内容简介
本书是《BIM技术应用丛书》之一,全书对项目不同参与方如何应用BIM维度及BIM技术进行了系统全面的介绍。全书共9章,**章为概述,第2章至第8章为本书内容的重点,分别详细介绍了政府机构、建设机构、施工机构、运营机构、造价咨询机构、项目管理机构等项目不同参与方的BIM技术应用,第9章介绍教育机构的BIM人才培养的意义和实践。本书内容系统全面,知识性、可读性强。这本书的题目《BIM第二维度:项目不同参与方的BIM应用》引起了我极大的兴趣,我一直认为BIM的核心在于“信息”的整合与共享,而不仅仅是“模型”的构建。因此,我非常期待书中能够深入探讨BIM如何打破信息壁垒,实现项目各参与方之间信息的无缝传递和高效利用。我特别关注书中关于“项目不同参与方”的部分。例如,设计方如何将设计意图通过BIM模型清晰地传递给施工方,施工方又如何基于BIM模型进行精细化施工,再到后期的运维方如何利用BIM进行设施管理。我希望书中能够提供一些关于信息模型构建、信息标准、以及信息交互的深入讲解,让我能够理解BIM是如何成为一个强大的信息平台,支持项目各方协同工作。如果书中能够分享一些成功案例,展示BIM在信息共享方面带来的实际效益,那将是最好的。
评分我一直对BIM在“可视化”方面的能力印象深刻,但总觉得它还可以挖掘出更多的潜力。这本书的名字《BIM第二维度》让我产生了联想,它是不是在暗示BIM不仅仅是看得见的三维模型,还有更深层次的“维度”等待我们去探索?我期待书中能够深入探讨,除了可视化的优势外,BIM还能在哪些方面为项目参与方带来“第二维度”的价值。例如,信息的深度集成和分析,对决策的智能化支持,或者是在项目全生命周期内的协同效率的飞跃。我希望作者能够通过具体的案例,展示BIM是如何将静态的模型转化为动态的信息流,如何帮助各个参与方基于更全面、更准确的信息做出更明智的决策。我尤其好奇,书中会如何阐述“第二维度”这个概念,是否会涉及到数据分析、模拟仿真、或者是与其他技术的融合?
评分这本书的封面设计非常有吸引力,那种深邃的蓝色调,加上立体感十足的BIM模型图形,一下就抓住了我的眼球。我一直对BIM技术抱有浓厚的兴趣,但总感觉自己只是停留在浅层理解,对于它在项目不同参与方之间到底是如何真正落地和发挥作用,我一直有些模糊。尤其是“第二维度”这个词,让我产生了很多联想。我一直在思考,BIM是不是不只是三维建模那么简单,它背后还有更深层次的价值和应用,能够贯穿项目周期的不同阶段,连接不同的参与主体,形成一种全新的协作模式。我特别期待书中能够详细阐述,这种“第二维度”究竟体现在哪些方面?是信息的高度集成?是流程的优化再造?还是决策的智能化支持?我希望作者能够通过生动案例,解答我心中的疑惑,让我明白,BIM不仅仅是一个工具,更是一种思维方式和协作平台。我预感这本书将为我打开一扇新的大门,让我对BIM的理解上升到一个全新的高度,从单纯的技术应用者,转变为能够洞察其战略价值的参与者。
评分这本书给我最深刻的感受是,它没有把BIM仅仅看作是一个技术工具,而是将其上升到了“项目管理”和“决策支持”的层面。我一直在思考,BIM究竟能为项目的管理带来哪些实质性的改变?书中是否会详细介绍,如何利用BIM模型来进行更精细化的进度规划和资源调配?例如,通过BIM进行施工模拟,提前发现潜在的冲突和瓶颈,从而优化施工方案,缩短工期。又或者,如何利用BIM进行成本估算和动态跟踪,让项目管理者对项目的财务状况有更清晰的了解?我尤其期待书中能够探讨BIM在风险管理方面的应用。很多项目失败的原因在于风险识别不足或应对不力,如果BIM能够通过数据分析和模拟,帮助项目管理者更早地发现和评估风险,并制定相应的应对策略,那将是多么巨大的价值!
评分我是一名初学者,对BIM的认识还比较零散,这本书的出现,真的像是在我心中架起了一座桥梁。它从“项目不同参与方的BIM应用”这个角度切入,让我看到了BIM在实际项目落地过程中,是如何被不同角色所理解和利用的。我一直好奇,对于那些不太懂技术的业主,他们如何才能真正理解BIM的价值,并将其应用到实际项目中?书中是否会提供一些通俗易懂的解释,或者是一些成功的业主案例,让他们能够看到BIM如何帮助他们提升项目效率、降低成本、规避风险?我希望书中能够强调,BIM不仅仅是为技术人员准备的,它更是为了服务于整个项目,服务于项目的所有参与者,包括那些可能对技术不太熟悉但却掌握项目全局的决策者。
评分我一直在思考,BIM的真正价值体现在哪里?是技术的先进性?还是软件的强大功能?这本书的题目《BIM第二维度:项目不同参与方的BIM应用》似乎给了我一个全新的视角。我希望书中能够探讨,BIM的“第二维度”究竟是指什么?是信息的高度集成与智能分析?是流程的优化再造与协同效率的提升?还是决策支持的智能化与前瞻性?我特别期待书中能够详细阐述,BIM是如何帮助项目不同参与方,比如业主、设计方、施工方、以及运维方,在各自的领域内实现更深层次的价值创造。例如,业主如何利用BIM来优化投资决策,设计方如何通过BIM提升设计质量,施工方如何利用BIM降低施工风险,以及运维方如何通过BIM提高资产管理效率。我希望书中能够给出一些具体的、可操作的实践方法和案例,让我能够将书中知识应用到实际工作中。
评分在阅读这本书的初期,我被其中对“协同”这个概念的深入剖析所吸引。我一直觉得,BIM的核心价值之一就在于它能够打破信息孤岛,促进各方协同。但这本书并没有止步于泛泛而谈,而是具体地分析了在不同项目阶段,不同参与方之间的具体协同场景和挑战。比如,在设计阶段,设计师如何将BIM模型传递给施工方,施工方又如何基于模型进行深化设计和施工模拟?在施工阶段,现场的工程师如何利用BIM模型进行进度管理、质量控制和安全检查?在运维阶段,业主又如何利用BIM模型进行设备管理、空间利用分析,甚至是能耗优化?我希望书中能够提供一些非常具体、可操作的案例,让我能够看到BIM是如何真正地“串联”起项目生命周期的每一个环节,让信息得以流畅传递,让决策更加精准。如果能有一些图表或者流程图来辅助说明,那就更好了,这样我就可以更直观地理解其中的逻辑。
评分拿到这本书,我第一时间翻阅了目录,发现它并没有像我预想的那样,上来就讲技术细节或者某个软件的操作。相反,它从项目参与方的视角出发,分别探讨了业主、设计方、施工方、运维方等不同角色的BIM应用。这让我感到非常惊喜,因为我一直认为,BIM的推广和落地,很大程度上取决于不同参与方之间的理解和配合。如果不能从各个角度去阐释BIM的价值,很难做到真正的普及。我尤其对书中关于“业主”的BIM应用部分充满了好奇。业主作为项目的最终受益者和决策者,他们如何通过BIM来更好地实现项目目标,提升投资回报率?书中是否会涉及到项目全生命周期的成本控制,风险管理,以及如何利用BIM进行更科学的决策?我一直在思考,BIM是否能够帮助业主在项目早期就规避潜在的风险,优化设计方案,并最终交付一个高质量、高效率的项目。这本书似乎给了我一个探索这些问题的方向。
评分当我看到这本书的题目《BIM第二维度:项目不同参与方的BIM应用》时,我的脑海里瞬间浮现出无数关于项目协作的场景。我一直认为,BIM的核心价值在于它能够将项目生命周期中的信息进行有效的整合与共享,从而促进各参与方之间的协同。因此,我非常期待这本书能够深入探讨,BIM是如何帮助不同的项目参与者,包括业主、设计团队、施工单位、以及后期的运营维护方,打破信息孤岛,实现更加高效、顺畅的沟通与协作。我希望书中能够详细阐述,在项目的不同阶段,BIM模型是如何被赋予不同的信息,以及这些信息是如何被各个参与方所解读和利用的。例如,业主如何利用BIM来评估项目可行性,设计团队如何通过BIM优化设计方案,施工单位如何利用BIM进行精细化施工,以及运营维护方如何利用BIM进行资产管理。我期待书中能提供具体的实施策略和成功案例,让我能够更清晰地理解BIM在项目协作中的“第二维度”价值。
评分我是一名对BIM技术充满好奇的读者,这本书的题目《BIM第二维度:项目不同参与方的BIM应用》一下子抓住了我的注意力。我一直对BIM在项目中的应用很感兴趣,但总觉得它只是停留在三维模型层面。这个“第二维度”究竟意味着什么?我希望书中能够详细解释BIM在项目周期不同阶段,以及不同参与方(如业主、设计、施工、运维)是如何应用BIM的。我尤其好奇,书中是否会探讨BIM如何帮助业主更好地进行项目决策,如何帮助设计方提升设计质量,如何帮助施工方优化施工流程,以及如何帮助运维方进行更有效的资产管理。我希望书中能够提供一些具体的案例和方法,让我能够看到BIM在实际项目中的落地过程,以及它所带来的实际效益。如果书中能够强调BIM不仅仅是技术,更是一种思维模式和协作方式,那就更好了。
评分很好的书籍,学到很多
评分这个全峰快递不知道是不是因为公司名气太小,真是物流行业的歪瓜裂枣。物流速度跟蜗牛一样,而且送货员懒,距离几百米就打电话要你过去拿,最可恨的是一点商品保护观念都没有,拿到手的包裹上面脏兮兮的,还是湿的。对店家选择这样的物流公司十分不满
评分好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好
评分内容比较浅,适合入门者
评分一直购买的,不错的东东
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评分很实用,单位购买,适合初学者
评分对有一定基础的人有启发
评分很好很快还会再来,快递速度快。
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