前言
基础专题与构型方法
第1章 机构的识别和构型
基础专题
1·1 机构要素
1·2 怎样判定机构能动性
1·3 怎样绘制机构运动简图
1·4 机构按“功能”分类
1·5 机构按“构造”分类
1·6 机构按“结构”分类
1·7 机构按“组成”分类
构型方法
1·8 怎样认识基本机构
1·9 怎样变异机构
1·10 怎样组合机构
1·11 怎样构思机构类型
附录:机构简图的图示符号
机构按运动形态(方式)划分的应用图例精选
第2章 匀速连续转动机构
第3章 非匀速连续转动机构
第4章 往复移动机构
第5章 往复摆动机构
第6章 间歇转动机构
第7章 往复运动中有停歇、停顿或局部逆转的机构
第8章 点轨迹机构
第9章 实现复合运动和运动合成的机构
机构按用途或作业方式划分的应用图例精选
第10章 补调性机构
第11章 方向性和防护性机构
第12章 移位性操作机构
第13章 生产性作业操作机构
第14章 特殊功用机构
计算范例
第15章 常用机构运动分析和尺度确定的简化计算示
这本书的结构安排非常巧妙,它像一座精心设计的迷宫,每走一步都有新的发现,但又总能回到核心的逻辑主线上。开篇的宏观理论铺垫之后,作者迅速转向了对具体“应用”的探讨,这种由宏观到微观的递进方式,极大地帮助读者消化吸收信息。我特别赞赏作者对“知识流”和“决策流”在不同机构形态中的路径分析。在传统的科层制中,信息的传递往往是线性且缓慢的,而现代的扁平网络结构如何实现信息的实时共享和有效利用,书中通过一个跨国并购后的整合案例进行了生动的演示。最让我眼前一亮的是关于“虚拟组织”的章节,它探讨了在远程工作日益常态化的今天,如何通过技术手段和治理机制来维持和加强组织间的协同效应,这简直是为后疫情时代的管理实践量身定制的洞察。这本书的价值在于,它不仅解释了“是什么”,更重要的是,它教会了我们如何“测量”和“优化”现有的结构,是工具书和哲学思考的完美结合体。
评分这本书的书名是《机构构型与应用》,读完之后,我感觉它的深度和广度都远超我的预期。一开始我还以为这会是一本枯燥的理论著作,毕竟“构型”这个词听起来就带着一丝学术的冷峻。然而,作者在开篇就以一种非常生活化的例子切入,将复杂的组织结构问题与我们日常生活中遇到的团队协作困境巧妙地联系起来。比如,书中对一个初创公司从扁平化管理向矩阵式管理过渡的案例分析,简直是教科书级别的精彩。它不仅仅停留在描述“做了什么”,更深入地剖析了“为什么这样做”以及“如果不这样做会怎样”。我特别喜欢它引入的几种分析工具,比如平衡计分卡在组织设计中的应用,这让抽象的概念变得可视化、可操作化。读到中后段,它开始探讨跨文化背景下的机构调整,这一点尤其对我触动很大,因为我目前的工作涉及到与海外团队的协作。作者没有给出“放之四海而皆准”的万能公式,而是强调了情境化的重要性,这使得整本书的论述充满了现实的韧性和说服力。这本书对于任何身处管理层,或者渴望理解复杂组织运作逻辑的人来说,都是一本不可多得的案头参考书。
评分这本书的叙事节奏把握得极好,仿佛一位经验丰富的大师傅在娓娓道来他毕生所学的独门秘籍。我特别欣赏作者那种对细节的极致打磨。比如,在讨论“权力下放”这一主题时,它没有停留在口号式的倡导,而是细致地拆解了授权的三个层次——信息授权、决策授权和资源支配权,并且为每一个层级都提供了详尽的风险控制框架。读到这部分,我立刻联想到我部门最近一次的项目延期,当时就是因为权责边界模糊不清导致的互相推诿。这本书提供了一套清晰的诊断和修复路径,让人茅塞顿开。此外,书中对“组织韧性”的探讨也是一大亮点。作者认为,优秀的机构设计不应只追求效率,更应具备快速适应变化的能力。这种前瞻性的视角,让这本书跳脱出了传统管理学的框架,更贴近当今快速变化的商业环境。语言上,虽然涉及专业术语,但作者总能用精炼的语言进行界定和阐释,阅读体验非常流畅,几乎没有遇到需要反复查阅的晦涩难懂之处,阅读过程更像是一次高水平的思维漫步。
评分我接触过不少管理类书籍,但很少有能像这本书一样,让我产生一种“终于有人把我想说但说不清楚的事情写出来了”的共鸣感。作者的笔触兼具学者的严谨和实践者的洞察力,使得整本书读起来既有学术的厚重感,又不失实战的烟火气。尤其是在讨论“组织惯性”这个顽固难题时,作者没有采取简单粗暴的“推倒重来”策略,而是提出了一套渐进式的、基于小步快跑的“结构微调”方案。这套方案强调了在不中断核心业务的前提下,如何逐步解构旧有流程和权力网络,这种务实的态度非常宝贵。此外,本书对“组织健康度”的评估指标体系构建也十分细致,它超越了传统的财务指标,引入了员工参与度、流程透明度和创新产出率等关键软性指标,让人意识到构型设计是一个系统工程,需要多维度去考量。总而言之,这是一本需要反复阅读和实践的书,每次翻阅都会有新的领悟,它真正触及了组织设计的核心脉络。
评分对于一本探讨“构型”的书籍来说,我原以为它会充斥着大量的图表和复杂的数学模型,可能会让非技术背景的读者望而却步。然而,《机构构型与应用》在这方面做得相当出色,它成功地在理论深度和可读性之间找到了一个绝佳的平衡点。作者似乎深知,再好的理论如果不能被一线管理者理解和应用,那也是空中楼阁。因此,书中穿插了大量真实世界中“成功重塑”和“失败重构”的案例研究,这些案例不仅有详尽的背景介绍,还有关键人物的访谈片段(或是模拟访谈),极大地增强了代入感。我个人尤其关注其中关于“敏捷组织转型”的部分,它没有盲目跟风推崇Scrum或Kanban的表面形式,而是深入挖掘了支撑这些敏捷方法论的底层文化和激励机制的重塑。读完这一章节,我开始反思我们组织内部的层级壁垒是如何扼杀创新的,这本书为我们提供了一套自上而下的变革蓝图,非常具有指导意义,让我看到了组织优化的无限可能。
评分使用详细对于机械专业很有帮助
评分这次京东太不给力了,等了很久的200-100没出现!晕
评分3.是机械设计行业者不可缺少的宝典哦!
评分使用详细对于机械专业很有帮助
评分例子比较具体,照片类图档不够清晰
评分内容丰富!!图文并茂,是机械工程师的好帮手!!
评分很实用,后续继续看看,充实自己
评分不错
评分书皮局部有破损,懒得计较,不更换了。
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