基本信息
书名:干部是干出来的 升级版(真抓实干,做的党员)
定价:29.8元
作者:黄晓林,王树勇
出版社:石油工业出版社
出版日期:2015-04-01
ISBN:9787518302109
字数:180000
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.4kg
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党的以来,新一届领导班子和总理在不同场合多次强调“实干”精神,“实干”的主题再次成为时代主流。在实现中国梦的征程中,唯有让党员干部重拾“实干”精神,才能*终实现中华民族复兴的中国梦。黄晓林、王树勇编著的这本《干部是干出来的(升级版)》着重从党员干部想干、能干、肯干、敢干、苦干、巧干、快干、善干、团结干等多种“干”入手,重点体现党员干部带领群众高标准地“干”,一步一个脚印地把各项目标任务顺利完成,在实干中担当无愧于时代赋予的历史重任、书写无愧于人民群众的满腔赤诚、铸就无愧于党的宏伟事业。
内容提要
黄晓林、王树勇编著的这本《干部是干出来的(升级版)》认为:“实干兴邦,空谈误国”,关键在一个“干”字上。党的十三届三中全会吹起经济改革总号角,我国进入深化改革的新时期,要求广大党员干部求真务实、埋头苦干,真心实意为人民谋福利,多谋发展,多干实事,一刻也不懈怠,一刻也不停顿。
实践证明,的党员干部脚踏实地、干事创业,在“干”上下工夫,想干事、能干事、干好事、干实事,这样“干”出来的干部,人民信得过,自己立得起,一路走得稳。只有真抓实干,才能干出有益于党和人民事业发展的实事,才能真正创造经得起历史检验的实绩。
干出力量、干出智慧、干出水平,就能成为受群众欢迎的党员干部。
目录
作者介绍
文摘
“干部干部,先干一步”。通俗的俚语告诉我们老百姓是怎样理解“干部”的含义。也常听到一些干部这样讲:“做好工作没别的,就是一条——实干。”可以说,每个地区每个部门发展变化的背后,都有干部们的“实干”精神作为支撑。可以说,“实干”是干部的责任感和使命感,更是干部的品质。
在战争年代,党员干部的主要职责是为了广大人民的利益而直面生死;在新时期,党员干部主要的工作职责就是要结合当地的实际情况,带领人民群众致富,让人民的生活水平更上一个台阶。作为新时期的党员干部,必须具备崇尚实干、尊重实干、呼唤实干的精神追求,具备鲜明的实践品格。一个的党员干部就是要发挥带头引路作用,用“实干”和带动本地区或本部门的发展和变化。
党员干部的代表兰辉,曾任四川省北川羌族自治县副县长,他之所以得到群众的颂扬与怀念,就是因为他始终把“实干”作为行为准则,廉洁从政,艰苦奋斗,尽职尽责,鞠躬尽瘁。
兰辉有句口头禅:“说一千道一万,不如到现场看一看。”翻看他曾经的工作日程,2/3时间在跑项目、下工地、排隐患。
“5·12”特大地震后,北川县多了7000多名残疾人,他们的康复治疗、住房改造、就业创业等等问题,让兰辉牵挂不已。兰辉推动实施“残疾人就业工程”,通过企业集中安置、扶贫基地带动、自主创业扶持等方式,帮助全县两千多名残疾人就业创业,重拾生活信心。
杨彬就是兰辉的帮扶对象之一。当年,汶川特大地震过去了整整三天,杨彬才被救出,身体状况很糟糕,不得不高位截肢。
重见天日时,他的心愿是喝一听可乐,感动无数人。大学毕业,他要闯一番天地,寻找自主创业的路子。信心有了,具体操作起来困难重重。
兰辉知道这一情况后,主动与杨彬联络,他在这件事上不遗余力:与相关部门沟通,以优惠的价格,在新县城替杨彬租下300多平方米的门面;办好营业执照,安排专人送上门;争取两万元的创业基金,帮助杨彬办起了“北川可乐男孩汽车美容馆”。后来,杨彬计划在新县城“巴拿恰”步行街开一家“可乐男孩特产店”,实现网络和实体店同步销售。兰辉鼓掌欢迎,又替他力争到8万元创业基金。如今,杨彬的生意红红火火,他心里一直对这位兰县长心存感恩。
兰辉分管安全生产工作,面对震后乡村道路重建的重任,为便于开展质量管理,他要求专门编印一本《乡村道路建设手册》,白天下乡检查随身带着,晚上休息时还见缝插针反复研究,交通部门的技术人员都说,“论起专业,兰县长比我们还内行”。
兰辉经常把这句话挂在口头:“群众的事再小都是大事,自己的事再大都是小事。”他用实践证明了自己所言非虚,他的手机里存有许多普通群众的,许多群众也有他的。群众有了问题一个电话找到他,他总是事无巨细地记录,不厌其烦地帮助解决。
兰辉的“实干”是有目共睹的。他面对工作,总是勇挑重担、任劳任怨、毫无怨言,宁愿让身体透支,也不让工作账。
哪怕在生命的后一天,兰辉的工作安排仍然是满满的。从早上8点开始,先后深入三个村的道路施工现场,检查两个道路地质灾害点,召开两场座谈会,督促落实汛期安全生产及防汛应急预案,中午赶时间在乡食堂吃一碗汤泡饭时,仍在研究解决群众汛期应急出行难题。
“干部干部,就要先干一步,不干就是失职。”很多的党员干部具备这样的觉悟,但也有不少党员干部认为:自己也就是一个小干部,干多干少一个样,干快干慢一个样,干好干坏一个样,干和不干一个样。因此他们不认真履行职责,被动服务的多,主动服务的少;事后服务的多,事前服务的少;一旦出了问题,上推下卸,不找方法,只找借口,只想解释,不想解决。这样的党员干部是失职的干部,不仅对不起人民群众,也对不起自己的职责。
发展没有局外人,谁也不能、更无权置身事外。
党的各项工作能不能有新的起色、新的突破,关键看各级干部怎么“干活儿”:是身先士卒、做出表率,还是牢骚满腹、坐而论道;是事无巨细、谋划在先,还是浑浑噩噩、得过且过;是求真务实、一抓到底,还是敷衍应付、推诿扯皮。只有选择“实干”的干部才是称职的干部。
“先干一步”的干部能充分发挥带头引路的作用,因为他们把所有的心智都用在发展上,都用在为百姓谋福利上,他们的实干精神终究会获得回报。
……P2-4
序言
这本书给我的最大触动,是它对“担当”二字的重新定义。在当下的环境中,很多时候大家都在追求不出错、保平安,而这本书却旗帜鲜明地倡导一种积极主动、敢于试错的干事精神。作者通过大量的细节描绘,展现了一个优秀干部是如何在压力面前保持定力,如何将压力转化为动力。我记得其中有一个章节,详细描述了如何在资源有限的情况下,通过创新思维撬动更大资源的整个过程,那种描述的生动性,仿佛让我闻到了车间里机油的味道,听到了现场指挥的呐喊声。这完全打破了传统认知中干部形象的刻板印象,让我看到了一个充满激情、脚踏实地的实干家形象。它让我明白了,真正的“干部”不是一个头衔,而是一份沉甸甸的责任和一种持续燃烧的工作热情。
评分这本书的封面设计简直太抓人眼球了,那种色调和字体搭配,一下子就给人一种沉稳又不失活力的感觉。初次翻阅时,我就被那种直截了当的文字风格吸引住了,它不像有些理论书籍那样故作高深,而是用非常贴近实际的语言,把那些看似空泛的“干部”工作,掰开了揉碎了讲给你听。特别是作者对一些典型案例的剖析,简直是入木三分,让人读起来就像是亲身经历了一场生动的现场教学。我特别喜欢那种行文的节奏感,起承转合之间,总能让人在思考中获得新的启发。读完一章,我常常需要停下来,好好回味一下,那种被触动的感觉,久久不能散去。它不是那种读完就扔一边,只留下一堆笔记的书,而是会成为你工作中的一本“字典”,时不时地翻阅,总能从中找到解决当下难题的灵感。那种“真抓实干”的精神,仿佛透过纸张都能传递出来,让人由衷地感到一股力量在心底涌动。
评分我记得有一次在单位里组织学习,大家都捧着各自的书在看,但我这本书却成了讨论的焦点。大家你一言我一语,针对书里某个关于基层治理的论述,展开了激烈的辩论。这本书厉害之处就在于,它提供的观点不是那种标准答案式的说辞,而是更像是一个经验丰富的“老兵”在跟你分享他的战场心得。它不回避矛盾和问题,反而直面那些在实际工作中让人头疼的“硬骨头”。比如,书中提到如何平衡短期绩效和长期发展,那种细腻的考量和权衡的艺术,让人大呼过瘾。我感觉作者对基层干部的生存状态有着极其深刻的洞察,他写的不是“应该怎么做”,而是“在现实条件下,如何才能有效做到”。这种务实的态度,让这本书的价值一下子就提升了好几个档次,它更像是一份实战手册,而不是空泛的道德说教。
评分说实话,这本书的厚度让人初看时有点望而却步,但一旦真正沉下心去读,你会发现时间过得飞快。那种文字的密度和信息量,绝对是物超所值。我尤其欣赏作者在构建逻辑体系上的功力,他不是简单地罗列经验,而是将一系列看似分散的实践经验,用一条清晰的主线串联起来,形成了一个完整的“干事”方法论。这种系统性的梳理,对于我们这些需要在不同领域间切换思维的管理者来说,简直是福音。它教会的不是某个具体的“术”,而是处理任何事情背后的“道”。那种从战略层面去指导战术执行的思维方式,让我对自己的工作规划有了一个更宏观的认识。读完之后,我感觉自己看待问题的角度都变得更开阔了,不再局限于眼前的鸡毛蒜皮,而是能跳出来,从更长远、更本质的角度去思考问题。
评分从装帧设计上来说,这本书选择了非常耐看的材质,拿在手里有一种实在的质感,非常适合经常翻阅和携带。内容方面,它对我个人职业观的塑造产生了潜移默化的影响。之前总觉得“做实事”和“会说话”似乎需要某种平衡,但这本书却有力地证明了,优秀的实践本身就是最有力的“语言”。作者的语言风格既有知识分子的严谨,又不失老一辈工作者的朴素和真诚,两者结合得恰到好处。每次合上书本,我都会有一种“充电完毕”的感觉,准备好迎接下一轮的挑战。它不是那种能让你一夜暴富的秘籍,但它绝对是能让你在漫长而艰辛的职业生涯中,始终保持正确航向的“指南针”。它所传递的价值,是那种需要时间去沉淀,去在实践中反复验证的真理。
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