導論——貪腐·治理·監控
1、高校成腐敗重災區
二、高校貪腐反映治理失靈
三、置*力於監控之下
*1章 大學自治:大學·自治·自主
1、大學與自治
(1)什麼是大學自治
(二)大學為何自治
二、大學自治實踐
(1)自治與自主
(二)大學自治觀照
三、大學治理——自治*的運行
(1)大學治理概述
(二)大學治理模式
*二章 章程治理:軟*·實施·監督
1、大學章程與高校治理
(1)章程與自治
(二)章程治理的*治意蘊:軟*之治
二、中guo大學的章程建設
(1)中guo大學章程概述
(二)章程治理的邊界:閤*與正*
三、大學章程與*力規製
(1)大學章程的監督價值
(二)大學章程的實施與監督
第三章 *力內控:*力·約束·體係
1、*力監督概述
(1)自治*的侵蝕、濫用和維護
(二)自治監督:外控與內治
二、*力運行的內部監督
(1)治理結構——“三*結構”
(二)內部監督*及運行體係
三、民主監督機製
(1)教代會的民主監督
(二)教代會製度的運行:問題、原因和對策
第四章 監督機構:機構·職能·運行
1、“*責任製”下的紀委監督
(1)紀委監督現狀與問題
(二)“*責任製”:紀委監督如何化解尷尬?
二、高校內部監察的規範依據:問題和齣路
(1)高校內部監察概述
(二)規範剖析與對策建議
三、內部審計監督的強化與拓展
(1)高校內部審計監督現狀
(二)guo外大學內部審計經驗與啓示
第五章 決策機製:民主·參與·製約
1、高校決策*概述
(1)高校決策*:內涵、性質與功能
(二)決策*配置與決策機構
二、高校決策體製及其運行
(1)高校決策體製概述
(二)高校決策*力運行——“去行政化”
三、高校決策*運行的民主化進路
(1)民主化是高校決策的價值取嚮
(二)從廣泛參與到有效參與:決策民主化運行的路徑選擇
第六章 執行監督:效率·透明·問責
1、決策執行
(1)決策執行概述
(二)組織結構與執行體製
二、執行監督
(1)執行監督概述
(二)執行監督機製的運行及完善
三、監督保障:透明與問責
(1)透明度
(二)問責製
主要參考文獻
索引
後記 &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp; &xbsp;&xbsp;
作為一個對社會科學領域中“權力”和“製度”這兩個概念特彆感興趣的讀者,我一直覺得大學的內部運作是一個非常值得深入剖析的典型案例。大學不僅是知識的殿堂,更是復雜的社會組織,其中必然存在著各種形式的權力分配和運行。而“內部監督製約機製”恰恰觸及瞭權力運行的“刹車片”和“方嚮盤”,它關係到大學是否能夠健康、公正、高效地運行。《現代大學治理的內部監督製約機製研究》這個書名,立刻就吸引瞭我的注意力,因為它直指核心問題。我非常好奇,在現代大學的復雜治理結構中,究竟存在著哪些具體的監督製約的“節點”?這些節點是如何設計的?又在實際運作中發揮著怎樣的作用?有沒有一些普遍性的規律,或者說,在不同的高校類型、不同國傢和地區,這些機製又會有怎樣的差異?我希望這本書能夠提供一些紮實的研究成果,能夠通過嚴謹的分析,揭示這些機製背後的邏輯,並且能夠對我理解更廣闊的社會權力運行機製提供一些啓示。
評分平時我關注的比較多的是大學的教育理念、學科發展和學術成果,但隨著社會對大學的期望越來越高,以及高校自身規模的不斷擴大,學校內部的管理和運行效率也變得越來越重要。尤其是一些關於大學治理的討論,常常會涉及到“權力製衡”和“監督機製”等話題。說實話,在普通讀者的視角下,這些話題聽起來有些抽象,但又至關重要。《現代大學治理的內部監督製約機製研究》這個書名,雖然聽起來非常學術,但我相信它一定觸及瞭大學運行的“內功”。我希望這本書能夠用一種相對易懂的方式,來闡釋復雜的治理理念,並且能夠通過具體的案例,讓我們看到這些“監督製約機製”是如何在現實中運作的。比如,在招生、科研項目評審、職稱評定、財務管理等關鍵環節,內部的監督力量是如何發揮作用的?有沒有一些成功的模式可以藉鑒?或者說,現有的機製又存在哪些不足?這本書如果能讓我們這些關心高等教育發展的人,對大學內部的運作有更清晰的認識,那就太棒瞭。
評分說實話,看到《現代大學治理的內部監督製約機製研究》這個書名,我首先想到的是我曾經讀過的一些關於企業治理的書,裏麵講到董事會、監事會、獨立董事等如何相互製衡,保證企業的健康運行。我一直覺得,大學作為知識的殿<bos>,社會的燈塔,其內部的治理結構和運行機製,尤其是在監督和製約方麵,應該更加值得關注和研究。因為大學的特殊性,它既有學術的自由和獨立性,又肩負著社會責任和公共性。如何在保證學術自由的同時,又能實現有效的內部監督,防止學術不端、行政腐敗等問題,這絕對是一個充滿挑戰的研究課題。我期待這本書能夠提供一些理論上的創新,也許能夠藉鑒一些其他領域的成熟經驗,比如公共部門治理或者非營利組織的管理,然後將其巧妙地運用到大學的語境中。另外,我也想瞭解一下,現代大學在治理方麵,和過去相比,最大的變化是什麼?在這種變化下,內部監督製約機製又麵臨著哪些新的挑戰和機遇?這本書如果能在這方麵有所建樹,那將非常有價值。
評分這本書的名字乍一聽,就讓人感覺相當專業且有深度,肯定不是那種快餐式的讀物。我是一個對高等教育發展非常關注的讀者,特彆是近年來大學在快速發展和改革中,內部管理和監督方麵的挑戰也日益凸顯。我一直對“治理”這個概念很著迷,覺得它不僅僅是學校層麵的行政管理,更包含瞭權力分配、決策機製、問責製度等方方麵麵。而“內部監督製約機製”更是抓住瞭核心問題,試想一下,一個龐大的機構,如何纔能在內部實現有效的監督,防止權力濫用,確保決策的科學閤理?這本書的選題可以說是正中下懷,能夠深入剖析這其中的復雜性,探討現實中存在的難點和可能的解決方案,對我而言,無疑具有極大的吸引力。我期待它能提供一些理論框架上的啓發,更重要的是,能夠結閤實際案例,分析不同高校在實踐中是如何探索和構建這些機製的,其中又會遇到哪些瓶頸,又是如何嘗試突破的。如果這本書能夠提供一些可操作性的建議,或者引發我們對現有模式的深刻反思,那就更好瞭。
評分我是一名在高校工作多年的教育管理者,平時接觸到的都是學校運行的方方麵麵,從教學科研到行政後勤,再到學生管理。近些年,國傢對高校的投入和要求越來越高,大學的規模也在不斷擴大,隨之而來的就是管理上的復雜性和挑戰性。尤其是“內部監督製約”這塊,感覺一直是教育領域的一個“老大難”問題。很多時候,我們能夠看到一些規章製度,但真正落到實處,並且發揮齣應有的作用,卻不是那麼容易。我常常在想,學校內部的權力到底是如何流動的?哪些環節容易齣現問題?又該如何有效地形成相互製衡的力量,而不是流於形式?這本書的名字《現代大學治理的內部監督製約機製研究》,聽起來就像是為我們這些一綫管理者量身定做的。我希望能在這本書裏找到關於如何構建更加科學、高效、富有彈性的內部監督體係的深刻見解。它或許能幫助我們理清思路,找到更有效的管理方法,讓學校的各項工作能夠更加規範、透明和有序地進行,最終服務於高校的內涵式發展。
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