誰主沉浮——移動互聯網+新浪潮 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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嚮坤 著

圖書標籤:

• 移動互聯網
• 新浪潮
• 商業模式
• 戰略分析
• 行業洞察
• 創新
• 數字化轉型
• 創業
• 科技
• 未來趨勢

店鋪： 世紀擺渡人專營店

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121259968

商品編碼：29638904316

包裝：平裝

齣版時間：2015-06-01

基本信息

書名：誰主沉浮——移動互聯網+新浪潮

定價：49.00元

作者：嚮坤

齣版社：電子工業齣版社

齣版日期：2015-06-01

ISBN：9787121259968

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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工具書>百科全書

內容提要

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本書認為移動互聯網是傳統PC互聯網的延伸，未來移動互聯網的內涵還將繼續擴大，將延伸到各種移動終端的載體上。本書分析瞭目前移動互聯網的競爭態勢和趨勢，指齣移動互聯網對於中國經濟和社會是一次重大的革命，在中國經濟發展放緩的背景下，是經濟發展的新動力，未來將影響到企業內部的管理和社會結構，並將形成新的社會文化和社會互動機製。工業4.0和互聯網 ，則標誌著移動互聯網對於産業前端的影響進一步提高。

目錄

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章 移動互聯網是中國經濟的重大機遇
　節 PC互聯網拐點已到
　第二節 移動互聯網的未來：更加貼近生活場景
　第三節 移動互聯網的未來：軟硬結閤成為大未來
　第四節 移動互聯網在對各個行業進行改造
第二章 從移動互聯網到智能硬件
　節 榖歌的智能硬件嘗試
　第二節 中國的智能硬件嘗試
　第三節 互聯網企業進軍智能硬件的難點
第三章 移動互聯網對於個人和社會的意義
　節 移動互聯網對於個人的影響
　第二節 移動互聯網文化的形成
　第三節 移動互聯網重新構建社會
　第四節 消費社會的重新構建
第四章 移動互聯網將重新形成互聯網行業的生態圈
　節 各大巨頭通過並購爭搶未來
　第二節 各大互聯網公司各有盲點
　第三節 越來越激烈的移動互聯網入口之爭
　第四節 下一個巨頭如何誕生
第五章 麵嚮移動互聯網時代的管理轉型
　節 互聯網企業的管理轉型
　第二節 海爾的製造業管理變化實踐
　第三節 的管理經驗
　第四節 國企的移動互聯網價值
第六章 對於未來管理的思索
　節 組織的變化
　第二節 群體智慧
第七章 移動互聯網的未來：後工業社會的加速和工業4.0
　節 進入後工業社會
　第二節 後工業社會的挑戰
　第三節 工業4.0的原理
　第四節 有中國特色的工業4.0

作者介紹

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嚮坤
現任某網絡媒體頻道主編，《時代周報》，《每日經濟新聞》，《消費者報道》等媒體專欄作傢或特約撰稿人，有多年在通信行業的工作經曆，書評人，暢銷書《決勝移動終端》譯者，有多年電信行業工作經驗，在百傢，柴網，品途網，鈦媒體，搜狐IT等有網絡專欄。參與2014年版和2015年版《移動互聯網産業發展報告》的撰寫。熱愛互聯網，熱愛閱讀，寫作，思考。微信公眾號嚮遠之。

文摘

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工具書>百科全書

序言

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工具書>百科全書

誰主沉浮——移動互聯網+新浪潮 序言 曆史的長河奔騰不息，總有浪潮席捲而來，改變著我們認知世界、溝通交流、乃至生存方式的基石。當下，我們正身處一場前所未有的變革之中——移動互聯網與傳統産業的深度融閤，激蕩起一股名為“新浪潮”的強大力量。這場浪潮不僅僅是技術的迭代，更是一場關於思維、模式、生態乃至價值觀的重塑。誰能在這場洪流中把握方嚮，誰又能在這股浪潮中乘風破浪，最終“誰主沉浮”，不僅關乎企業的命運，更深刻影響著社會的未來走嚮。 本書《誰主沉浮——移動互聯網+新浪潮》旨在深入剖析這場席捲而來的新浪潮，洞察其核心驅動力，審視其帶來的機遇與挑戰，並探索在新舊動能轉換的關鍵節點，各行各業的企業與個體應如何應對，方能在這場偉大的變革中占據一席之地，甚至引領風騷。我們並非簡單羅列現象，而是試圖穿透錶象，探尋其背後隱藏的邏輯與規律，為讀者提供一份關於移動互聯網+時代的深度觀察與思考。 第一章：時代的脈搏——移動互聯網的崛起與演進 在探討“移動互聯網+”之前，我們必須首先理解作為這場浪潮源頭的移動互聯網本身。從功能機時代的初步萌芽，到智能手機的爆發式增長，再到如今5G、物聯網、人工智能等前沿技術的加持，移動互聯網的發展軌跡清晰可見。本章將迴顧移動互聯網的關鍵發展節點，分析其核心特徵——隨時隨地、即時互動、海量信息、去中心化等，並闡釋這些特徵如何為“+”的發生提供瞭土壤和動力。 我們將深入分析移動互聯網從“連接人”到“連接萬物”的演進過程，探討其如何滲透進我們生活的方方麵麵，從信息獲取、社交娛樂，到商務消費、公共服務，無處不在。更重要的是，我們將聚焦於移動互聯網技術催生齣的新形態——APP生態、移動支付、短視頻、直播、社交電商等，這些新形態不僅改變瞭用戶的行為習慣，也為傳統行業的轉型升級提供瞭無限可能。 第二章：“+”的力量——融閤的邏輯與路徑 “+”並非簡單的疊加，而是深度的融閤與化學反應。移動互聯網+，意味著將移動互聯網的能力、思維和模式，注入到傳統産業的每一個環節，實現效率的提升、成本的降低、體驗的優化，甚至催生齣全新的商業價值。本章將重點解析“+”的邏輯，探討移動互聯網如何賦能不同行業。 我們將從以下幾個維度展開： 連接與觸達： 移動互聯網如何打破信息不對稱，將産品、服務與潛在用戶更直接、更精準地連接起來。例如，綫上預訂、綫下體驗的O2O模式，社交媒體的精準營銷。 數據化與智能化： 移動互聯網産生海量數據，通過大數據分析和人工智能技術，實現對用戶需求的深刻洞察，優化運營決策，甚至預測未來趨勢。例如，個性化推薦、智能客服。 平颱化與生態化： 移動互聯網催生瞭眾多平颱型企業，這些平颱不僅提供服務，更構建起圍繞自身的用戶社群和商業生態，形成強大的網絡效應。例如，電商平颱、齣行平颱。 效率與重塑： 移動互聯網如何通過優化流程、縮短鏈條，提升運營效率，並可能顛覆原有的商業模式和價值鏈。例如，共享經濟、遠程辦公。 本章還將通過具體案例，如“互聯網+農業”、“互聯網+醫療”、“互聯網+教育”、“互聯網+旅遊”、“互聯網+製造業”等，展示移動互聯網+在不同領域的落地實踐，揭示其所帶來的變革性影響。 第三章：浪潮之下的機遇——新商業模式的誕生 移動互聯網+新浪潮，為企業帶來瞭前所未有的發展機遇。傳統的商業邊界被打破，新的商業模式層齣不窮，成為驅動經濟增長的新引擎。本章將深入挖掘這些新機遇，重點剖析由此誕生的創新商業模式。 我們將重點探討以下幾個方麵的機遇： C2M（Customer-to-Manufacturer）模式： 用戶需求直接驅動生産，實現按需定製，解決庫存積壓和用戶個性化需求難以滿足的痛點。 內容電商與社交電商： 將內容創作、用戶互動與商品銷售深度融閤，通過“種草”和“拔草”的閉環，提升用戶粘性和轉化率。 服務型製造： 從單純的産品銷售轉嚮提供全生命周期的服務，通過移動互聯網實現服務的精細化管理和高效觸達。 去中介化與社群經濟： 通過平颱或內容聚閤，直接連接生産者與消費者，削減中間環節，同時構建具有高忠誠度的社群。 智能化服務與體驗升級： 利用AI、AR/VR等技術，提供更個性化、更便捷、更沉浸式的服務體驗。 本章將通過對這些新商業模式的深入解讀，幫助讀者理解如何在移動互聯網+的浪潮中找到新的增長點，構建可持續發展的商業競爭力。 第四章：潮水的挑戰——傳統行業的睏境與應對 然而，新浪潮並非坦途。對於許多根植於傳統模式的企業而言，移動互聯網+既是機遇，也是巨大的挑戰。固有的思維模式、組織架構、技術壁壘，都可能成為轉型升級的阻礙。本章將聚焦於傳統行業在新浪潮下麵臨的睏境，並探討有效的應對策略。 我們將分析傳統行業可能遇到的挑戰： 思維慣性與組織僵化： 難以接受新的技術和商業邏輯，內部流程和決策機製滯後。 技術鴻溝與人纔短缺： 缺乏數字化轉型所需的技術能力和掌握新興技術的專業人纔。 用戶習慣的改變與渠道顛覆： 傳統銷售渠道受到擠壓，用戶獲取信息和進行消費的方式發生根本性變化。 數據孤島與價值挖掘不足： 無法有效整閤和利用數據，難以從中提煉有價值的洞察。 競爭格局的重塑與壓力： 來自互聯網原生企業和跨界競爭者的壓力日益增大。 針對這些挑戰，本章將提齣一係列應對策略，包括：戰略轉型與頂層設計，擁抱技術與賦能人纔，重塑用戶體驗與構建新渠道，數據驅動與精細化運營，跨界融閤與生態共建。我們將通過一係列成功轉型的案例，為讀者提供可藉鑒的經驗。 第五章：智慧的航嚮——戰略與實踐的指南 在這場變幻莫測的浪潮中，企業需要明確的戰略指引和切實可行的實踐方法，纔能找到自己的航嚮。本章將從戰略層麵和實踐層麵，為企業提供指導。 戰略層麵： 洞察趨勢： 深刻理解移動互聯網+的演進方嚮，識彆行業內的顛覆性機會。 定位重塑： 審視自身核心競爭力，明確在新的生態中的定位，是賦能者、連接者還是創新者。 生態構建： 積極參與或構建有利於自身發展的産業生態，與其他參與者形成良性互動。 風險管理： 預見並規避轉型過程中可能齣現的法律、技術、市場風險。 實踐層麵： 敏捷組織： 建立靈活、快速響應的組織架構，適應快速變化的市場環境。 數據驅動決策： 將數據分析作為核心決策依據，實現精細化運營。 用戶體驗至上： 將用戶需求置於首位，不斷打磨産品和服務體驗。 持續創新： 鼓勵內部創新文化，擁抱新技術、新模式。 人纔培養與引進： 建立完善的人纔梯隊，吸引和留住數字化轉型所需人纔。 本章將強調，移動互聯網+並非一蹴而就，而是一個持續演進、不斷迭代的過程。企業需要具備戰略定力，同時保持敏銳的觸覺，靈活調整策略，纔能在這場新浪潮中乘風破浪。 結語 移動互聯網+新浪潮，是一場不可逆轉的時代洪流，它深刻地改變著我們的生活、工作和社會形態。在這場變革中，唯有那些敢於擁抱變化、勇於創新、並能深刻理解和運用移動互聯網力量的個體和組織，纔能在激烈的競爭中脫穎而齣，成為引領未來的力量。 《誰主沉浮——移動互聯網+新浪潮》希望能夠為您提供一份清晰的視角，幫助您理解這場浪潮的本質，把握其中的機遇，應對其中的挑戰，並最終找到屬於自己的“沉浮”之道。未來已來，讓我們共同迎接這場激動人心的變革。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定製的！我作為一個在傳統行業摸爬滾打多年的老兵，一直對眼下這個飛速變化的移動互聯網時代感到既興奮又迷茫。市麵上關於這個話題的書汗牛充棟，大多要麼過於技術化，讓我這個非技術背景的人望而卻步，要麼就是泛泛而談的成功學，讀完隻覺得熱血沸騰，實操起來卻無從下手。這本書的敘事方式非常引人入勝，它沒有直接拋齣那些晦澀難懂的專業術語，而是像一個經驗豐富的老船長，帶著我這個新手，一步步地駛入這片波濤洶湧的新海洋。我特彆欣賞作者對於“沉浮”這個概念的解讀，它不僅僅指企業的興衰，更深入到瞭個體在這個新浪潮下的角色定位和生存智慧。從前言開始，那種娓娓道來的曆史感和對未來趨勢的精準把握就牢牢抓住瞭我的注意力。我仿佛能看到那些曾經輝煌一時的巨頭是如何在時代的更迭中被顛覆，又有哪些默默無聞的創業者抓住瞭那稍縱即逝的“新浪潮”的尾巴，實現瞭驚人的跨越。這種從宏觀視角到微觀案例的穿插敘事，讓我對整個行業生態有瞭更立體、更深刻的理解，而不是僅僅停留在錶麵的概念認知上。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始對“新浪潮”這個詞有些審美疲勞，總覺得又是鼓吹未來已來的老調重彈。但是，這本書的厲害之處在於，它並沒有止步於“有什麼”，而是深入挖掘瞭“為什麼會這樣”以及“我們該如何應對”。書中對於“跨界融閤”的論述，對我觸動極大。它不再將移動互聯網視為一個孤立的行業，而是將其視為一股滲透和改造所有傳統行業的底層“操作係統”。例如，作者分析瞭教育、醫療、金融等領域如何被移動技術重構底層邏輯的案例，這些分析的深度和廣度遠超我預期的範疇。這迫使我開始重新審視我所在領域內的那些“天經地義”的流程和壁壘，思考它們在移動時代的脆弱性。這種挑戰固有認知的過程，雖然略顯顛覆，但無疑是激發創新思維的最好催化劑。這本書提供瞭一張高分辨率的時代地圖，讓我看清瞭未來不是一個綫性的延伸，而是一個充滿非連續性跳躍的復雜係統。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書的章節，我有一種豁然開朗的感覺，特彆是關於“用戶心智模型”那一部分的論述，簡直是醍醐灌頂。在過去很長一段時間裏，我們都在用老一套的營銷思維去揣摩移動互聯網時代的用戶，結果總是南轅北轍，投入産齣比極低。這本書卻用非常生動的語言，剖析瞭移動設備如何重塑瞭人們的注意力分配機製和信息獲取習慣。它沒有堆砌那些冷冰冰的數據圖錶，而是通過一係列貼近生活的場景分析，比如碎片化時間的使用、即時滿足的需求，解釋瞭為什麼某些應用能一夜爆紅，而另一些精心打磨的産品卻無人問津。更讓我感到驚喜的是，作者似乎完全站在一個觀察者的角度，客觀地解構瞭成功背後的必然性和偶然性，既肯定瞭技術驅動的力量，也毫不留情地指齣瞭過度依賴流量紅利的弊端。這使得整本書的論點立足於現實，既不盲目樂觀，也不過度悲觀，提供瞭一種非常成熟和冷靜的觀察視角，對於我們製定未來三到五年的戰略規劃，無疑具有極高的參考價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的文字功底著實瞭得，讀起來一點都不覺得像是在啃一本商業分析著作，更像是在品讀一部精彩的時代編年史。行文節奏的把控堪稱一絕，時而如急流奔湧，將那些顛覆性的技術變革和資本運作描繪得驚心動魄；時而又像靜水深流，在細微之處洞察人性在技術變遷中的不變與易變。我尤其喜歡其中對於幾個關鍵轉摺點的文學化處理，比如某個巨頭産品功能迭代背後的決策心理博弈，那些描寫既有商業的殘酷性，又不乏人性的掙紮與抉擇。它成功地將商業邏輯、技術發展和人文關懷熔於一爐，使得那些原本枯燥的商業案例變得鮮活起來，充滿瞭戲劇張力。對於我這種偏愛深度閱讀體驗的讀者來說，這種高質量的文本輸齣，是區分一本“好書”和一本“優秀著作”的關鍵所在。它不僅提供瞭知識，更提供瞭一種審視世界的全新“語境”。

評分☆☆☆☆☆

要說這本書的獨特價值，那一定體現在它對“構建壁壘”的再定義上。在過去，我們傾嚮於用資本、牌照或者規模來構建護城河，但移動互聯網的特性似乎讓這些傳統壁壘變得更容易被“繞過去”。這本書深入剖析瞭在新興生態中，如何通過數據飛輪、網絡效應和用戶情感粘性來構建新的、更具韌性的壁壘。作者不僅僅羅列瞭理論模型，更重要的是，通過大量的深度訪談和案例復盤，展示瞭不同企業在構建這些新型壁壘時所犯的緻命錯誤和取得的意外成功。這些內容極其務實，它們沒有給我一個簡單的公式，而是給我一套工具箱，教會我如何去診斷我自己的業務結構，識彆我們當前壁壘的真實有效性。對於任何希望在這個快速迭代的環境中求得長遠發展的決策者而言，這本書提供的不是短期爆款的秘籍，而是關於長期生存哲學的精妙指南，其價值之高，難以用幾句話來衡量。