具体描述
西村克己
管理咨询师。1982年硕士毕业于东京工业大学经营工学专业，后就职于富士胶片株式会社。1990年进入日本综合研究所担任主任，担任企业经营顾问，负责员工培训与演讲等方面的工作。2003年任日本芝浦工业大学工学、管理学研究科教授，且在2008年担任客座教授。
主要研究方向为技术经营(MOT)、经营管理、战略思维、逻辑思考、图解思考等领域。
主要著作有《一分钟读懂德鲁克》《一分钟读懂科特勒》《用“图”说话：高效员工这样做》《逻辑思考力》等。
是否常被人质疑“你到底想说什么？”
是否总面对如山的工作感觉无处下手？
是否自觉勤恳认真却总被埋怨不够高效、抓不住重点？
本书用生动的图解揭秘：问题的根本往往在于逻辑。
作者精选了思考逻辑、表达逻辑、写作逻辑等三个方面的提升方法，对比“有逻辑的人”和“无逻辑的人”在日常生活和工作中的巨大差别，帮助读者挖掘问题背后潜藏的“根本原因”。启发读者在有限的时间内优先选择更清晰、更全面、效果更突出的解决方案，提升问题解决力，更准确地表达自己的想法，提高话语说服力。
用户评价
##日本人真的好喜欢搞流程啊框架啊SOP什么的，可是过多的SOP不会反过来限制思路吗
评分 评分##烦恼，因存在而生。 思考，因问题而起。 表达，因说服而作。 表达，如何是好？ 《逻辑模型》一书的第二部分用了18个小标题来阐述表达逻辑，但在内容排布上，其并没有遵循结构化表达。因此，需要读者自己进行系统整体，逻辑建构。这需要费些思考加以提炼，可概括为三个关键词：...
评分##作为工具书备用还蛮好的 情动于衷而形于言，言即说，说有高下，写有分别。 《逻辑模型》一书第三部分用了23个小标题分述写的逻辑。这一部分相比于前两部分，内容安排上的逻辑性要好一些，但仍有改善的空间。 若其遵循整体构思，结构选择，段落安排，句式表达，案例标举的思路来布局，则可读性会更强，...
评分太基础了
评分 评分##为上百张点赞，并不是每张都好，但还是有一些有启发的。
评分##比金字塔思维还没有内容多了。对我个人而言没啥收获，可能刚工作读比较合适。浅显易懂
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