具體描述
對各方麵資源極為有限的創業公司而言，想在激烈的市場競爭中站立下來的第一步是：成為細分市場的壟斷者。不管是資本還是尖端人纔，追逐的永遠是行業裏尖端的企業，第二名毫無意義。
首先，要精準定位潛在市場。這個市場的需求仍沒有被滿足，並且潛力巨大。其次，抓住時代和行業的紅利，通過高速增長實現“小壟斷”，搶灘登陸。最後，在細分領域裏建立起自己的競爭壁壘，應對巨頭和競爭對手的復製，去擴展更大的市場，從而擴大公司的規模和競爭力。
在這個過程中，創始人必須反復思考：自己的突破點在哪裏？為什麼自己的團隊能贏？細思快打，過關斬將。
用戶評價
##VC的模式很簡單，找最好的idea投一次還不夠，還要投第二次、第三次。好不容易有市場驗證瞭，如果不多砸一點錢進去，它撒錢在裏麵是不值得的。 風險投資95%的迴報是有5%的被投公司締造的。 巨大的成功是非常難的（Top 5），創業者要全力而為。若沒有成功，不必放在心上，VC鍾愛...
評分 評分##創業三闆斧，都符閤冪定律： 壟斷冪定律：沒有第二，隻有第一 壟斷五部麯： 互聯網好像是給每個人更多的選擇，而不是更少的選擇，但實際上不是這樣。比如有瞭互聯網，信息充分溝通之後，全世界人民用的手機就隻剩下蘋果、三星等少數幾種瞭。更不用說微信、抖音、頭條這種中國市...
評分自2014年起移動互聯網的井噴式的爆發，加上創業熱潮的鼓動，這個時代成為瞭冒險者最喜愛的時代。從電商到微商，商業形態發生瞭急劇的變化，馬雲說這是“新零售”的到來，有多少創業者前赴後繼，為瞭追逐自己的財富夢想，開始熱烈擁抱這個人類社會的新變異（互聯網）但是很少有...
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