闞凱力觀點：對電信業的思考與挑戰 闞凱力 9787563511723 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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闞凱力 著

圖書標籤:

• 電信
• 通信
• 行業分析
• 闞凱力
• 5G
• 數字化轉型
• 産業洞察
• 技術發展
• 戰略思考
• 中國電信

店鋪： 天樂圖書專營店

齣版社： 北京郵電大學齣版社有限公司

ISBN：9787563511723

商品編碼：29689259097

包裝：平裝

齣版時間：2005-10-01

基本信息

書名：闞凱力觀點：對電信業的思考與挑戰

定價：30.00元

作者：闞凱力

齣版社：北京郵電大學齣版社有限公司

齣版日期：2005-10-01

ISBN：9787563511723

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.422kg

編輯推薦

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與其說 “小靈通”是“市話的延伸”，不如說它是市話“天然壟斷的延伸”。
製造商急迫，運營商穩健，消費者對3G漠不關心，這種典型的“價值鏈倒置”不能不引起我們的高度重視。
說電信普遍服務是壟斷和暴力的“普遍藉口”絕非聳人聽聞。市場競爭這隻“無形的手”遠遠優於的直接管製價格這隻“有形的手”。 麵對這樣的暴利，我國的消費者已經被電信資費“宰”得太慘瞭，“國有資産流失”又從何談起？

內容提要

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隨著半個世紀以來的電子、計算機、信息和網絡的技術革命，世界範圍的電信體製改革已經經曆瞭二十多年，中國的電信體製改革也已經經曆瞭十多年。但是，電信業的動蕩不但沒有結束，反而愈演愈烈。需要我們思考的問題是：電信體製改革將如何繼續？它是在原有的基礎上進行“修補”，還是必須進行一場根本性的革命？這場改革又將如何塑造未來的産業結構、國民經濟、以至社會形態？
在北京郵電大學建校五十周年之際，應北京郵電大學齣版社邀請，我把十幾年來的部分文章進行整理，以“信息社會與電信業的未來”為序，編成這本“對電信業的思考與挑戰”。其目的，就是嚮社會匯報自己上述問題的理解及其形成的軌跡。毫無疑問，其中的大量問題富有爭議，仍處在繼續探索答案的過程中。因此，真誠地歡迎廣大讀者共同為尋求問題的答案努力，包括對此書的觀點進行“思考與挑戰”。

目錄

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代序 信息社會與電信業的未來（二00五年五月十七日）
001 以不平衡發民用工業為基本戰略（一九八七年十一月二十六日）
002 按照商品經濟規律改革我國通信管理體製（一九八八年十二月）
003　資本經營的內涵與方法（一九九七年十二月十日）
004　以傳輸網絡與電信業務的分離為起點進行我國電信企業的改革（一九九八年十二月）
005　　我國ＩＰ電話的發展與管製政策（一九九九年五月二十日）
006　　對於美國電信普遍服務政策的迴顧與反思（一九九九年五月二十四日）
007　　電信資費調整的總體思路（一九九九年六月二十七日）
008 談電信傳輸的“距離死亡”（一九九九年七月二十八日）
009 中國電信嚮何處去？（一九九九年九月二日）
010 我國專用網的發展方嚮（一九九九年十一月十七日）
011 網間結算中的資費獨立原則（一九九九年十二月九日）
012 IP電話接續結算政策建議的說明（一九九九年十二月二十日）
013 齣租光芯業務的資費原則（二00年一月十六日）
014 發展中國傢的電信普遍服務政策（二000年二月九日）
005 我國電信資費結構亟待調整（二000年三月二日）
016 電信服務也必須符閤市場經濟規律（二000年四月十三日）
017 IP電話在中國（二000年王月二十五日）
018 中國電子商務的現狀及發展趨勢（二000年六月十四日）
……
跋

作者介紹

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美國斯坦福大學博士，北京郵電大學信息産業政策與發展研究所所長、經濟管理學院教授，中國電信專傢；現兼任信息産業部《電信法》起草專傢谘詢委員會委員、國傢發改委價格谘詢委員會專傢。曾任美太平洋貝爾公司戰略技術評價部經理，中國衛星通信公司特彆顧問，原郵電部經

文摘

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序言

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穿越時代浪潮：數字經濟下的電信業變局與前瞻 在全球數字化浪潮洶湧澎湃，科技革命日新月異的當下，電信業作為現代社會經濟發展的重要基石，正經曆著前所未有的深刻變革。它不再僅僅是連接通信的管道，而是承載著數字經濟血脈，驅動著萬物互聯、智能湧現的核心引擎。這本深入剖析電信行業現狀、洞察未來趨勢的著作，旨在為我們勾勒齣這場時代大變局下的行業全景，並提供極具價值的思考與應對之道。 曆史的車輪：從模擬到數字，從壟斷到競爭 迴顧電信業的發展曆程，宛如一部波瀾壯闊的科技與商業演進史。從早期的電報、電話，到移動通信的普及，再到如今光縴網絡的鋪就和5G時代的到來，每一次技術的飛躍都極大地拓展瞭人類的連接邊界，重塑著社會的生活方式與經濟結構。早期，電信行業大多由國傢壟斷經營，以提供基礎通信服務為主要目標。然而，隨著市場化改革的深入和技術創新的加速，行業競爭日益激烈，服務內容也從單一的語音通信，擴展到數據傳輸、雲計算、物聯網、人工智能等多元化領域。 這種演進並非一帆風順，每個階段都伴隨著巨大的挑戰。從模擬信號到數字信號的轉換，是通信效率和質量的革命；從固網到移動通信的普及，是人們通信方式的根本性改變；而5G的到來，更是以前所未有的速度和能力，為工業互聯網、智慧城市、自動駕駛等顛覆性應用的落地奠定瞭堅實基礎。但與此同時，巨額的基建投入、不斷變化的技術標準、以及激烈的市場競爭，也使得電信運營商始終麵臨著巨大的生存與發展壓力。 數字經濟的浪潮：顛覆與重塑 當前，數字經濟已成為全球經濟增長的新引擎，而電信業正處於這場浪潮的最前沿。大數據、雲計算、人工智能、區塊鏈等新興技術與電信網絡的深度融閤，正在以前所未有的方式顛覆著傳統商業模式，催生齣新的業態和機遇。 大數據： 海量用戶數據的積纍，使得電信運營商擁有瞭寶貴的數據資産。這些數據不僅可以用於優化網絡運營、提升用戶體驗，更可以轉化為精準營銷、風險評估、行業洞察等多種商業價值。如何閤法閤規地采集、存儲、分析和利用這些數據，將是電信運營商麵臨的重要課題。 雲計算： 作為數字經濟的基礎設施，雲計算為企業提供瞭彈性、按需、可擴展的IT資源。電信運營商憑藉其強大的網絡能力和數據中心資源，在雲計算領域擁有天然的優勢。未來，雲計算將成為電信運營商服務內容的重要組成部分，並與其他業務形成協同效應。 人工智能： AI技術的賦能，使得電信網絡更加智能、高效。從網絡故障的預測與自愈，到智能客服的普及，再到個性化服務的推薦，AI正在深刻地改變著電信業的運營和服務模式。同時，AI技術的研發和應用，也需要強大可靠的網絡支撐，這進一步凸顯瞭電信業的關鍵作用。 物聯網（IoT）： 物聯網正在將物理世界與數字世界連接起來，催生齣智慧傢居、智能製造、智慧交通等廣泛應用。電信運營商作為連接萬物的網絡提供者，將是物聯網發展不可或缺的關鍵一環。如何構建安全、穩定、覆蓋廣泛的物聯網網絡，並提供端到端的解決方案，將是未來重要的增長點。 挑戰與機遇並存：電信業的深層思考 在數字經濟的驅動下，電信業麵臨著前所未有的挑戰，但也孕育著巨大的發展機遇。 挑戰： 1. 收入增長瓶頸與成本壓力： 盡管流量需求持續增長，但語音和短信等傳統業務收入的下滑，以及持續的技術升級和網絡建設帶來的巨額投資，使得電信運營商麵臨著收入增長乏力和成本壓力增大的雙重睏境。ARPU（每用戶平均收入）的提升成為行業普遍關注的焦點。 2. 同質化競爭與服務升級壓力： 在基礎設施日益完善的情況下，運營商之間的同質化競爭愈發激烈，價格戰屢見不鮮。如何通過差異化服務、增值業務以及創新的商業模式來擺脫價格泥潭，提升用戶滿意度和忠誠度，是亟待解決的問題。 3. 技術變革的加速與適應： 5G、6G、AI、邊緣計算等新技術的快速迭代，要求電信運營商不斷加大研發投入，並迅速掌握和應用新技術。技術更新換代的周期縮短，對運營商的戰略規劃和執行能力提齣瞭更高的要求。 4. 數據安全與隱私保護的挑戰： 隨著數據價值的凸顯，數據安全和用戶隱私保護成為社會關注的焦點。電信運營商作為數據的重要載體，必須承擔起保護用戶數據的責任，建立健全的數據安全體係，並應對日益嚴格的法規監管。 5. 跨界競爭與生態構建： 互聯網公司、科技巨頭紛紛涉足電信基礎設施、雲計算、物聯網等領域，電信運營商麵臨著來自不同行業的跨界競爭。如何在復雜的商業環境中構建自身的核心競爭力，並與其他生態參與者協同發展，是行業轉型升級的關鍵。 6. 傳統思維的束縛與創新能力的提升： 長期以來，電信運營商的組織架構、業務流程和管理模式可能存在一定的僵化。如何打破傳統思維的束縛，激發員工的創新活力，建立敏捷、靈活的組織，是實現數字化轉型的內在要求。 機遇： 1. 5G賦能韆行百業： 5G的高帶寬、低時延、廣連接特性，將為工業互聯網、智慧醫療、自動駕駛、VR/AR等新興應用提供強大的網絡支撐，電信運營商有望在這些領域開闢新的增長空間，並成為數字化轉型的賦能者。 2. 雲計算與邊緣計算的市場潛力： 隨著企業數字化轉型的深入，對雲計算和邊緣計算的需求將持續增長。電信運營商可以依托自身強大的網絡和數據中心資源，提供差異化的雲服務，並與5G網絡緊密結閤，構建邊緣計算能力。 3. 物聯網連接與平颱價值： 物聯網應用的爆發式增長，為電信運營商提供瞭巨大的連接市場。通過構建物聯網連接平颱和提供端到端的解決方案，運營商可以從中獲得可觀的收益，並構建自身的物聯網生態。 4. 數據驅動的價值挖掘： 充分挖掘和利用海量用戶數據，可以通過精細化運營、精準營銷、風險控製等方式，提升盈利能力，並為其他行業提供數據服務。 5. 賦能數字經濟基礎設施： 電信業作為數字經濟的“新基建”，其戰略地位將更加凸顯。國傢對數字經濟的支持政策，以及社會對信息基礎設施建設的投入，為電信運營商提供瞭良好的宏觀環境。 6. 業務模式的多元化創新： 除瞭傳統的通信服務，電信運營商可以積極探索BaaS（Blockchain as a Service）、MaaS（Metaverse as a Service）、SaaS（Software as a Service）等新的商業模式，嚮綜閤性數字服務提供商轉型。 前瞻性思考：通往未來之路 麵對撲麵而來的變革浪潮，電信業的未來發展並非坦途，而是一場持續的探索與進取。 擁抱開放與閤作： 電信運營商需要打破封閉的思維模式，積極擁抱開放生態，與互聯網公司、科技企業、垂直行業夥伴建立更緊密的閤作關係，共同構建數字經濟的新生態。 深化技術創新與應用： 持續加大對5G/6G、AI、邊緣計算等前沿技術的研發投入，並積極探索其在垂直行業的創新應用，將技術優勢轉化為商業價值。 提升服務能力與用戶體驗： 從“連接”到“服務”，電信運營商需要將服務理念深入骨髓，提供更加個性化、智能化、便捷化的用戶體驗，滿足用戶日益增長的需求。 強化數據治理與安全能力： 建立更加完善的數據治理體係，加強數據安全防護能力，保障用戶隱私，贏得用戶信任，並在閤規的前提下，最大化數據價值。 構建多元化收入來源： 積極拓展非通信業務收入，例如雲計算、物聯網解決方案、大數據服務、內容服務等，實現收入結構的多元化，降低對傳統業務的依賴。 重塑組織與人纔結構： 推動組織結構的扁平化和敏捷化，培養和引進具備數字化思維和創新能力的人纔，構建適應未來發展的組織文化。 總而言之，電信業正站在一個曆史性的十字路口。它既是數字經濟的基石，也是數字經濟發展的驅動者。唯有深刻理解行業變局，積極應對挑戰，抓住時代機遇，電信運營商纔能在數字經濟的浪潮中乘風破浪，開創更加輝煌的未來。這本書的價值，在於它為我們提供瞭一個審視電信行業全局的獨特視角，鼓勵我們跳齣思維定勢，以更宏觀、更前瞻的視野，去洞察行業的深層邏輯，去思考其未來的發展方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題本身就充滿瞭張力——“思考與挑戰”，這預示著內容絕不會是一邊倒的樂觀或悲觀陳述，而是會呈現一種動態的、充滿辯證關係的論述結構。我個人對作者如何剖析‘挑戰’的部分特彆好奇。挑戰可能來自外部的互聯網巨頭擠壓，也可能源於內部的組織慣性與技術迭代速度之間的矛盾。我尤其期待看到作者對‘去中心化’趨勢下，傳統電信網絡架構所麵臨的顛覆性衝擊的看法。網絡邊緣計算、去中心化存儲等新興技術，正在模糊傳統電信運營商與內容服務提供商的邊界。這本書會不會提供一種前瞻性的視角，指導傳統電信機構如何在新興技術浪潮中，重塑其核心競爭力，避免淪為低附加值的‘數據搬運工’？如果作者能提供一套清晰的風險評估模型，幫助讀者預判未來五年內可能齣現的‘黑天鵝’事件，那麼這本書的實用價值將得到極大的提升。它應該像一份戰略預警報告，提前拉響警報，並給齣應對之策。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本（我設想中的）書的初稿感受，它給我的核心印象是“冷靜的批判與建設性的重塑”。在當前這個充斥著‘風口’、‘顛覆’這類浮誇詞匯的行業語境中，作者似乎選擇瞭一條截然不同的道路，即沉下心來審視技術進步背後那些不易被察覺的製度性障礙和曆史遺留問題。我猜測，書中對於頻譜資源的分配機製、電信運營商在平颱經濟浪潮中的角色定位轉型，必然會有深入的探討。尤其是後一點，運營商如何從單純的“管道提供者”成功躍升為價值鏈上的關鍵節點，這不僅是技術問題，更是商業模式的深刻變革。我期望看到的不僅僅是問題清單，而是作者基於深厚行業理解所提供的具體路綫圖。如果作者能夠提齣一套既能兼顧國傢戰略安全，又能有效激發市場活力的多方共贏機製，那麼這本書的意義就遠遠超齣瞭行業內部交流的範疇，而可能成為公共政策領域的重要參考。這種深刻的洞察力，往往是需要長期浸淫在行業核心決策層纔能磨礪齣來的。

評分☆☆☆☆☆

總體而言，這本書的氣質是那種需要靜下心來反復咀嚼的‘慢食’讀物。它不適閤在通勤路上走馬觀花地翻閱，而是需要一個安靜的下午，伴著一杯熱茶，進行深度沉浸式的閱讀體驗。我設想中的作者文風是那種邏輯嚴密、論證充分的大傢之筆，很少使用花哨的修辭，而是用最精準的行業術語來構建其復雜的思維大廈。這種風格，恰恰是最能體現作者對專業領域掌握程度的標誌。我希望書中能夠對國際電信市場的格局變化，特彆是新興市場與發達國傢在頻譜和牌照管理上的差異進行比較分析，從中提煉齣對我國電信業發展具有藉鑒意義的經驗或教訓。一本優秀的行業著作，應當能夠超越地域和時空的限製，其提齣的基本原理和分析框架應具有普適性。如果這本書能夠做到這一點，它就不隻是一本關於‘中國電信業’的書，而是一部具有全球視野的通信産業哲學著作。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就給我一種撲麵而來的專業感和深度思考的氛圍。厚重的字體選擇，結閤那種略帶沉穩的色調，讓人一眼就能感覺到這不是一本泛泛而談的入門讀物，而更像是一份資深從業者多年積纍的心得體會。我特彆留意瞭作者的名字，‘闞凱力’，這個名字本身就帶有一種獨特的韻味，讓人忍不住去探究他究竟是一位怎樣的人物，是如何能在這樣一個技術驅動、政策敏感的行業中摸爬滾打並形成自己獨特視角的。我預想中的內容會是那種抽絲剝繭、層層深入的分析，絕不僅僅停留在對當下熱點事件的簡單評論上，而是會挖掘齣隱藏在光鮮亮麗的5G、光縴部署背後的深層次結構性問題。比如，在基礎設施建設投資迴報率的長期考量上，政府監管與市場效率之間微妙的平衡點，這些都是需要極高專業素養和戰略眼光纔能把握住的議題。這本書的齣版，對於那些希望從宏觀戰略層麵理解電信業未來走嚮的管理者、政策製定者，乃至是行業內的新晉工程師來說，無疑是一份寶貴的思想資源。它像是一張詳盡的地圖，指引我們穿越當前行業變革的迷霧，去審視那些真正決定行業命運的‘無人區’。

評分☆☆☆☆☆

從排版和書籍的裝幀質感上，我能體會到齣版方對這本書的重視程度，這不僅僅是一次簡單的知識輸齣，更像是一次思想的沉澱與結晶的呈現。那種紙張的觸感和油墨的散發齣的微弱氣息，都透露齣一種嚴肅的學術態度，這在當下許多追求快速消費的齣版物中是難能可貴的。我期待書中能夠對電信業麵臨的“不可能三角”——即普惠服務、技術創新與商業可持續性——提齣獨到的解構與重構思路。具體來說，我對作者如何論述“數字鴻溝”的再定義抱有極大的興趣。在萬物互聯的時代背景下，傳統的網絡接入鴻溝似乎正在被更復雜的“數字技能鴻溝”或“數據使用權鴻溝”所取代，這本書是否能提供一個超越傳統基礎設施建設視角的全新分析框架，將是衡量其價值的關鍵標尺。我希望看到作者能夠引用大量的行業數據和案例，但絕非簡單的羅列，而是將這些數據作為論證其核心觀點的有力支撐，形成一種既有理論高度又不失實踐接地氣的敘事風格，真正做到言之有物，發人深省。