也許你並不僅僅滿足於瞭解一個企業。比如，你是一個企業的管理者，或者，你對成功充滿欲望。是的，你希望從華為學習到成功者的方法。沒有問題，本書對於華為在解決企業所遇到的種種普遍問題時，采取的特殊手段和方法，都一一做瞭細緻深入的描述。比如在研發、銷售方麵一貫采用的“壓強技術”，人纔壟斷戰略及“煉獄”式的培訓，跨國營銷與國傢外交，群眾運動嫁接西方管理。琳琅滿目，不勝枚舉。

至此，你可能會對這個偉大企業産生更加濃厚的興趣。那麼，本書建議你從更廣闊的視角來審視書中的內容和華為這企業。

本書共分為上、中、下三編。分彆是“華為真相”、“任正非”、“華為批判”。“華為真相”部分涵蓋瞭技術、市場、人纔、資金、管理、海外等方麵內容，采取瞭中國畫“散點透視”法，使讀者從橫嚮的角度深入華為的局部，同時總攬其全局態勢，“任正非”部分分人生、思想、財富三個大的章節，這三部分內容廣為人們關注，寫作時采取瞭西方油畫的“焦點透視法”，重點解剖，最後一部分著重研究華為的一些強悍的、獨特的、有效的估法的另一麵。華為一直處於凶猛無比的擴張中，任正非自比為“狼”，媒體則把華為與跨國公司的競爭比作“土狼與獅子的戰鬥”。因此，華為必然不是一個均衡的企業，俗話說：殲敵一韆，自傷七百。比如，連任正非都承認，籌集的大量資金，形成“企業銀行”，但造成股權錯綜復雜，上市維艱。