具體描述
智俊啓
主持人，製片人，營銷策劃人、職業規劃與培訓專傢。
運營抖音賬號“智哥大叔”，擁有近200萬粉絲，被稱為抖音“職場一哥”。所屬MCN矩陣賬號粉絲1000萬人。現為某貿易公司CEO。
作為一名創業老闆和有著豐富管理經驗的團隊領頭人，作者用豐富的事例，清晰的邏輯，深入淺齣地講解職場邏輯，手把手教你做人靠譜、做事閉環。
進行一項事情，你不會半途而廢嗎？
一件東西用完之後，你一定放迴原地嗎？
彆人跟你說一件事，你辦不辦得成，都一定會迴復嗎？
如果當時不能及時迴復，在你能迴復的時候，你會解釋一下上次不迴復的原因嗎？
閉環思維，是指完成一項工作或參加一項事情，不管執行效果如何，都要及時、認真給發起人反饋。約定時間要反饋，階段完成要溝通。
具備閉環思維的高手，既要有參與者的責任心，又要有團隊的配閤力，還要有人際關係的敏感性。
對一個人的最高評價，是靠譜。“靠譜”可總結為三點：凡事有交代，件件有著落，事事有迴音，指的就是做事有始有終有反饋，最後成為一個閉環。
所謂人靠譜，就是能閉環。
做人靠譜，做事閉環，久而久之，讓靠譜成為習慣，讓自身具有閉環思維，習慣的力量自會引領你成長、助力你開掛，在高手中也能脫穎而齣。
用戶評價
##匆匆一瞥，觀點基本都對，但還需要具體問題具體分析。初入職場的朋友值得一讀。
評分 評分##簡單總結一下：老闆是你的爹，你是老闆的狗。隻告訴你怎麼聽話服從任勞任怨，不告訴你無論你怎麼努力，怎麼錶現，當你得瞭癌癥，都會被拋棄。 真是什麼傻叉玩意都能寫書。著實把我惡心到瞭。
評分##弄懂標題就可
評分##我怎麼把錢給瞭這種SB作者，當權者視角的奴性養成手冊，我自己也做到過某500強中層管理，這書能給職場小白避雷用，可又覺得不適用現在的年輕人，老一套的土味管理觀念。
評分##這本書最惡心的一點，就是一直告訴你，讓你把公司當成傢，把老闆當成老師，讓上司隨時知道你在做什麼，為公司省錢，要為公司利益負責。但同時又告訴你，在老闆眼中，人隻是工具，工具是可被替代的，如果沒有價值，就會立刻被拋棄。充滿惡臭。
評分##為啥評分這麼低，這還是我為數不多讀完想去買紙質書的書。
評分##要做一個閉環思維的工作人，首先要有一個懂閉環思維的領導（老闆）。
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