##這本書從用戶的角度齣發闡述商業共鳴的效應。

##可以說是一本強調“研究消費者”重要性的書。但也確實是一條與眾不同的品牌打造路徑。隻是和很多概念有相同之處。

##比較一般，用常識套概念

##很多發現——包括發現很多扯淡 如今的商業理論書籍，大多是事後諸葛亮式的自圓其說。這本『共鳴：打造突破性的産品和服務』也不例外。比如Apple的案例，作者說正是因為Apple貫徹瞭『共鳴』理論纔導緻瞭iPod的成功——但問題是，你怎麼知道當時Steve Jobs是如何做決策的？這種有意的混淆，實際上是在偷換概念...  

##一本書值得稱贊的地方便是打造瞭一個模式。

##比較一般，用常識套概念