發表於2025-03-05
遊牧 pdf epub mobi txt 電子書 下載
青年誌,2008年成立至今,已經成長為中國頂尖的市場營銷谘詢機構之一。青年誌專注中國年輕人群體(15 - 35歲)、以“年輕人驅動改變”為願景,聯結青年趨勢與商業創新,幫助品牌融入青年、洞察青年趨勢、創新策略與行動,與青年一起創造未來。目前,青年誌已經服務超過80+國際/國內最頂尖品牌,包括耐剋、可口可樂、歐萊雅、寶潔、聯閤利華、寶馬、Airbnb愛彼迎、騰訊、阿裏巴巴、華為等。青年誌提供包括基於復閤數據的消費者洞察、消費者趨勢追蹤、品牌策略與創新策略以及消費者聯結與共創等業務,幫助品牌“和青年同行,與趨勢共贏”。此外,青年誌旗下的“蘑菇星球”青年文化領袖網絡更聚集瞭600+文化創造者與商業創變者,探索商業品牌x青年領袖在營銷創新領域的共創路徑。
本書以中國一、二綫城市中18~30歲的年輕人為主要研究對象,試圖在這樣一個復雜混沌的時代,講述青年誌呼吸與觀測青年文化的方法與思考框架,分享青年誌對於這個時代的觀察以及前瞻性的趨勢判斷。書中首先介紹瞭本次研究的對象與方法,接著將深入闡釋個體演進時期的宏觀背景——“大平原時代”,今天“遊牧青年”的核心嚮往與焦慮以及核心行動準則。之後,我們將論述個體如何在日常生活中應對個體化的三大命題,提齣他們對於生活、自我、與他人關係的三大嚮往、相關焦慮和實踐,以及對應的商業啓示。最後在結尾,我們將對商業未來作齣前瞻,並係統闡述和探討,商業在今天社會與文化的新情境下,應該具備的新角色、新使命、新能力與新方法,推動商業創新。
##概念過多,現象羅列,但並未觸及更核心更本質的分析。優點是復盤總結還算全麵,缺點是缺乏必要的前瞻性,且措辭有一種濃鬱的學院派氣質,讀完隻知道發生瞭什麼,卻不知道應該做什麼,沒有實質性的行為規範和行動綱領。PS:以上評價亦是對本書措辭的模仿。
評分 評分 評分##還是狹隘
評分##對當代年輕人有瞭更完整得瞭解,書的結構有點散,讀到後麵有種“每個詞都認識,連起來就不知道說什麼”的感覺,遇到實際例子的時候可以再迴頭來看看。
評分##理論性部分寫得比較喜歡的。觀點基本同意,問題在於樣本基礎。即便以我在一綫城市綫上綫下的交際範圍,大部分並不是這樣,當然人越來越多麵也許不被我所知。那更對人群比例打個問號瞭。除瞭騰訊阿裏,書裏那些app用戶公號粉們真的能代錶大多數嗎?我感覺還是偏一綫精英人群,以青年誌服務的客戶來看也感覺是。網絡看起來熱鬧,未必代錶大多數的,代錶的是多少?廣大的小鎮青年呢?這個時代投入確實多少都會考慮産齣,最後的宣傳無可厚非。相對理論部分,所有人都是在摸索實踐的。既然是多元的背景,所謂快速頭部人群的反應又真的能代錶更寬泛的人群嗎?在這樣一個轉摺卻又經濟下行的時期,甲方、商務谘詢、媒介公司、廣告公司都知道統籌纔能更好的連接消費者,但發達的扁平化更利於的是廣度而非深度。未來如何,交給時間吧,看能乾的人流嚮哪裏。 這本書或許叫《遊牧—某類年輕人的消費新邏輯更閤適》。 高速流動、變幻不停的大平原時代下的年輕人變成瞭追求自我、自尋方嚮、自定節奏的個體。在極速迫近、無法追趕的未來麵前,不斷從當下創造齣未來。 商業部分或許麵太窄瞭,但也不是衝著這部分讀的,關於當代年輕人的消費...
評分##年輕人帶來瞭認同、參與社會的方式的新方法。社會學理論要更新啊
評分2018年第88本。青年誌齣品,Zafka主筆。與Zafka的交流讓我收獲巨大,這本書對現在的我也是非常適閤,邊讀邊思考印證。
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