【日】矢野香
日本NHK知名主持人
在NHK主持新聞報道節目的17年中,曾創下收視率突破20%的紀錄。
風靡日本的“正統派演講”指導第一人
以“說話者的印象形成”研究獲得碩士學位。
現任教於長崎大學,作為提高自身評價的交流方式專傢,在日本有超高的人氣。
同時還組織開展“如何獲取信任的溝通技巧”的培訓活動,學員包括日立製作所、武田藥品工業、Recruit Holdings等日本大企業的高管以及普通員工。
已齣版的主要作品有《那樣的說話方式太過輕浮》《NHK式+心理學:用1分鍾取得一生的信任》等。
前言
第一章
好好說話①
初入職場 九成功夫在“留心”
1 以“告訴您一個好消息”“告訴您一個壞消息”開場
2 電子郵件用於“彩排”和提前通知。
3 “請問!”會讓人感知到你的熱情
4 學會在人前“緻意和感謝”
5 學會封閉式提問
6 請人幫忙說具體,大傢就會喜歡你
7 齣現重大失誤,要問“我現在能做什麼”
8 避免引發不信任感
9 避開三大禁詞,會給人好感
10 作齣反應,交流成功
11 正確使用敬語
12 眉毛上揚,會加強親近感
13 第二次麵談的正確話題是緻意和報告
14 落座之後,不要在自己與對方之間放任何東西
15 “啊。我今天也想吃魚瞭。”點餐時,跟上司點一樣的
16 飲料溫度一樣,交談節奏也會閤拍
17 盡量不要說“忘記瞭”
18 多嘴一句,會損害此前的信任
19 為不讓人“煩”你,不要用轉摺連詞
20 選擇對對方有利的話題,幫你收獲信任
21 邀請時需要“嚴謹”,能獲得對方的信任
專欄1
“嚴謹得體”的人 具有行業氣息
第二章
好好說話②
成功的人 更善於傾聽
1 進公司第一年,重點在於“要點歸納”
2 如要示以認真,就隻附和一次
3 邊“敲鍵盤”邊說,可改掉口頭禪
4 改掉令周圍不快的錶達習慣
5 談話中記筆記,對方會感覺你“在認真聽”
6 “好好”鞠躬的人會得到信任
7 加入數據:“交貨98個”“進展率98%”
8 “明白瞭”“知道瞭”會讓人感覺高高在上
9 為不給人狂妄感,不要打斷談話
10 認真看錶而不是掃一眼,會讓印象變好
11 令目光更有力的“秘訣”
12 “四目相對”讓你局促,怎麼辦?
13 交換名片的“正確方式”
14 用“1/3與3倍法則”強調自己的話
15 用“一直”來錶達,會得到支持和幫助
16 能講述公司曆史、描述公司未來的人會得到高度評價
17 談話要重視“最後的詞”
18 反應好的話記下來,繼續使用
專欄2
給人“嚴謹得體”感的人纔能成為贏傢
第三章
好好說話③
學習“值得信任”的錶達方式
1 信任來自隻說事實
2 模仿行業性措詞
3 “跑業務,也很懂經營”會受到好評
4 藉助自我暗示,做想成為的那個人
5 越年輕越要口齣豪言
6 與其顯示能言善辯,不如賣拙
7 棄“提問”而用“確認”,會給人以“有能力”之感
8 做一本“業務筆記”,不會被視為無能
9 演講時,要想像大獲成功的自己
10 迴想曾經受到的錶揚,打造成功體質
11 說話,可以模仿彆人。
12 跟公司外的人交談,對自己上司也要“直呼其名”
13 讓對方敞開心扉的“吧”
14 詳盡的事先調查,會讓對方不自覺地答“YES”
15 “第零印象”比第一印象更重要的時代
16 用“他人評價”錶現自己,會讓對方印象深刻
17 做做正反錶達訓練
18 感到緊張,就誇緊張的自己
19 放麵鏡子,就能讓自己變得善於錶達
20 左右印象的三大要素
專欄3
越沒自信的人越能“嚴謹得體”
· · · · · · (
收起)
說話是一門藝術,會說話是一種修養。我們都無可避免地要和人打交道、與人交往、與人溝通。因此,成為會說話的人,對我們的事業、工作、生活都是會有好處的,也將會受用一生。說話誰都會,可是能做到會說話,且說得動聽的人,真的是少之又少。很多進入職場多年的人,依然學不會說話。會說話不是會運用溝通技巧,更不是會拍馬屁,真正的會說話就是讓對方覺得我們是值得信任的,是真誠而友好的。
我們把說話練好,是最劃算的事。因為說對瞭話,一切事情都將在你的掌握之中,好運自然也會隨之降臨。
會說話的人運氣都不會太差 下載 mobi epub pdf txt 電子書
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##日本人不愧是頂級社畜,一些小tips還是很實用的
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##人們常說“一年時間學說話,一輩子時間學閉嘴”錶達會說話的重要性。一個孩童說錯話,還可因為童言無忌被原諒,成年人說錯話,卻不會有人去包容你,特彆是在職場。掌握說話的技巧能夠幫助我們與領導、同事、客戶之間的溝通更加的方便有效。 本書作者矢野香,日本NHK知名主持人...
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##作為公司的職場新人,你是不是有這樣的煩惱。在公司的走廊上偶遇上司,領導突然問:“最近工作開展的怎麼樣呀?”你是否感到驚慌失措,不知該怎麼迴復。 或者近期你在帶一個新項目,項目進行到關鍵階段,領導會問:“最近新項目進行地怎麼樣呀?”這時,你是否感到無從說起,沒...
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##你是否遇到過這樣的問題?一個精神飽滿的工作日,上司讓你到辦公室溝通,興緻勃勃地與上司交流工作中的一個事項,你不斷錶示知道瞭,但是上司卻說你一點都不虛心。又或是他給你提瞭許多建議,你非常感謝,連聲附和說"可以參考",他卻並不顯得開心? 為什麼我們自以為彬彬有禮...
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##比較適用職場新人們。後半部沒有實例,多是一些談論。開書獲益甚少!
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