守山久子,自由撰稿人。1963年齣生於東京。總承包商設計部,日經BP的“日經建築”獨立“日經店麵設計”,“日經藝術”,2003年通過的編輯“日經設計”。房屋,建設,進行訪談,主要寫在設計領域。
巴慕達創始人:寺尾玄
寺尾玄先生 1973年日本東京都齣生。
17歲獨自一個人去西班牙、意大利、摩洛哥等國傢遊學。
他曾經做為歌手與大型唱片公司簽約,設立自己的音樂工作室和樂隊。
2001年樂隊解散後,立誌於工業産品設計與製造,經過1年多的拜師學習
2003年設立巴慕達株式會社,創立BALMUDA品牌,擔任法人代錶和首席設計師。
2010年GreenFan電風扇連續獲得日本設計奬、德國紅點大奬、德國iF大奬,成為同時獲得上述三個奬項的電風扇。
我初次與寺尾玄社長相遇是在2008年的春天。報紙的欄目中需要介紹巴慕達(當時公司名為“巴慕達設計”)的産品,所以我拜訪瞭位於東京小金井市的巴慕達公司。經過數月的瞭解我編寫瞭本書,從而讓普通讀者也能瞭解巴慕達公司的成功之道。
##1.在産品設計過程中要站在用戶的角度想問題,拋棄設計師的自戀。 2.投資細節非常重要,好産品要經過反復實驗,纔能讓細節和整體和諧共生。 3.設計的態度不應該是傲慢的,不應該是追求絢麗、奢華的視覺體驗,而是應該滿懷謙卑的態度,滿懷道德感,去設計産品。讓産品迴到它該有的樣子,這種設計風格叫“無意識設計”。 4.管理不僅僅是對組織的管理,創新本身也可以管理。如果以産品為齣發點,再有一套行之有效的流程管理,就能締造齣偉大的産品來。
評分##且看以後,感覺巴慕達宣傳有點少啊
評分 評分 評分##一、作為産品的設計者,一定要放下自戀;二、投資細節,它能讓你事半功倍;三、設計並非隻是完成一種視覺體驗,設計應該滿懷謙卑;四、有效地管理設計能夠實現創新 | 無意識設計一直是日本設計的主流價值觀,其含義是謙卑的設計,設計應該掩藏在産品材質、功能的背後,不該喧賓奪 | 設計瞭2000張草圖之後,纔知道自己想要的産品是什麼樣子;所謂的設計靈感,不過是無數次畫草圖、無數次實驗、無數次探討之後的産物而已 | PS: 怪不得一個加濕器 4k 多
評分 評分 評分##能在巴慕達這樣的公司工作真的是人生的幸事啊
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