| 产品展示 |
| 基本信息 |
| 图书名称: | 服装跟单 |
| 作 者: | 吴俊 |
| 定价: | 49.00 |
| ISBN号: | 9787566913890 |
| 出版社: | 华东理工大学出版社 |
| 开本: | 16 |
| 装帧: | 平装 |
| 出版日期: | 2018-6-1 |
| 印刷日期: | 2018-6-1 |
| 编辑推荐 |
| 内容介绍 |
| 本书从大纺织行业产业链环节的角度出发,系统地论述服装产业环节的跟单原理及操作方法。从项目管理领域结合企业市场运作流程详细阐述跟单管理工作职责、跟单管理模式、企业运营流程、服装面料织造跟单、服装面料染色、印花跟单、服装生产过程跟单、服装产品质量跟单、服装成品包装、出货、运输跟单、服装跟单、商业书信、跟单与客户管理、跟单管理策略与应用、跟单与沟通等内容。 本书可作为高等院校服装专业跟单管理课程的教材,也可作为服装行业的管理人员参考、阅读。 |
| 作者介绍 |
| 吴俊 教授、博士。二十余年以来,一直从事服装学科的教学和科研工作,现任教于华南农业大学艺术学院。近年来,共发表论文二十余篇。主编完成服装专业教材《服装跟单实务》《女装结构设计与应用》《男、童装结构设计与应用》等书。 |
| 目录 |
| 节跟单概述2 第二节跟单管理体系5 第二章服装面料织造跟单程序及管理11 节面料织造跟单程序12 第二节确定织造企业,进行订单评审13 第三节样品试制跟单管理16 第四节面料织造生产过程跟单29 第五节坯布产品验收、交付的跟单工作43 第三章服装面料染色、印花跟单49 节染整、印花跟单作业流程50 第二节染整、印花订单评审跟单实践51 第三节染整、印花打样过程的跟单实践59 第四节染整、印花生产加工过程的跟单实践71 第五节品质控制和产品交付的跟单84 第四章服装成衣生产跟单95 节服装成衣生产跟单流程96 第二节成衣订单评审97 第三节服装成品样衣试制101 第四节服装生产过程中的跟单工作107 第五节服装跟单技巧与应用118 第五章服装产品质量跟单133 节服装质量管理和检验134 第二节服装生产前质量跟单141 第三节服装生产中质量跟单148 第四节服装生产后质量跟单155 第六章服装成品包装、出货、运输跟单171 节服装成品包装跟单172 第二节服装成品出货跟单176 第三节服装成品运输跟单179 第七章服装跟单管理193 节服装跟单流程194 第二节服装订单评审208 第三节国际货物运输单证211 第四节国际货款收付与结算216 第五节国际贸易电子单证221 第六节服装函电书信223 第八章谈判技巧与成本核算229 节服装贸易谈判230 第二节成本核算240 第九章客户管理与服务245 节客户信息资料收集与整理246 第二节客户的分类与管理250 第三节客户的联络与跟踪253 第四节客户服务255 参考文献257 后记258 |
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我必须说,这本书的实用性超出了我的预期。在阅读之前,我担心它会过于理论化,缺乏实际操作的指导。但事实证明,我的担忧是多余的。书中大量的图表、流程图、以及实操清单,让复杂的跟单流程变得清晰明了。我尤其喜欢书中对“质量控制”这一核心环节的详细阐述。它不仅仅列出了QA/QC的标准,更重要的是,它深入分析了不同阶段的质量检查重点,比如首件样衣的确认、中段生产的巡检、以及最终的出货检验,并且提供了具体的检查方法和注意事项。这让我能够更有针对性地进行质量把控,确保最终交付给客户的产品能够达到甚至超越他们的期望。此外,书中关于“成本控制”的讨论也让我眼前一亮。在服装行业,成本控制是利润的关键,而跟单在其中扮演着重要的角色。这本书提供了许多在实际操作中可以借鉴的成本优化方法,比如如何与供应商进行有效的价格谈判,如何在保证质量的前提下选择更具性价比的物料,以及如何通过优化生产流程来降低损耗。这些建议都是经过实践检验的,非常有参考价值,让我能够更有效地为公司创造价值。
评分这本书带来的不仅仅是知识的增益,更是一种职业自信的提升。在接触这本书之前,我常常因为对某些流程不熟悉,或者对客户的要求感到困惑而感到不安。而现在,我能够更加从容地面对工作中的各种挑战。书中对于“客户关系管理”的阐述,更是让我受益匪浅。它不仅仅是关于如何满足客户的基本需求,更重要的是,它教导我们如何通过专业的服务和有效的沟通,建立起长期、互信的合作关系。我学会了如何更清晰地向客户传达生产进度和潜在风险,如何更好地解释我们的工作流程和决策,以及如何通过积极主动的服务来赢得客户的信任。书中还提到了“持续学习和自我提升”的重要性,鼓励我们不断关注行业动态,学习新的技术和管理方法。这让我意识到,服装跟单工作并非一成不变,而是需要与时俱进,不断更新自己的知识和技能。这本书就像一位良师益友,为我指明了未来的发展方向,让我对自己的职业生涯充满了信心和期待。
评分这本书给我的最大感受是,它为服装跟单工作提供了一个系统化的框架。在很多时候,我们都是在摸索中前进,缺乏清晰的指导和标准。而这本书,就像一个清晰的地图,为我们指明了方向。它将原本纷繁复杂的跟单工作,分解成了一个个可执行的步骤和可量化的目标。我特别欣赏书中关于“项目管理”的章节,它将跟单工作类比为一个项目,从启动、规划、执行、监控到收尾,每一个阶段都有明确的任务和要求。这让我能够更好地理解自己的工作在整个服装生命周期中的位置和作用。书中还强调了“数据分析”在跟单中的重要性,它鼓励我们记录和分析生产过程中的各项数据,比如生产周期、返工率、投诉率等等,并通过数据来发现问题、改进流程。这种基于数据的决策方式,让我感觉工作更加科学和有效。此外,书中对于“团队协作”的重视,也让我印象深刻。它强调跟单工作并非孤军奋战,而是需要与设计、生产、销售等多个部门紧密配合。这本书提供了一些关于如何建立良好跨部门沟通机制的建议,这对于提升整体工作效率非常有帮助。
评分这本书的价值,在我看来,远不止于一本技术手册,它更像是一本关于“精益化跟单”的哲学读物。我一直认为,服装跟单工作,表面上看是执行命令,但深层里却需要一种“预判”和“控制”的能力。这本书恰恰在这方面给予了我极大的启发。它没有停留在简单罗列流程的层面,而是深入探讨了每一个流程背后的逻辑和影响因素。例如,在谈到面料采购时,它不仅仅是告诉你需要核对哪些参数,更会让你思考不同面料的特性对成衣效果、生产难度、以及成本控制的潜在影响。在工艺制作方面,它会引导你去理解每一个针脚、每一个缝合方式的意义,以及它们在整体服装质量中所扮演的角色。这种“知其然,更知其所以然”的思维方式,让我不再是被动地接受信息,而是能够主动地去思考、去分析,从而在源头上发现潜在的问题,并提出建设性的意见。书中对于“风险管理”的章节,更是让我受益匪浅。它教会我如何识别、评估和应对生产过程中可能出现的各种风险,比如物料短缺、工艺错误、设备故障等等,并提供了一套行之有效的应对策略。这让我感觉跟单工作不再是“救火队员”,而是能够通过提前的规划和准备,将“火”扼杀在萌芽状态。
评分这本书的出现,对于服装行业从业者,尤其是初入行的跟单新手来说,简直就是一场及时雨。在没有这本书之前,我总是感觉自己像个无头苍蝇,面对堆积如山的订单、密密麻麻的生产流程、以及客户各种各样、常常天马行空的“要求”,常常不知所措。跟单这个岗位,看似简单,但实际上触及的知识面之广、处理的细节之多,远超想象。从面料的采购、辅料的确认、款式的打版、工艺的制作,到生产过程中的品控、进度的跟踪、以及最终的检验和出货,每一个环节都充满了潜在的风险和需要严谨判断的地方。而这本书,就像一位经验丰富的老师傅,循序渐进地为我揭示了每一个环节的关键点。它不仅讲解了理论知识,更重要的是,它通过大量的案例分析,展示了实际工作中可能遇到的各种问题,以及如何去规避和解决。我尤其欣赏书中对沟通技巧的深入剖析,跟单工作很大程度上是协调各方利益,与工厂、设计师、客户、质检等等保持顺畅的沟通至关重要。这本书提供了许多实用的沟通方法和话术,让我能够更自信、更有效地处理各种沟通场景,避免了许多不必要的误会和摩擦。
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