标王失败的原因是什么?
数十亿资产的企业为何这般脆弱?
“青年近卫军”为何如此短命?
狂热的激情是怎样成为祸根的?
中国“第一品牌”是怎样砸掉的?
中国网络经济的原罪是什么?
暴利到底给企业留下了什么?
“多元化”的陷阱有多深?
企业家离政治该有多近?
##有时我在想走得快 和 思考的深入 如何权衡好
评分##春秋笔法,引人入胜,总结而言就是尊重事物发展规律
评分##20年代末期是中国民营经济野蛮生长的时代,许多企业如流星般绚烂但短暂,许多企业家的经营策略与思想虽然现在看起来略显幼稚,但早期在黑暗中的摸索为后人提供了宝贵的经验。如果要挑最重要的点,应该是对风险的管控严重不足,既包括经营管理上的风险,也包括财务融资上的风险,还包括战略方向上的风险。在一切刚起步的阶段,未来仿佛只有无尽的机会,却忽略了社会波动发展的本质。
评分##十家企业(4家保健品+白酒+房地产+家电+互联网+资本经营+百货),各自失败的原因有很多,作者认为最重要的失败基因是缺乏道德感、对规律的尊重和系统的职业精神,而我看完后感受到最核心最本质的两点应该是:1、没有以产品(服务)为本;2、管理的混乱(尤其是财务的混乱)。而这两点,依然是现在的企业最常见的两个失败基因。
评分##确实拓展了我看待问题的层次。
评分##有时我在想走得快 和 思考的深入 如何权衡好
评分##经济总是社会、Zz、文化生活的凝练,而在改开汹涌变革的大时代里,商海一瞥便已惊心动魄,令人瞠目。90年代尚未遥远,但今日回顾那些儿时如雷贯耳的品牌的故事,真是恍如隔世天雷滚滚,妥妥的魔幻现实主义。
评分##经济总是社会、Zz、文化生活的凝练,而在改开汹涌变革的大时代里,商海一瞥便已惊心动魄,令人瞠目。90年代尚未遥远,但今日回顾那些儿时如雷贯耳的品牌的故事,真是恍如隔世天雷滚滚,妥妥的魔幻现实主义。
评分##第一代企业家多是在机会的海洋里伴随着自负与迷茫,同时还有逐渐削薄的诚信与道德中迷失,是先驱者也是牺牲品
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