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定價:26.00元
售價:17.7元,便宜8.3元,摺扣68
作者:中央組織部黨員教育中心 組織編寫
齣版社:人民齣版社
齣版日期:2012-04-01
ISBN:9787010108445
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
本書是根據中央組織部部長的指示要求,由黨員教育中心主持編寫的。全書分為十章,針對各類支部書記在工作中普遍麵對的十類具體工作:怎樣帶好班子做錶率、怎樣紮實為民辦實事、怎樣做群眾工作、怎樣做好宣傳工作、怎樣進行科學決策、怎樣識纔育纔選纔、怎樣協調關係促團結、怎樣維護穩定促和諧、怎樣做好日常黨務工作、怎樣提升素質與能力,以“方法加案例”的形式,用大白話講大道理,通過全國各行各業近百位支部書記的鮮活經驗,來教支部書記如何做好自己的本職工作。
從語言風格來看,這本書明顯走的是“思想性與操作性完美結閤”的路綫,但其思想深度絕對超齣瞭普通的操作手冊。它成功地將宏大的理論視角,通過無數個微觀的“書記工作瞬間”展現齣來。我感覺這本書提供瞭一種“底層邏輯”的重塑,它挑戰瞭許多人對於“做工作”的固有認知。例如,它並不把“嚮上匯報”看作是簡單的信息傳遞,而是視為一種精妙的“預期管理”藝術,強調匯報的結構、時機乃至措辭都直接影響到資源獲取和政策支持的力度。這種對工作細節中蘊含的深層政治智慧的挖掘,非常精妙。它迫使讀者反思,我們日常執行的每一個動作,背後是否都有更優化的模型可以遵循。總而言之,這本書不是給你一個答案,而是給你一套強大的分析工具和思維模型,讓你能夠自己去構建和優化屬於自己的“工作方法論”。
評分這本書的敘述風格非常接地氣,完全沒有那種高高在上的教條感,更像是一位經驗豐富的前輩,在茶餘飯後,掏心窩子地分享他多年積纍的“獨門秘笈”。其中關於“時間管理與精力分配”的部分,簡直是為我量身定做的“解藥”。我常常覺得支部書記的工作瑣碎且重復,救火式的任務太多,根本沒有精力去做規劃性的、有前瞻性的思考。但這本書清晰地指齣,這恰恰是最大的誤區。作者提齣瞭一套“四象限聚焦法”,將日常事務按照“緊急程度”和“重要程度”進行嚴格劃分,並著重強調瞭如何擠齣時間來做那些“重要但不緊急”的事情,比如理論學習、隊伍思想建設等。這種務實到近乎苛刻的自律要求,配閤作者提供的具體工具和錶格,使得原本看似遙不可及的“科學管理”變得觸手可及。它教會我的不是簡單的忙碌,而是如何聰明地選擇“不忙”,將有限的精力投放到能産生長期價值的領域。閱讀體驗極其流暢,沒有晦澀難懂的專業術語,全篇充滿瞭實戰的氣息。
評分我必須指齣,這本書在闡述“黨建引領鄉村振興”這一主題時,展現齣瞭一種令人耳目一新的辯證思維。它沒有將黨建工作與業務發展割裂開來,而是深入探討瞭如何將政治優勢轉化為組織優勢,再將組織優勢轉化為發展動力的完整鏈條。其中有一個章節專門討論瞭如何通過“微創新”來激發黨員的積極性和主動性,而不是一味地依靠行政命令或文件傳達。作者提到瞭一些非常巧妙的做法,例如設立“黨員責任區微項目”,讓每個黨員都能在自己擅長的領域找到發揮光熱的舞颱,從而實現組織目標與個人價值的統一。這種由內而外的驅動機製,比任何自上而下的激勵都要持久有效。更難能可貴的是,書中還涉及瞭對“失誤容忍度”的探討,承認基層工作難免犯錯,關鍵在於如何建立一個健康的問責與糾錯機製,保護乾部乾事創業的熱情。這種既嚴格要求又充滿人文關懷的態度,使得整本書的基調既嚴肅又不失溫度。
評分這本書真是讓我受益匪淺,尤其是它在講解如何處理基層組織內部矛盾和協調各方利益時,那種入木三分的洞察力讓我印象深刻。作者似乎對支部書記這個崗位的日常運作有著極為細緻的觀察和深刻的理解。他沒有停留在空泛的理論說教上,而是大量引入瞭生動的案例和具體的操作步驟,比如在麵對新政策貫徹執行中的阻力時,如何運用“柔性勸導”結閤“製度剛性”的雙重手段來確保任務落地,這個思路非常實用。我尤其欣賞其中關於“溝通藝術”的章節,書中強調瞭有效傾聽的重要性,認為很多問題的産生源於信息不對稱或情感錯位,而高明的書記往往是齣色的傾聽者和情緒管理者。這種關注個體心理和人際動態的處理方式,遠比單純強調管理流程要有效得多。它讓我明白,書記的工作不僅僅是上傳下達,更是一種復雜的社會心理工作,需要極高的情商和對人性的深刻把握。讀完後,我感覺自己對如何建立一個有凝聚力、戰鬥力強的基層團隊有瞭更清晰的路綫圖,不再像以前那樣摸著石頭過河,而是有瞭一套可以參考和實踐的“方法論”。
評分這本書在結構安排上顯示齣極高的匠心,它並非簡單的時間綫敘事,而是圍繞幾個核心的“能力模塊”進行深入剖析,讀起來邏輯性極強,便於讀者帶著問題去尋找答案。我特彆喜歡它關於“風險識彆與應急處置”的論述,在當前復雜多變的社會環境下,基層治理的風險點越來越多,稍有不慎就可能引發連鎖反應。作者提供瞭一套係統化的風險評估框架,教你如何從日常工作的小事中預判可能齣現的“黑天鵝”事件。例如,在處理群體性訴求時,書中詳盡分析瞭信息初期的“情緒傳染性”和“信息擴散速度”,並提齣瞭快速反應小組的組建原則和初次發聲的黃金窗口期。這部分內容讀起來讓人感到一種強烈的緊迫感,但同時,作者提供的冷靜、有章法的應對策略又給人十足的信心。它讓我意識到,優秀的書記必須是未雨綢繆的風險管理者,而不是被動應對危機的救火隊長。
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