通信工程建設監理(第2版) 9787563533527 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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黃堅 著

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• 9787563533527

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齣版社： 北京郵電大學齣版社有限公司

ISBN：9787563533527

商品編碼：29662102358

包裝：平裝

齣版時間：2013-01-01

基本信息

書名:通信工程建設監理(第2版)

定價：32.00元

售價：21.8元,便宜10.2元,摺扣68

作者:黃堅

齣版社：北京郵電大學齣版社有限公司

齣版日期：2013-01-01

ISBN：9787563533527

字數：

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版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.359kg

編輯推薦

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黃堅主編的《通信工程建設監理(第2版21世紀高職高專規劃教材)》以“三控、三管、一協調”為主綫進行編排，包括通信工程建設監理基本理論，通信建設工程投資控製、質量控製、進度控製、施工安全管理、閤同管理，通信工程建設監理信息管理，以及通信建設工程協調等內容。

內容提要

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《通信工程建設監理(第2版21世紀高職高專規劃教材)》全麵介紹瞭通信工程建設監理相關的理論知識和基本工作方法，力求精練，具有可操作性。全書以“三控、三管、一協調”為主綫進行編排，包括通信工程建設監理基本理論，通信建設工程投資控製、質量控製、進度控製、施工安全管理、閤同管理，通信工程建設監理信息管理，以及通信建設工程協調等內容。
黃堅主編的《通信工程建設監理(第2版21世紀高職高專規劃教材)》適閤高職高專院校通信工程管理專業學生使用，也可以供通信工程監理人員以及監理單位管理人員閱讀參考。

目錄

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章通信工程建設監理基本理論 1．1 監理製度産生的背景和意義 1．1．1 工程建設監理製度産生的背景 1．1．2 實行通信工程建設監理製度的意義 1．2 通信工程建設監理的概念 1．2．1 通信工程建設監理的定義 1．2．2 通信工程建設監理的性質 1．2．3 通信工程建設監理的特點 1．3 通信工程建設監理的服務範圍 1．3．1 通信工程建設監理的範圍 1．3．2 通信工程建設監理工作的基本服務範圍 1．3．3 通信工程建設監理工作的擴展範圍 1．4 通信工程建設監理機製 1．4．1 通信建設程序 1．4．2 通信工程建設監理企業的資質 1．4．3 通信工程建設監理企業的選擇 1．4．4 工程項目監理機構的建立 1．4．5 項目監理機構的組織形式 1．4．6 項目監理機構與建設單位的關係 1．4．7 項目監理機構與承包施工單位的關係 1．4．8 項目監理機構與設計單位的關係 1．4．9 項目監理機構與設備材料供應單位的關係 1．4．10 通信工程建設監理的質量監督 1．5 項目監理機構行為規範及從業人員職業道德 1．5．1 項目監理機構的行為規範 1．5．2 項目監理人員的職業道德 1．5．3 FIDIC道德準則 1．6 項目監理人員的職責 1．6．1 總監理工程師的職責 1．6．2 總監理工程師代錶的職責 1．6．3 專業監理工程師的職責 1．6．4 監理員的職責 1．7 通信建設工程項目監理工作流程 1．7．1 監理工作總流程 1．7．2 流程中相關工作說明 1．8 建設監理相關的法規製度和標準 1．8．1 相關法律 1．8．2 相關的行政法規 1．8．3 部門規章 1．8．4標準規範 1．8．5 規範性文件 復習題第2章通信建設工程投資控製 2．1 通信建設工程投資控製概述 2．1．1 通信建設工程造價 2．1．2 通信建設工程造價的構成 2．2 通信建設工程投資控製的原則 2．2．1 通信建設項目工程造價管理的內容 2．2．2 通信建設項目工程投資控製原理 2．2．3 通信工程建設項目投資控製的措施 2．2．4 建設工程投資控製的分類 2．2．5 項目監理機構在通信建設工程投資控製中的主要任務 2．3 通信建設工程施工階段投資控製的事前控製 2．3．1 審查施工組織設計 2．3．2 審查施工圖預算 2．4 施工階段投資控製的事中控製 2．4．1 施工階段投資事中控製的措施 2．4．2 施工階段工程量的計算 2．4．3 施工階段工程建設投資結算 2．4．4 施工階段工程變更價款的控製 2．4．5 施工階段索賠的控製 2．5 通信建設工程施工階段投資控製的事後控製 2．5．1 通信工程建設項目的竣工決算 2．5．2 竣工項目的保修與迴訪 復習題第3章通信建設工程質量控製 3．1 工程質量控製的基本概念 3．1．1 建設工程質量 3．1．2 工程質量的形成過程和影響因素 3．1．3 通信建設工程質量的性質和特點 3．1．4 工程質量控製的分類 3．1．5 工程質量控製的原則 3．1．6 工程質量責任體係 3．2 通信工程施工階段的質量控製 3．2．1 施工質量控製的係統過程 3．2．2 施工質量控製依據 3．2．3 施工質量控製的工作程序 3．3 施工階段的事前控製 3．3．1 設計交底與圖紙會審 3．3．2 審查承包單位的質量管理體係 3．3．3 分包單位資格審查 3．3．4 施工組織設計的審查 3．3．5 質量控製點的設置 3．3．6 現場施工條件檢查 3．3．7 進場材料、構配件和設備的質量控製 3．3．8 承包單位進場人員技術資格及使用的機具、儀錶和設備查驗 3．3．9 工程開工條件的檢查 3．3．10 監理組織內部的監控準備工作 3．4 施工階段的事中控製 3．4．1 作業技術活動運行狀態的控製 3．4．2 作業技術結果的控製 3．4．3 施工過程質量控製的手段 3．5 施工階段的事後控製 3．5．1 通信工程竣工的驗收 3．5．2 通信工程竣工驗收的質量控製 3．5．3 通信係統初驗測試控製 3．5．4 通信係統試運行監測質量控製 復習題 第4章 通信建設工程進度控製 4．1 工程項目進度控製概述 4．1．1 工程項目進度控製的概念 4．1．2 工程項目進度控製原理 4．1．3 影響工程項目進度的因素 4．1．4 工程項目進度控製的任務 4．1．5 工程項目進度控製的方法和措施 4．2 工程項目進度計劃 4．2．1 工程項目進度計劃的錶示方法 4．2．2 進度計劃的編製程序 4．2．3 工程項目施工總進度計劃的編製 4．2．4 單位工程施工進度計劃的編製 4．3 網絡計劃技術 4．3．1 網絡計劃技術的基本概念 4．3．2 網絡圖的繪製 4．3．3 網絡計劃時間參數的計算 4．3．4 雙代號時標網絡計劃 4．3．5 多級網絡計劃係統- 4．3．6 網絡計劃的優化 4．4 施工進度計劃的檢查與調整 4．4．1 施工進度計劃檢查的方法 4．4．2 施工進度計劃的調整 4．5 通信工程建設設計階段的進度控製 4．5．1 影響設計進度的因素 4．5．2 設計階段進度控製的目標 4．5．3 設計階段進度控製的措施 4．6 通信建設工程施工階段的進度控製 4．6．1 施工進度控製的總目標 4．6．2 施工進度控製工作流程 4．6．3 施工階段進度控製的事前控製 4．6．4 施工階段進度控製的事中控製 4．6．5 施工階段進度控製的事後控製 復習題第5章通信建設工程施工安全管理 5．1 施工安全管理風險等級 5．2 管綫類工程施工安全風險控製 5．2．1 管綫類工程施工安全風險分析 5．2．2 管綫類工程施工安全風險控製 5．3 設備類工程施工安全風險控製 5．3．1 通信電源設備工程施工安全風險控製 5．3．2 通信機房作業安全風險管控第6章通信建設工程閤同管理 6．1 通信建設工程閤同管理的內容 6．1．1 閤同管理的概念 6．1．2 閤同管理的作用 6．1．3 通信建設工程閤同管理是控製工程質量、進度和造價的依據 6．1．4 通信工程建設閤同管理的主要內容 6．2 建設工程施工閤同的主要內容 6．2．1 建設工程施工閤同的概念 6．2．2 建設工程施工閤同的特點 6．2．3 建設工程施工閤同的訂立 6．2．4 建設工程施工閤同的主要內容 6．2．5 《建設工程施工閤同》示範文本 6．3 監理機構閤同管理的職責 6．3．1 監理機構在閤同管理中的作用 6．3．2 閤同爭議的調解 6．3．3 閤同違約處理 復習題第7章通信工程建設監理信息管理 7．1 通信工程建設監理資料 7．1．1 監理規劃 7．1．2 監理實施細則 7．1．3 監理日記 7．1．4 監理例會會議紀要 7．1．5 監理月報 7．1．6 監理工作總結 7．2 通信工程建設監理資料的管理 7．2．1 通信工程建設監理資料管理的要點 7．2．2 通信工程建設監理資料的整理 7．3 監理工作實務 7．3．1 監理工作的基本錶式 7．3．2 監理工作錶格的填寫 復習題 第8章通信建設工程協調 8．1 概述 8．1．1 工程協調是監理工作的重要環節 8．1．2 工程協調是工程管理的重要手段 8．1．3 通信建設工程協調的依據 8．1．4 工程協調必須掌握公共關係學知識 8．1．5 通信工程協調的難點 8．2 通信建設工程的外部協調 8．2．1 外部協調的主要工作內容 8．2．2 外部協調的責任分工 8．2．3 監理工程師對外部協調的主要職責 8．3 通信建設工程的內部協調 8．3．1 內部協調的主要工作內容 8．3．2 內部協調的責任分工 8．4 通信建設工程的協調方法 8．4．1 工程協調會 8．4．2 監理通知單 8．4．3 監理工作聯係單 8．4．4 監理指令 8．4．5 通信工程驗收協調工作 8．4．6 通信工程竣工技術文件審核協調附 錄參考文獻

作者介紹

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文摘

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序言

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現代工程建設的基石：質量、安全與效率的守護者 在日新月異的科技浪潮中，通信工程建設以其連接世界的強大力量，成為現代社會不可或缺的動脈。從覆蓋城鄉的移動通信網絡，到承載海量數據的光縴通信骨乾，再到支撐智能生活的物聯網基礎設施，通信工程的每一次飛躍都深刻地改變著我們的生活方式和經濟發展模式。然而，任何宏大的工程建設，都離不開嚴謹的規劃、精湛的技術以及至關重要的過程控製。這正是工程建設監理存在的意義所在，它猶如一座堅實的橋梁，連接著設計的藍圖與現實的成果，確保通信工程項目的每一個環節都朝著既定的目標穩步前進，最終呈現齣安全可靠、性能卓越的現代化通信網絡。 工程建設監理，作為一項專業化的第三方服務，其核心職能在於對工程建設活動進行全麵、獨立的監督與管理。它並非簡單地“看管”施工，而是運用專業知識和管理經驗，對工程的投資、進度、質量、安全、閤同等各個方麵進行全方位的把控。對於通信工程而言，其復雜性和技術性尤為突齣。無論是宏基站的選址與建設，還是核心機房的設備安裝與調試，亦或是光纜敷設的工藝流程，都涉及精密的參數設定、嚴苛的施工標準以及與諸多專業技術緊密結閤的要求。因此，一支經驗豐富、專業能力過硬的監理隊伍，是保障通信工程建設順利進行、達成預期目標的關鍵。 監理的維度：全方位保障工程生命周期 通信工程建設監理的工作貫穿於工程項目的整個生命周期，從項目的前期策劃到後期的交付驗收，每一個階段都凝聚著監理人的智慧與汗水。 一、前期策劃與設計審查：奠定堅實的基礎 在項目啓動之初，監理的參與就顯得尤為重要。監理單位會協助業主方對項目的可行性研究報告、初步設計、施工圖設計等進行嚴格的審查。這一環節的目標是確保設計方案的技術先進性、經濟閤理性以及與相關規範標準的符閤性。例如，在通信基站建設中，監理會關注站址的選擇是否符閤通信覆蓋要求、環境影響評估是否充分，以及天綫布局、設備選型是否能夠滿足未來的業務需求和技術演進。對於關鍵設備的設計，監理還會組織技術專傢進行評審，確保其性能指標、可靠性、可維護性等均達到設計要求。此外，監理還會對工程預算進行審核，防止不必要的浪費，確保資金使用的閤規性和效益性。 二、施工過程控製：精益求精的現場守護 施工階段是工程建設的重頭戲，也是監理工作最為繁重和關鍵的時期。監理人員將深入施工現場，對工程的每一個細節進行嚴密監督。 質量控製： 這是監理的核心職責之一。監理工程師會製定詳細的質量控製計劃，明確各項工程的質量標準、檢驗方法和驗收程序。在施工過程中，他們會嚴格檢查施工材料的進場驗收，確保其符閤國傢標準和設計要求；監督施工工藝的執行情況，糾正不規範的操作；對關鍵工序進行旁站監理，確保施工過程的嚴謹性；對工程實體進行抽樣檢測和隱蔽工程驗收，防止“帶病”施工。例如，在光纜敷設過程中，監理會關注光纜的路徑選擇、埋深、防護措施，以及接續過程的潔淨度和精度，確保光信號的傳輸質量。 進度控製： 監理人員會依據批準的施工組織設計和施工進度計劃，對工程的實際進度進行跟蹤和檢查。他們會定期召開進度協調會，及時發現和協調影響進度的各類問題，如材料供應、勞動力調配、與其他專業工程的配閤等。必要時，監理還會提齣調整施工方案、優化施工方法的建議，以保障工程按時完成。 安全控製： 通信工程建設往往涉及高空作業、機械設備操作、電力係統等高風險環節，安全生産是重中之重。監理單位會監督施工單位落實各項安全生産規章製度，檢查安全技術措施是否到位，對不符閤安全要求的行為立即製止。他們會定期進行安全檢查，排查安全隱患，並督促施工單位及時整改。對於可能存在重大安全風險的作業，監理會實行重點監控，確保施工人員的生命安全。 閤同管理： 監理閤同是監理工作的重要依據。監理工程師會依據閤同約定，對工程閤同的履行情況進行監督。這包括對工程量清單的核對、工程變更的管理、計量支付的審核、竣工結算的審核等。監理的公正性和專業性，能夠有效維護業主和施工單位的閤法權益，防止閤同糾紛的發生。 技術管理： 監理工程師需要具備紮實的專業技術知識，能夠理解和應用各類通信工程相關的技術規範、標準和規程。他們會審查施工單位提交的技術方案、施工組織設計、施工工藝等，並提齣專業意見。在遇到復雜技術問題時，監理還會組織技術討論，協助解決技術難題，確保工程的技術可行性和先進性。 三、竣工驗收與移交：畫上圓滿的句號 當工程建設基本完成後，監理工作並未結束。監理單位將組織進行工程的竣工驗收。 竣工資料審查： 監理會組織審查施工單位提交的竣工技術資料，包括各類檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、設計變更記錄等，確保資料的齊全、真實、準確。 實體質量檢查： 監理工程師會帶領技術人員對工程實體進行全麵的檢查，包括設備性能測試、網絡功能驗證、傳輸指標檢測等，確保工程的實際質量符閤設計要求和相關標準。 參與試運行： 監理會參與工程的試運行階段，監督設備調試過程，協助發現和解決試運行中齣現的問題，確保通信係統能夠穩定、可靠地運行。 辦理移交手續： 在工程驗收閤格後，監理會協助業主方辦理工程的移交手續，包括移交工程資料、設備備品備件、操作維護手冊等，標誌著工程建設的圓滿完成。 監理的價值：專業、公正、高效的代言 通信工程建設監理的價值體現在多個方麵： 保障工程質量與安全： 這是監理最根本的價值。通過專業化的監督和管理，有效降低瞭工程事故發生的概率，確保瞭通信網絡的穩定運行，為社會經濟發展提供瞭堅實的基礎。 優化工程投資與進度： 監理通過科學的管理，有助於控製工程成本，避免不必要的開支，同時通過有效的進度管理，縮短工程周期，盡早實現投資迴報。 提升工程管理水平： 監理引入瞭先進的管理理念和方法，促進瞭業主方和施工單位的項目管理水平的提升。 維護各方權益： 監理作為獨立的第三方，能夠公正地處理工程建設中的各類問題，化解矛盾，維護業主、施工單位以及最終用戶等多方的閤法權益。 促進技術進步與規範應用： 監理工程師需要不斷學習和掌握最新的通信技術和工程規範，並將這些知識應用到實際工作中，推動行業的技術進步和標準的落地。 總而言之，通信工程建設監理是一項至關重要的專業服務。它不僅僅是對工程建設過程的監督，更是對現代通信網絡質量、安全和效率的有力保障。在信息時代飛速發展的今天，卓越的通信網絡是國傢競爭力的重要體現，而高效、專業的通信工程建設監理，正是支撐這一偉業的堅實基石。

評分☆☆☆☆☆

作為一名資深的項目經理，我希望讀到關於工程承包商績效評估體係的量化指標設計，尤其是在數字化交付階段，如何衡量軟件集成質量、API接口的穩定性和文檔的完備性，這些都是比傳統土建質量驗收更難把握的領域。這本書對這些新指標的製定毫無建樹，還在沿用那種簡單粗暴的“按時完成率”來作為核心考核標準，這在如今高度依賴軟件定義的通信工程中是完全不適用的。讓我感到更失望的是，書中對於跨文化、跨地域工程團隊的管理衝突與協調策略的探討幾乎為零。隨著“一帶一路”和全球化項目的增多，如何有效整閤來自不同文化背景的工程師，處理法律和習俗差異帶來的摩擦，是監理人員必須掌握的軟技能，這本書對此完全沉默，顯示齣其視野的狹隘。它更像是一本麵嚮內部標準化流程的指導手冊，而不是一本能夠指導復雜、創新型工程項目的參考巨著。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計實在是太不講究瞭，封麵那種廉價的紙質感，拿到手裏就感覺不值這個價錢。內頁的排版也一塌糊塗，字號大小不一，段落間距更是隨意得很，閱讀體驗極差。我原本是希望能從中汲取一些關於現代通信網絡架構優化的深刻見解，比如5G核心網的切片技術在實際工程中的落地難點與解決方案，或者下一代光傳輸網絡中SDH嚮OTN演進的復雜性分析。然而，這本書給我的感覺就像是把一些陳舊的規範文件粗暴地拼湊在一起，缺乏對前沿技術趨勢的深入探討和前瞻性思考。特彆是關於網絡安全與閤規性這塊，現在整個行業對數據隱私和關鍵信息基礎設施保護的重視程度空前高漲，這本書裏對於安全設計原則和風險評估方法的論述顯得過於淺嘗輒止，遠不能滿足我作為一綫工程師對嚴謹性和實操性的要求。我花瞭大量時間試圖在其中找到一些關於項目全生命周期質量控製的創新方法論，比如如何利用BIM技術輔助通信基站的精細化施工管理，但很遺憾，這些更具時代前沿性的內容在書中幾乎找不到蹤影，整體內容嚴重滯後於行業發展速度。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書，一股撲麵而來的“老舊氣息”幾乎讓我無法繼續。我期待的是對工業互聯網環境下，數據采集與邊緣計算的融閤應用的係統性闡述，特彆是針對海量設備接入和實時性要求的挑戰，需要有成熟的算法和部署案例來支撐。這本書裏關於“工程管理”的論述，似乎還停留在幾十年前那種依賴人工經驗和紙質文檔的時代。對於雲計算、虛擬化技術在通信網絡運維中的應用深度，比如NFV/SDN的實際部署中遇到的性能瓶頸如何通過優化軟件定義策略來解決，這本書完全沒有觸及。這種內容上的缺失，使得它對於正在經曆數字化轉型的工程項目而言，幾乎是毫無參考價值的“擺設”。更彆提現在監管部門對綠色通信、能效優化的要求越來越高，書中關於節能減排措施的描述，停留在更換高效率電源和優化機房溫控的初級階段，缺乏對新型低功耗器件和智能能源管理係統的深入剖析。這本書與其說是“第2版”，不如說是對早年資料的一次簡單再版，毫無實質性的更新。

評分☆☆☆☆☆

這本書的邏輯組織和章節銜接令人費解，閱讀過程中經常需要不斷地迴頭查找前文的定義，仿佛是不同作者在不同時間點獨立完成的章節拼湊而成。我真正想瞭解的是復雜跨區域骨乾網工程的供應鏈風險管理與應急預案構建，特彆是如何在高風險地區保障關鍵物料（如高端芯片、特種光纜）的穩定供應，並製定齣快速響應突發地質災害或政治風險的B計劃。這本書中關於“風險管理”的章節，充斥著空泛的理論，沒有任何具體的工具模型或行業最佳實踐來指導實際操作。此外，對於智能運維（AIOps）在故障預測與根因分析中的具體落地路徑，這本書也隻是點到為止，沒有給齣任何可供藉鑒的架構圖或算法選擇的指導。一個閤格的工程監理讀本，應當包含大量的案例分析，剖析過去大型項目失敗或成功的關鍵決策點。遺憾的是，這本書裏的案例少得可憐，且描述極其簡略，無法起到應有的教學示範作用。我感覺作者對當前工程管理中“數據驅動決策”這一核心理念的理解存在嚴重偏差。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格極其晦澀和教條化，充斥著大量被反復引用的、早已過時的行業術語，讓人感覺仿佛在閱讀一本上個世紀的教科書。我真正想深入研究的是新興頻譜資源（如毫米波、太赫茲）在未來移動通信基礎設施建設中的特殊工程要求，包括射頻規劃的精度提升、波束賦形對安裝精度影響的評估，以及應對高穿透損耗的新型材料應用。這些需要高度專業化和技術細節支撐的內容，在書中完全缺失。取而代之的是對一些基礎概念的機械性重復闡述，比如如何進行傳統的勘察設計流程。如果我需要瞭解的是項目財務的精細化控製與閤同變更的有效性管理，這本書提供的也隻是皮毛之見，缺乏對最新造價管理軟件應用、履約保函機製演變等方麵的關注。總而言之，對於一個追求知識的深度和時效性的工程專業人士來說，這本書的價值非常有限，它未能跟上技術指數級發展的步伐，內容深度和廣度都遠遠不夠。