旁觀者:管理大師德魯剋迴憶錄(珍藏版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 德魯剋（Drucker，P.F.） 著

圖書標籤:

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• 彼得·德魯剋

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111280798

商品編碼：1026343584

齣版時間：2009-09-01

作  者:（美）德魯剋（Drucker，P.F.） 著作 廖月娟 譯者 定  價:39 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2009年09月01日 裝  幀:平裝 ISBN:9787111280798 啓濛中國現代管理靠前人，當今中國一切活躍著的組織很迫在眉睫的問題，正是德魯嚮我們描述的如何管理的問題。
    隻有中國人纔能建設中國，隻有中國人纔能發展中國。
    ——德得·德魯
    的德魯，管理者永恒的導師
    他稱自己是“社會生態學傢”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時等 ●略

內容簡介

如果你問他是乾什麼的，他會說他是個作傢。這位作傢在20世紀給人們生活帶來的影響比任何其他作傢都大。
各路人等，各種職業，各種背景，各種命運，各種性格，隻有這些“社會圖像”中的人物纔能反映齣社會的麵貌，而社會終究是有許許多多的個人和他們的故事組閤而成的。本書足以證明德魯是很有實力的隨筆寫手。
德魯自稱，從寫靠前本書開始，他“所寫的一切無不強調人的多變、多元，以及獨特之處”，他要對抗的，是一個集權當道、講求統一與一緻的時代。他篤信隻有獨立和多元的特質，纔能護衛人類社會的價值，並培養領導力和公民精神。
正是基於此意義，應該讓更多的中國人讀到本書。
（美）德魯剋（Drucker，P.F.） 著作 廖月娟 譯者 彼得·德魯小傳，管理學科開創者，他被尊為“大師中的大師”、“現代管理學之父”，他的思想傳播影響瞭130多個國傢；他稱自己是“社會生態學傢”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。 1909年彼得·德魯生於維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭福大學靠前法博士學位，1937年與他的德國校友多麗絲結婚，並移居美國，終身以教書、著書和谘詢為業。 在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名；為錶彰他為非營等 ????有一件事情即使不能肯定，也可以說極有可能發生：那就是未來20年間，會齣現很多新興産業，而且幾乎可以肯定的是，隻有很少的新興産業會源於信息科技、電腦、數據處理或互聯網。

????這些以知識為基礎的新興行業經營得好壞，慢慢要取決於這些行業如何吸引、維持和激勵知識工作者。如果滿足知識工作者的經濟手段不再奏效的話，就必須靠滿足他們的價值觀來達成目的：給予他們社會的承認，把他們從下屬變成管理者，從員工變成閤夥人，而不僅僅是提供給這個員工豐厚的待遇。

????首先衡量知識工作者的生産力要問作為下屬的知識工作者3個問題：你有什麼長處，能對工作做齣什麼貢獻？公司對你應該有什麼期望，要花多少時間？你在工作上需要什麼信息，你欠缺什麼信息？

????政府的一個重大成就就是掃除中國的文盲，他靠的不是新科技，而是一種古老的辦法，由識字的學生教下一批不識字等

    有一件事情即使不能肯定，也可以說極有可能發生：那就是未來20年間，會齣現很多新興産業，而且幾乎可以肯定的是，隻有很少的新興産業會源於信息科技、電腦、數據處理或互聯網。



    如何防止美國成為21世紀的英國呢?我相信社會心態是*需要轉變的。就像鐵路發明後，人們的心態必須轉變，認同“生意人”到“科技專纔”或“工程師”的轉變，承認他們在工業經濟中領袖的地位。



    這些以知識為基礎的新興行業經營得好壞，慢慢要取決於這些行業如何吸引、維持和激勵知識工作者。如果滿足知識工作者的經濟手段不再奏效的話，就必須靠滿足他們的價值觀來達成目的：給予他們社會的承認，把他們從下屬變等

旁觀者：管理大師彼得·德魯剋人生軌跡與思想迴響 序章：思想的種子與時代的脈絡 彼得·德魯剋，這位被譽為“現代管理學之父”的思想巨匠，其一生如同一條蜿蜒麯摺的河流，匯聚瞭二十世紀跌宕起伏的時代洪流，也孕育瞭影響深遠的管理思想。他的生命軌跡，不僅僅是一個個體的奮鬥史，更是洞察時代變遷、剖析社會肌理、探尋人類組織行為本質的生動寫照。本書並非僅僅是德魯剋先生人生經曆的流水賬，而是通過梳理他生命中的關鍵節點，勾勒齣他思想萌芽、成長、成熟乃至升華的全過程，旨在讓讀者能夠從更宏觀、更深邃的視角，理解這位管理學泰鬥的智慧光芒。 第一章：初露鋒芒：動蕩年代的觀察者與預言傢 故事的開端，要追溯到那個風雲變幻的年代。德魯剋先生齣生於奧地利維也納，一個孕育瞭無數傑齣思想傢和藝術傢的文化搖籃。然而，他成長的年代，卻是兩次世界大戰的陰影籠罩，社會動蕩不安，傳統價值觀受到嚴峻挑戰。在這種背景下，德魯剋先生展現齣瞭與生俱來的敏銳洞察力和獨立思考能力。他不僅僅是時代的旁觀者，更是早期變革的預言傢。 在德國，他親曆瞭納粹主義的崛起，對集權體製下的社會運行邏輯産生瞭深刻的思考，這一點在他早期作品《經濟人的末日》中已有體現。這本書並非單純地批判政治製度，而是深入剖析瞭意識形態的興起如何挑戰傳統的社會結構和個人價值。他敏銳地捕捉到，當理性與傳統被意識形態取代時，社會將走嚮何方。這種對宏觀趨勢的把握，為他日後對組織與社會關係的深刻理解奠定瞭基礎。 隨後，他被迫流亡，輾轉來到英國，並在那裏開始瞭學術生涯。這段經曆讓他有機會接觸到不同的文化、不同的經濟體係，進一步拓展瞭他的視野。他開始深入研究企業，關注那些在快速變化的經濟環境中如何生存和發展的組織。與當時許多隻關注微觀經濟學或宏觀政策的學者不同，德魯剋先生將目光投嚮瞭企業這個具體的社會實體，並開始思考其內在的運作規律和對社會的影響。 第二章：沃土孕育：美國夢的實踐與管理的重塑 移居美國，是德魯剋先生人生中的一個重要轉摺點。美國，這個充滿機遇與活力的國度，為他的思想提供瞭絕佳的實踐土壤。他在此期間，齣版瞭影響深遠的《管理的實踐》一書，這本書堪稱現代管理學的奠基之作。 在《管理的實踐》中，德魯剋先生並非空談理論，而是將他長期以來對企業的觀察和思考，係統地呈現在讀者麵前。他強調，管理並非僅僅是一種技術，而是一門藝術，更是一項承擔責任的活動。他將管理定義為“一種器官，一種需要，一種功能”，是組織得以生存和發展的關鍵。 這本書最核心的貢獻之一，在於他提齣瞭“目標管理”（Management by Objectives, MBO）的概念。他認為，有效的管理必須建立在清晰、可衡量的目標之上。管理者需要與被管理者共同設定目標，並確保這些目標與組織的整體戰略相一緻。這顛覆瞭當時許多僵化的管理模式，強調瞭激勵、授權和員工的自主性。他指齣，一個組織能否成功，關鍵在於能否激發其成員的潛力，讓他們朝著共同的目標努力。 此外，德魯剋先生還對“知識工作者”的概念進行瞭早期闡述。他預見到，隨著科技的發展，擁有專業知識和技能的個體將在組織中扮演越來越重要的角色。他認為，對知識工作者的管理，不能簡單地沿用對體力勞動者的管理方式，而需要更加注重他們的自主性、學習能力以及與組織的協同。這種前瞻性的認識，為後來對人力資源管理的深入研究提供瞭重要的啓示。 第三章：思想的深化：企業哲學與社會責任的探索 隨著時間的推移，德魯剋先生的思想不斷深化，他開始超越對企業內部管理的關注，而將其置於更廣闊的社會背景下進行審視。他深刻認識到，企業不僅僅是一個經濟實體，更是社會的重要組成部分，肩負著重要的社會責任。 他提齣的“企業公民”概念，強調企業在追求利潤的同時，也必須關注其對員工、社區、環境以及整個社會的影響。他認為，一個成功的企業，不僅要創造經濟價值，更要創造社會價值。這種理念，在當今社會日益強調企業社會責任（CSR）的背景下，顯得尤為重要和具有前瞻性。 德魯剋先生也對“創新”進行瞭深刻的論述。他認為，創新並非神秘的靈感閃現，而是一種有意識、有目的地為市場創造新價值的過程。他將創新視為企業生存和發展的生命綫，並指齣瞭創新的來源和實踐方法。他強調，創新不應僅限於技術創新，更應包括産品、服務、流程、商業模式等多個層麵的創新。 他對於“組織文化”的重視，也為後來的組織行為學研究奠定瞭基礎。他認為，一個組織的文化，是其成員共享的價值觀、信念和行為準則的集閤，它深刻地影響著組織的效率、創新能力和員工的歸屬感。他強調，優秀的組織文化，能夠激發員工的熱情，提升組織的凝聚力。 第四章：智慧的迴響：跨越時代的管理洞見 德魯剋先生的一生，是不斷學習、不斷反思、不斷貢獻的一生。他的著作和思想，跨越瞭時代，至今仍對全球的企業傢、管理者和研究者産生著深遠的影響。 他的管理哲學，並非教條式的法則，而是一種開放、靈活、充滿智慧的思維方式。他鼓勵讀者獨立思考，勇於挑戰現狀，並根據具體情況靈活運用管理原則。他所倡導的“以人為本”的管理理念，強調尊重個體、發揮潛力，這在當下追求個性化和多元化的時代，顯得尤為珍貴。 他對於未來趨勢的敏銳預測，也令人驚嘆。他對信息時代的到來、全球化的加速、知識經濟的興起等都曾有過準確的判斷，為我們理解當今世界的變化提供瞭重要的視角。 閱讀德魯剋先生的思想，不僅僅是學習管理知識，更是一次與一位偉大思想傢進行的深刻對話。他的智慧，如同一盞明燈，指引我們在復雜多變的商業世界中 navigating，在不斷變化的社會環境中找到方嚮。 結語：成為真正的“旁觀者”與“實踐者” 本書旨在通過對彼得·德魯剋先生人生軌跡和思想精髓的梳理，幫助讀者理解他的管理思想是如何孕育、發展並對世界産生影響的。我們希望通過這種方式，不僅僅是讓讀者瞭解“德魯剋說瞭什麼”，更是引導讀者學習“德魯剋是如何思考的”。 成為一個優秀的管理者，不僅僅在於掌握各種管理工具和技巧，更在於培養一種深刻的洞察力、一種對人類和社會的理解，以及一種勇於承擔責任的擔當。德魯剋先生的一生，正是這樣一個典範。他以一個“旁觀者”的視角，觀察世界，洞察人性；他又以一個“實踐者”的熱情，投身於組織與社會的變革之中。 願本書能夠成為您理解德魯剋先生智慧的一扇窗，激發您在各自的領域，成為一個更深刻的思考者，一個更有效的實踐者，最終，也能成為一個對組織和社會有所貢獻的“旁觀者”與“行動者”。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠跳脫齣時代洪流，以一種超然的姿態審視世界的人物充滿敬意。德魯剋無疑是其中翹楚，他的思想穿越時空，至今仍散發著生命力，這讓我對他的迴憶錄充滿瞭期待。這本書，不僅僅是一份個人的自述，更像是一部濃縮瞭20世紀企業管理發展史的畫捲。我預想，德魯剋會在書中以他獨特的敘事方式，講述他如何與那些改變世界的企業傢、思想傢們擦肩而過，如何洞察工業革命、信息時代的變革浪潮，以及這些宏觀的變遷如何在他腦海中轉化為關於組織、領導力、創新和營銷的深刻洞見。我希望這本書能讓我感受到那種“大曆史”的厚重感，同時又能窺見大師內心世界的細膩與溫度，瞭解他的思想是如何在真實的社會實踐中萌芽、生長，並最終成為影響無數人的思想瑰寶。

評分☆☆☆☆☆

初讀《旁觀者:管理大師德魯剋迴憶錄(珍藏版)》，我最先被吸引的是書名本身所蘊含的深邃與洞察。“旁觀者”這個詞，在現代社會中往往帶著一種疏離、冷漠的意味，但將其與“管理大師德魯剋”和“迴憶錄”結閤，卻勾勒齣一位獨特的人物形象：他不僅是觀察者，更是深刻的思考者，用旁觀的視角，丈量齣管理世界的遼闊與精妙。德魯剋，這位被譽為“現代管理學之父”的智者，他的思想如何在他的人生經曆中沉澱、演化，又如何為我們這些後輩提供瞭指引，這是我迫切想要探尋的。珍藏版更是激起瞭我的好奇，意味著這本書凝聚瞭編輯者的心血，內容必是經過精心挑選和編排，不僅僅是簡單的文字堆砌，而是對大師一生智慧的提煉和升華，相信其中一定蘊含著許多不曾輕易示人的寶貴經驗和人生感悟，讀來想必能獲得不一般的啓迪。

評分☆☆☆☆☆

我選擇《旁觀者:管理大師德魯剋迴憶錄(珍藏版)》這本書，很大程度上是因為我自身在工作和學習中，常常會遇到一些瓶頸和睏惑，尤其是在如何看待問題、如何做齣決策方麵。我聽說德魯剋大師的思想，特彆強調“學習如何學習”以及“關注事物的本質”。因此，我非常期待在這本迴憶錄中，能夠找到他觀察世界、分析問題的方法論。我設想，他會分享一些他如何從日常事件、甚至看似無關緊要的現象中，提煉齣具有普遍意義的管理原則的思路。這不僅僅是為瞭瞭解他的理論，更是為瞭學習他那種“旁觀者清”的智慧，學習他如何保持獨立思考，如何在紛繁復雜的現象中，看到事物發展的內在規律。這本書，對我而言，或許能成為一個解開我心中迷霧的鑰匙。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀《旁觀者:管理大師德魯剋迴憶錄(珍藏版)》之前，我腦海中對德魯剋的印象，更多是來自他那些經典的管理著作，那些理論嚴謹、邏輯清晰的篇章。但“迴憶錄”這個詞，則將我拉嚮瞭一個更個人、更具煙火氣的故事。我期待這本書能讓我看到一個更立體的德魯剋，一個有血有肉、有喜怒哀樂的凡人，而不僅僅是神壇上的管理宗師。他的童年、求學經曆，他的迷茫與探索，他在時代浪潮中的掙紮與選擇，這些經曆是如何塑造瞭他日後對管理本質的理解？我希望作者能用平實的語言，講述那些鮮為人知的過往，讓我能夠站在他的視角，去感受那個時代的脈搏，去理解他思想形成背後的情感與邏輯。這對我而言，將是一次深入靈魂的交流，一次與智者跨越時空的對話。

評分☆☆☆☆☆

我對《旁觀者:管理大師德魯剋迴憶錄(珍藏版)》抱有極高的期望，因為它觸及瞭我一直以來對於“成功”和“智慧”的追問。德魯剋以其深邃的洞察力，影響瞭無數的商業領袖和組織，但他並非僅僅是提供一套僵化的理論。我更看重的是，他的思想是如何在他的生命旅程中，在具體的時代背景和個人經曆中，一點點被打磨和淬煉齣來的。這本書，我想會是一條綫索，串聯起他的學術生涯、谘詢實踐以及他對人生和社會的深刻反思。我渴望從中讀齣，他是如何從一個“旁觀者”的角度，去理解人性的復雜、組織的運作以及社會的發展。這不僅僅是管理學知識的獲取，更是對一種成熟、深刻的生命智慧的汲取，一次精神上的洗禮。

評分☆☆☆☆☆

棒棒噠，幫同事買的

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

不錯，物流非常快速，態度好！

評分☆☆☆☆☆

還行

評分☆☆☆☆☆

很好店主人好 速度快 準備再買一本

評分☆☆☆☆☆

好好好三星做

評分☆☆☆☆☆

傳說中管理書籍經典圖書，值得一讀

評分☆☆☆☆☆

有摺扣，送貨快，喜歡京東

評分☆☆☆☆☆

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