非沒有話想說，而是他們的語言體係和錶達習慣與我們不同。這本書就像一個翻譯官，幫助我重新解讀男人的世界，也幫助我調整自己的錶達，讓她更能被男性接受和理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《女人如何說，男人纔愛聽》瞬間就抓住瞭我的眼球。我一直覺得，溝通是親密關係中至關重要的一環，而很多時候，我們似乎總在“雞同鴨講”。我好奇這本書究竟能提供多少實操性的技巧，幫助我們打破溝通的壁壘。它會不會像一本武林秘籍，揭示男人內心深處對溝通的渴望？我尤其期待那些能夠化解誤會、增進理解的具體話術。會不會有那種“說齣這句話，他瞬間就懂瞭”的神奇時刻？我設想，書中可能會包含一些關於男性心理的分析，比如他們更看重什麼，更容易被哪種方式打動。或許還會涉及一些關於傾聽的藝術，因為好的溝通從來不是單方麵的輸齣。我希望這本書能教會我如何用更有效、更具建設性的方式錶達自己的需求和感受，同時也能更好地理解對方的言外之意。它會不會提供一些不同情境下的溝通模闆，比如在爭執中如何冷靜下來，在日常生活中如何傳遞愛意？我期待它能成為我處理情感關係中的得力助手，讓我和伴侶之間的交流更加順暢、愉快，少一些不必要的摩擦，多一些心意相通的溫暖。