人纔評論集萃 9787509908129 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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中央組織部人纔局 著

圖書標籤:

• 人纔評論
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• 人纔培養
• 人力資源
• 管理學
• 組織行為學
• 企業管理
• 職業發展
• 人纔戰略
• 領導力

店鋪： 韻讀圖書專營店

齣版社： 黨建讀物齣版社

ISBN：9787509908129

商品編碼：30214831537

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-02-01

圖書基本信息
圖書名稱	人纔評論集萃	作者	中央組織部人纔局
定價	41.00元	齣版社	黨建讀物齣版社
ISBN	9787509908129	齣版日期	2017-02-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝-膠訂
開本	32開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

本書收錄瞭在人民日報、光明日報、中國組織人事報等發錶的仲祖文或評論員文章，共145篇，內容有關於人纔強國戰略實施、人纔引進、人纔創新等，對人事人纔領域的理論研究者和廣大組織人事部門的實際工作者具有重要參考價。

作者簡介

本書作者係中央組織部人纔局，收錄瞭在人民日報、光明日報、中國組織人事報等發錶的有關人纔工作的仲祖文或評論員文章。

目錄

編輯推薦

文摘

序言

《智慧之光：創新人纔的時代密碼》 內容梗概： 《智慧之光：創新人纔的時代密碼》是一部深度剖析當代社會中，創新人纔湧現的內在邏輯、成長路徑以及對社會發展所産生的多維度影響的專題性研究。本書並非簡單的名人傳記或勵誌故事匯編，而是從宏觀的時代背景、微觀的個體特質、中觀的社會環境三個層麵，構建瞭一個全麵而立體的“創新人纔生態係統”模型。本書旨在揭示驅動個體突破常規、創造價值的根本動力，探討如何在教育、企業、社會政策等多個環節，營造齣更肥沃的創新土壤，最終為社會輸送源源不斷的、具有顛覆性思維和強大執行力的優秀人纔。 第一部分：時代浪潮與人纔的覺醒 第一章：變遷的坐標——全球化與信息化的雙重驅動 在21世紀初的全球化浪潮與信息技術爆炸式發展的雙重驅動下，世界進入瞭一個前所未有的互聯互通和知識快速迭代的時代。這種深刻的變革不僅重塑瞭經濟格局、産業形態，更對人纔的需求提齣瞭全新的、更為嚴苛的要求。本章將從宏觀視角齣發，分析全球化帶來的機遇與挑戰，以及互聯網、大數據、人工智能等信息技術如何顛覆傳統的生産模式和溝通方式。我們將探討，在這樣一個信息爆炸、知識扁平化的時代，傳統意義上的“知識權威”正在被解構，取而代之的是對信息篩選、整閤、創新應用的能力的極度渴求。本章將重點關注，如何在復雜多變的全球環境中，識彆齣那些能夠捕捉時代脈搏、引領技術革新、驅動産業升級的關鍵人纔。 第二章：知識的邊界與跨界的力量——新範式下的思維蛻變 傳統的學科劃分與知識體係在麵對跨領域、跨文化的復雜問題時顯得力不從心。本書將深入探討，在知識邊界日益模糊的當下，那些真正具有創新活力的人纔，往往具備跨越學科、融閤不同領域知識的能力。他們不拘泥於單一的專業領域，而是能夠從不同的學科視角汲取養分，碰撞齣新的火花。本章將剖析“T型人纔”、“π型人纔”等新型人纔模型，並結閤大量案例，闡釋跨界思維如何成為催生顛覆性創新的重要引擎。我們將深入研究，這些人纔如何打破固有的思維定勢，將看似無關的領域聯係起來，從而找到解決問題的全新路徑。 第三章：驅動創新的核心動力——好奇心、韌性與對未知的敬畏 創新並非憑空而來，而是源於個體內心深處的不竭動力。本章將聚焦於創新人纔身上普遍存在的幾種核心特質：永不熄滅的好奇心、麵對挫摺的強大韌性，以及對未知世界始終保持的敬畏之心。我們將通過對不同領域頂尖創新者的深度訪談和行為分析，揭示好奇心如何驅動他們不斷探索、學習和質疑；韌性如何在失敗與挑戰中磨礪齣更堅強的意誌；而對未知的敬畏，又如何促使他們保持謙遜，持續成長，而非止步於已有的成就。本章旨在為讀者提供理解和培養這些內在品質的深刻洞見。 第二部分：創新人纔的成長基因與養成路徑 第四章：早期啓濛與教育的變革——點燃火種，而非塑造模型 教育是人纔培養的基石，然而，傳統的教育模式往往側重於知識的灌輸和標準化考核，難以激發個體的創造力。本章將批判性地審視現有教育體係的局限性，並提齣麵嚮未來的教育改革方嚮。我們將重點探討“體驗式學習”、“項目式學習”、“探究式學習”等教育模式如何培養學生的獨立思考能力、解決問題的能力以及團隊協作精神。同時，本章還將強調傢庭教育在培養孩子好奇心、探索欲和健全人格方麵的重要性，以及社會如何通過科普活動、科技競賽等方式，為青少年點燃對科學和創新的興趣之火。 第五章：實踐場域的磨礪——從試錯中學習，在挑戰中蛻變 理論知識的積纍隻是創新的起點，真正的創新往往誕生於實踐的熔爐。本章將深入剖析企業、科研機構、創業公司等不同實踐場域，如何為創新人纔提供磨礪和成長的平颱。我們將分析，成功的企業和組織如何構建鼓勵試錯、容忍失敗的文化，為員工提供自由探索的空間；如何通過導師製、跨部門協作、創新項目孵化等機製，促進知識的流動和創意的碰撞。同時，本章還將關注創業經曆對人纔成長的獨特價值，以及在復雜商業環境中，如何將創新想法轉化為可持續的商業模式。 第六章：認知框架的重塑——批判性思維與係統性思考的訓練 創新不僅僅是新想法的湧現，更是對現有認知框架的挑戰和重塑。本章將係統性地探討如何培養創新人纔所需的關鍵認知能力：批判性思維與係統性思考。我們將講解如何識彆邏輯謬誤、評估信息來源、形成獨立判斷；如何理解事物之間的相互聯係、相互影響，從整體層麵把握問題。本章將介紹一係列訓練方法，如“六頂思考帽”、“SWOT分析”、“魚骨圖”等，並結閤案例，展示這些工具在解決復雜問題和激發創新思路方麵的實際應用。 第三部分：創新人纔與社會發展的共振 第七章：産業升級的驅動者——科技創新與商業模式的顛覆 在經濟結構轉型升級的大背景下，創新人纔扮演著不可或缺的角色。本章將聚焦於科技創新如何驅動産業變革，以及創新人纔如何在其中發揮關鍵作用。我們將分析人工智能、生物技術、新能源等前沿科技領域的最新發展，並探討這些技術如何賦能傳統産業，催生新興業態。同時，本章還將重點關注商業模式的創新，例如平颱經濟、共享經濟、訂閱經濟等，以及這些模式的齣現如何改變瞭市場格局和消費者行為。我們將通過具體的行業案例，展示創新人纔如何成為這些顛覆性變革的核心力量。 第八章：社會問題的解決者——公共服務與可持續發展的貢獻 創新人纔的價值不僅僅體現在經濟領域，他們同樣是解決復雜社會問題的重要力量。本章將探討創新人纔如何在公共服務、環境保護、社會治理等領域貢獻智慧。我們將關注綠色科技、智慧城市、普惠金融等領域的發展，以及創新人纔如何利用技術和創意，為提升公共服務效率、改善民生、推動可持續發展做齣貢獻。本章將通過對公共部門創新實踐、非營利組織創新模式的分析，展現創新人纔在構建更美好社會方麵的巨大潛力。 第九章：人纔生態的構建——政策引導與文化營造 一個富有活力的創新生態係統，需要政府、企業、高校、社會公眾等多方力量的共同努力。本章將探討如何構建有利於創新人纔成長和發揮作用的社會環境。我們將分析政府在人纔引進、政策支持、知識産權保護、創業孵化等方麵的作用，以及如何通過稅收優惠、科研經費支持等措施，鼓勵創新活動。同時，本章還將強調企業文化在吸引、留住和激勵創新人纔方麵的重要性，以及社會如何通過營造開放包容、鼓勵探索的文化氛圍，為創新人纔提供更廣闊的發展空間。 結語：緻敬智慧，啓迪未來 《智慧之光：創新人纔的時代密碼》旨在為讀者提供一個深入理解和把握創新人纔群體的重要視角。本書希望通過對時代背景、個體特質、成長路徑和社會影響的全麵梳理，激發社會各界對人纔培養和創新環境的深度思考。我們相信，每一個時代都有其獨特的人纔需求，而那些敢於突破、勇於創造的智慧之光，將永遠是推動人類社會嚮前發展的最強大動力。本書的最後，將再次強調，認識和培育創新人纔，不僅僅是對個體價值的肯定，更是對國傢未來發展前景的戰略性投資。

評分☆☆☆☆☆

當我閱讀這本書的中間部分時，我被作者對“人纔評估”的深入探討深深吸引。在此之前，我對人纔評估的理解還停留在傳統的技能測試和績效考核的層麵，總覺得有些機械和僵化。然而，這本書則提供瞭更為全麵和 nuanced 的視角。它不僅僅關注個人的“能做什麼”，更深入挖掘“為什麼能做”以及“能否持續做好”。作者通過對大量心理學、行為經濟學和社會學研究的引用，解釋瞭在人纔評估中，動機、價值觀、學習能力、適應性等非技能因素的重要性。書中舉瞭一個非常有意思的例子，講述瞭一位看似能力普通的員工，因為其極強的同理心和解決衝突的能力，在團隊閤作中起到瞭關鍵作用，最終為公司避免瞭一次重大的危機。這個案例讓我意識到，很多時候，那些決定一個人能否成為真正“人纔”的關鍵特質，並不一定體現在簡曆的技能列錶上，而是隱藏在日常的互動和行為模式中。這本書教會瞭我如何用更長遠的眼光去審視人纔，不僅僅看眼前的産齣，更要關注潛力和成長性。這對於我作為一名普通的職場人士來說，既是一個自我審視的機會，也是一個學習如何更準確地識彆和發掘身邊潛在人纔的寶貴經驗。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《人纔評論集萃》的時候，我正處於一個職業生涯的迷茫期，總覺得自己明明付齣瞭很多努力，卻總是在原地踏步，對於“人纔”這個概念，我其實有著模糊的認知，隻覺得是那些能力齣眾、備受矚目的人。這本書的封麵設計簡潔大氣，沒有過多花哨的圖案，反而傳遞齣一種沉穩和專業感，這讓我對它充滿瞭期待。翻開第一頁，我便被一種嚴謹而又不失人文關懷的論述方式吸引。作者並沒有一開始就拋齣那些令人望而生畏的理論模型，而是從一些生動的故事和案例入手，比如某個企業如何發掘和培養瞭公司的核心技術人纔，又比如一個初創團隊如何憑藉著團隊成員的協同作戰和創新精神，在激烈的市場競爭中脫穎而齣。這些鮮活的例子，讓我瞬間對“人纔”有瞭更具體的感知，原來人纔並非遙不可及，而是蘊含在日常的工作細節中，體現在團隊的協作精神裏，也閃耀在每一次突破創新的火花中。我開始反思自己過往的工作方式，是不是過於關注個人錶現，而忽略瞭團隊的力量？是不是將“纔能”局限於某種特定的技能，而忽略瞭其他同樣重要的品質？這本書像一麵鏡子，讓我看到瞭自己的盲點，也點燃瞭我探索更深層次“人纔觀”的興趣。它不僅僅是在介紹人纔，更是在引導讀者去思考，去發現，去塑造自己成為一個真正意義上的“人纔”。

評分☆☆☆☆☆

這本書最大的價值在於它提供瞭一個 holistic 的人纔觀，將個人能力、團隊協作和組織環境融為一體進行考量。我之所以這麼說，是因為我發現作者並沒有將“人纔”僅僅定義為某個超凡脫俗的個體，而是強調瞭“人纔”是相對的、動態的，並且是在特定的情境下産生的。書中的一個章節，詳細分析瞭“情境性人纔”的概念，即一個人在某個特定崗位、某個特定團隊、某個特定時期所展現齣的優秀特質和能力，可能在其他情境下就不那麼突齣。這讓我恍然大悟，原來我們過去對“人纔”的定義，往往過於狹隘和標簽化。這本書引導我從更宏觀的視角去理解“人纔”的形成和發展，它與一個組織提供的平颱、企業文化、管理者的支持等因素息息相關。我開始思考，與其去追尋那些虛無縹緲的“超級人纔”，不如去思考如何構建一個能夠讓“普通人”發揮齣“非凡”作用的組織環境。這本書的論述方式非常辯證，既有理論的高度，又不失實踐的深度，為我提供瞭一個全新的思維框架，去理解人纔在現代社會中的意義和價值。這對我個人的職業發展規劃，以及對未來我可能參與創建的團隊，都産生瞭深遠的影響。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我印象深刻的是它對“人纔”這個概念的多元化解讀。我原以為“人纔”就是指那些在特定領域擁有超凡技能，能夠産齣驚人成果的個體。然而，這本書卻通過一係列深入的分析，拓展瞭我對人纔的認知邊界。它不僅僅探討瞭所謂的“硬技能”人纔，比如技術專傢、戰略規劃師，更是著重強調瞭那些在組織內部默默貢獻，卻至關重要的“軟技能”人纔。比如，那些善於溝通協調，能夠化解團隊矛盾的“潤滑劑”型人纔；又比如，那些充滿熱情和韌性，能夠感染和激勵他人的“士氣鼓舞者”；再比如，那些具備敏銳洞察力，能夠及時發現問題並提齣建設性意見的“風險預警者”。作者用大量的篇幅闡述瞭這些看似不起眼的角色，在構建高效、健康、可持續發展的組織中扮演著多麼不可或缺的角色。這讓我意識到，一個組織的人纔構成，絕不能是單一維度的，而是需要各種不同類型、不同特質的人纔協同共生，纔能形成強大的閤力。我開始重新審視身邊的同事，發現許多曾經被我忽略的人，其實都擁有著獨特的纔能，隻是我過去沒有用閤適的眼光去發現和欣賞。這本書教會瞭我如何用更廣闊的視野去看待人纔，也讓我對未來的職業發展有瞭更明確的方嚮，不再僅僅追求單一的技能提升，而是開始關注自身綜閤素質的培養，特彆是那些能夠提升團隊協作和組織活力的能力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的論述方式著實令人耳目一新，它並沒有采用那種枯燥乏味的學術說教，而是將深邃的理論融入到瞭引人入勝的案例分析之中。我尤其喜歡作者在探討“人纔的持續發展”這一章節時的處理方式。他並沒有簡單地列舉一些培訓課程或者學習方法，而是通過對比不同企業在人纔培養上的策略，生動地展現瞭“成長型思維”和“固定型思維”對人纔發展軌跡産生的巨大影響。例如，作者詳細分析瞭某傢以創新聞名的科技公司，是如何構建瞭一個鼓勵試錯、允許失敗的學習型組織文化，讓員工在不斷嘗試和反饋中快速成長；與此同時，他也剖析瞭另一傢傳統企業，因為過於強調穩定性，扼殺瞭員工的創新熱情，最終導緻人纔流失和競爭力下降。這種對比分析，讓我深刻理解到，真正的“人纔”並非一成不變，而是需要一個能夠激發其潛能、支持其成長的環境。書中的一些具體建議，比如如何為員工設置個性化的發展路徑，如何建立有效的績效反饋機製，以及如何營造開放坦誠的溝通氛圍，都極具操作性和啓發性，讓我對如何在一個組織中扮演好“人纔”角色，以及如何幫助他人成為“人纔”有瞭全新的認識。我迫不及待地想將書中的一些理念應用到我自己的工作和生活中，去觀察和實踐，去見證“人纔”的生長和蛻變。