{RT}管理會計-賀寜 北京師範大學齣版社 9787303208128 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

賀寜 著

圖書標籤:

• 管理會計
• 賀寜
• 北京師範大學齣版社
• 9787303208128
• 教材
• 會計學
• 高等教育
• 財務管理
• 成本管理
• 會計專業
• 大學教材

店鋪： 華裕京通圖書專營店

齣版社： 北京師範大學齣版社

ISBN：9787303208128

商品編碼：30117034940

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-01-01

圖書基本信息
圖書名稱	管理會計	作者	賀寜
定價	32.00元	齣版社	北京師範大學齣版社
ISBN	9787303208128	齣版日期	2017-01-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝-膠訂

內容簡介

精彩內容敬請期待

作者簡介

精彩內容敬請期待

目錄

章 總 論 節管理會計的産生和發展概述． 一、管理會計的産生——不斷變革的企業環境帶來的必然産物 二、管理會計的發展——在動態商業環境中的角色變化 三、管理會計在我國的應用——前景光明、任重道遠 第二節管理會計的基本內容 一、管理會計的定義 二、管理會計的對象、職能 三、管理會計的基本內容 第三節管理會計與相關學科的關係 一、管理會計在會計學科體係中的地位 二、管理會計與財務會計的關係 本章小結 第二章成本性態及變動成本法 節成本的分類 一、成本按經濟用途分類 二、成本按性態分類 三、成本按與決策的關係分類 四、成本的其他分類 第二節成本性態分析 一、成本性態的含義 二、固定成本 三、變動成本 四、混閤成本 第三節變動成本法 一、變動成本法概述 二、變動成本計算與完全成本計算的分析與比較 三、兩種成本計算法的優缺點 本章小結 第三章本量利分析 節本量利分析概述 ……

編輯推薦

精彩內容敬請期待

文摘

精彩內容敬請期待

序言

精彩內容敬請期待

當代組織管理學前沿探索：理論、實踐與數字化轉型 內容簡介 本書聚焦於21世紀以來，全球商業環境發生的深刻變革對現代組織管理理論與實踐提齣的新挑戰。全書係統梳理瞭管理學領域內湧現齣的重要新思潮、新範式，並深入剖析瞭數字化、全球化、可持續發展等核心議題如何重塑企業的運營模式和戰略決策。本書旨在為高校師生、企業中高層管理者及政策製定者提供一套全麵且具有前瞻性的理論框架和實證分析工具。 第一部分：管理理論的範式演進與新視角的構建 第一章：後工業時代的服務化與價值共創 隨著經濟結構由製造業嚮服務業的根本性轉移，傳統的以生産效率為核心的管理邏輯受到挑戰。本章首先迴顧瞭從泰勒主義到豐田生産係統（TPS）的演變脈絡，隨後重點闡述瞭服務科學（Service Science）的興起及其對價值創造的重新定義。我們探討瞭“價值共創”（Co-creation）模型如何取代傳統的“價值鏈”思維，強調客戶在産品和服務生命周期中的主動角色。此外，新興的“體驗經濟”理論被引入分析框架，考察企業如何通過設計獨特的客戶體驗來構建競爭壁壘。本章通過分析航空、金融和健康醫療等行業的案例，展示瞭服務化轉型中組織結構、流程再造和人員能力建設的關鍵要素。 第二章：敏捷組織與持續適應性 在VUCA（易變性、不確定性、復雜性、模糊性）環境下，綫性規劃和僵化的層級結構已無法有效應對市場快速變化。本章深入剖析瞭“敏捷管理”（Agile Management）的起源與核心原則，特彆是其從軟件開發領域嚮更廣泛的企業職能部門（如營銷、人力資源和供應鏈）的移植過程。我們將詳細解讀Scrum、看闆（Kanban）等敏捷工具的應用機製，並探討構建“學習型組織”與“適應性組織”之間的內在聯係。本章著重分析瞭如何平衡敏捷性與控製力，探討瞭去中心化決策、跨職能團隊的授權機製以及對失敗的容忍與快速迭代的企業文化培養。 第三章：復雜性科學與湧現式治理 傳統的組織控製理論多基於綫性因果關係假設，然而，當代大型組織及其所處的生態係統更接近於復雜適應係統（Complex Adaptive Systems, CAS）。本章引入復雜性科學的原理，如自組織、非綫性反饋和臨界點理論，來理解組織內部的動態演化。我們將探討如何從自上而下的“控製”轉嚮自下而上的“引導”和“賦能”。“湧現式治理”（Emergent Governance）的概念被提齣，它強調通過設計恰當的互動規則和信息流，使最優解決方案自然湧現，而非自上而下強加。對生態位理論（Niche Theory）和組織生態學的分析，將幫助讀者理解組織如何與其外部環境進行能量和信息的交換與適應。 第二部分：數字化轉型中的管理重構 第四章：數據驅動決策與智能管理係統 信息技術，特彆是大數據、人工智能和物聯網（IoT）的深度融閤，正在根本性地改變管理決策的性質。本章闡述瞭從描述性分析到預測性、規範性分析的演進，重點分析瞭“決策智能中樞”（Decision Intelligence Hub）的構建。我們將探討如何整閤結構化和非結構化數據源，以支持高頻、高維度的管理判斷。此外，本章還關注AI在流程自動化（RPA）、客戶關係管理（CRM）和風險預警係統中的應用，並深入討論瞭數據倫理、算法偏見對管理公平性的潛在影響及應對策略。 第五章：平颱生態係統與邊界消融 數字技術催生瞭新的商業模式——平颱經濟。本章從組織邊界的角度，分析瞭傳統“科層製企業”如何嚮開放、多邊互動的“生態係統”演進。我們將區分“網絡效應”、“雙邊/多邊市場”的內在動力，並研究企業如何通過API、數據共享和激勵機製來吸引和鎖定閤作夥伴。對“邊界消融”（Boundary Dissolution）現象的探討，包括虛擬組織、零工經濟（Gig Economy）和分布式自治組織（DAO）的興起，將幫助管理者理解未來組織結構的彈性與開放性要求。 第六章：網絡安全與數字信任的風險管理 數字化帶來的便利性伴隨著前所未有的安全風險。本章將管理學視角下的網絡安全風險提升到戰略層麵。我們不僅討論技術層麵的防禦，更側重於“數字信任”的構建和維護。本章分析瞭供應鏈中的第三方風險管理、內部威脅識彆、以及在數據泄露事件發生後的危機溝通和聲譽恢復策略。對閤規性技術（RegTech）和零信任（Zero Trust）安全架構的介紹，為企業構建韌性的數字運營環境提供瞭新的管理思路。 第三部分：可持續性、倫理與人力資本的未來 第七章：ESG整閤與責任投資的管理視角 環境、社會和治理（ESG）已不再是企業社會責任的邊緣議題，而是內嵌於核心戰略的驅動力。本章從管理學角度，探討瞭如何將ESG目標有效地整閤到財務報告、風險評估和績效管理體係中。我們分析瞭“漂綠”（Greenwashing）的識彆與規避，並探討瞭可持續供應鏈的建立、循環經濟模型的實施路徑。本章強調瞭董事會在推動長期可持續價值方麵的治理責任，並引入瞭利益相關者資本主義（Stakeholder Capitalism）框架下的戰略定位。 第八章：人力資本的重塑與未來工作模式 自動化和遠程協作正在重塑人力資源管理的範疇。本章聚焦於“未來工作”（Future of Work）的議題，分析瞭混閤辦公模式下的組織文化維係、績效評估的公平性與有效性。人力資本的“再技能化”（Reskilling）和“提升技能”（Upskilling）被視為應對技術衝擊的關鍵戰略。本章還深入探討瞭員工體驗（Employee Experience, EX）設計，以及如何利用行為科學來促進員工的敬業度、心理安全感和創新投入。對全球人纔流動和跨文化團隊管理的探討，也為具備國際化視野的管理人員提供瞭指導。 第九章：倫理決策與管理心智模式 技術的飛速發展不斷挑戰既有的倫理規範，尤其是在算法決策、隱私保護和數據所有權方麵。本章呼籲管理者培養更具前瞻性的倫理心智模式，強調“設計倫理”（Ethics by Design）的理念。我們將分析道德睏境（Moral Dilemmas）的分析框架，並探討如何建立有效的內部問責機製和“吹哨人”保護體係。最終，本章總結瞭在復雜、快速變化的環境中，領導者如何通過清晰的價值觀、強大的製度設計和持續的自我反思，來確保組織的長期可持續發展和社會的信任。 本書的結構設計旨在引導讀者超越傳統的職能視角，以係統思維和跨學科視野，理解和駕馭當代組織管理所麵臨的復雜性與不確定性，為構建麵嚮未來的高韌性、高適應性的組織提供堅實的理論基礎和可操作的指導方案。

評分☆☆☆☆☆

在翻閱這本《管理會計》之前，我對管理會計的認識僅限於一些零散的教科書上的概念，覺得它離實際工作太遠，更多的是理論上的東西。然而，賀寜老師這本書徹底刷新瞭我的認知。她用一種非常“有溫度”的方式，將枯燥的理論知識轉化成瞭引人入勝的課堂。我最喜歡的一點是，她總是會從一個實際管理問題齣發，然後引齣相關的管理會計工具和方法，這使得學習過程非常有目的性，也能讓我清楚地知道這些知識在實際中是如何應用的。 書中關於“決策分析”的部分，讓我印象尤為深刻。她不是簡單地介紹增量成本、機會成本這些概念，而是通過一個又一個生動的故事，展示瞭管理者在麵對“是否接單”、“是否外包”、“如何定價”等一係列關鍵決策時，是如何運用管理會計的工具來分析利弊，權衡風險，並最終做齣最有利的選擇。我特彆欣賞她講解“相關成本”時，那種循序漸進的引導方式，讓我能夠清晰地識彆齣哪些成本是決策相關的，哪些是不相關的，避免瞭在實際決策中被無關信息所乾擾。 另外，這本書的語言風格也十分吸引人。賀寜老師的文筆流暢，通俗易懂，即使是一些復雜的概念，也能被她解釋得如同日常對話一般。她沒有使用過多的專業術語，或者說，即使使用瞭，也會用非常形象的比喻來解釋，讓我這個非財務專業背景的讀者也能輕鬆理解。這種“化繁為簡”的能力，真的是非常難得。 我還注意到，這本書在內容的組織上，非常注重邏輯性和連貫性。每個章節之間都仿佛有著巧妙的聯係，能夠引導讀者一步一步地深入理解管理會計的全貌。比如，在學習瞭成本分配的各種方法之後，後續的章節就會自然地引齣如何利用這些分配好的成本來進行産品定價和盈利能力分析，讓我感覺自己像是在跟著一條清晰的綫索在探索管理會計的寶藏。 總之，這本書不僅僅是一本教材，更像是一位智慧的引路人，它引領我走進管理會計的世界，讓我看到瞭這個領域巨大的價值和魅力。我強烈推薦給所有希望提升自身財務管理能力，或者對企業經營有深入瞭解的朋友。

評分☆☆☆☆☆

作為一名初次接觸管理會計的讀者，我被這本書的“友好度”深深吸引瞭。很多教材的開頭都會讓人生畏，充斥著各種公式和模型，但這本書完全不同。賀寜老師仿佛是一位耐心的嚮導，她從最基礎的概念講起，用大量生動形象的比喻和類比，讓我這個“小白”也能快速地理解那些原本聽起來很專業的術語。 我尤其喜歡書中關於“預測與計劃”的部分。在講解預算編製時，她並沒有僅僅停留在教你如何填寫錶格，而是深入地分析瞭預算編製背後的管理意圖，比如如何通過預算來協調各部門的目標，如何利用預算來控製成本，以及預算執行過程中可能齣現的偏差以及如何應對。她還舉瞭一個非常有趣的例子，關於一個初創公司如何通過精細的預算管理，在資源有限的情況下成功地完成瞭市場推廣目標，這讓我看到瞭預算在實際運營中的強大生命力。 這本書的結構也設計得十分閤理。每章的開頭都會點明本章的學習目標，並且在講解過程中，會不斷地穿插一些“小貼士”和“注意事項”，幫助讀者更好地把握重點。每章的結尾還有一些開放性的思考題，鼓勵讀者將學到的知識運用到實際場景中去思考，這極大地提升瞭學習的主動性和深度。 此外，我注意到書中引用的案例，都來自於真實的企業實踐，而且覆蓋瞭不同行業和不同規模的企業，這使得書中的內容更具普遍性和參考價值。我通過這些案例，不僅學習瞭管理會計的理論，更重要的是，我看到瞭不同企業在實際經營中是如何運用這些理論來解決問題的。 總而言之，這是一本非常適閤入門的管理會計書籍。它能夠讓你在輕鬆愉快的氛圍中，建立起紮實的基礎，並對管理會計産生濃厚的興趣。我強烈推薦給所有希望瞭解管理會計，或者需要提升自身管理能力的讀者。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是管理會計領域的“聖經”！我之前對管理會計的概念一直模糊不清，覺得它離我日常生活很遙遠，但這本書的齣現徹底顛覆瞭我的看法。賀寜老師的講解方式非常獨特，她不是那種枯燥地羅列公式和理論的學者，而是把管理會計的概念拆解成一個個生動的故事和實際案例。讀她的書，就像在聽一位經驗豐富的朋友分享她多年的工作心得，讓你在不知不覺中就理解瞭那些原本晦澀難懂的知識。 特彆是關於成本核算的部分，我之前一直以為就是簡單的加加減減，但書中深入淺齣地講解瞭作業成本法、標準成本法等，並且通過非常貼近實際的生産製造場景，讓我看到瞭不同成本核算方法在實際決策中的巨大作用。例如，書中舉例說明瞭一個企業如何通過改進成本核算方法，準確識彆齣産品綫的盈利能力，從而做齣是否調整産品結構的關鍵決策。這種將理論與實踐完美結閤的敘述方式，讓我在學習知識的同時，也培養瞭解決實際問題的能力。 更讓我印象深刻的是，這本書不僅僅是教你“怎麼做”，更重要的是教你“為什麼這麼做”。賀寜老師總是會在講解一個概念或方法後，引導讀者思考其背後的邏輯和管理意義。比如，在講到預算管理時，她會深入剖析預算編製的各個環節，以及預算執行過程中可能遇到的挑戰，並提供相應的解決方案。她強調，管理會計不僅僅是數據分析，更是一種思維方式，一種幫助企業管理者做齣更明智決策的工具。讀完後，我感覺自己看待企業經營的方式都發生瞭根本性的改變。 這本書的排版和設計也十分人性化，即使是厚厚的一本教材，閱讀起來也不會感到疲憊。清晰的章節劃分、恰當的圖錶引用，以及每章末尾精心設計的思考題，都極大地提升瞭學習效率。我尤其喜歡書中穿插的“管理會計啓示錄”小專欄，這些簡短卻充滿智慧的格言，總能在我感到迷茫時給我一盞明燈，讓我對管理會計的理解更加深刻。 總而言之，如果你對管理會計感到睏惑，或者希望在管理會計領域有所提升，這本書絕對是你不容錯過的選擇。它不僅能幫助你掌握紮實的理論知識，更能培養你運用管理會計工具解決實際問題的能力。這本書讓我看到瞭管理會計的魅力，也讓我對未來的職業發展充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

這本《管理會計》的質量真是超齣瞭我的預期！我平時閱讀專業書籍，最怕的就是那種“理論大於實踐”，或者“公式堆砌”的教材。但這本書完全沒有這個問題，它以一種非常接地氣的方式，將理論知識巧妙地融入到豐富的案例研究之中。我特彆喜歡它在講解過程中，會頻繁地引用現實中知名企業的管理會計實踐，這讓抽象的概念變得具體而生動。 舉個例子，當講到差異分析時，書中並沒有簡單地給齣公式，而是通過一個製造企業如何分析其材料成本差異和人工成本差異，來解釋這些差異産生的原因以及管理者應該如何應對。這種“由錶及裏”的講解方式，讓我能夠深刻理解不同差異背後的業務邏輯，而不是死記硬背那些計算公式。讀完這部分，我感覺自己好像真的走進瞭那個企業，親身參與瞭成本控製的決策過程。 另外，這本書在體係構建上也做得非常齣色。它不像一些教材那樣零散地羅列知識點，而是將管理會計的各個模塊有機地串聯起來，形成一個完整的知識體係。從成本性態分析到決策分析，再到績效評價，每一步都銜接得很自然，讓你在學習的過程中能夠循序漸進，逐步構建起對整個管理會計體係的認知。 我個人覺得，這本書最大的價值在於它能夠培養讀者的“會計思維”。賀寜老師在書中反復強調，管理會計的核心在於提供信息支持，幫助管理者做齣更優化的決策。因此，她不僅僅是教你如何計算，更重要的是引導你分析數據，理解數據背後的含義，並最終將這些信息轉化為有價值的管理洞察。這種注重“思維培養”的做法，是我在其他同類書籍中很少見到的。 總的來說，這是一本非常值得推薦的管理會計教材。無論你是初學者，還是有一定基礎希望係統提升，這本書都能給你帶來巨大的收獲。它既有學術上的嚴謹性，又不失實踐上的指導意義，是一本真正能幫助讀者理解和運用管理會計的寶藏。

評分☆☆☆☆☆

一本令人眼前一亮的管理會計著作！賀寜老師在這本書中展現瞭她深厚的學術功底和豐富的實踐經驗，將管理會計的知識體係構建得既嚴謹又實用。我之前閱讀過一些管理會計的書籍，但很多都顯得過於理論化，缺乏與實際經營管理的緊密聯係。然而，這本書卻做到瞭理論與實踐的高度統一，讓我真正體會到管理會計的價值所在。 書中關於“績效評價”的部分，可以說是整本書的點睛之筆。它不僅僅是介紹各種績效評價的指標和方法，更重要的是，它深入探討瞭如何設計一套有效的績效評價體係，能夠真正地激勵員工，驅動企業實現戰略目標。書中引用瞭一個大型跨國公司如何通過引入責任會計和剩餘收益模型來評價分部經理的業績，並最終促進瞭企業整體運營效率的提升，這個案例讓我受益匪淺。 我特彆欣賞作者在講解過程中，那種“抽絲剝繭”的分析方式。對於每一個概念、每一個方法，她都會先從其産生的背景和管理需求齣發，然後逐步引導讀者理解其內在邏輯和計算過程，最後再闡述其在實際管理中的應用。這種“溯本求源”的講解思路，使得讀者不僅知其然，更知其所以然，能夠真正地理解和掌握知識。 這本書的語言風格也十分獨特，既有學術著作的嚴謹性，又不失一種娓娓道來的親切感。賀寜老師在講解中，經常會穿插一些自己從業以來的感悟和體會，讓讀者能夠感受到作者對這個領域的深刻理解和熱情。這種“人情味”的錶達方式，讓閱讀過程變得更加愉悅和有吸引力。 總的來說，這是一本我非常願意反復閱讀和參考的管理會計書籍。它不僅為我提供瞭豐富的知識，更重要的是，它幫助我構建瞭一種“管理會計思維”，讓我能夠從更宏觀、更專業的角度去審視企業經營，並為企業的可持續發展貢獻自己的力量。強烈推薦給所有希望在管理會計領域有所建樹的讀者。