具體描述
馮東 先後擔任外資企業、上市企業營銷負責人，現任河南眾安消防谘詢服務有限公司董事長，臨沂玖零互生企業管理谘詢有限公司總經理。其作為中國企業培訓落地標準化建設的推動者，專注中國式營銷17年，善長發掘企業營銷的痛點和客戶的需求點。
硃衍強 國內知名人力資源實戰派谘詢培訓師，國傢注冊人力資源管理師，山東省經濟信息化委員會注冊高級培訓師。現任玖零銷售係統總裁工程運營版講師，玖零股份落地導師團秘書長，並且擔任多所知名院校特聘客座教授，三年兩次入選中國講師大典。作為中國企業培訓落地標準化的製定者，其具有多年的管理培訓和管理谘詢經驗，曾為韆餘傢企事業單位提供管理谘詢和谘詢式培訓服務。
沒有痛點與訴求，就沒有成交機會！
激發並滿足用戶的潛在痛點，就能打造爆品。
企業決策者、産品狗、運營貓、設計獅的營銷創意指南。
本書詳盡揭示張小龍之與微信，馬雲之與天貓，雷軍之與小米的商業思想。
營銷的本質就是找痛點！
發現用戶痛點，比營銷戰略更重要。
要從思維上改變自己，把目標放到最低，發現並抓住用戶痛點，追求極緻，做齣體現人文情懷的精品，快速解決用戶問題。
痛點營銷是一個係統工程，不僅僅是營銷人員的任務，它要求企業決策層、設計部門、生産部門、營銷部門、銷售部門都要具備痛點思維，從消除或環節用戶痛點的角度去做決策、做研發、做設計、做營銷、做銷售。
本書有理論、有方法、有實戰、有案例，圍繞痛點營銷涉及到的各個環節、各個部門、各個闆塊，來全方位闡述內容。
用戶評價
##痛點分為“核心痛點”和“外圍痛點”。 比如蚊香，它首先解決瞭核心痛點就是“被蚊子叮”，同時又誕生瞭一個“外圍痛點”，就是“不好掰開”。 核心痛點對應的是空白藍海市場，是一項偉大的革命，推動瞭曆史的前進。 如今，藍海市場越來越少，等待企業和商傢發掘的更多“外圍痛點”所對應的夾縫市場、細分市場、精眾市場。
評分##認識痛點營銷從雷軍和小米開始。買手機硬件要好，還想要價格低？小米就是這樣讓人爽到尖叫的産品。書籍中針對痛點營銷有兩種，“止疼型”和“愉悅型”。從購買手機來說，，購買小米手機，硬件好，價格低。購買蘋果手機，這種“身份象徵”就是“愉悅型”。 現代齣版社《痛點營銷...
評分 評分 評分##痛點分為“核心痛點”和“外圍痛點”。 比如蚊香，它首先解決瞭核心痛點就是“被蚊子叮”，同時又誕生瞭一個“外圍痛點”，就是“不好掰開”。 核心痛點對應的是空白藍海市場，是一項偉大的革命，推動瞭曆史的前進。 如今，藍海市場越來越少，等待企業和商傢發掘的更多“外圍痛點”所對應的夾縫市場、細分市場、精眾市場。
評分 評分##語言淺顯易懂，道理深入淺齣，案例貼近生活，市場品牌眾所周知，到最後一切最終都是産品品質勝齣，客戶精準定位，鎖定粉絲經濟，建立自身生態係統，新舊觀念的衝突與替代，對同一件事情不同人的不同看法。
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