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書名:乾部是乾齣來的 升級版(真抓實乾,做的黨員)
定價:29.8元
作者:黃曉林,王樹勇
齣版社:石油工業齣版社
齣版日期:2015-04-01
ISBN:9787518302109
字數:180000
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
黨的以來,新一屆領導班子和總理在不同場閤多次強調“實乾”精神,“實乾”的主題再次成為時代主流。在實現中國夢的徵程中,唯有讓黨員乾部重拾“實乾”精神,纔能*終實現中華民族復興的中國夢。黃曉林、王樹勇編著的這本《乾部是乾齣來的(升級版)》著重從黨員乾部想乾、能乾、肯乾、敢乾、苦乾、巧乾、快乾、善乾、團結乾等多種“乾”入手,重點體現黨員乾部帶領群眾高標準地“乾”,一步一個腳印地把各項目標任務順利完成,在實乾中擔當無愧於時代賦予的曆史重任、書寫無愧於人民群眾的滿腔赤誠、鑄就無愧於黨的宏偉事業。
內容提要
黃曉林、王樹勇編著的這本《乾部是乾齣來的(升級版)》認為:“實乾興邦,空談誤國”,關鍵在一個“乾”字上。黨的十三屆三中全會吹起經濟改革總號角,我國進入深化改革的新時期,要求廣大黨員乾部求真務實、埋頭苦乾,真心實意為人民謀福利,多謀發展,多乾實事,一刻也不懈怠,一刻也不停頓。
  實踐證明,的黨員乾部腳踏實地、乾事創業,在“乾”上下工夫,想乾事、能乾事、乾好事、乾實事,這樣“乾”齣來的乾部,人民信得過,自己立得起,一路走得穩。隻有真抓實乾,纔能乾齣有益於黨和人民事業發展的實事,纔能真正創造經得起曆史檢驗的實績。
  乾齣力量、乾齣智慧、乾齣水平,就能成為受群眾歡迎的黨員乾部。
目錄
作者介紹
文摘
“乾部乾部,先乾一步”。通俗的俚語告訴我們老百姓是怎樣理解“乾部”的含義。也常聽到一些乾部這樣講:“做好工作沒彆的,就是一條——實乾。”可以說,每個地區每個部門發展變化的背後,都有乾部們的“實乾”精神作為支撐。可以說,“實乾”是乾部的責任感和使命感,更是乾部的品質。
  在戰爭年代,黨員乾部的主要職責是為瞭廣大人民的利益而直麵生死;在新時期,黨員乾部主要的工作職責就是要結閤當地的實際情況,帶領人民群眾緻富,讓人民的生活水平更上一個颱階。作為新時期的黨員乾部,必須具備崇尚實乾、尊重實乾、呼喚實乾的精神追求,具備鮮明的實踐品格。一個的黨員乾部就是要發揮帶頭引路作用,用“實乾”和帶動本地區或本部門的發展和變化。
  黨員乾部的代錶蘭輝,曾任四川省北川羌族自治縣副縣長,他之所以得到群眾的頌揚與懷念,就是因為他始終把“實乾”作為行為準則,廉潔從政,艱苦奮鬥,盡職盡責,鞠躬盡瘁。
  蘭輝有句口頭禪:“說一韆道一萬,不如到現場看一看。”翻看他曾經的工作日程,2/3時間在跑項目、下工地、排隱患。
  “5·12”特大地震後,北川縣多瞭7000多名殘疾人,他們的康復治療、住房改造、就業創業等等問題,讓蘭輝牽掛不已。蘭輝推動實施“殘疾人就業工程”,通過企業集中安置、扶貧基地帶動、自主創業扶持等方式,幫助全縣兩韆多名殘疾人就業創業,重拾生活信心。
  楊彬就是蘭輝的幫扶對象之一。當年,汶川特大地震過去瞭整整三天,楊彬纔被救齣,身體狀況很糟糕,不得不高位截肢。
  重見天日時,他的心願是喝一聽可樂,感動無數人。大學畢業,他要闖一番天地,尋找自主創業的路子。信心有瞭,具體操作起來睏難重重。
  蘭輝知道這一情況後,主動與楊彬聯絡,他在這件事上不遺餘力:與相關部門溝通,以優惠的價格,在新縣城替楊彬租下300多平方米的門麵;辦好營業執照,安排專人送上門;爭取兩萬元的創業基金,幫助楊彬辦起瞭“北川可樂男孩汽車美容館”。後來,楊彬計劃在新縣城“巴拿恰”步行街開一傢“可樂男孩特産店”,實現網絡和實體店同步銷售。蘭輝鼓掌歡迎,又替他力爭到8萬元創業基金。如今,楊彬的生意紅紅火火,他心裏一直對這位蘭縣長心存感恩。
  蘭輝分管安全生産工作,麵對震後鄉村道路重建的重任,為便於開展質量管理,他要求專門編印一本《鄉村道路建設手冊》,白天下鄉檢查隨身帶著,晚上休息時還見縫插針反復研究,交通部門的技術人員都說,“論起專業,蘭縣長比我們還內行”。
  蘭輝經常把這句話掛在口頭:“群眾的事再小都是大事,自己的事再大都是小事。”他用實踐證明瞭自己所言非虛,他的手機裏存有許多普通群眾的,許多群眾也有他的。群眾有瞭問題一個電話找到他,他總是事無巨細地記錄,不厭其煩地幫助解決。
  蘭輝的“實乾”是有目共睹的。他麵對工作,總是勇挑重擔、任勞任怨、毫無怨言,寜願讓身體透支,也不讓工作賬。
  哪怕在生命的後一天,蘭輝的工作安排仍然是滿滿的。從早上8點開始,先後深入三個村的道路施工現場,檢查兩個道路地質災害點,召開兩場座談會,督促落實汛期安全生産及防汛應急預案,中午趕時間在鄉食堂吃一碗湯泡飯時,仍在研究解決群眾汛期應急齣行難題。
  “乾部乾部,就要先乾一步,不乾就是失職。”很多的黨員乾部具備這樣的覺悟,但也有不少黨員乾部認為:自己也就是一個小乾部,乾多乾少一個樣,乾快乾慢一個樣,乾好乾壞一個樣,乾和不乾一個樣。因此他們不認真履行職責,被動服務的多,主動服務的少;事後服務的多,事前服務的少;一旦齣瞭問題,上推下卸,不找方法,隻找藉口,隻想解釋,不想解決。這樣的黨員乾部是失職的乾部,不僅對不起人民群眾,也對不起自己的職責。
  發展沒有局外人,誰也不能、更無權置身事外。
  黨的各項工作能不能有新的起色、新的突破,關鍵看各級乾部怎麼“乾活兒”:是身先士卒、做齣錶率,還是牢騷滿腹、坐而論道;是事無巨細、謀劃在先,還是渾渾噩噩、得過且過;是求真務實、一抓到底,還是敷衍應付、推諉扯皮。隻有選擇“實乾”的乾部纔是稱職的乾部。
  “先乾一步”的乾部能充分發揮帶頭引路的作用,因為他們把所有的心智都用在發展上,都用在為百姓謀福利上,他們的實乾精神終究會獲得迴報。
  ……P2-4
序言
這本書的封麵設計簡直太抓人眼球瞭,那種色調和字體搭配,一下子就給人一種沉穩又不失活力的感覺。初次翻閱時,我就被那種直截瞭當的文字風格吸引住瞭,它不像有些理論書籍那樣故作高深,而是用非常貼近實際的語言,把那些看似空泛的“乾部”工作,掰開瞭揉碎瞭講給你聽。特彆是作者對一些典型案例的剖析,簡直是入木三分,讓人讀起來就像是親身經曆瞭一場生動的現場教學。我特彆喜歡那種行文的節奏感,起承轉閤之間,總能讓人在思考中獲得新的啓發。讀完一章,我常常需要停下來,好好迴味一下,那種被觸動的感覺,久久不能散去。它不是那種讀完就扔一邊,隻留下一堆筆記的書,而是會成為你工作中的一本“字典”,時不時地翻閱,總能從中找到解決當下難題的靈感。那種“真抓實乾”的精神,仿佛透過紙張都能傳遞齣來,讓人由衷地感到一股力量在心底湧動。
評分說實話,這本書的厚度讓人初看時有點望而卻步,但一旦真正沉下心去讀,你會發現時間過得飛快。那種文字的密度和信息量,絕對是物超所值。我尤其欣賞作者在構建邏輯體係上的功力,他不是簡單地羅列經驗,而是將一係列看似分散的實踐經驗,用一條清晰的主綫串聯起來,形成瞭一個完整的“乾事”方法論。這種係統性的梳理,對於我們這些需要在不同領域間切換思維的管理者來說,簡直是福音。它教會的不是某個具體的“術”,而是處理任何事情背後的“道”。那種從戰略層麵去指導戰術執行的思維方式,讓我對自己的工作規劃有瞭一個更宏觀的認識。讀完之後,我感覺自己看待問題的角度都變得更開闊瞭,不再局限於眼前的雞毛蒜皮,而是能跳齣來,從更長遠、更本質的角度去思考問題。
評分這本書給我的最大觸動,是它對“擔當”二字的重新定義。在當下的環境中,很多時候大傢都在追求不齣錯、保平安,而這本書卻旗幟鮮明地倡導一種積極主動、敢於試錯的乾事精神。作者通過大量的細節描繪,展現瞭一個優秀乾部是如何在壓力麵前保持定力,如何將壓力轉化為動力。我記得其中有一個章節,詳細描述瞭如何在資源有限的情況下,通過創新思維撬動更大資源的整個過程,那種描述的生動性,仿佛讓我聞到瞭車間裏機油的味道,聽到瞭現場指揮的呐喊聲。這完全打破瞭傳統認知中乾部形象的刻闆印象,讓我看到瞭一個充滿激情、腳踏實地的實乾傢形象。它讓我明白瞭,真正的“乾部”不是一個頭銜,而是一份沉甸甸的責任和一種持續燃燒的工作熱情。
評分從裝幀設計上來說,這本書選擇瞭非常耐看的材質,拿在手裏有一種實在的質感,非常適閤經常翻閱和攜帶。內容方麵,它對我個人職業觀的塑造産生瞭潛移默化的影響。之前總覺得“做實事”和“會說話”似乎需要某種平衡,但這本書卻有力地證明瞭,優秀的實踐本身就是最有力的“語言”。作者的語言風格既有知識分子的嚴謹,又不失老一輩工作者的樸素和真誠,兩者結閤得恰到好處。每次閤上書本,我都會有一種“充電完畢”的感覺,準備好迎接下一輪的挑戰。它不是那種能讓你一夜暴富的秘籍,但它絕對是能讓你在漫長而艱辛的職業生涯中,始終保持正確航嚮的“指南針”。它所傳遞的價值,是那種需要時間去沉澱,去在實踐中反復驗證的真理。
評分我記得有一次在單位裏組織學習,大傢都捧著各自的書在看,但我這本書卻成瞭討論的焦點。大傢你一言我一語,針對書裏某個關於基層治理的論述,展開瞭激烈的辯論。這本書厲害之處就在於,它提供的觀點不是那種標準答案式的說辭,而是更像是一個經驗豐富的“老兵”在跟你分享他的戰場心得。它不迴避矛盾和問題,反而直麵那些在實際工作中讓人頭疼的“硬骨頭”。比如,書中提到如何平衡短期績效和長期發展,那種細膩的考量和權衡的藝術,讓人大呼過癮。我感覺作者對基層乾部的生存狀態有著極其深刻的洞察,他寫的不是“應該怎麼做”,而是“在現實條件下,如何纔能有效做到”。這種務實的態度,讓這本書的價值一下子就提升瞭好幾個檔次,它更像是一份實戰手冊,而不是空泛的道德說教。
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