创新的本能:类比思维的力量 中信出版社

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[美] 约翰·波拉克 著
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店铺: 中信出版社官方旗舰店
出版社: 中信出版集团
ISBN:9787508657776
商品编码:10149208562
品牌:中信出版(Citic Press)
包装:平装
开本:16开
出版时间:2016-02-01
用纸:胶版纸
页数:206

具体描述





编辑推荐

史蒂夫·乔布斯描述苹果公司创造的电脑是“思想的自行车”—— 一种能够使人们的思想达到想象中任何角落的工具,并且功能多样。他用类比介绍了这一引领信息时代的创新发明。同样的,当我们向他人介绍自己的新想法或发明的新事物时,常常使用类比。

1. 创新不是凭空想象,而是将A事物类比作B事物,或将A事物的原理类比运用到B事物。类比是创新根本的方法,提供创业思路。

2. 类比不仅用作发明创造,也用于向他人传递思想、介绍产品时的语言表达,简单易懂。运用类比表述观点,能够直抵人心,提供营销手段。

3. 与人对话中运用类比,也会妙趣横生。

事实上,正是对类比的构思和探索给人以启发,鼓舞人不断推进世界上重要的科学发现和创造,不断突破商业的发展进程。

比尔·克林顿总统的演讲撰稿人约翰·波拉克通过《创新的本能:类比思维的力量》揭示了真实类比的说服力和创造力,解析感知世界和塑造世界的创新本能。


内容简介

硬币给了约翰内斯·古登堡发明活字印刷机器的创意,肉类加工厂激发亨利·福特发明了第一条流水线。这些突破不是巧合,亘古及今,人类进步总是由类比本能激发。研究表明,除了偶然发现以外,那些取得重大突破的发明者一般都是通过类比,瞥见可能发生的情况,追求下一步创新。

一旦开始给予类比密切的关注,我们就会发现它在生活中随处可见,来去匆匆。真实类比推进创新的同时,虚假类比也会使我们陷入窘境,《创新的本能:类比思维的力量》揭示真是类比的五大标准:

·以熟悉的事物解释不熟悉的事物

·强调相似性,隐藏差异性

·识别有用的抽象概念

·讲述连贯的故事

·唤起情感共鸣

只有揭示类比这一创新本能的本质,才能避免误入歧途,探索真实类比带来的商机与发展。


作者简介

约翰·波拉克(John Pollack),比尔·克林顿总统的演讲撰稿人。除了在白宫工作,约翰·波拉克花了超过10年的时间担任财富500强公司的通信顾问和公共部门领导。在此之前,他担任过美国国会演讲撰稿人和美国驻西班牙记者,并在象征美国创新发展的亨利·福特博物馆担任项目经理。

著有《软木塞船》(Cork Boat)和《双关语照常升起》(The Pun Also Rises),现居纽约市。


精彩书评

从启发亨利·福特发明第一条流水线的芝加哥血腥屠宰场到把美国卷入越南战争的“多米诺骨牌理论”,再到史蒂夫·乔布斯把苹果电脑比作“思想的自行车”,类比在塑造我们今日世界的过程中起到了推动作用。

这本书使人打开眼界,令人兴奋又能解决困惑。约翰·波拉克在这本著作中阐述了类比激发我们的思维、影响我们的决策,说服他人接受我们的新观点。一旦你理解波拉克充满智慧的论述,决不会再次低估类比的力量。

——杰克·拉科夫,斯坦福大学历史与政治学教授、普利策奖获得者


波拉克用简介的语言切中要害:我们通过类比交流、思考、学习,发现新事物。这本书充满了令人着迷而有趣的例子。

——斯科特·佩吉,密歇根大学复杂系统研究中心主任


本书向我们展示了类比获胜的方式和原因。

——洛雷塔·乌切利,克林顿总统的白宫通信部主任


目录

序言

第1章 从苹果到橘子:类比本能激发思维

第2章 三振出局:类比塑造结果

第3章 T骨模型:类比激发创新

第4章 美国的早晨:类比具有说服力

第5章 顾全大局:如何选择更好的类比

致谢


精彩书摘

类比思维就如人类物种一样古老。实际上,没有类比思维,人类就不可能存在。想象几百万年前东非一个炎热的中午,我们的祖先停下来到小溪边喝水的情景,可以推测出,有些人能够更快、更准确地区分潜在水下的多节棕色鼻子的鳄鱼与多节棕色突出的木头之间模糊又不完整的图案,便能更好地探测到危险,从而享有明显优势而获得生存机会。有些人看不出木头和鳄鱼之间的差异,陷入缺失的视觉间隙中,暗示着这些潜在危险会使他们成为鳄鱼的午餐。

如前所述,人类不是weiyi能辨认图案或对随之发生的事情做出快速反应的动物。能辨认图案是因为伪装普遍存在于自然界中,动物已经适应与周边环境融为一体。其他的动物则采取相反的战略,模仿那些没有吸引力或有可能吃掉它们的具有威胁的动物的外表。但是,尽管许多动物都擅长这样的比较,证据表明只有人类才能使用深层次的类比思维,鉴别或发现chaoyue表面概念的相似性。

研究者探索类比在人类思维中的作用时发现,类比可能是所有决策的核心。《表现和本质》的作者、心理学家道格拉斯·霍夫斯塔特和埃马纽埃尔·桑德是研究类比的专家。他们认为,不管我们是在一家新餐馆点菜、过马路前看两边,还是认为一条靠近的黄金猎犬没有以前看到的罗特韦尔犬有威胁性,我们都是在与过去已经分类且易于参考的经历进行一系列的类比。

这样的类比太普遍,以致我们意识不到自己在进行类比,甚至当输入的数据要求我们做出较高层次的决策或在执行刚要传递到的有意识的评估前,无意识状态会做许多筛选和组织。为了更好地了解这种情况,想象一下美国白宫是如何加工、评价、过滤那些想引起总统注意而不断抗议的人群拨打的成千上万的电话、信件和电子邮件的。只有小部分信息可以被传递到美国总统办公室,得到总统的查看、考虑并采取可能的执行行动。那些特别涉及关键立法或国家安全的紧急事务会在议事日程中优先处理。

其他的信息,比如来自苦苦挣扎的市民的信件,可能不太紧迫却很重要。虽然总统读到的所有信件的内容都是独特的,但是这些信件是数百上千封同类信件中的典型代表。实际上,其他相似的信件在每个细节上是不同的,但是它们具有同样的要点,正是在这种环境中,总统阅读时会凭借直觉与类比,从中揭示出更大的社会、经济或政治诉求,以及深层次的真相。

事实上,这就是大脑运作的过程。每天,我们所有人都在不断评估大量来自视觉、听觉、触觉、嗅觉的数据,找到广泛存在的因果事件之间的相关性和实用性,从而指导我们的决策。

“如果一个人从不相信类比,他怎么能理解世界上的事情呢?当他面对新情况,除了过去的经历,还能依靠什么做出基本的决策呢?”霍夫斯塔特和桑德在书中写道,“当然,实际上,所有的情况,从zuida、zui抽象的情况到zui小、zui具体的,都是新的。”

……


好的,这是一份不包含《创新的本能:类比思维的力量》具体内容的图书简介,旨在提供一个关于其他创新、思维或商业主题的深度描述。 --- 书名:认知飞跃:解码人类心智的创新引擎 作者:[此处为虚构作者姓名,如:艾伦·卡特] 出版社:[此处为虚构出版社名称,如:远见智库] 深度导读:认知飞跃:解码人类心智的创新引擎 在信息爆炸与技术迭代的时代,创新不再是一种偶然的灵光乍现,而是驱动社会进步和商业生存的核心动力。然而,我们常常将创新仅仅视为技术突破或商业模式的颠覆,却忽略了其背后的真正驱动力——人类心智的深层结构。本书《认知飞跃:解码人类心智的创新引擎》并非一本关于具体创新案例的汇编,也不是一本技术指南,而是一次对人类思维模式进行系统性解构与重构的认知之旅。 本书的核心论点在于:真正的、可持续的创新,源于我们对自身认知框架的深刻理解,以及将不同知识领域进行有效迁移的能力。作者以跨学科的广博视野,整合了认知心理学、神经科学、复杂系统理论乃至哲学思辨的最新成果,试图描绘出一幅关于人类如何“跳出框架”思考的认知地图。 第一部分:心智的默认设置:我们如何被“固化” 我们的大脑为了提高效率,发展出了一系列自动化的思维捷径,即“心智模型”或“心智框架”。这些框架在日常决策中至关重要,但它们也构成了创新的最大障碍。本书首先细致剖析了这些“默认设置”: 1. 框架依赖与隧道视野: 探讨了锚定效应、确认偏误等如何将我们的注意力锁定在既有的认知路径上。我们习惯于在熟悉的语境中寻找答案,这使得“看上去可行”的方案成为首选,而“革命性”的想法则被轻易过滤。 2. 概念的边界与“领域的惰性”: 分析了专业化对思维的束缚。当一个人过于深入某一领域时,其专业知识反而可能成为阻碍其看到跨界解决方案的壁垒。我们倾向于在既有学科的边界内打转,而非跨越学科的鸿沟。 3. 逻辑的陷阱:线性思维的局限: 批判了过度依赖线性、因果推理的传统逻辑。在高度非线性的复杂系统中,线性的思维方式往往导致对风险和机会的误判。本书引入了“涌现性”和“反馈循环”的概念,指出创新往往发生在系统动态变化而非静态分析的层面。 第二部分:跃迁的机制:认知重组的路径 如果说第一部分揭示了束缚,那么第二部分则专注于解锁创新的主动机制。作者认为,创新并非凭空产生,而是通过系统性的“认知重组”实现的。 1. 认知解耦与重组: 介绍了一种核心技术——如何将概念元素从其原始的上下文(Context)中剥离出来(Decoupling),并将其置于全新的语境中进行重新组合。这涉及对信息进行原子化处理,以便于在不同的“知识库”之间进行自由连接。 2. 隐喻思维的进阶应用: 超越日常的简单比喻,本书深入探讨了“结构映射”的科学。这是一种将一个领域(源域)的深层结构完整地投射到另一个领域(目标域)的能力。例如,将生物体的进化机制应用于商业竞争策略,或将音乐的复调结构应用于项目管理。重点在于捕捉的是“关系结构”而非表面特征。 3. 延迟满足与“孵化”的科学: 探讨了大脑在解决复杂问题时的“无意识加工”机制。创新往往在人们“停止思考”的时候发生。本书从神经科学角度解释了“顿悟”(Aha Moment)的生理基础,并提供了管理注意力和减轻认知负荷的实践方法,以优化大脑的“背景处理”能力。 第三部分:构建创新的生态系统:从个体到组织 认知飞跃的能力是个体的,但实现大规模创新需要组织环境的支持。本书最后一部分将焦点转向如何在一个组织内部培养这种“跳出框架”的文化和流程。 1. 异质性团队的价值重估: 团队中的多样性不仅仅是人口统计学上的,更关键的是“认知多样性”。作者提出了一套评估和构建“认知冲突兼容型”团队的方法,即如何让具有不同底层心智模型的个体进行有效碰撞,而非简单的信息交换。 2. 流程中的“故意失焦”: 介绍如何设计工作流程,以便在关键的创新节点引入“故意的不确定性”和“结构化的噪音”。这包括设立“反向工程”部门,专门负责质疑当前最优解的合理性,以及引入“异域专家”(即对本行业一无所知但具备强大认知迁移能力的人士)。 3. 测量“认知广度”而非“效率”: 探讨了组织绩效评估的新范式。在创新阶段,过早地优化效率会导致扼杀潜在的颠覆性想法。本书建议采用不同的指标来衡量探索性活动,侧重于知识网络连接的数量和跨领域概念迁移的频率。 结语:心智的无限疆域 《认知飞跃》旨在向读者证明,创新并非神秘的运气,而是人类心智运用其固有限制进行“叛逆”的能力。通过理解我们的思维如何被限制,我们才能学会如何故意地、系统性地打破这些限制。这本书是一份邀请函,邀请每一位渴望超越现有边界的思考者,重新审视我们赖以生存的认知工具箱,并解锁心智深处那股推动世界不断前行的原始动力。它提供的不是现成的答案,而是通往更深层次、更具穿透力思考的地图。

用户评价

评分

我一直对那些能够“看见事物本质”的人充满好奇,总觉得他们身上有一种与众不同的智慧。《创新的本能:类比思维的力量》这本书的标题,恰好触及了我内心深处的渴望。我常常觉得,很多所谓的创新,其实都是对已有事物的重新组合和改造,而类比思维,似乎就是这种“重新组合”的绝佳工具。我特别希望能在这本书里学到如何识别和运用类比,如何从一个领域跳跃到另一个领域,找到那些隐藏的联系。比如,我一直在思考,如何在现有的互联网产品中,注入一些更加人性化、更具情感化的设计。我猜想,这本书可能会引导我从文学、音乐、艺术甚至哲学中汲取灵感,来重新审视用户体验。我期待书中能够有大量的“脑力激荡”式的案例,让我看到不同学科、不同文化背景下的思考者是如何运用类比来产生突破性想法的。如果这本书能够帮助我培养一种“联想”的能力,让我不再局限于单一的视角,而是能够多维度地看待问题,那将是巨大的收获。我希望这本书不仅仅是一本书,更是一个思维训练营,能够引导我进入一个更加广阔的思维空间。

评分

读到这本书的时候,我正好处于一个创意瓶颈期,无论是工作项目还是个人爱好,都感觉像是走进了死胡同。网上搜了很多关于创新的文章,但大多比较空泛,让人听了好像懂,但又不知道从何下手。《创新的本能:类比思维的力量》这个书名,立刻抓住了我的痛点,我特别希望能在这本书里找到“不一样”的思考方式。我期待它能够提供一种全新的视角,帮助我打破固有的思维模式。我比较关注的是,书中是否会介绍一些经典的类比思维案例,比如爱迪生发明电灯的灵感来源于何处,或者基因工程的诞生是否受到过某种自然现象的启发?这些具体的、有历史厚度的事例,往往比抽象的理论更能打动我,也更能让我理解类比思维的强大力量。我希望作者能够深入浅出地讲解类比思维的原理,并提供一套系统的学习和实践方法。这本书的出版社是中信出版社,这本身就给我一种质量上的信心,因为他们出版的书籍我之前接触过,都很有深度和价值。我非常希望这本书能够成为我手中的“秘密武器”,在未来的创新实践中,为我打开新的局面。

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这本书的封面设计真的让人眼前一亮,那种沉静而又充满力量的蓝色调,搭配上烫金的字体,瞬间就传递出一种“干货满满”的信号。我最近一直在思考如何突破思维定势,尤其是在工作上,常常会陷入一种套路,想不出新的点子。看到这本书的标题,我立刻就被吸引了,感觉它可能提供了一些我急需的洞见。我非常期待书中能分享一些具体的、可操作的方法,教会我如何像那些伟大的创新者一样,从看似不相关的领域中找到灵感,并将它们巧妙地融合起来。我希望这本书不仅仅停留在理论层面,而是能够通过大量的案例分析,展示出类比思维在不同行业、不同情境下的实际应用。比如,是否可以通过“向大自然学习”来解决城市交通拥堵问题?或者,是否可以通过“从艺术家创作过程”中借鉴,来优化产品设计流程?这些都是我脑海中浮现的一些初步想法,而这本书,我感觉就像一把钥匙,能够打开这些可能性的大门。我尤其好奇,作者将如何解读“本能”这个词,是说创新能力可以与生俱来,还是可以通过后天的训练来激发?这些疑问都让我迫不及待地想翻开这本书,去一探究竟。

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我一直对那些能够“举一反三”的人感到由衷的敬佩,总觉得他们的大脑运转速度和连接能力非同寻常。《创新的本能:类比思维的力量》这个书名,简直说出了我的心声。我发现自己在思考问题时,常常会陷入“线性思维”的泥潭,很难跳出固有的框架。我迫切希望这本书能够提供一种“非线性”的思考方式,帮助我打破思维定势,看到事物之间更深层次的联系。我期待书中能够分享一些来自不同文化、不同学科的创新故事,展示出类比思维是如何在历史的长河中发挥作用的。比如,我想知道,古代的哲学家是如何通过类比来构建他们的思想体系?近代的科学家又是如何通过类比来推动科学革命的?我希望这本书能够给我一些“启发式”的学习体验,让我不再是被动地接受知识,而是能够主动地去思考、去探索。中信出版社的声誉,让我相信这本书的品质一定有所保证。我希望这本书能够成为我个人成长道路上的一个重要里程碑,帮助我培养一种更加敏锐、更加灵活的创新思维。

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最近一直在关注科技和商业领域的创新趋势,发现很多成功的企业和产品,都离不开一些“跨界”的思维。《创新的本能:类比思维的力量》这个书名,立刻就引起了我的兴趣。我一直认为,真正的创新往往不是凭空产生的,而是建立在对现有事物深刻理解和连接的基础之上的。我期待这本书能够帮助我理解,为什么类比思维对于创新如此重要,它背后的逻辑是什么。我希望书中能够提供一些实用的框架和工具,让我能够系统地学习如何进行类比思考。比如,是否可以通过“借鉴自然界的进化过程”来优化企业的组织结构?或者,是否可以通过“类比疾病的传播方式”来设计更有效的营销策略?我非常想知道,书中会分享哪些具体的“类比公式”或者“思考模型”,能够帮助我将这种抽象的思维方式具象化。中信出版社的出品,让我对这本书的严谨性和深度充满了期待。我希望这本书能够成为我提升认知、拓宽视野的“启蒙书”,让我能够以一种全新的方式去观察世界,去发现那些别人尚未注意到的可能性。

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双十一下单,物流你可以慢、服务你可以差,单慢至此、服务差至此就很难接受了!!期间催货无数次,客户不理不睬,非要报纠纷单件才出面回复!最终,直到11月27日才分两批到货,中信出版社、京东的购物体验很让人失望!!!绝对差评,没有什么可说的!差评!!!

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