发表于2025-04-21
绝对坦率 pdf epub mobi txt 电子书 下载
金·斯科特
Candor有限公司创始人,苹果大学导师,Dropbox、Kurbo、Qualtrics、推特以及硅谷多家科技公司指导顾问。曾领导AdSense、YouTube、DoubleClick广告在线销售团队以及谷歌的运营部门。果汁软件公司(Juice Software)的联合创始人兼首席执行官,并领导Delta Three和Capital Thinking的业务发展。
努力平衡工作和家庭,却发现牺牲一切也无法换来成功?
团队伙伴愚蠢的会议发言让你忍无可忍,却又不得不忍?
员工泪撒办公桌,另一端的你手足无措却又无可奈何?
团建活动越来越多,员工关系却越来越紧张?
……
这些情况是否似曾相识?团队管理到底哪里出了问题?
自我们会说话起,就有人告诉我们,如果没什么好话要说,就什么都不要说。然而,这样的人生箴言在团队管理中一样适用吗?答案是否定的,不仅如此,管理者若按此行事,将会造成灾难性后果。但是如何才能在团队中打破沉默?如何利用会议轻松高效地做出决策?如何在工作重压下成为一名不失人性关怀的好老板?
作者金·斯科特曾在多家巨头公司担任高管和顾问。谷歌公司的管理经验和苹果大学的从教经历,让她发现谷歌与苹果的工作风格完全不同,初衷却惊人地一致:营造一个员工发挥自己所有潜能并享受工作的环境。结合自身多年的咨询经历,斯科特针对如何成为一个真正的好老板,给出了一个令人惊讶,却很实用的答案——绝对坦率。
在这部充满管理哲思的应时之作里,作者开诚布公地讲述了自己的职业故事。她用幽默的语言,独特的视角,清晰的图表全面地展示了硅谷公司的管理精髓。
书中那些绝妙的方法和巧妙的回答将颠覆你的管理思维,帮你打破团队发展的天花板。对于那些追求卓越绩效的领导、老板、职业经理人,特别是互联网公司的管理者,这本书将会为你带来启迪和惊喜。
##2022163 一本很不错的管理书籍,每个观点都正好写在我的心上。
评分作者Kim Scott是原Google和Apple的中层管理人员,相比讲大道理,她讲了不少亲身经历。 读此书常触景生情,看到某些片段会回想起自己碰过的钉子。比如前言里Kim提及她犯的一个错误——因为担心伤害一个团队成员感情没有及时指出他的不足,浪费了团队很多时间和不少其他成员的积...
评分##「内容简介」 这本书是Kim Scott在硅谷IT行业担任高管浸淫多年的心得经验总结,书里指出作为管理者,需要与员工建立绝对坦率的关系,在给员工赋能的同时,打造优秀的企业文化。绝对坦率包含两个维度,第一个维度是个体关怀,用真情实感对待员工和下属,并和他们建立良好的关系...
评分##很实务和很细节 有很多可以感同身受的部分 有点后悔先看了部分评论 有些先入为主
评分 评分##《绝对坦率》这本书,讲述的是如何做一个好老板,是经历了谷歌、苹果等多家硅谷企业的作者所归纳的管理精髓。但给我留下印象比较深刻的,是书中关于“超级明星”和“岩石明星”的人才观。 所谓超级明星,以快速成长为特征,是那些拥有陡峭的成长轨迹、产出优异绩效的优秀人才;...
评分##一本很有名的关于管理的书,我还挺受书中的观点的启发的,也许是对我来说being candid is much easier than being sophisticated and diplomatic, 但其实being candid也有很多技巧的。是在微信读书上听完的,可能会想之后找时间在跳读一遍书。
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