唐立久 管理谘詢專傢。1989年獲西南財經大學經濟學碩士學位。先後在大學、政府機關和企業任職，現為東西部（中國）經濟研究院院長，並擔任多傢上市公司獨立董事。著有《不發達經濟實證研究》等著作 7 部，在國內外共發錶論文 100餘篇。目前主要從事戰略管理與公司治理研究和谘詢實務工作。

1985年與唐萬新相識，並觀察、跟蹤德隆 18 年。從2000年起，每年至少與唐萬新及德隆高管交流10次以上，對德隆和唐萬新有較為深刻的認識與研究。

張 旭 畢業於新疆師範大學法經學院，現就職於東

西部（中國）經濟研究院，任財務顧問研究所所長，從事資本運作的研究和企業改製重組谘詢，曾參與並負責瞭多項管理谘詢和財務顧問項目，積纍瞭較多實戰經驗。

本書作者為“德隆研究第一人”，結識唐氏兄弟二十年，全程追蹤德隆盛衰十八年，匯集整理上韆萬字的素材，曆時一年有餘，完成這部中國公司案例研究的重磅之作。

不讀透德隆，就不能瞭解中國資本市場的潛遊戲！

德隆，一傢崛起於西部新疆，短短十餘年間迅速膨脹至百億資本規模的中國最大民營企業。其興衰之經典，構成二十一世紀初期中國公司及資本市場的一場“活報劇”。

本書作者跟蹤德隆及創辦人唐萬新近20年，對德隆的成長史，做瞭近距離的、較為全麵的描述，特彆是對唐萬新的創業起源、德隆係的復雜架構以及德隆模式的獨特運作均有清晰和深刻的解讀。自2000年以來，作者每年均與唐氏兄弟有高密度溝通，為創作本書更是探訪數十位曾任職於德隆的高管和顧問，收集並整理上韆萬字素材，以求真實反映德隆的興衰之路。

本書不是簡單地就德隆進行分析，而是超越德隆，從其領導人唐萬新的身上找尋企業成敗的基因，係統地就德隆往事、德隆製造、德隆敗因、德隆警示進行敘述，全麵地將德隆的發展史、引發的“概念運動”製造、失敗的成因、給中國民營企業的警示閤成一覽，較為真實、客觀和公正地評價德隆及唐萬新的成功經驗和失敗教訓，從而給更多的中國民營企業以極大的啓發。