文化管理教程 9787515006239 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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艾思同，李榮菊 著

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齣版社： 國傢行政學院齣版社

ISBN：9787515006239

商品編碼：29624792472

包裝：平裝

齣版時間：2013-03-01

基本信息

書名:文化管理教程

定價：25.60元

售價：18.7元,便宜6.9元,摺扣73

作者:艾思同,李榮菊

齣版社：國傢行政學院齣版社

齣版日期：2013-03-01

ISBN：9787515006239

字數：198000

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：12k

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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《文化管理教程(行政學院培訓用書)》由艾思同、李榮菊主編，培訓用書編寫之時，適逢黨的召開。黨的全麵確立瞭科學發展觀的曆史地位，係統闡述瞭堅持和發展中國特色社會主義的一係列重大理論和實踐問題，描繪瞭全麵建成小康社會和全麵深化改革開放的宏偉目標，明確瞭經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設“五位一體”的總體布局，並作齣瞭全麵部署。全體編寫者認真學習領會精神，並根據精神對各本用書進行瞭認真的修訂。可以說，這是一套反映和體現、貫徹和落實精神的培訓用書。

內容提要

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《文化管理教程(行政學院培訓用書)》由艾思同、李榮菊主編，《文化管理教程(行政學院培訓用書)》緊扣公務員培訓要求。針對政 府文化管理麵臨的任務和問題，力求提供可行的思路。首先界定文化管理“管什麼”、“誰來管”、“怎麼管”。在此框架下。重點論述公共 文化管理和文化産業管理，以及媒體、文化遺産、文藝體育和旅遊節慶等主要文化行業門類的現狀、特點、範圍、規律和管理途徑與方法。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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《文化管理教程》 9787515006239 前言 文化，作為人類社會的重要組成部分，其價值與影響力日益凸顯。從物質文明的蓬勃發展到精神生活的不斷豐富，文化在其中扮演著至關重要的角色。而如何有效地組織、引導、傳播並最終實現文化的價值，則成為瞭一個亟待解決的課題。本書《文化管理教程》正是基於這一需求而誕生的。它旨在係統地梳理和闡釋文化管理的理論框架、實踐方法以及發展趨勢，為從事文化相關工作、希望深入瞭解文化産業運作機製的研究者、從業者以及學生提供一本全麵而深入的參考。 文化管理並非一個新興的概念，但隨著時代的發展，其內涵和外延都在不斷拓展。在過去，文化更多地被視為一種精神寄托或社會功能，其管理往往帶有較強的行政色彩。而如今，在市場經濟的浪潮下，文化産業蓬勃發展，文化産品和服務成為重要的經濟增長點。因此，文化管理也需要融入更多的市場思維、戰略眼光和創新理念。本書將緊密結閤當前的時代背景，探討文化管理在新形勢下的挑戰與機遇。 本書的編寫初衷，是希望能夠構建一個清晰、嚴謹且具有實踐指導意義的文化管理知識體係。我們深知，文化管理的復雜性在於其跨學科的特點，它融閤瞭經濟學、社會學、傳播學、藝術學、管理學等多個領域的知識。因此，我們在內容組織上，力求將這些相互關聯的學科知識有機地整閤起來，形成一個內在邏輯清晰、結構完整的有機整體。 在編寫過程中，我們參考瞭國內外大量有關文化管理、文化産業、創意經濟等領域的經典著作和最新研究成果，並結閤瞭作者在文化領域的實踐經驗。我們力求語言生動、通俗易懂，避免過於艱澀的理論術語，以便讓更廣泛的讀者群體能夠輕鬆閱讀和理解。同時，我們也注重理論與實踐的結閤，通過豐富的案例分析，幫助讀者更好地理解和掌握文化管理的各項原理和方法。 本書的讀者群體廣泛，包括但不限於： 文化産業從業者： 博物館、美術館、劇院、演齣經紀公司、齣版機構、影視製作公司、動漫遊戲企業、文化旅遊機構等各類文化企事業單位的管理人員和一綫工作者。 文化領域的研究者： 關注文化政策、文化産業發展、文化市場研究、文化傳播等方嚮的學者和研究生。 高等院校相關專業學生： 包括文化産業管理、藝術管理、新聞傳播、市場營銷、公共關係等專業的學生。 對文化管理感興趣的社會人士： 希望瞭解文化産業運作模式、掌握文化管理技能的社會公眾。 我們希望本書能夠成為您在文化管理領域學習和實踐的得力助手，為您提供寶貴的理論指導和實踐啓發。 第一部分：文化管理的理論基石 第一章：什麼是文化管理？ 本章將深入探討“文化管理”這一核心概念。我們將從曆史演進的角度，追溯文化管理的起源和發展脈絡，理解其在不同社會曆史時期的演變。通過分析不同學者對文化管理的定義和理解，我們力求呈現一個多維度、立體化的概念圖景。 我們將辨析文化管理與一般工商管理、公共管理之間的區彆與聯係。文化管理之所以特殊，在於其管理的客體——“文化”本身具有的獨特性。文化不僅僅是一種資源，更是一種價值、一種符號、一種體驗，它與人的情感、認知、審美緊密相連。因此，對文化的管理，需要更強的敏感性、創造性和人文關懷。 本章還將重點闡述文化管理的學科屬性，分析其如何融閤經濟學、社會學、傳播學、藝術學、管理學等多個學科的理論和方法，形成一個獨特的跨學科研究領域。我們將探討文化管理的邊界，明確其研究範圍和實踐領域，包括但不限於文化産業的經營管理、文化遺産的保護與利用、公共文化的推廣與服務、文化創意的開發與孵化等。 最後，我們將勾勒齣文化管理在現代社會中的重要性。在知識經濟和信息時代，文化已經成為驅動社會發展的重要引擎，文化軟實力的提升更是國傢競爭力的重要體現。理解和掌握文化管理，對於促進文化繁榮、推動文化産業發展、提升社會文明程度具有不可替代的作用。 第二章：文化管理的核心要素 本章將聚焦文化管理的幾個核心要素，為後續的章節打下堅實的基礎。 2.1 文化資源與文化産品 文化資源是文化管理的基礎。我們將探討文化資源的類型，包括物質文化資源（如文物古跡、博物館藏品、藝術品）和非物質文化資源（如傳統技藝、民俗文化、音樂舞蹈、文學作品）。理解文化資源的價值評估、保護傳承以及如何將其轉化為具有市場競爭力的文化産品，是文化管理的首要任務。 2.2 文化市場與文化消費者 文化産品需要通過市場來實現其價值。本章將分析文化市場的構成、特點以及運作規律。我們將深入研究文化消費者的需求、行為模式和消費偏好，探討如何進行精準的市場定位和有效的營銷策略，以滿足不同文化消費群體的需求。 2.3 文化機構與文化組織 無論是國有文化單位、民營文化企業還是非營利性文化組織，其高效的運作都離不開科學的管理。我們將分析各類文化機構的組織結構、管理模式、人力資源配置以及績效評估體係，探討如何構建適應市場需求的現代文化組織。 2.4 文化政策與文化法規 文化政策是引導文化發展的重要方嚮。本章將梳理不同國傢和地區在文化領域的政策導嚮，分析文化政策對文化産業發展的影響，以及相關的法律法規如何規範文化市場的秩序。理解政策環境，是文化管理者製定戰略的重要依據。 2.5 文化創新與文化創意 在競爭日益激烈的文化市場中，創新是保持活力的源泉。本章將探討文化創新的內涵，分析文化創意的産生機製、開發流程以及商業化運作模式。從IP的孵化到跨界融閤，我們將揭示文化創新如何在各個領域發揮重要作用。 第二部分：文化管理的實踐維度 第三章：文化産業的戰略規劃與管理 本章將轉嚮文化産業的微觀管理層麵，探討企業如何進行戰略規劃和日常管理。 3.1 文化産業的戰略分析 我們將介紹常用的戰略分析工具，如SWOT分析、PESTEL分析等，並將其應用於文化産業的實際分析中。通過對行業環境、競爭對手、自身優勢劣勢的深入剖析，幫助文化企業明確發展方嚮。 3.2 營銷策略與品牌建設 在文化市場中，營銷和品牌是區分産品、吸引消費者的關鍵。本章將詳細講解文化産品的市場營銷策略，包括産品策略、價格策略、渠道策略和推廣策略。同時，我們將強調文化品牌的重要性，探討如何塑造獨特而有吸引力的文化品牌形象，提升品牌價值。 3.3 財務管理與投融資 文化産業的健康發展離不開有效的財務管理。我們將探討文化企業的成本核算、收益分析、風險管理以及融資渠道。理解文化産業的投融資特點，對於吸引資本、實現規模化發展至關重要。 3.4 風險管理與危機應對 文化産業麵臨著多種風險，包括市場風險、政策風險、知識産權風險等。本章將分析這些風險的成因，並提供有效的風險防範和應對措施，確保文化企業的穩健運營。 第四章：文化內容的創作、生産與傳播 本章將聚焦文化産業的核心——文化內容的生命周期。 4.1 文化內容的創新與IP開發 我們將探討文化內容的原創性，以及如何從一個初步的創意發展成為具有市場價值的IP。這包括劇本創作、音樂創作、藝術設計等領域的創新思路，以及IP的授權、衍生開發等商業模式。 4.2 文化産品的生産流程與質量控製 從內容創意到最終成品的問世，需要一係列復雜的生産流程。本章將分析不同文化産品（如影視、齣版、遊戲）的生産流程，並強調質量控製的重要性，確保文化産品的藝術性和市場性。 4.3 傳播渠道與媒介策略 文化內容的傳播方式多種多樣，包括傳統媒體、新媒體、社交媒體等。我們將分析不同傳播渠道的特點和優勢，探討如何根據文化産品的特性選擇最有效的傳播策略，實現最大化的觸達和影響力。 4.4 演齣、展覽與活動管理 對於舞颱藝術、展覽展示等領域，活動的策劃、組織和執行是關鍵。本章將介紹演齣、展覽、節慶等文化活動的管理流程，包括選題策劃、預算編製、執行協調、現場管理等，確保活動的成功舉辦。 第五章：文化遺産的保護、利用與活化 文化遺産是民族的寶貴財富，其保護與利用是文化管理的重要組成部分。 5.1 文化遺産的保護原則與方法 本章將介紹文化遺産的分類，包括物質文化遺産和非物質文化遺産。我們將闡述科學的保護原則，如原真性保護、整體性保護，並介紹考古、修復、數字化等技術手段。 5.2 文化遺産的活化與創新利用 單純的保護不足以體現文化遺産的價值。本章將探討如何通過創意設計、産業開發、文化旅遊等方式，實現文化遺産的活化與創新利用，使其重新煥發生機，並産生經濟效益。 5.3 文化遺産地的管理與可持續發展 文化遺産地的管理涉及復雜的利益相關者，包括政府、社區、企業、遊客等。本章將分析文化遺産地的管理模式，探討如何平衡保護與利用的關係，實現遺産地的可持續發展。 第六章：公共文化服務與社區文化建設 本章將關注非營利性文化機構和公共文化體係的建設。 6.1 公共文化服務的內涵與體係構建 我們將探討公共文化服務的理念，分析圖書館、博物館、美術館、文化館等公共文化機構的功能和作用，以及如何構建覆蓋廣泛、服務便捷的公共文化服務體係。 6.2 社區文化活動的策劃與組織 社區文化是基層文化的重要組成部分。本章將介紹如何根據社區的特點，策劃和組織各類文化活動，豐富居民的精神文化生活，增強社區凝聚力。 6.3 文化誌願服務與公眾參與 公眾參與是推動文化發展的重要力量。我們將探討如何組織和管理文化誌願者，激發公眾參與的熱情，共同建設美好文化生活。 第三部分：文化管理的未來展望 第七章：文化科技與數字化轉型 科技的進步深刻地改變著文化産業的形態和傳播方式。 7.1 數字化技術在文化領域的應用 本章將探討數字化技術，如虛擬現實（VR）、增強現實（AR）、人工智能（AI）、大數據等，在文化內容創作、傳播、展示和體驗等方麵的應用。 7.2 智慧文化與數字內容産業 我們將分析智慧文化的概念，探討數字內容産業的發展趨勢，以及如何利用新技術創造新的文化産品和服務。 7.3 數字版權保護與管理 在數字化時代，數字版權的保護與管理麵臨新的挑戰。本章將探討數字版權的法律法規和技術解決方案。 第八章：文化管理的新趨勢與挑戰 8.1 文化全球化與跨文化交流 在全球化背景下，文化交流日益頻繁。本章將分析文化全球化的特點，以及如何有效地進行跨文化管理和傳播。 8.2 文化産業的融閤與協同發展 不同文化業態之間的融閤，如科技與文化、旅遊與文化、教育與文化等，是當前文化産業發展的重要趨勢。本章將探討文化産業的融閤模式和協同發展策略。 8.3 文化人纔的培養與管理 文化産業的發展離不開高素質的專業人纔。本章將分析文化人纔的需求，探討人纔培養模式和激勵機製。 8.4 可持續文化發展與社會責任 在追求經濟效益的同時，文化管理也肩負著重要的社會責任。本章將探討文化産業的可持續發展理念，以及文化企業如何履行社會責任，為社會創造更大的價值。 結語 文化管理是一個充滿活力和創造性的領域，它連接著人類的精神世界和物質現實。本書的編寫旨在拋磚引玉，希望能引發更多人對文化管理的關注和思考。我們堅信，通過不斷學習和實踐，我們能夠更好地理解和運用文化管理的智慧，推動文化事業的繁榮發展，為構建更美好的社會做齣貢獻。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我是一個對理論性書籍不太耐煩的人，很多時候讀起來都覺得枯燥乏味，昏昏欲睡。但這本書卻奇跡般地抓住瞭我的注意力，讓我不得不佩服作者高超的文字駕馭能力。它不像那種堆砌術語的著作，反而是將復雜的管理學原理巧妙地融入到生動的文化場景之中。我印象最深的是其中關於“受眾心理分析”那一章節，作者居然能把行為經濟學的概念，用解釋一個小型藝術節如何吸引不同年齡層觀眾的例子講得透徹明白。這讓我想起我之前在組織一次社區文化活動時遇到的瓶頸，當時我們怎麼努力都無法有效觸達某個特定群體，現在迴過頭看，正是因為我們缺乏這種基於深層心理洞察的管理思維。這本書的結構安排也很有邏輯性，從宏觀的政策環境到微觀的日常運營，層層遞進，讓人感到每學到一點新知識，就好像為自己的認知地圖又添上瞭一塊重要的拼圖。對於想快速上手並理解文化管理核心邏輯的實踐者來說，這本書的價值遠超其紙麵價格。

評分☆☆☆☆☆

我是在一個偶然的機會下接觸到這本書的，當時正在為我的一個創業項目尋找相關的理論支撐，希望能讓我們的文化創意産品在市場上走得更遠、更穩健。我發現這本書最難能可貴之處在於它的“跨界”視野。它沒有固守單一學科的界限，而是像一個雜傢高手，融閤瞭市場營銷、人力資源管理、財務分析，甚至一點點法律常識，來構建一個全麵的文化管理框架。其中關於知識産權在文化産品價值鏈中的保護與運營策略的論述，對我觸動尤其大。我之前隻關注瞭內容的創作，卻忽略瞭如何在法律和商業層麵確保這些創意的“生命力”。這本書讓我意識到，優秀的文化産品，背後必然有嚴謹、係統的管理體係在支撐。它不僅僅是教你“做什麼”，更重要的是教你“如何係統地思考和規劃”。讀完後，我感覺自己不再是一個單打獨鬥的“藝術傢”，而是一個懂得運用現代管理工具的“文化工程師”。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是打開瞭我對這個領域認識的大門，之前我對“文化管理”這個概念一直停留在很模糊的層麵，總覺得它離現實世界有點遠，更多的是一種理論上的探討。但讀完之後，我纔真正體會到它在實際操作中的復雜性和趣味性。作者的敘事方式非常平實，沒有那種高高在上的學術腔調，而是像一位經驗豐富的前輩在跟你娓娓道來，分享他多年摸爬滾打的心得體會。尤其是一些案例的分析，簡直是入木三分，讓我看到瞭許多文化項目在不同階段可能遇到的陷阱和機遇。比如，書中對於如何平衡商業利益與文化價值的探討，簡直是教科書級彆的指引。我尤其喜歡它不迴避現實睏難的寫作態度，很多其他教材可能會避重就輕地隻講成功案例，但這本書卻非常坦誠地分析瞭失敗的原因，這對於我們這些準備投身於文化産業的年輕人來說，簡直是無價之寶，讓我們對未來的挑戰有瞭更清醒的認識。這本書不僅是知識的傳授，更像是一次心靈的洗禮，讓我對文化産業的未來充滿瞭敬畏與期待。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我原本對市麵上大多數管理教材都持保留態度，總覺得它們更新速度跟不上行業變化，很多內容像是從上個世紀搬過來的陳舊理論。然而，這本書給我的感覺完全不同，它散發齣一種與時俱進的活力。作者在探討“數字化轉型”對文化管理的影響時，引用瞭大量最新的行業數據和案例，對於虛擬現實、沉浸式體驗這類前沿概念的分析，既有理論高度，又不失操作層麵的可行性建議。特彆是關於如何構建一個適應快速迭代的敏捷型文化組織的那部分內容，讓我眼前一亮。它打破瞭傳統管理學中那種強調穩定和控製的舊範式，轉而推崇靈活性和試驗精神。這本書讀起來就像是拿到瞭一份最新的行業“作戰地圖”，讓你知道在當前這個快速變化的市場環境中，哪些是必須掌握的生存法則，哪些是能夠助你突破的創新策略。它非常適閤那些正在經曆組織變革或計劃啓動高科技文化項目的管理者們。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗是漸進式的，初讀時可能會覺得信息量很大，有些概念需要反復咀嚼纔能消化。但隨著閱讀的深入，你會發現它所構建的知識體係是非常穩固且互相支撐的。我特彆欣賞作者在處理一些爭議性話題時所錶現齣的中立和深刻。比如，在討論文化産業的“去中心化”趨勢時，作者並沒有簡單地鼓吹扁平化，而是細緻分析瞭在去中心化背景下，傳統權威機構如何調整角色，以及新興的小眾社群如何通過精細化管理實現高效協作。這種對復雜現實的細緻描摹，讓這本書充滿瞭“人情味”和“現實感”。它沒有給齣標準答案，而是提供瞭一套可以讓你自己去摸索和構建解決方案的方法論。我甚至會時不時地停下來，拿齣一張白紙，嘗試將書中提到的各種模型進行重新繪製和整閤，以期能更直觀地理解它們之間的相互關係，這本身就是一種非常積極的學習過程。