国有企业建工作案例 政治/军事 书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 广西人民出版社

ISBN：9787219102626

商品编码：29801026375

商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：	国有企业建工作案例 政治/军事 书籍
作者：	本书委会
定价：	40.0
出版社：	广西人民出版社
出版日期：
ISBN：	9787219102626
印次：
版次：	1
装帧：	平装-胶订
开本：	小16开

内容简介

《国有企业建工作案例/国企建丛书》根据中共中央关于加强和改进国有企业建工作的基本要求，围绕广西国有企业建工作中的、难点问题，广西国有企业31个建工作案例，全面展现了广西国企建工作和精神文明建设、企业文化建设的成果。这些成果，既是对广西国有企业建工作的经验总结，也是对广西国有企业建工作的理论研讨，具有重要的参考和借鉴价值。

目录

以“四保一创”抓建 ?随“一带一路”走出去 广西建安装有限公司/002 ? 围绕生产抓建 ?抓好建促生产 广西建工集团第五建筑工程有限责任公司/009 ? 创《广学》学习品牌 ?强员思想武装 广西投资集团有限公司/018 推进“五标化”建 ?提升建工作科学化水平 广西柳州发电有限责任公司/024 ? 十里钢城创 ?代表示范当先锋 广西柳州钢铁集团有限公司/036 ? 以支部“五个创建”服务中心工作 广西柳州钢铁集团有限公司焦化厂/043 ? “五员五建”打通基层建“公里” 广西机场管理集团有限责任公司/050 ? 致力“五个强化” 推进全民阅读 广西新华书店集团股份有限公司/059 ? 围绕发展强堡垒 ?服务企业争先锋 广西临桂农村商业银行/070 ? 一支部一品牌 ?创先争优当先锋 广西北部湾投资集团有限公司沿海高速分公司/077 ? “员职工素质提升工程”助力企业发展 广西北部湾港务集团有限公司/086 ? 红旗引路 ?标兵在前 广西金融投资集团有限公司/094 “企村联建”为民谋福祉/102 ? “一号六岗”为旗增辉 广西交通投资集团有限公司/110 ? “凤娟标杆”为民服务标杆

《国资国企改革的时代脉搏与实践创新》 一、 宏大时代背景下的国企改革图景 中国经济的腾飞，离不开国有企业在关键领域的支撑与引领。从新中国成立初期奠定工业基础，到改革开放后积极参与市场竞争，再到新时代担当国家战略任务，国有企业始终是中国经济体系中不可或缺的压舱石。然而，随着全球经济格局的深刻演变，技术革新日新月异，市场竞争日趋激烈，以及社会对企业责任和可持续发展提出更高要求，国有企业也面临着前所未有的挑战与机遇。 本书记载的，正是这样一个波澜壮阔的时代。它聚焦于中国国有企业在这一历史性变革时期的发展图景，深入剖析了国家宏观战略对国企改革提出的新要求、新方向，以及微观层面企业自身为适应时代发展而进行的艰辛探索与锐意创新。我们见证了不同时期、不同行业、不同规模的国有企业，如何在复杂的经济环境和日益激烈的国际竞争中，锚定发展目标，调整战略布局，优化管理模式，激发内生动力，努力实现转型升级，为中国特色社会主义现代化建设贡献力量。 本书的写作，旨在系统梳理并呈现国有企业改革的时代脉搏，不仅关注宏观政策的引导，更着力于挖掘和展现基层实践中的鲜活案例。我们相信，只有深入一线，从企业的实际运作中提炼经验，才能更深刻地理解国企改革的复杂性与挑战性，并从中汲取智慧，为未来的改革提供有益的借鉴。 二、 聚焦关键领域：战略重塑与转型升级 在新的发展阶段，国有企业被赋予了更重要的使命，即成为国家战略的执行者、新兴产业的开创者、科技创新的引领者以及绿色低碳的践行者。本书的重点内容之一，便是展现国有企业如何在这些关键领域进行战略重塑和转型升级。 （一） 战略性新兴产业的布局与突破： 面对全球新一轮科技革命和产业变革浪潮，一批国有企业主动出击，将战略重心转向了集成电路、人工智能、生物医药、新能源、新材料等战略性新兴产业。本书将通过一系列案例，展现这些企业如何克服技术瓶颈、资金压力和市场风险，成功布局新兴产业，并在某些领域实现了技术突破，成为国家科技创新的重要力量。例如，一些央企在芯片制造、高端装备研发方面的大胆投入，以及地方国企在新能源汽车产业链、数字经济领域的积极探索，都将是重要的展现内容。这些案例不仅记录了企业自身的成长历程，也映射出国家在培育和发展新兴产业方面的战略远见和决心。 （二） 传统产业的提质增效与数字化转型： 对于体量庞大、历史悠久的传统产业国有企业而言，提质增效、迈向高端是其生存与发展的必由之路。本书将深入剖析这些企业如何通过技术改造、管理优化、模式创新，实现传统产业的“老树发新芽”。特别值得关注的是，数字化、智能化技术的应用在传统产业转型升级中的作用。例如，制造业企业如何引入智能制造、工业互联网，提升生产效率和产品质量；能源企业如何利用大数据优化调度，降低能耗；交通物流企业如何构建智慧供应链，提高运营效率。这些案例将生动展示国有企业如何拥抱数字化浪潮，为实体经济注入新的活力。 （三） 科技创新驱动的内生增长： 科技是第一生产力。本书将重点关注国有企业在强化科技创新主体地位、提升自主创新能力方面的实践。这包括： 研发投入的持续加大： 展现企业如何稳定增加研发投入，构建多层次研发体系，吸引和培养高素质科技人才。 关键核心技术攻关： 选取在国家重大科技专项、关键核心技术“卡脖子”领域取得突破的案例，揭示企业攻坚克难的奋斗历程。 产学研深度融合： 探讨企业如何与高校、科研院所建立紧密合作关系，加速科技成果转化，形成具有市场竞争力的产品和服务。 知识产权保护与运用： 分析企业如何加强知识产权布局，提升知识产权价值，以创新驱动实现内生增长。 三、 深化改革：体制机制的突破与活力释放 体制机制的活力是国有企业改革的生命线。本书将聚焦于国有企业在深化体制机制改革方面所做的努力和取得的成效。 （一） 现代企业制度的完善： 健全以管资本为主的国有资产监管体制，完善公司治理结构，是现代企业制度建设的核心。本书将通过案例，展示国有企业如何： 优化董事会、监事会、经理层运作： 确保权力制约与协同，提升公司治理效能。 完善市场化选人用人机制： 打破身份限制，建立以岗定薪、以绩效论酬的市场化薪酬体系，激发人才活力。 健全激励约束机制： 探索股权激励、分红激励等多种激励方式，将企业发展与员工利益深度绑定。 （二） 混合所有制改革的深化： 混合所有制改革是激发国有企业活力的重要途径。本书将呈现不同类型、不同层级的国有企业在推进混合所有制改革中的经验和模式： 引入战略投资者： 探讨如何通过引入具有协同效应的战略投资者，优化股权结构，提升治理水平。 推进股权多元化： 展示国有企业如何通过引进各类社会资本，实现股权多元化，增强市场竞争力。 完善治理机制： 分析混合所有制企业如何建立健全适应市场化运营的法人治理结构和运行机制。 （三） “放管服”改革的落地： 简政放权、放管结合、优化服务是国有企业改革的重要配套措施。本书将展现国有企业如何积极配合国家“放管服”改革，切实提升内部管理效率和外部服务水平。例如，在简政放权方面，企业如何下放管理权限，激发基层活力；在优化服务方面，企业如何简化办事流程，提升客户体验。 四、 治理能力现代化：风险防控与合规经营 在复杂多变的国内外环境下，提升国有企业的治理能力，确保合规经营和风险可控，是国有企业稳健发展的基石。 （一） 风险防控体系的构建： 本书将通过案例，展现国有企业如何构建全方位的风险防控体系，应对各类风险挑战： 合规风险管理： 探讨企业如何建立健全合规管理制度，加强对经营活动中潜在的法律、法规、政策风险的识别、评估与控制。 财务风险管理： 分析企业如何加强资金管理，优化债务结构，防范化解金融风险。 经营风险管理： 揭示企业如何通过市场研判、风险预警，有效应对市场波动、供应链中断等经营风险。 网络安全与数据安全： 展现企业如何加强在数字化转型过程中的网络安全和数据安全防护能力。 （二） 内部控制体系的优化： 强大的内部控制是企业稳健运营的“防火墙”。本书将展示国有企业如何优化内部控制体系，提升管理效能： 流程再造与标准化： 探讨企业如何梳理优化业务流程，建立标准化的操作规程，减少人为错误。 内部审计与监督： 分析内部审计在发现和解决问题、促使管理层规范运作中的重要作用。 信息化建设与内控融合： 展现如何利用信息技术手段，提升内部控制的执行力和有效性。 （三） 责任担当与社会贡献： 作为共和国的“长子”，国有企业始终肩负着重要的社会责任。本书将重点关注国有企业在履行社会责任、服务国家战略、推动经济社会发展方面的实践。 保障国家能源安全、粮食安全、产业链供应链安全： 展现国有企业在关键领域的战略支撑作用。 投身公益事业，履行社会责任： 关注企业在脱贫攻坚、乡村振兴、环境保护、社会救助等方面的贡献。 推动高质量发展，促进共同富裕： 分析企业如何在追求经济效益的同时，注重员工发展，回馈社会，助力实现共同富裕的目标。 五、 展望未来：高质量发展的新篇章 《国资国企改革的时代脉搏与实践创新》并非仅是对过往经验的回顾，更是对未来发展方向的探索。本书所呈现的每一个案例，都是国有企业在转型升级道路上留下的坚实足迹，都蕴含着宝贵的实践智慧。我们相信，通过深入学习和总结这些案例，不仅能够为国有企业自身的改革发展提供思路，也能够为其他类型的企业以及整个中国经济的持续健康发展，提供有益的启示。 展望未来，国有企业将在构建新发展格局、推动高质量发展、实现中国式现代化的伟大征程中，继续扮演至关重要的角色。本书所记录的，正是这个伟大进程中的一个重要切片，它承载着过去的经验，也昭示着未来的希望。我们期待，这些实践中的探索与创新，能够汇聚成推动中国经济巨轮破浪前行的磅礴力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计倒是挺有意思的，封面的排版简约又不失稳重，那种墨绿和米黄的搭配，给人一种历史的厚重感，挺符合一个研究严肃话题的书籍应有的气质。内页的纸张质地摸起来舒服，阅读体验上算是加分项了。我特别留意了一下它的目录结构，看得出来作者在梳理脉络上下了不少功夫，从宏观的理论基础到具体的实践操作，层次分明，逻辑衔接得比较顺畅。不过，光看目录，我更关注的是它对具体案例的选择和解构深度。比如，它如何平衡展示国有企业的宏大叙事与基层执行层面的微观困境？书中是否提供了足够多的图表或数据支撑来佐证其论点？毕竟，对于这类偏向管理和治理结构的研究，直观的数据呈现往往比纯粹的文字论述更具说服力。这本书的字体选择也比较友好，行距适中，长时间阅读下来眼睛不容易疲劳，这一点对于需要啃读理论书籍的读者来说至关重要。整体来说，初翻之下，它给人的感觉是扎实、专业，像一个经过细致打磨的工具书框架，等待内容去填充其血肉。我期待它能在叙述中展现出一种既不失学术严谨性，又能贴近现实复杂性的平衡点。

评分☆☆☆☆☆

我最近在寻找一些能帮助我理解当代企业组织行为的书籍，尤其是那些植根于特定体制环境下的机构如何应对市场化改革的冲击。这本书的标题立刻吸引了我的注意，因为它似乎触及了这种“双重属性”——既要承担国家意志的使命，又要在市场经济的大潮中求生存、谋发展。我非常希望书中能深入剖析这种内在的张力是如何在日常决策中体现出来的。比如，在资源配置上，是遵循市场效率优先，还是兼顾社会责任和战略安全？这种权衡的具体过程和引发的内部博弈，才是最引人入胜的部分。如果它只是泛泛而谈改革的必要性，那就太缺乏价值了。我更希望看到的是对具体部门或关键岗位的权力制衡机制的细致描绘，以及在面临外部压力时，组织内部的反应速度和适应性策略。很多时候，理论模型在面对复杂的国有企业生态时会显得苍白无力，因此，这本书如果能提供一些基于真实情境的“应力测试”分析，那将是极大的成功。这本书的厚度暗示了内容的丰富性，但我更在乎的是内容的密度，即每一页信息量是否足够高，能否提供独到的洞察，而不是重复已被广泛讨论的观点。

评分☆☆☆☆☆

从一个关注国家治理现代化的角度来看，国有企业是观察政府与市场关系演变的一个绝佳窗口。这本书如果能清晰地勾勒出不同历史时期，国家对这些大型机构的管控模式是如何迭代升级的，那将非常有意义。我想知道，在“放权让利”和“加强监管”这两极之间，政策的钟摆是如何摆动的，以及每一次摇摆对企业运营带来的实际影响。我尤其关注的是其治理结构中的“软约束”问题——那些看不见的、基于人际网络或政治导向的决策逻辑。很多文献倾向于用纯粹的经济人假设来解释，但我相信在国有企业内部，非正式制度的影响力同样巨大。这本书是否触及了这一点？例如，干部选拔任用机制是如何影响企业长期战略而非短期业绩的？如果它能提供一个透彻的分析框架，解释为何某些改革在理论上完美无瑕，但在特定企业中却遭遇了“水土不服”，那这本书的价值就大大提升了。总而言之，我期待的是一种超越表面制度介绍的、深入肌理的、对权力运行逻辑的洞察。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的文风和叙述基调非常好奇。是那种冷峻、客观，如同法庭记录一般的陈述，还是带有一定温度和批判精神的观察？毕竟，研究国有企业的工作案例，难免要面对复杂的利益相关方和敏感的政策背景。如果作者能以一种既能满足学术要求，又能被政策制定者和企业管理者理解的方式进行表达，那这本书的受众面会更广。我特别想知道，书中对“成功”和“失败”的界定标准是什么？在国有企业语境下，一个项目是仅仅以盈利指标来衡量，还是需要纳入社会效益、保障就业等更宏大的考量？这种多维度的评价体系构建，是衡量一本书深度的一个重要标尺。如果书中对那些被视为“非市场化”决策的结果进行了审慎的评估，并试图从长期战略角度去重新定位其价值，而不是简单地贴上“效率低下”的标签，那么，这本书就不仅仅是一份案例汇编，而是一份有温度、有态度的研究报告。我希望它能提供一种更具包容性的视角来看待这些庞大机构的运作。

评分☆☆☆☆☆

读完一部分后，我发现这本书在案例的选取上，似乎更偏向于那些经历了重大转型和混改的关键节点。这种聚焦于“临界点”的做法，确实能最有效地展示组织韧性和变革动力。不过，我的一个疑虑是，它是否足够关注那些“慢变量”——那些没有经历剧烈震荡，但却在日复一日的琐碎管理中实现微观优化的企业？因为真正的企业生命力往往体现在这种持续的、不引人注目的日常管理改进中。如果本书过于侧重于那些标志性的、被高层关注的“大动作”，可能会忽略了对普通管理者和一线员工真正有用的、可复制的“最佳实践”。我期待书中能穿插一些关于内部流程再造、人力资源管理创新等方面的具体操作细节，而不是仅仅停留在战略层面。例如，某个企业是如何在不增加预算的前提下，通过优化审批流程来提升决策速度的？这种对细节的执着，恰恰是体现作者对实践理解深度的试金石。总体而言，这本书在宏观叙事上构建了一个很好的骨架，现在就看那些细小的、支撑起日常运作的“关节”是否也得到了应有的关注和描绘。