说话艺术与办事艺术 9787547239117

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聂尊阳 著
图书标签:
  • 沟通技巧
  • 人际交往
  • 演讲技巧
  • 职场技能
  • 口才
  • 表达能力
  • 说服力
  • 办事技巧
  • 情商
  • 影响力
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店铺: 广影图书专营店
出版社: 吉林文史出版社
ISBN:9787547239117
商品编码:29642349589
包装:平装-胶订
出版时间:2018-01-01

具体描述

基本信息

书名:说话艺术与办事艺术

定价:36.00元

售价:26.3元,便宜9.7元,折扣73

作者:聂尊阳

出版社:吉林文史出版社

出版日期:2018-01-01

ISBN:9787547239117

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装-胶订

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


内容提要


本书共分为五章,其主要内容包括:把话说得滴水不漏,把握说话艺术;把事办得完美,把握办事艺术;说好难说的话,办好难办的事;少走弯路,做个会说话办事的人;不同场景下的说话办事艺术。

目录


作者介绍


文摘


序言



《沟通的奥秘:如何清晰表达,巧妙办事》 前言 在这个信息爆炸、人际互动日益频繁的时代,无论是工作还是生活,我们都离不开与人交流。成功的沟通是打开机遇之门、化解矛盾、建立良好关系的关键。然而,许多人在表达自己想法时感到力不从心,在处理复杂事务时显得笨拙无措。本书旨在揭示沟通的深层规律,教授实用的表达技巧与处事智慧,帮助读者成为一个既能清晰表达自我,又能游刃有余地处理各种局面的人。我们相信,掌握了沟通的艺术,便能让生活如鱼得水,让事业更上一层楼。 第一章:清晰表达的力量——语言的魔力与构建 语言是思想的载体,也是连接人心的桥梁。清晰的表达,不仅能让对方准确理解你的意图,更能展现你的逻辑思维和个人魅力。 一、 理解你的听众:量身定制的沟通策略 洞察听众背景: 了解听众的知识水平、文化背景、年龄、职业等,是有效沟通的基础。比如,对技术专家讲述时,可以用专业术语;对普通大众,则需要通俗易懂的语言。 把握听众需求: 你的沟通目的是什么?听众关心什么?是解决问题、获取信息、还是寻求认同?将你的信息与听众的需求相结合,能极大地提高沟通的吸引力。 预判听众反应: 考虑对方可能提出的疑问、顾虑或反对意见,并提前准备好应对方案。这能让你在沟通过程中更加从容,并显得专业和有准备。 调整沟通风格: 根据听众的性格特点,选择合适的沟通方式。是直接坦率,还是委婉含蓄?是理性分析,还是感性引导?灵活变通,才能赢得对方的信任。 二、 架构你的信息:逻辑清晰的表达之道 核心思想先行: 无论说什么,都要让你的核心观点或目的首先被听到。这有助于听众快速抓住重点,避免信息过载。 金字塔原理的应用: 组织信息时,遵循“结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进”的原则。先提出主要论点,再用支持性的事实、数据或例子进行论证,层层深入。 结构化思维: 运用“总—分—总”、“并列”、“因果”、“递进”等逻辑结构,让你的表达更有条理。例如,在介绍一个项目时,可以先概括项目目标,然后分述各阶段的任务,最后总结预期成果。 过渡词句的妙用: 使用“首先”、“其次”、“此外”、“总之”、“然而”、“因此”等过渡词,能够有效地连接不同的观点,引导听众的思路,使表达更加流畅。 三、 语言的艺术:遣词造句的精妙之处 用词的精准性: 避免使用模糊、含糊不清的词语。选择最能准确表达你意思的词汇,确保信息的传达不产生偏差。 句式的简洁性: 避免冗长、复杂的句子。短小精悍的句子更容易被理解和记忆。 类比与比喻: 恰当运用类比和比喻,可以将抽象的概念具象化,使听众更容易理解和接受。 积极语气的力量: 多使用积极、肯定、建设性的语言,能够营造良好的沟通氛围,激发对方的积极性。例如,将“我不认为这是可行的”改为“我们可以从哪些方面来考虑可行性?” 避免负面词汇: 尽量少用“不可能”、“不行”、“没用”等带有强烈否定色彩的词语,它们容易引起对方的抵触情绪。 四、 非语言沟通的辅助:身体语言与语调的配合 眼神交流: 适度的眼神交流能够传递真诚、自信和专注。 肢体语言: 开放的姿态、自然的微笑,能够拉近与听众的距离。避免交叉双臂、坐立不安等可能传递负面信息的肢体动作。 面部表情: 表情应与所说内容相符,展现你的情绪和态度。 语速与音量: 适中的语速和清晰的音量,能够帮助听众更好地接收信息。在强调重点时,可以适当放慢语速或提高音量。 停顿的艺术: 适时的停顿,能够给听众思考的时间,也能让你整理思路,增强表达的节奏感。 第二章:办事中的智慧——策略、原则与执行 沟通不仅仅是说话,更重要的是如何通过有效沟通去达成目标,解决问题。办事艺术,是将沟通的能量转化为实际行动和成果的能力。 一、 目标设定与规划:明确方向,事半功倍 SMART原则: 设定的目标应该是具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可达成的(Achievable)、相关的(Relevant)和有时限的(Time-bound)。 分解任务: 将大的目标分解成若干个小任务,降低执行难度,更容易跟踪进度。 资源评估: 在开始办事之前,充分评估所需的资源,包括人力、物力、财力、信息等,并制定获取和分配计划。 风险预判: 预见在办事过程中可能遇到的困难和风险,并提前制定应对措施。 二、 建立有效的人际关系:合作共赢的关键 信任的基石: 诚信是建立人际关系的首要原则。言必信,行必果,才能赢得他人的信任。 尊重与理解: 尊重他人的观点、感受和价值,即使存在分歧,也要努力理解对方的立场。 同理心: 站在对方的角度思考问题,感受对方的情绪,能够更好地建立情感连接。 互惠原则: 在人际交往中,给予和索取应大致平衡,适度的付出能够换来长久的合作。 良好倾听: 真正的倾听不仅仅是用耳朵听,更是用心去理解对方。倾听能够让你发现对方的需求,并为后续办事提供重要线索。 三、 谈判与协商的艺术:在博弈中寻求解: 准备充分: 了解对方的需求、底线和可能的让步空间。 明确自身立场: 清晰知道自己想要什么,以及可以接受的范围。 聚焦利益,而非立场: 尝试理解双方的深层需求,寻找能够满足双方利益的解决方案。 保留弹性: 不要一开始就亮出所有底牌,在谈判过程中保持一定的灵活性。 双赢思维: 追求“共赢”而非“零和博弈”,让双方都能从中获益,建立长期合作的基础。 适时让步: 在关键时刻,为了达成整体目标,适当的让步是必要的。 四、 冲突化解与危机应对:沉着冷静,化险为夷 保持冷静: 在冲突或危机发生时,首先要控制自己的情绪,保持冷静和理性。 分析原因: 深入分析冲突或危机的根本原因,避免只看到表面现象。 积极沟通: 尝试与相关方进行开放、诚恳的沟通,了解他们的看法和感受。 寻找共同点: 即使存在矛盾,也要努力寻找双方都认可的观点或目标。 寻求第三方协助: 在必要时,可以引入中立的第三方进行调解。 吸取教训: 每次处理完危机后,都要进行总结反思,从中学习,防止类似事件再次发生。 五、 执行力与反馈:将想法变为现实,持续改进 果断行动: 计划再好,没有执行都是空谈。要敢于将计划付诸行动。 责任心: 对自己负责的任务,要尽心尽力,确保完成。 及时反馈: 在执行过程中,要及时向相关人员汇报进展,并收集反馈意见。 持续改进: 根据反馈和实际情况,不断调整和优化执行方案,提高办事效率和效果。 结语 “说话艺术与办事艺术”并非天生,而是可以通过学习和实践不断提升的技能。本书所介绍的沟通技巧和处事智慧,是我们在日常工作和生活中不断磨砺、实践的结晶。愿每一位读者都能通过掌握这些方法,提升自己的表达能力,优化自己的处事方式,从而在人生的舞台上展现出更强大的自信与从容,收获更加圆满的精彩。让沟通成为您成功的助力,让办事成为您实现梦想的阶梯。

用户评价

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阅读《说话艺术与办事艺术》的过程,就像是进行了一次深刻的自我剖析。它让我看到了自己在沟通和办事过程中存在的许多盲点和误区,这些问题长期以来可能一直困扰着我,但却从未被我真正地意识到。书中通过生动形象的案例,拆解了那些我们习以为常却可能适得其反的行为模式。例如,关于“固执己见”的危害,它并非简单地批评,而是从心理学角度解释了这种行为背后的原因,以及如何有意识地去调整。在“办事”方面,这本书也让我对“效率”有了更深的理解。它并不鼓吹“快”,而是强调“有效”。很多时候,我们之所以觉得事情做不好,不是因为不够努力,而是因为方向不对,或者方法不对。书中对于如何设定优先级,如何避免无效的沟通和会议,都有非常实用的建议。我尤其赞同书中关于“学习”的态度,它鼓励读者不断地从实践中学习,从错误中成长,而不是将这本书作为终点,而是作为新的起点。这种终身学习的理念,对于在快速变化的社会中生存和发展至关重要。

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拿到这本《说话艺术与办事艺术》之前,我对市面上同类书籍多少有些审美疲劳,总觉得那些道理讲了又讲,套路化的建议听得人头晕。但翻开这本书,我惊喜地发现它并没有落入俗套。作者并没有上来就告诉你“要怎么说才讨人喜欢”或者“怎么做才能事半功倍”,而是花了相当大的篇幅去探讨“为什么”我们有时候会感到沟通困难,办事不顺。比如,它深入剖析了沟通中的心理障碍,例如恐惧、焦虑,甚至是根深蒂固的自我设限思维,以及这些心理因素是如何在实际的言谈举止中显现出来的。我还尤其喜欢书中对“倾听”的强调,它不仅仅是字面意义上的“听到”,更是要去理解对方的言外之意、情绪波动,甚至是没有说出口的需求。这一点对于我这种平时比较急于表达自己观点的人来说,简直是醍醐灌顶。书中通过大量的真实案例,将抽象的沟通技巧具象化,让我能真切地感受到,原来一句简单的寒暄,背后可以蕴含着多么丰富的学问;一个微小的举动,又可以传递出怎样的信号。它让我意识到,所谓的“艺术”并非高不可攀,而是隐藏在日常的点滴之中,等待我们去发掘和运用。这本书更像是一位循循善诱的朋友,带我一起反思,一起成长,而不是一个高高在上的老师。

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我一直觉得,很多关于人际交往的书籍,都过于强调“技巧”本身,而忽略了“真诚”这个基石。《说话艺术与办事艺术》在这方面做得非常出色。它并没有教你如何去“套路”别人,而是强调了理解和共情的重要性。书中花了很多篇幅去探讨如何真正地站在对方的角度去思考问题,去感受对方的情绪,而不是仅仅停留在表面上的赞美或者附和。我印象最深的是其中关于“如何处理冲突”的章节,它没有回避冲突的负面性,而是指出冲突是人际关系中不可避免的一部分,关键在于如何以建设性的方式去面对它。它教我们如何识别冲突的根源,如何用平静而坚定的语气表达自己的观点,同时又不伤害对方的自尊。书中还强调了“适度”的重要性,无论是说话还是办事,过犹不及。有时候,沉默也是一种力量,退一步也是一种智慧。这种平衡之道,是很多其他书籍所缺乏的。读这本书,我感觉自己不再是那个只会机械地模仿别人说话方式的人,而是开始真正地去理解人,去连接人。这种内心的转变,比任何外在的技巧都来得珍贵。

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拿到这本《说话艺术与办事艺术》,我原本以为又是一本讲“术”的书,但读完之后,我才发现它更侧重于“道”。书中并没有提供一套僵化的模板,而是引导读者去理解人性的本质,去洞察沟通的底层逻辑,去掌握办事的根本原则。我非常喜欢它在“说话艺术”部分所强调的“同理心”和“积极反馈”。这让我明白了,真正的有效沟通,不仅仅是信息的传递,更是情感的交流和连接的建立。那些看似不起眼的细节,比如一个真诚的微笑,一句适时的鼓励,都可能在无形中产生巨大的影响力。而在“办事艺术”方面,书中对“责任感”和“担当”的阐述,让我深受触动。它不仅仅是要求我们完成任务,更是强调我们要对结果负责,要勇于承担责任,并且在遇到困难时,要积极主动地去寻找解决办法。这种主人翁的精神,是成事者的必备素质。这本书让我认识到,说话和办事并非孤立的技能,而是相互关联、相辅相成的。通过提升这两方面的能力,我们不仅能更好地融入社会,更能实现自我价值,活出精彩的人生。

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这本书给我的最大感受,就是它真正做到了“授人以渔”,而不是简单地“给鱼”。很多关于“办事艺术”的书,往往会提供一套标准化的流程或者万能的公式,但现实情况是,每个场景、每个人都千差万别,死板地套用公式只会弄巧成拙。而《说话艺术与办事艺术》则巧妙地将“办事”的核心逻辑拆解开来,比如目标设定、资源整合、风险评估、以及关键时刻的决策能力。书中在讨论如何有效推进工作时,不仅仅是告诉你要“积极主动”,而是引导你去分析项目本身的复杂性,识别关键的利益相关者,并根据不同人的特点和诉求,制定个性化的沟通和协作策略。我特别欣赏书中关于“解决问题”的部分,它并没有止步于“发现问题”,而是提供了非常有操作性的思路,教你如何从多个维度去审视一个问题,找到症结所在,并且在考虑可行性和后果的前提下,提出多种解决方案,最终选择最优解。这种思维模式的训练,比单纯学习几个技巧要重要得多。它让我明白了,真正的办事高手,并非靠运气,而是靠严谨的逻辑、周密的计划和灵活应变的智慧。读完这本书,我感觉自己的思考模式都变得更加清晰和有条理了。

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