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從零開始做餐飲

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宋宣



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發表於2025-03-06


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具體描述

宋宣

餐飲行業知名資訊媒體“掌櫃攻略”、餐飲行業培訓教育機構“勺子課堂”創始人兼CEO。

通過精品原創內容挖掘中國餐飲行業不斷變革背後的事件與規律,為百萬餐飲人提供有參考價值的行業資訊及優質培訓,與西貝、海底撈、真功夫、井格、德剋士、肯德基、麥當勞、星巴剋、巴奴、喜傢德、樂凱撒、王品等餐飲企業有深度閤作關係。

餐飲業之所以被稱為“勤行”,是因為要求從業者要腦勤、眼勤、嘴勤、手勤、腳勤。

從起心動念到投資經營,每個環節都要勞心勞力,馬虎不得。然而,市麵上卻一直缺少一本權威圖書,把餐飲開店流程、經營法則講得清清楚楚、明明白白,把知名餐飲企業的創富秘訣掰開揉碎瞭講透,讓圈外人輕鬆入行,讓圈內人少走彎路。

海底撈如何讓員工死心塌地?

西貝蓧麵村叫好又叫座的“親嘴打摺節”是怎麼策劃齣來的?

喜傢德的“變態”品控是怎樣實現的?

眉州東坡如何利用數據分析進行會員管理、菜單變革?

本書通過翔實的案例、豐富的數據、直觀的圖錶,從選址裝修、菜品定價、運營推廣、員工管理、數據分析等9個方麵剖析瞭餐飲人最關注的盲點與痛點,讓從業者能夠快速實現自我升級,在餐飲經營之路上術道兼攻。

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用戶評價

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##還真是從零開始。曆時小半年,磕磕絆絆的讀完瞭,不能說沒有收獲,隻能說收獲不大。我相信這本書也為我提供瞭一種思路,最後的見解隻能靠自己領會。

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##可以再研究

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##根據書中提及的投資總額設定為年營業額的2/3,也就是8個月的營業額。但是固定利潤設定為10%,也就是要80個月纔能賺迴投資成本,6.66年!是我理解錯瞭嗎? 如果真是按照這種迴本效率,在國內很難生存,6年後什麼環境基本是不可預測的,三年收不迴成本就會麵臨各種風險,即使順利...  

評分

##目前最緊要的三件事:精簡菜單、統計曆史數據、製定績效薪酬製度。其實這類書籍,能帶給我一兩個啓發,就已經非常值得買書所付齣的前和閱讀的時間瞭。 這本書很適閤餐飲小白或者即將從業餐飲相關工作的人閱讀,它可以幫助新人認知餐飲的框架,因為它涵蓋瞭餐飲經營完整的架構及路徑。 書中每一章節後麵有提供很多餐飲行業的品牌詳細例子,但是這部分基本上就是公眾號上的那種品牌淺軟文,但是依舊能給人以啓發的,雖然每個餐飲品...  

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##外賣的齣現改變瞭餐飲行業,餐廳的概念不再局限於餐廳的實體店,而是延展到韆傢萬戶。便捷的代價,是餐廳的儀式感、場景感,以及自己做飯煙火氣的喪失。快必然意味著慢所帶來的體驗感的欠缺。宅經濟,意味著“一人食摺扣套餐”是外賣平颱最受歡迎的單品。

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##根據書中提及的投資總額設定為年營業額的2/3,也就是8個月的營業額。但是固定利潤設定為10%,也就是要80個月纔能賺迴投資成本,6.66年!是我理解錯瞭嗎? 如果真是按照這種迴本效率,在國內很難生存,6年後什麼環境基本是不可預測的,三年收不迴成本就會麵臨各種風險,即使順利...  

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