【编辑推荐】
1.美国商务系统前高管克莱德·普雷斯托维茨回忆录,亲历者讲述还原20世纪80年代美日贸易摩擦与谈判细节,涉及汽车、高铁、半导体等领域。
2.这本书对当年克林顿政府采取对日贸易约束政策起到了重要的推动作用,进而形成了目前决定美国对外贸易政策的诸多法案。结合当下,阅读这本书也能理解美国为什么会实行强硬的对外贸易政策。
3.书中就对外贸易实务中,美国相关各方间的信息壁垒、博弈甚或互相拆台的记录,颇有画面感,有利于旁观者厘清对美国内部决策体系的认知。
【内容简介】
20 世纪80 年代前半段,是日美经贸关系的转折期——美国从容忍来自日本的巨额贸易逆差,到通过贸易制裁扼制日本产品在美国市场的占有率,进而挑战日本的产业政策和市场体制。
这一转变并非美国出于日本在经济总量上追赶的顾虑,而是包括本书作者普雷斯托维茨先生在内的一线谈判官员和美国产业界人士就美国产业所面临的威胁不断发出警示所产生的影响。
本书作者早年留学日本,在日本营商多年,自卡特政府时期即参与美日贸易谈判,历经三届美国政府,深谙日本文化,是深刻理解东亚模式的美国一线贸易官员代表,更是其中的佼佼者。在美国本土,他是有名的知日派,被称为“日本通”;在日本,他则被视为美国对日经贸政策的“鹰派”,《日本经济新闻》甚至在头版称其为“造成日美经贸关系紧张的罪魁祸首”。
《美日博弈》一书详细记录了20世纪80年代美日贸易摩擦激烈的10年中两国各界就贸易问题的政策和态度变化过程:日本如何一步步在贸易和科技领域追赶美国;美国如何从放任日本的追赶到从协议和制度上约束日本,进而形成目前决定美国对外贸易政策的诸多法案。
本书是20世纪80年代美日贸易战的一手材料,从汽车、钢铁、飞机到半导体领域,作者以亲历者的身份留下了外人无法了解的细节。
本书英文版甫一出版,即入选当年美国《商业周刊》年度十佳商业书籍;克林顿入主白宫后,便让其财经阁员熟读本书。本书也有助于理解美国时下为什么实行强硬的对外贸易政策。
##1. 美国经历日本一役以后深刻吸取了经验,smarter and tougher 2. 日本和我们一开始与美关系就完全不一样,致使我们机会更少 3. 日本的企业间及企业政府关系是十分值得我们借鉴和参考的。
评分##书中详细无比的记录了20世纪80年代美日两国贸易摩擦激烈的10年过程,将两国对待问题处理的态度与方法细致无比的呈现出来。 从汽车,钢铁,飞机,但半导体领域,我们看到了两国之间的较量,看到了日本一步步追赶美国的努力,见证了美国从放任日本的追赶到从协议和制度上约束日本的态度转变。两国之间多次的交手最终促成美国对外贸易政策的诸多法案。 作者以亲身经历揭露了这个过程中难以描述的细节,让我们深入了解两国发展过程,更感慨我们国家如今发展强大的不易。
评分##作者的整体情绪是吃亏,美国真正的自由贸易和日本表面上自由贸易实际上的重商主义上的吃亏。分析文化上的原因,日本倾向把安全定义为与世界保持距离,即尽可能最大限度保证在各国中独立地位。制定经济政策时不仅要考虑物质福利,还要考虑对日本国力的影响(军事、政治)这些政策不会总符合自由贸易,因为这些原则仅仅以经济考虑为基础。而日本人眼里“华盛顿没有政府,只有一堆利益集团”。
评分##作为20世纪80年代美日贸易谈判的亲历者,作者对对当时的美日双方贸易实务中的信息壁垒与博弈过程的记录与描写,让人有身临其境的现场感。 本书在分别阐述并分析了日本经济何以腾飞,以及美国为何逐渐衰落的问题之余,还对两国的当下形势和未来方向给予了独特的见解和思考。 在他看来,未来的美国需要重新界定主次,保持国家的产业、技术和金融实力是重中之重;在贸易政策与谈判问题方面,要制定一个贸易事务与国内计划相结合的全面议程,以美国整体利益和优先事项为基础;要降低政府预算赤字,通过鼓励提高储蓄率来创造更多资本,提升商业实力。 诚然,当年的美日贸易摩擦和今时今日的中美贸易战有诸多不同,但在读本书过程里,通过作者以亲历者角度剖析美国对外贸易的诸多政策和相应法案的出台,很有利于我们更好地了解美国这个「对手」。
评分##1. 美国经历日本一役以后深刻吸取了经验,smarter and tougher 2. 日本和我们一开始与美关系就完全不一样,致使我们机会更少 3. 日本的企业间及企业政府关系是十分值得我们借鉴和参考的。
评分##本书的亮点并不在于那些案例和作者的亲身经历,这书写于1988年,到现在三十多年过去了,时效性大打折扣。但是,无视那些繁琐的细节,这书非常有利于1)理解日本政治经济的运作模式,而这些模式,抛开意识形态的不同,大多数都可以折射到现今的中国,比如产业政策,比如政商互动;2)理解美国如何评价自身在国际贸易中的竞争地位,如何看待竞争对手,采取什么样的竞争战略,这些,很大程度上也可以折射到如今的中美关系。克莱德·普雷斯托维茨这书的可贵之处在于冷静客观的开展批评与自我批评,这反映出一个国家必要的自省精神。
评分##日本公司不遗余力地在个人与公司利益间建立认同感。虽然大多数日本人的工作不是正式的终身雇佣制,但这种道德观使得他们努力做到了这一点。职级晋升和薪酬按资历计算,公司有工会。董事会主要由公司内部人员组成,所有高管都是如此。日本人认为美国从外部招聘人员来担任核心高管的做法非常奇怪。他们想知道,这些高管如果没有在自己的家庭中成长,没有从一开始就成为其中的一员,如何能够理解新家庭的思维方式。公司的家族性质是其家长式作风的根源,这也导致其具有某种专制特点。家庭并不民主,日本企业同样如此。日本社会以群体为导向的本质促成了这种权威。没有公司的支持,一个日本人通常很难获得住房抵押贷款;如果没有公司的帮助,对大多数日本人来说,成为高尔夫俱乐部会员是不敢想的。公司给予了个人在社会中的影响力。作为回报,它需要员工服从
评分##作为刚刚经历过“中美贸易战”洗礼的中国读者,重温这本30年前的“美日贸易战”来龙去脉的纪实,颇有“此时此刻正如彼时彼刻”的观感。作为美日技术、贸易争端的美方一线官员,普雷斯托维茨的这本纪实/回忆录极具阅读价值。他告诉我们: 美国与日本之间的贸易冲突,充满了误解、夹杂着多重动机、官僚斗争、相互冲突的目标和野心、谬见,以及不断演变的形势,以及最重要的——美国国家安全与经济利益之间的冲突……这可比“美国就是要遏制日本崛起”简单粗暴的阴谋论要可信得多。
评分##以史为镜,站在过去的角度去看未来。一些问题值得思考。
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