基本信息
书名:旅行社业务操作技能实训
定价:34.00元
作者:陈凌凌
出版社:中国旅游出版社
出版日期:2013-01-01
ISBN:9787503245732
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.400kg
编辑推荐
中国旅游业经过30多年的发展,已经进入大众旅游发展的初级阶段。在大众旅游时代,旅行社业要充分发挥其“龙头”作用,为人民群众提供更加满意的旅游服务,提高旅行社从业人员的素质是重要的保障措施之一。本书正是基于这样一个背景,以旅行社业务为主线,努力将旅行社的主要业务、操作程序、作业技巧等纳入其中,通过“实训”这一行之有效的模式,帮助学习者掌握旅行社业务操作的基本技能。陈凌凌主编的《旅行社业务操作技能实训》不仅可以作为旅游院校学生的专业教材,而且可以作为有志于从事旅行社工作但缺乏实际工作经验人员的自学用书,还可以作为旅行社内部的岗位培训用书。
内容提要
中国旅游业经过30多年的发展,已经进入大众旅游发展的初级阶段。在大众旅游时代,旅行社业要充分发挥其“龙头”作用,为人民群众提供更加满意的旅游服务,提高旅行社从业人员的素质是重要的保障措施之一。本书正是基于这样一个背景,以旅行社业务为主线,努力将旅行社的主要业务、操作程序、作业技巧等纳入其中,通过“实训”这一行之有效的模式,帮助学习者掌握旅行社业务操作的基本技能。陈凌凌主编的《旅行社业务操作技能实训》不仅可以作为旅游院校学生的专业教材,而且可以作为有志于从事旅行社工作但缺乏实际工作经验人员的自学用书,还可以作为旅行社内部的岗位培训用书。
目录
作者介绍
文摘
序言
我一直认为,一个旅行社的生命力在于其产品创新和供应链的柔性。这本《旅行社业务操作技能实训》在“产品迭代与供应链弹性构建”这一块的内容,展示出了极高的专业水准。它不再满足于传统的“机票+酒店+地接”组合模式,而是引入了“轻资产运营下的虚拟产品矩阵构建”这一概念。书中详细论述了如何通过与新兴的MCN机构合作,开发基于“网红IP打卡地”的短期爆发性主题产品,以及如何快速锁定这些资源的议价权,而不是长期捆绑。让我受益匪浅的是关于“供应商绩效评估体系(SPM)”的构建。它提供了一套包含“响应时间”、“问题解决率”、“客户满意度反馈”等多个维度的量化指标,让我们能科学地淘汰低效供应商,并与核心战略伙伴建立更深层次的利益共享机制。以往我们评估供应商大多凭感觉,这本书提供了一套严谨的数学模型来支撑决策。这种从“经验驱动”向“数据驱动”转型的实操指导,对于想要摆脱同质化竞争、追求高附加值的旅行社来说,无疑是提供了清晰的路线图。它教会我的,是如何通过精细化的操作管理,将传统旅游业的利润点从差价转移到服务流程的效率和创新性上。
评分我是一个有多年经验的资深旅游从业者,主要负责线路的整体策划和供应商管理,坦白说,市面上很多声称“实训”的书籍,对我来说都显得有些幼儿园级别,充斥着一些早已过时的基础知识。然而,这本《旅行社业务操作技能实训》在高级操作层面的深度探讨,倒是让我眼前一亮,特别是它对“非标定制”流程的剖析,非常精辟。我特别关注了其中关于“跨文化沟通在商务谈判中的应用”这一节。在与一些新兴目的地(比如中亚、非洲部分地区)的接洽过程中,传统的西方商务礼仪往往行不通,这本书并没有笼统地谈论文化差异,而是具体分析了不同宗教、部落文化对合同签署时间点、付款方式甚至餐桌座次安排的影响,这对于我们拓展高端小众市场至关重要。此外,它对“旅游金融化”的探讨也很有前瞻性。书中提到了如何利用保理、供应链金融等工具来优化旅行社的现金流结构,尤其是在大额预付款压力较大的出境游业务中,如何通过与银行合作设计预授权模式,既能保障供应商利益,又能减轻自身短期的资金占用。这本书显然是面向行业中坚力量编写的,它没有浪费篇幅去教我如何使用OTA后台,而是深入到了企业运营的“骨架”层面,比如如何建立一套可以持续迭代的“知识图谱”,将历史失败案例转化为未来的操作规范,这对提升团队整体的业务成熟度非常有指导意义。
评分拿到这本书时,我本以为它会聚焦在传统的票务预订和签证办理这些基础技能上,毕竟这是大多数“实训”书籍的常态。然而,它的重点明显转向了数字化转型和合规性风险的规避,这一点非常符合当前行业的大趋势。我最欣赏的是它对“数据驱动的精准营销与库存动态调配”的阐述。书中详细介绍了一套如何利用CRM系统中的客户画像,反向指导产品开发部门进行“需求预测”的逻辑链条。比如,通过分析过去三年“亲子游”客户的搜索热度和转化周期,系统能够自动推荐最佳的发布窗口期和价格敏感区间,避免了以往那种拍脑袋定价的混乱局面。另一个让我印象深刻的是关于《旅游法》及相关地接法规的深度解读。它没有简单罗列法律条文,而是将最新的《旅游安全条例》和《消费者权益保护法》融入到具体的业务场景中。例如,在处理一起因天气原因取消的邮轮行程时,书中的流程图清晰地指引操作人员,在与客户沟通时应如何措辞才能最大限度地减少法律风险,同时确保客户满意度。这种将法律条文“翻译”成操作语言的能力,是教科书级别的。它让我意识到,合规操作不再是事后补救,而是需要嵌入到业务流程设计之初的刚性要求。
评分这本书的排版和案例设计实在太“接地气”了,完全不像一本严肃的教材。它更像是一本资深项目经理的“工具箱笔记”。我主要负责的是入境游业务,特别是针对特定文化背景的国际游客的接待服务。这本书中关于“文化敏感性服务设计”的部分,提供了很多细致入微的建议。举个例子,对于日本团队的餐饮安排,它不仅提到了“分餐制”的要求,还深入到“餐具的摆放朝向”和“上菜顺序”的文化禁忌,这些都是我在实际操作中经常因为疏忽而导致客户体验下降的细节。更实用的是,书中提供了一套“多语种服务标准脚本库”的搭建方法。它教我们如何建立一个可快速检索、且符合当地习俗表达的标准化问答库,无论是德语客户对退税流程的疑问,还是阿拉伯客户对清真饮食的特殊要求,都能迅速给出专业且尊重的回应。这种对“服务细节的颗粒度”的把控,是提升国际游客复购率的关键。它让我明白,入境游的竞争核心,不再是低价,而是对目标客群文化脉络的精准把握和无缝融入。这本书的实用性,让它直接跳脱了“学习资料”的范畴,成为了我日常工作中的“即时参考手册”。
评分这本《旅行社业务操作技能实训》简直是为我这种刚入行的小白量身定制的宝典!我之前总觉得旅行社的工作光鲜亮丽,但真上手了才发现,从产品设计到行程确认,再到地接社的协调,每一个环节都藏着无数的细节和潜在的坑。这本书最让我惊喜的是,它不是那种干巴巴的理论说教,而是充满了实战案例和流程图。比如,讲到定制游报价时,它会细致地拆解出“交通成本核算”、“住宿等级匹配”、“景区门票预定折扣”等等,甚至连淡旺季的浮动系数都给出了清晰的参考标准。我记得有一次,我在给客户设计一个欧洲深度游时, justo 在价格上卡住了,不知道怎么平衡利润空间和客户期望。翻开这本书的“成本控制与定价策略”章节,里面有一个关于“打包产品利润率优化”的模块,通过一个虚拟的法国意大利十日游案例,一步步教我如何利用淡季机票的预售优势和酒店的议价能力来压缩成本,同时保证服务品质不缩水。这种手把手带着走的教学方式,比我之前参加的任何培训都来得实在。它让我明白了,业务操作的精髓不在于口才多好,而在于对供应链的掌控力和对风险的预见性。这本书让我感觉自己不再是一个被动接收订单的客服,而是一个可以主动设计和掌控旅游产品的“架构师”。我尤其喜欢它后面关于突发事件应急处理的模拟演练,比如导游失联、航班延误导致全程计划打乱,书里给出了非常系统化的SOP(标准操作程序),从安抚客户情绪到联系保险理赔,每一步都有明确的应对措施,这极大地增强了我的职业安全感。
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